12-【實(shí)例】農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬管理辦法

1、第 6 頁共 10農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省行薪酬管理指導(dǎo)意見的通知結(jié)合本行實(shí)際，特制定本辦法。第二條所有崗位貢獻(xiàn)、酬勞均在崗位系數(shù)和績效中體現(xiàn)。特殊崗位需要給予津補(bǔ)貼的根據(jù)省行統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。加班工資的計(jì)發(fā)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)退員工、工勤崗位工資按照省行有關(guān)人事管理辦法執(zhí)行。第三條薪酬管理原則一、按勞計(jì)酬原則。實(shí)行工資與個(gè)人勞動(dòng)和績效掛鉤，按貢獻(xiàn)計(jì)酬，體現(xiàn)多勞多得，拉開分配檔次。鼓勵(lì)基層員工工資高于機(jī)關(guān)員工工資，一般員工工資高于領(lǐng)導(dǎo)干部工資，經(jīng)營崗位工資

2、高于管理崗位工資。二、質(zhì)效優(yōu)先原則。以總行為單位，工資增長總額、增幅不得高于利潤增長總額、增幅，確保效益增長水平高于工資增長水平；將控新降舊、綜合治理、案件及支付風(fēng)險(xiǎn)防范與績效工資掛鉤，對(duì)經(jīng)營管理存在重大問題的單位及相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定扣減績效工資。三、區(qū)別對(duì)待和兼顧公平原則。實(shí)行崗位和地域有別的考核機(jī)制，考核重點(diǎn)向一線傾斜、向經(jīng)營崗位傾斜，向增量業(yè)務(wù)傾斜、向自營業(yè)務(wù)傾斜，培育全轄員工增強(qiáng)“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的工作理念。四、實(shí)事求是原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，客觀公正考核，對(duì)弄虛作假、徇私舞弊行為一律嚴(yán)肅查處。第二章崗位設(shè)置第四條全行設(shè)置管理崗、客戶經(jīng)理崗、柜員崗、保安崗及其他崗五類崗位。一、管理崗。指基層

3、支行（ 含營業(yè)部 ） 從事管理工作的人員。主要包括：支行行長、副行長 （ 正、副股級(jí)） 、會(huì)計(jì)主管、專職信貸員。二、客戶經(jīng)理崗。指基層支行從事存、貸款營銷及管理的人員。包括一般信貸員、不良貸款清收盤活人員、專職攬儲(chǔ)人員。三、柜員崗。指基層支行營業(yè)人員。包括綜合柜員、主管授權(quán)柜員及大堂經(jīng)理。四、大堂經(jīng)理崗。特指總行下文聘任的扁平化支行大堂經(jīng)理。五、保安崗。指鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行（ 不含天城 ） 大堂保安人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行保安人員由內(nèi)部職工擔(dān)任。六、其他崗。指上述界定崗位以外的其他崗位員工。第五條薪酬構(gòu)成職工薪酬由基本工資、職級(jí)工資、效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資及附加薪酬五部分組成。一、基本工資1 、工齡工資。按照參加工作

4、時(shí)間長短進(jìn)行界定，每月按每年工齡XX元計(jì)算。2 、學(xué)歷工資。中專及以下學(xué)歷或員級(jí)、技工級(jí)職稱每人XX元/月，大專學(xué)歷或初級(jí)師、技師職稱每人XX元/月，本科或中級(jí)師、高級(jí)技工職稱每人月，研究生 或高級(jí)師職稱每人XX元/月。3 、農(nóng)村支行津貼。為鼓勵(lì)員工到山區(qū)農(nóng)村工作，對(duì)農(nóng)村干部員工計(jì)發(fā)農(nóng)村支行津貼。其中： XX 支行每人元 / 月；支行、XX 支行每人元/ 月。二、職級(jí)工資1 、柜員崗。含綜合柜員崗、授權(quán)崗、總行未下文聘任的其他大堂經(jīng)理。一級(jí)柜員XX元/月；二級(jí)柜員月；三級(jí)柜員月。其中 40歲以上不參與等級(jí)考核的， 參照二級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。2 、客戶經(jīng)理崗。一級(jí)客戶經(jīng)理XX元/月；二級(jí)客戶經(jīng)理月；

5、三級(jí)客戶經(jīng)理XX元/月。3 、大堂經(jīng)理崗。扁平化支行已下文聘任的大堂經(jīng)理XX元/月。4 、保安崗。指內(nèi)部人員保安崗，支行保安崗人員由總行統(tǒng)一根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)配，每個(gè)支行定員1人，崗位工資XX元/月。保安崗以總行安排確定的人員為準(zhǔn)。5 、管理人員和會(huì)計(jì)主管。各支行行長（營業(yè)部經(jīng)理）、會(huì)計(jì)主管按XX元/月計(jì)發(fā)基 本工資和職級(jí)工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行加計(jì)發(fā)農(nóng)村支行津貼。6 、其他在崗人員。其他在崗人員未參加柜員崗、客戶經(jīng)理崗考核的，按XX元/月執(zhí)行。三、管理工資（一） 系數(shù)的確定。1 、支行行長。扁平化支行行長系數(shù)為 2.0 ，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行行長系數(shù)為 1.9 ，其他支行行長系數(shù)為 1.8 ，全面負(fù)責(zé)的副行長相應(yīng)

6、下浮0.1 系數(shù)。2 、支行副行長。扁平化支行副行長系數(shù)為 1.6 ，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行副行長系數(shù)為 1.5 其他支行副行長系數(shù)為 1.4 。3 、正副股級(jí)。正股級(jí)系數(shù)1.5 ；副股級(jí)系數(shù)1.2 。正副股級(jí)系數(shù)認(rèn)定以農(nóng)村商業(yè)銀行正、副股級(jí)干部工資系數(shù)認(rèn)定方案為依據(jù)，扁平化支行正副股級(jí)在相應(yīng)系數(shù)的基礎(chǔ)上上浮0.2 ，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行正副股級(jí)在相應(yīng)系數(shù)的基礎(chǔ)上上浮0.1 。( 二)工資考核。1 、支行行長(1) 系數(shù) 1.0 。扁平化支行行長按機(jī)關(guān)人員考核，其他支行行長參與所在支行計(jì)價(jià)。(2) 定性定量考核工資。全年考核工資=XX萬元X系數(shù)1.0)。每季按完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況百分量化浮動(dòng)考核到人, 年終總清

7、算。2 、除支行行長外的其他副股級(jí)以上人員。(1) 系數(shù) 1.0 。系數(shù)參與所在支行計(jì)價(jià)。(2) 定性定量考核工資。全年考核工資=XX萬元X系數(shù)1.0)。按季參照所在支行定性定量考核到支行，再由各支行根據(jù)本支行方案考核到人，年終總清算。四、效益工資。效益工資根據(jù)總行今年擬實(shí)現(xiàn)利潤總額確定，直接參與含量計(jì)酬。五、獎(jiǎng)勵(lì)工資。獎(jiǎng)勵(lì)工資指依托績效考核指標(biāo)體系，拓寬績效考核外延，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“春天行動(dòng)”等活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)工資。六、附加薪酬。體現(xiàn)薪酬的社會(huì)保障功能，包括津補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等。1. 津補(bǔ)貼。包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，項(xiàng)目及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照上級(jí)主管行社相關(guān)規(guī)定執(zhí)

8、行。2. 職工福利費(fèi)。指按相關(guān)政策規(guī)定支付的職工福利性支出3. 社會(huì)保險(xiǎn)。主要包含單位為職工計(jì)繳的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五個(gè)險(xiǎn)種的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。4. 住房公積金。按國家規(guī)定的基準(zhǔn)和比例為職工計(jì)繳的住房公積金單位部分。5. 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。按國家規(guī)定的基準(zhǔn)和比例為職工計(jì)繳的企業(yè)年金單位部分。第四章薪金考核第六條基本工資與職級(jí)工資的考核員工基本工資和職級(jí)工資由各支行與員工日常考勤掛鉤考核，并實(shí)行倒扣制。上班時(shí)間遲到或早退一次扣XX元、曠工一天扣元；無故不參加單位組織的集體活動(dòng) 一次扣XX元；無故不參加單位組織學(xué)習(xí)的一次扣元。第七條管理工資的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)基層支行人員管理工

9、資由總行按季考核，實(shí)行指標(biāo)打分及倒扣分，總行組織相關(guān)職能部室針對(duì)相關(guān)文件條款集中打分，通報(bào)各支行分項(xiàng)分?jǐn)?shù)情況，并將綜合打分作為工資考核的依據(jù)。具體考核內(nèi)容如下：（ 一）定量指標(biāo)考核1 、綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營支行（70 分 ）（1） 存款凈增 （40 分。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分， 50 分封頂。考核任務(wù)按余額和積數(shù)雙向考核，各占比50%。該項(xiàng)由業(yè)務(wù)拓展部考核。（2） 貸款凈增 （15 分。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分， 20 分封頂。該項(xiàng)由信貸管理部考核。（3） 電子銀行業(yè)務(wù)15 分。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減， 20 分封頂

10、。該項(xiàng)由電子銀行部考核。2 、單一經(jīng)營存款業(yè)務(wù)的支行（70 分 ）（1） 存款凈增 （50 分。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分?？己巳蝿?wù)按余額和積數(shù)雙向考核，各占比50%65分封頂。該項(xiàng)由業(yè)務(wù)拓展部考核。（2） 電子銀行業(yè)務(wù)（20 分。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減， 25分封頂。該項(xiàng)由電子銀行部考核。（ 二）定性指標(biāo)考核（30 分1 、安全保衛(wèi)工作（5 分） 。該項(xiàng)由安全保衛(wèi)部考核。2 、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)（10 分 ） 。該項(xiàng)由人事教育部考核。3 、內(nèi)控 （ 案防 ） 管理 （10 分。該項(xiàng)由稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，其他職能部門對(duì)口考核。4 、合規(guī)管理工作（5 分）

11、。該項(xiàng)由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部考核。對(duì)單位獲得省級(jí)先進(jìn)的加3 分，獲得市級(jí)先進(jìn)的加 2 分，獲得總行先進(jìn)的加1 分。該項(xiàng)由人事教育部考核。（ 三）支行出現(xiàn)以下情況的，在內(nèi)控案防和合規(guī)管理中倒扣分。1 、員工行為管理。出現(xiàn)上訪、打架斗毆、服務(wù)被投訴等不良行為的，一次扣分。2 、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。費(fèi)用報(bào)賬不真實(shí)、超支；存貸款弄虛作假以及被省市級(jí)以上管理部門檢查通報(bào)的，一次扣 2 分。3 、出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的，內(nèi)控（ 案防 ） 管理和合規(guī)管理兩項(xiàng)不得分。第八條計(jì)價(jià)工資計(jì)價(jià)工資即含量計(jì)酬工資，與支行收存、收息、業(yè)務(wù)量等掛鉤。第 5 頁共 10一、參與計(jì)價(jià)工資人員：支行正、副行長和內(nèi)外勤人員 （ 不含見習(xí)期新員工和勞務(wù)

12、派遣人員 ） 。二、計(jì)價(jià)工資計(jì)酬原則：支行行長 （ 不含扁平化 ） 每月計(jì)價(jià)工資最高不得超過所在支行人平工資的 2.0 倍，當(dāng)月考核計(jì)價(jià)高于規(guī)定部分，留存財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部待年終統(tǒng)一清算，全年工資高于規(guī)定部分的一律扣發(fā)。一般員工 （ 含副行長 ） 每月計(jì)價(jià)工資不封頂，允許員工工資高于支行行長工資。三、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定（ 一）存款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1 、存量存款。核定方法：以總行確定各支行存量存款基數(shù)為準(zhǔn)。存量存款日萬元計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。XX支行1分；2支行、2.5XX支行、3分；44.5支行、XX7分。2 、增量存款。核定方法：增量存款=考核期存款日積數(shù)和一考核期天數(shù)-存量存款。增量存款日萬元計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。XX 支行、6

13、分； 7行、XX支行8分；支行、1015XX支行18分；支行、2022分。（ 二）貸款標(biāo)準(zhǔn)。收息計(jì)價(jià)原則：一是增量貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高于存量貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是自營貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高于擔(dān)保公司貸款、按揭貸款、牽頭行銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、貼現(xiàn)等平臺(tái)貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。平臺(tái)貸款的計(jì)價(jià)按不同貸款品種營銷難易程度分類別計(jì)價(jià)，以貸款戶頭為基數(shù)計(jì)付工資。1 、存量貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。存量貸款以總行確定的清單為基準(zhǔn)考核。（1） 平臺(tái)類貸款成員行銀團(tuán)、擔(dān)保公司、按揭、股權(quán)保證：單戶每月 5 元；（2） 自營類貸款農(nóng)村支行：單戶10萬元以下的每月XX元；單戶萬元以上（含）單戶100萬元以上（含）的每月XX元；單戶500元。單戶多筆的

14、按總額計(jì)算。扁平化支行：單戶10萬元以下的每月XX元；單戶萬元以上（含）單戶100萬元以上（含）的每月XX元；單戶500元。單戶多筆的按總額計(jì)算。（3） 、增量貸款利息計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第 12 頁共 10（1） 增量貸款核算標(biāo)準(zhǔn)如下：增量的計(jì)價(jià)基數(shù)：總行以各支行2013 年 12 月末應(yīng)收應(yīng)計(jì)利息收入額度為基數(shù)，在此基礎(chǔ)上的增加額為增量計(jì)價(jià)考核數(shù)；（2） 計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。增量貸款利息均按 XX元/萬元計(jì)價(jià)。扁平化支行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。XX 支行 : 自營類貸款利息按元 / 萬元計(jì)價(jià)；擔(dān)保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按萬元計(jì)價(jià)、按揭貸款利息按 XX/萬元計(jì)價(jià)，成員行社銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款按存量計(jì)價(jià)標(biāo)

15、準(zhǔn)計(jì)價(jià)。XX 支行：自營類貸款利息按元 / 萬元計(jì)價(jià)；擔(dān)保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按350元/萬元計(jì)價(jià)、按揭貸款利息按 XX萬元計(jì)價(jià)，成員行社銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款按存量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。XX 支行：自營類貸款利息按元 / 萬元計(jì)價(jià)；擔(dān)保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按元/萬元計(jì)價(jià)、按揭貸款利息按 XX萬元計(jì)價(jià)，成員行銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款按存量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。（3） 推介貸款計(jì)價(jià)及分配。實(shí)行全員推介貸款，對(duì)跨行成功推介的貸款，貸款利息收入計(jì)價(jià)以承貸行增量貸款利息收入的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)，只計(jì)算一次工資，但貸款任務(wù)推介支行和承貸支行雙向計(jì)算，計(jì)價(jià)工資按責(zé)任人、貸后管理人員、業(yè)務(wù)操作員 7:2:1 的比例分配。（4） 存量貸

16、款中當(dāng)年到期或提前償還貸款繼續(xù)投放總行未認(rèn)定為增量貸款的按存量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每月增加XX元。（ 三） 表內(nèi)外不良貸款清收計(jì)酬按風(fēng)險(xiǎn)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，電子銀行業(yè)務(wù)計(jì)酬按電子銀行部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（ 四 ） 業(yè)務(wù)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1 、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。柜臺(tái)業(yè)務(wù)量按0.X 元/筆計(jì)價(jià)；放貸業(yè)務(wù)量銀行承兌匯票貼現(xiàn)（ 以合同文本份數(shù)統(tǒng)計(jì)）和按揭貸款按XX元/戶計(jì)價(jià)，其他貸款單筆500萬元以內(nèi)（含元/戶計(jì)價(jià)、單筆500萬元以上按XX戶計(jì)價(jià)。柜臺(tái)每筆業(yè)務(wù)的傳票附件不統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量。柜臺(tái)業(yè)務(wù)量由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計(jì)，財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部和稽核監(jiān)察部每月抽查不少于 2 個(gè)支行。業(yè)務(wù)量計(jì)價(jià)工資按支行考核，由支行據(jù)實(shí)分配上報(bào)。2 、代收代發(fā)業(yè)務(wù)量

17、統(tǒng)計(jì)原則：對(duì)代收代發(fā)業(yè)務(wù)筆數(shù)小于100筆的，按實(shí)際筆數(shù)計(jì)價(jià)，超過100筆的，基數(shù)按筆，每增加筆按筆計(jì)價(jià)；對(duì)工作量較大的重新開戶代收代發(fā)業(yè)務(wù)按實(shí)際筆數(shù)計(jì)價(jià)；代收代發(fā)過程中，錯(cuò)賬處理的業(yè)務(wù)按實(shí)際筆數(shù)計(jì)價(jià)。3 、自助設(shè)備管理人員計(jì)價(jià)。對(duì)安裝有自助設(shè)備的支行，自助設(shè)備管理人員補(bǔ)助工資按每臺(tái)XX元/月計(jì)發(fā)。設(shè)立離行式自助銀行（需加鈔維護(hù)的ATM CRS）勺支行每臺(tái)增 加XX元/月。第九條獎(jiǎng)勵(lì)工資。省市行業(yè)管理部門計(jì)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)規(guī)定計(jì)發(fā)；“春天行動(dòng)”按總行春天行動(dòng)方案考核計(jì)發(fā)；階段性目標(biāo)任務(wù)計(jì)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)按職能部門制定的階段性目標(biāo)方案計(jì)發(fā)。第十條會(huì)計(jì)主管工資一、基本工資。與日?？记诘葤煦^，按月由所在支行將考

18、核情況上報(bào)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部考核計(jì)發(fā)。二、績效工資標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)主管系數(shù)1.2 ，其中聘任為副行長（副經(jīng)理 ）的，按所在支行副行長 （ 副經(jīng)理 ） 系數(shù)執(zhí)行。三、績效工資考核。系數(shù)1.0 的工資參照總行機(jī)關(guān)人員，由財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部、稽核監(jiān)察部和業(yè)務(wù)拓展部按其崗位職責(zé)履行情況按季考核兌現(xiàn)（ 考核分值：財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部 50 分、稽核監(jiān)察部 30 分、業(yè)務(wù)拓展部10 分、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部）。得分95（含以上的，按滿分考核， 95 分以下的按實(shí)際得分考核。超過1.0 的系數(shù)工資，按季參照支行定性定量考核得分考核到支行，再由各支行根據(jù)本支行方案考核到人，年終總清算。四、各支行應(yīng)分配會(huì)計(jì)主管存款任務(wù)，任務(wù)數(shù)不能低于總行相應(yīng)職級(jí)人員，

19、任務(wù)內(nèi)存款不得計(jì)價(jià)。第十一條信貸主管工資。扁平化支行XX元/月，其他支行月作為信貸主管崗位工資，按季由信貸管理部按其工作情況考核兌現(xiàn)。第十二條人員調(diào)整后計(jì)價(jià)工資分配一、貸款計(jì)價(jià)工資。因工作調(diào)動(dòng)的人員，其營銷的存量正常貸款日常貸后管理工作原則上應(yīng)移交給承貸支行現(xiàn)客戶經(jīng)理。該部分貸款利息以承貸支行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)，按原貸款責(zé)任人70%、承貸支行30%的比例分配，原責(zé)任人負(fù)責(zé)該筆貸款的收回，原責(zé)任人調(diào)到總行的負(fù)責(zé)到期清收，但不參與計(jì)價(jià)。承貸支行現(xiàn)貸后管理人員負(fù)責(zé)該筆貸款移交后的日常貸后管理工作（ 含按期結(jié)息督促到位 ） 。二、存款計(jì)價(jià)工資。因工作調(diào)動(dòng)的人員，其個(gè)人攬存的存款，按存款存入支行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由該支

20、行考核計(jì)發(fā)。第十三條總行機(jī)關(guān)人員嚴(yán)禁在基層支行直接或間接獲取績效工資。一經(jīng)查實(shí)的，全額扣回所得績效工資，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分?？傂谢蛏霞?jí)管理部門借用人員，借用期間工資由總行計(jì)發(fā)。第十四條受處分、處理人員工資。一、下崗 （ 離 ） 、待崗人員。下崗離崗、待崗期間只發(fā)最低工資崇陽縣勞動(dòng)者最低工資標(biāo)準(zhǔn)，下同 ） ；二、撤職或降級(jí)人員。從撤職或降級(jí)次月起，執(zhí)行新職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；三、受記過、記大過處分的人員，從受處分的次月起，在處分期內(nèi)按職級(jí)工資的50%考核發(fā)放，開除留用人員只發(fā)最低工資；四、被司法機(jī)關(guān)收容審查尚未作出結(jié)論的，收審期間停發(fā)工資。審查結(jié)束，沒有問題的補(bǔ)發(fā)相應(yīng)工資；有問題給予處分、處理的

21、，按相應(yīng)處分、處理類別計(jì)發(fā)工資。第十五條內(nèi)退、勞務(wù)派遣人員工資。內(nèi)退、勞務(wù)派遣人員工資由人事部門根據(jù)省行管理規(guī)定計(jì)發(fā)。第十六條病、事假期間工資。一、病假在三個(gè)月以內(nèi)的，病假期間基本工資全額計(jì)發(fā)，按病假實(shí)有天數(shù)扣減職級(jí)工資（應(yīng)扣工資=職級(jí)工資+ 20.83天X病假天數(shù)），效益工資正常計(jì)發(fā)；二、病假超過三個(gè)月不足六個(gè)月的，病假期間基本工資全額計(jì)發(fā)，按月扣減職級(jí)工資，效益工資正常計(jì)發(fā)；三、病假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起至醫(yī)療期滿，只發(fā)基本工資；四、因工負(fù)傷，治療期間基本工資全額計(jì)發(fā)，職級(jí)工資按本單位職級(jí)工資考核平均水平計(jì)發(fā)，效益工資正常計(jì)發(fā)；五、請(qǐng)事假一個(gè)月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)，職級(jí)工資按實(shí)有事假天

22、數(shù)扣減工資?？蹨p工資=職級(jí)工資+ 20.83天X事假天數(shù)；六、請(qǐng)事假超過1 個(gè)月的 （ 一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過21 天的按一個(gè)月計(jì)算） ，事假期間只發(fā)最低工資（所在地勞動(dòng)者最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不包括工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資） ；累計(jì)超過 3 個(gè)月的，不計(jì)發(fā)效益工資；七、曠工 3 天以內(nèi) （ 含 ） 的，按天扣減應(yīng)得工資。應(yīng)得工資=（基本工資+職級(jí)工資）+20.83天；天以上的，全額扣減當(dāng)月應(yīng)得工資。八、假期工作。按規(guī)定享有的婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、年度休假，假期工資按應(yīng)得工資全額計(jì)發(fā)。九、不在崗人員只發(fā)基本工資，其他工資不予計(jì)發(fā)。第五章考核要求第十七條強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)?？傂谐闪⒁远?/p>

23、長任組長，行長、副行長、監(jiān)事長任副組長的薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全行薪酬管理的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部、人事教育部、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)拓展部和電子銀行部組成，負(fù)責(zé)薪酬日?？己斯ぷ鳌６?、部門職責(zé)。人事教育部負(fù)責(zé)每月基礎(chǔ)工資及職級(jí)工資的管理和確定；財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工資、職級(jí)工資及計(jì)價(jià)薪酬的審核、匯總及兌現(xiàn)。財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、業(yè)務(wù)拓展部和電子銀行部負(fù)責(zé)對(duì)各支行年度業(yè)績真實(shí)性考核；人事教育部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)各支行年度定性指標(biāo)的考核；各支行負(fù)責(zé)按月公示各自支行個(gè)人業(yè)績和考核情況。第十八條臺(tái)賬管理。員工業(yè)績臺(tái)賬是計(jì)價(jià)工資考核真實(shí)可靠的依據(jù)，各支行必須加強(qiáng)對(duì)存款和貸款等業(yè)績臺(tái)賬的管理，總行業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé)督促檢查臺(tái)賬管理情況。一、