2020年公司企業(yè)單位防疫應(yīng)急預(yù)案

1、文件編號 企 業(yè)復(fù)工防疫應(yīng)急 預(yù)案 有限公司20 年 月 日目錄1 總則 11.1 編制目的 11.2 編制依據(jù) 11.3 工作原則 11.4 適用范圍 11.5 工作原則 12 應(yīng)急指揮體系及職責 12.1 XXX 公司應(yīng)急指導(dǎo)小組 12.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組職責 12.3 指導(dǎo)小組組長、副組長及其職責 22.4 辦事機構(gòu)及其職責 23 預(yù)防措施 23.1 電梯間管理23.2 食堂管理 33.3 辦公室管理33.4 公共區(qū)域管理 34 應(yīng)急響應(yīng)程序 44.1 立即響應(yīng) 44.2 采取措施 45 應(yīng)急處理措施 45.1 應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)急處理55.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組救援處理56 總結(jié) 61總則1.1

2、編制目的為提高 XXXXX 有限公司應(yīng)對突發(fā)性衛(wèi)生防疫事故的處理能力， 最大限度減少 XXXXX 有限公司在發(fā)生感染時人員傷亡及財產(chǎn)損失， 維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為和諧社會做貢獻，特編制本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù) 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 、 中華人民共和國傳染病防治法 、 XX 市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)和規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3 工作原則堅持預(yù)防為主的原則， 加強對全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo)； 健全各級應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)，明確分工、協(xié)作；深入貫徹落實各級防護工作，做好常態(tài)下的風險評估，確保應(yīng)急方案的及時有效，減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，降低負面影響。1.4 適用范圍本預(yù)案適用于

3、 XXX 有限公司關(guān)于衛(wèi)生防疫事故的安全應(yīng)急處置工作。1.5 工作原則遵循 “預(yù)防為主，監(jiān)測為輔，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào) ”的原則。2應(yīng)急指揮體系及職責2.1 XXX 公司應(yīng)急指導(dǎo)小組公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組由組長、副組長和各部門負責人組成。2.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組職責負責制定、 修訂公司應(yīng)對衛(wèi)生防疫事故的政策措施和指導(dǎo)意見； 負責指導(dǎo)、 檢查各部門衛(wèi)生防疫工作的開展情況， 并針對工作開展過程中出現(xiàn)的各突發(fā)狀況提出解決措施。2.3 指導(dǎo)小組組長、副組長及其職責（ 1 ）組長組長由公司人事部總經(jīng)理擔任。 負責公司衛(wèi)生防疫指導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)工作，對公司衛(wèi)生防疫突發(fā)事故應(yīng)急工作實施統(tǒng)一指揮。（ 2 ）副組長副組

4、長由公司人事部副總經(jīng)理擔任。 協(xié)助組長做好各項工作， 主要負責指導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查各項防疫措施的落實情況。2.4 辦事機構(gòu)及其職責公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組設(shè)在公司人事部。主要職責：（ 1 ）組織落實公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組的各項決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動成員對衛(wèi)生防疫突發(fā)事故開展相關(guān)工作；（ 2 ）組織制定、 修訂與公司衛(wèi)生防疫有關(guān)的各專項、 部門應(yīng)急預(yù)案；（ 3 ）負責公司防疫有關(guān)的各項宣傳教育和培訓(xùn)工作；（ 4 ）收集分析防疫信息，及時上報重要信息，更新防護宣傳手冊。3預(yù)防措施定期和不定期做好對公司全體員工關(guān)于傳染病的預(yù)防和控制， 做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療等緩解緊密銜接。3.1

5、 電梯間管理電梯間要保證定時消毒， 酒精的揮發(fā)性極高， 消毒時間間隔不應(yīng)超過1 小時； 電梯內(nèi)擺放一次性手套或紙巾， 防止直接用手接觸電梯按鈕，電梯口擺放垃圾桶， 用完的手套和紙巾立即丟入桶內(nèi)， 垃圾桶也應(yīng)及時消毒；乘坐電梯時分批進入，不應(yīng)一次性進入超過5 人。3.2 食堂管理員工食堂應(yīng)室內(nèi)通風良好， 取得衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的 食品衛(wèi)生許可證方可開火；廚師要有健康證，并體檢合格后方可上崗，上崗后每天定期監(jiān)測體溫；食堂內(nèi)的各種器具、主副食品不準直接接觸地面，各種食品必須生熟分開，各種器具應(yīng)干凈衛(wèi)生，無生銹、霉變、油垢及殘渣；菜墩、案板、刀具、容器等應(yīng)生熟分開，并標記清楚生熟專用；要有污水排放、防塵

6、、防蠅、防鼠害等措施，設(shè)置廚房分類垃圾桶，嚴禁亂丟棄廚余垃圾。3.3 辦公室管理加強全體員工的防疫安全教育和培訓(xùn)， 提高防疫意識； 每天早晨對全體員工進行體溫監(jiān)測， 對于來自新冠肺炎高發(fā)省份的員工進行重點監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時上報；辦公區(qū)域保證干凈整潔，員工對其工位用75% 的酒精消毒液自行消毒，室內(nèi)保持通風良好，頻率為每天至少 5次；對于出現(xiàn)干咳、發(fā)熱等疑似癥狀的員工，應(yīng)及時進行隔離觀察并上報區(qū)衛(wèi)生防疫部門。3.4 公共區(qū)域管理對于茶水間和洗手間等公共區(qū)域， 應(yīng)培訓(xùn)保潔人員利用有效氯溶液對其進行消毒，并提高清潔頻率，保證辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生；廁所門把手處放置紙巾、一次性手套或酒精消毒片，防止與其直接

7、接觸；洗手池旁邊放置洗手液，并設(shè)置 “便后沖水 ”、 “便后洗手 ”等警示標語，提醒員工做好個人衛(wèi)生防護工作。4應(yīng)急響應(yīng)程序4.1 立即響應(yīng)4.1.1 接到員工疑似感染的報告后，衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行情況核實， 并進行響應(yīng)工作程序， 立即對該員工進行隔離， 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)匯報， 并聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生防疫部門到達公司做進一步檢測。4.1.2 立即啟動衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案，所有人員必須服從應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)動， 應(yīng)急指揮小組應(yīng)設(shè)置專門的接待處， 負責衛(wèi)生防疫突發(fā)事件的組織與指揮，并接待衛(wèi)生防疫部門相關(guān)人員。4.1.3 應(yīng)急指揮小組應(yīng)密切關(guān)注疑似員工的身體狀況，同時對該部門

8、人員進行實時監(jiān)測， 對公司各區(qū)域進行徹底消毒， 并實行封閉式管理。4.2 采取措施若發(fā)現(xiàn)防疫工作有擴大和蔓延趨勢， 衛(wèi)生防疫應(yīng)急指揮小組可采取以下緊急措施：（ 1 ）限制或停止公司內(nèi)人群聚集的活動；（ 2 ）臨時調(diào)用房屋、交通工具對員工進行集中隔離或自行居家觀察；（ 3 ）控制可能是被污染的熟食、半成品食物、 餐具或飲用水水資源；5應(yīng)急處理措施 5.1 發(fā)現(xiàn)疑似員工處理第5頁共7 頁5.1.1 接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行核實情況， 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)進行匯報， 并向區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告情況，協(xié)助其進行進一步的檢測。5.1.2 立即對辦公區(qū)域進行封鎖，對現(xiàn)場其他有

9、可能感染的同事進行隔離， 佩戴一次性醫(yī)用口罩和一次性手套防止接觸感染后， 對辦公區(qū)域內(nèi)所有用品用有效氯溶液進行消毒。5.1.3 調(diào)查員工感染原因，查明員工活動區(qū)域和密切接觸人員，編制成書面報告，以便對其進行隔離觀察。5.1.4 保護公司內(nèi)部易感染人群，禁止人員自由活動，控制疾病的進一步蔓延和擴大，防止其進一步感染路人及家屬。5.1.5 全體員工發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人時，必須立即上報應(yīng)急指導(dǎo)小組， 應(yīng)急指導(dǎo)小組立即上報公司決策層及當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和疾病控制中心，任何人不得瞞報、謊報、緩報。5.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)急處理5.2.1 發(fā)生突發(fā)事件后，相關(guān)人員及主要領(lǐng)導(dǎo)要了解實際情況，同時立即前往相

10、關(guān)部門迅速按照各自分工采取應(yīng)急措施。5.2.2 發(fā)現(xiàn)疑似感染員工初期，部門內(nèi)其他人員應(yīng)積極采取有效的自救措施， 對其進行隔離并用消毒液對辦公區(qū)域進行消毒， 排除一切不利因素，控制事態(tài)發(fā)展，防止進一步蔓延、惡化。5.2.3 確認感染后，應(yīng)急指導(dǎo)小組組長應(yīng)立即組織采取措施，在救護及事件調(diào)查處理期間，不得擅離職守。5.3.1 應(yīng)急指導(dǎo)小組內(nèi)有專人分別負責：接待、監(jiān)控、后勤、信息和善后，組員各司其職，保證救援工作快速、有效進行。5.3.2 接待人員承擔組織協(xié)調(diào)工作：負責傳達應(yīng)急指導(dǎo)小組的指示及其他任務(wù)； 負責向急救中心、 防疫定點醫(yī)院以及衛(wèi)生防疫部門進行報告，同時迎接救護車，給救護車引路并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯

11、報。5.3.3 監(jiān)控人員配合衛(wèi)生防疫部門對防控措施進行落實，對公司內(nèi)各場所防控措施進行監(jiān)督； 負責對有傳染源的辦公室進行警戒， 嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場；負責維護現(xiàn)場秩序，確保救護工作順利進行。5.3.4 后勤人員負責收集、統(tǒng)計、評估防疫、救護工作中所需物資準備工作（如防護服、一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液等） ，確保充足的物資供應(yīng)和及時供給調(diào)用工作。5.3.5 信息人員負責整理并實時更新省市發(fā)病情況及防疫進展，對全體員工定期進行防疫安全教育和培訓(xùn)，使員工了解最新的防疫進度。5.3.6 善后人員在事件處理完成后，對現(xiàn)場進行消毒、清理，消除因為此次事件造成的不良影響及環(huán)境污染， 安撫同辦公區(qū)域內(nèi)員工及感染人員家屬的情緒。6總結(jié)應(yīng)急工作結(jié)束以后， 人事部要認真核實參加應(yīng)急的人數(shù)， 清點各種應(yīng)急設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保證物資等。對此次事件的資料要整理歸檔，核算產(chǎn)生的經(jīng)費，交由財務(wù)部人員進行總結(jié)分析。人事部應(yīng)組織所有領(lǐng)導(dǎo)層對其進行總結(jié)、 分析教訓(xùn)， 并對事件發(fā)生過程中應(yīng)急工作做的不足提出指導(dǎo)性意見， 經(jīng)