目標(biāo)成本審核指引

1、目標(biāo)成本審核指引編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人1 目的規(guī)范目標(biāo)成本審核工作，統(tǒng)一解決目標(biāo)成本審核過程的疑問，提高目標(biāo)成本評審環(huán)節(jié)的工作效率和 壬曰.質(zhì)量。2 適用范圍 適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經(jīng)營權(quán)合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項目及華潤集團孵化的地 產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)成本審核。3 編制依據(jù)依據(jù)華潤置地開發(fā)成本管理制度 （2014 年 1 月版）及華潤置地目標(biāo)成本編制及審核指引 （ 2015 年 2 月版）編制。4 術(shù)語與定義無。5 關(guān)鍵活動描述5.1 目標(biāo)成本審核主體 各大區(qū)合約管理部負責(zé)審核城市公司提交的所有目標(biāo)成本資料。5.2 目標(biāo)成本審核

2、要點5.2.1 目標(biāo)成本審核要點包括合規(guī)性、專業(yè)性兩類合規(guī)性包括 ：資料齊全性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯、成本核算對象、成本歸集原則、限額指標(biāo)對標(biāo)口徑。 專業(yè)性包括 ：前序階段要點、單方成本指標(biāo)、建安成本組成。合規(guī)性保證指標(biāo)口徑統(tǒng)一、專業(yè)性保證指標(biāo)合理。5.2.2 合規(guī)性審核 城市公司合約主責(zé)部門應(yīng)將編制依據(jù)、圖紙信息、目標(biāo)成本編制表單及編制說明等完整資料報大 區(qū)合約管理部審核。合約管理部需要對目標(biāo)成本編制資料的完整性、數(shù)據(jù)的一致性、核算對象 / 成 本分類及歸集 /限額指標(biāo)成本歸集 /方案成果 / 限額指標(biāo)對標(biāo)口徑的合規(guī)性進行全面審核。審核時限 為5個工作日。5.2.3 專業(yè)性審核1. 對前序階段置地總

3、部審核意見的落實情況進行審核，確保前序階段各項意見均已落實，如未落實應(yīng)說明原因；2. 成本指標(biāo)審核：成本指標(biāo)有限額指標(biāo)按限額執(zhí)行，無限額參照建議區(qū)間值：（ 1）開發(fā)成本范圍的指標(biāo)：持有物業(yè)GLA 單方、銷售物業(yè)可售單方。（2）建筑安裝工程范圍的指標(biāo)，按以下業(yè)態(tài)部位展開給出相應(yīng)指標(biāo)值： 獨立地下室（地下車庫、地下后勤） ； 購物中心（地下商業(yè)、裙樓商業(yè)） ；寫字樓（塔樓） ； 住宅（多層、小高層、高層、超高層） ； 可售商業(yè)（底商、獨立商業(yè)、商業(yè)街） 。（3）建筑安裝工程分項明細主材價格指標(biāo)：鋼筋、混凝土安裝單價。 目標(biāo)成本編制時參照各項指標(biāo)值，合約管理部在進行審核時應(yīng)重點關(guān)注，原則上須滿足各項

4、指標(biāo) 值，不滿足要求應(yīng)做優(yōu)化、調(diào)整，指標(biāo)合理后報總部。新報項目成本指標(biāo)原則上應(yīng)優(yōu)于已評審項目成本指標(biāo)。成本指標(biāo)的確定應(yīng)結(jié)合售價、利潤率情況 適當(dāng)選配，若利潤率情況不好時，應(yīng)注重成本優(yōu)化。6 目標(biāo)成本審核參考體系總部統(tǒng)一設(shè)置 FTP 資源共享平臺，將以往下發(fā)的制度文件、日常工作中的疑問案例庫、成本數(shù)據(jù)庫 等知識性文件在大區(qū)間共享， 以供大區(qū)在編制及審核目標(biāo)成本過程中參考。 合約管理部負責(zé)填寫 共 享平臺需開通權(quán)限的人員清單填報模板并報置地總部申請開通FTP共享平臺權(quán)限。6.1 疑問案例庫 總部定期匯總目標(biāo)成本審核過程中及大區(qū)日常反饋的問題，分類形成疑問案例庫，解決 目標(biāo)成本編制過程中易出現(xiàn)的錯誤，對于共性問題由總部定期修訂相關(guān)工具文件。6.2 成本數(shù)據(jù)庫 總部將已審批目標(biāo)成本項目的成本數(shù)據(jù)分析整理，形成成本數(shù)據(jù)庫，供大區(qū)編制及審核目標(biāo)成本 參考使用。對于已竣工項目，由大區(qū)完成成本后評估，總部分析整理后評估成本數(shù)據(jù)，形成后評 估案例庫，在 FTP 資料共享平臺發(fā)布。7 支持性文件 下述文