藥品采購管理制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上藥品采購管理制度1、藥劑科在藥物管理與藥物治療學(xué)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在嚴(yán)格遵守河南省醫(yī)藥集中采購各項規(guī)定的情況下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。2、藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購員負(fù)責(zé)藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。3、采購藥品必須嚴(yán)格遵守河南省醫(yī)藥集中采購各項規(guī)定情況下、采購證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件、蓋紅章的銷售人員單位委托書及身份證復(fù)印

2、件存檔備查。4、采購人員根據(jù)臨床需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地在河南省醫(yī)藥集中采購各項規(guī)定的情況下制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。5、采購人員不得采購非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。6、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題，要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。7、要強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥

3、事委員會的監(jiān)督。8、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費(fèi)。藥品采購員職責(zé) 1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購工作。2.根據(jù)藥品的使用情況，定期制定藥品的本年，本季、月份的采購計劃，交科主任審查，經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會研究，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.加強(qiáng)資金的合理流動，計劃采購，計劃用款，避免藥品和積壓和浪費(fèi)。4.自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購“三無”藥品，偽劣藥品或非藥用品，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品。5.對購進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫藥品，由藥品采購人員會同藥庫管理人員，對品名、規(guī)格、收量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)貨價格等逐項驗收核對，并

4、由采購人員在原始單據(jù)上簽字以示負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6.建立缺藥登記薄，對搶救爭需藥品、采購人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨，以保證搶救治療的需要。 藥品采購計劃的訂制規(guī)定 1、藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)工作，根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。藥品的庫存量，在供銷正常情況下一般為二至四個月，特殊情況可適當(dāng)增減。2、采購人員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進(jìn)藥品。3、按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟(jì)管理，保證資金合理流動避免

5、藥品積壓和浪費(fèi)。4、若遇急癥或特殊情況用藥，應(yīng)立即外出采購，以供病人急需。5、藥品采購人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)源市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購的規(guī)定。對臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種，及時請示藥學(xué)部主任，批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、及時向院內(nèi)提供療效好、價格低的新藥信息。7、購進(jìn)、調(diào)進(jìn)和退庫的藥品，由采購人員按照原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項，進(jìn)行檢收核對無誤后，采購保管或驗收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫。8、入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷。供 貨廠商、供貨人員資質(zhì)文件備

6、案制度1、選擇的供貨商、供貨廠家應(yīng)該是在國內(nèi)外有一定知名度的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)。2、供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供藥品生產(chǎn)許可證、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。3、供貨的藥品經(jīng)營企業(yè)要提供藥品經(jīng)營許可證、GSP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。4、藥品營銷員要提供身份證復(fù)印件，提供藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營企業(yè)開具的藥品營銷委托書。5、以上各種資質(zhì)證明文件，要經(jīng)過科主任審閱，長期存檔。邵原衛(wèi)生院藥品“雙十雙排序”制度 1、為切實糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)，加強(qiáng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員合理使用藥品，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)和抵制不正之風(fēng)侵蝕的自覺性，特制定本制度

7、。 2、醫(yī)院每月統(tǒng)計一次用量排位前十名的藥品名稱、生產(chǎn)廠家和配送公司，對統(tǒng)計結(jié)果，醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真進(jìn)行分析研究，如發(fā)現(xiàn)使用異常的藥品，進(jìn)行停用處理。 3、醫(yī)院每月統(tǒng)計用量排位前十名藥品的同時，對使用量較大的科室進(jìn)行排名，對排名靠前的科室主任由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室對其進(jìn)行誡勉談話。誡勉談話的內(nèi)容：（1）向談話對象說明談話目的，明確指出其所存在的問題。（2）談話對象應(yīng)就談話人指出的問題進(jìn)行實事求是的說明和檢查。（3）談話人要幫助談話對象端正態(tài)度，分析問題的危害性，提出誡勉要求和希望。（4）談話對象對誡勉談話指出的問題和提出的希望要表明自己的態(tài)度。 4、一年內(nèi)2次被進(jìn)行誡勉談話的科室，科主任將被予以待崗1個月，并上報衛(wèi)生主管部門。醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)營秩序，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為，我院實行醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度。我院根據(jù)上級的有關(guān)文件精神，結(jié)合本院實際，特制定如下：1、醫(yī)藥購銷活動中必須堅持“公開、公平、公正”原則，認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定。醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員不得以任何形式向醫(yī)藥企業(yè)索要回扣，索取好處費(fèi)和接受醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)人員的禮金、有價證券和禮品等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)藥企業(yè)簽訂購銷合同，必須同時簽訂醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議，明確約定法律責(zé)任，一旦違反協(xié)議，嚴(yán)格按照合同約定和有關(guān)規(guī)定處理。協(xié)議書一式兩份。2、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)用耗材企業(yè)每年都必須與