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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上黑龍江天宏食品設(shè)備有限公司現(xiàn)場庫房管理制度為加強對施工現(xiàn)場的材料物資管理,確保其能夠保質(zhì)保量的投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:一、 項目負責人進入施工現(xiàn)場后,負責建立現(xiàn)場庫房,為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。進入施工現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場條件,協(xié)調(diào)一處穩(wěn)定、空間足夠使用的封閉空間。庫房內(nèi)設(shè)立專用的辦公桌椅,懸掛現(xiàn)場管理制度看板。二、 利用現(xiàn)場廢舊材料制作貨架、管道支架(沒有廢舊材料時可以購買碳鋼角鐵作為制作材料)。貨架為四層貨架,底層高度700mm,以上均為500mm,寬度600mm。管道支架為三層貨架,使用槽鋼做主支架,每層不
2、低于1.2米。所有貨架及支架要牢固耐用。三、 貨架底層放置大件安裝設(shè)備材料,如碳鋼閥門、大口徑的碳鋼管件等。其余各層可以放置管件、儀表、電氣材料等。四、 碳鋼及不銹鋼管道、不銹鋼板材等單獨尋找放置場地,碳鋼材料與不銹鋼材料區(qū)分放置,用木方鋪墊,如有條件可以做成貨架。五、 所有材料放置時,劃區(qū)域分類放置。所有材料分類分項制作標識牌,掛至顯眼位置。六、 施工隊所有材料領(lǐng)用必須經(jīng)庫房管理員同意后方可取料,并進行登記。七、 庫房管理員要認真負責,上班時間必須在施工現(xiàn)場,如有事需離開,交由現(xiàn)場負責人管理,離開庫房時必須鎖好門窗,庫房管理員服從項目現(xiàn)場負責人管理,做好本職工作。八、 所有物資到貨后,由庫房
3、管理員負責辦理入庫,并核對好到貨設(shè)備材料的數(shù)量及質(zhì)量,驗收沒有問題后方可辦理入庫記錄。如臨時雇傭庫房管理員,因其不懂材料、要由現(xiàn)場負責人予以配合。九、 庫房管理員要建立庫房物資臺賬,每天對進出入庫物資做好記錄,以備查詢。公司會不定時對項目現(xiàn)場材料進行核對,如出現(xiàn)賬面數(shù)量及現(xiàn)場實際數(shù)量不相符,將會對庫房管理員進行考核,項目現(xiàn)場負責人100%連帶考核。十、 庫房管理員每天到項目現(xiàn)場進行巡視,當天施工人員領(lǐng)用材料沒有用完的,必須歸還庫房,或放置到庫房暫存區(qū)域,不得將材料隨意的丟放在施工現(xiàn)場。十一、 對露天放置的設(shè)備物資,要及時遮蓋,防止雨淋日曬對物資造成損壞。十二、 庫房管理員做好庫房日常清潔管理,確保庫房物資材料放置整齊。十三、 庫房內(nèi)禁止抽煙,做好防火防盜措施,無關(guān)人員嚴禁隨便進出庫房。十四、 如發(fā)現(xiàn)庫房異常及時上報項目負責人,如物資損害丟失及時尋找原因,找回物資,如因管理不到位造成損失,將視情節(jié)輕重對責任人進行處罰。十五、 對于設(shè)備說明書、合格證等
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