保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)計(jì)劃

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：結(jié)親愛的同事們！ 時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過， 轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。 回顧 2011 年的工作 ， 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我中隊(duì)能夠?qū)⑸霞?jí)賦予的各項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！ 其主要表現(xiàn)在， 安全管理 、 人員管控 、 業(yè)務(wù)水平提高 、 綜合素質(zhì)考評(píng) 、 以及禮節(jié)禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步。 現(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個(gè)方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：一 、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)1 、 如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我中隊(duì)全年工作的重點(diǎn) 。 身為中隊(duì)長(zhǎng)我是隊(duì)伍的中層骨干、 是兵頭將尾在隊(duì)伍中有這至關(guān)重要的作用 。2 、 為了隊(duì)伍整體提高我還自行組織了多次

2、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)考評(píng)促進(jìn)了共同學(xué)習(xí) 。 培養(yǎng)了帶班分隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用， 同時(shí)也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力 。 不定期對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn) ， 讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念， 以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好 、 做的更到位 。3 、 由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴， 還在所服務(wù)單位樹立了良好形象 ， 受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng) ， 并在服務(wù)單位樹立很高威信。 為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)！二 、 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、 養(yǎng)成良好作風(fēng)由于我中隊(duì)服務(wù)單位的特殊性， 所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)， 進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律 ， 增強(qiáng)憂患意識(shí)

3、。為此 ， 每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列 、 軍姿 、軍體拳 、 基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。 期間隊(duì)員情緒高漲彼此切磋交流交換意見 。 進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系 。為了養(yǎng)成良好作風(fēng)， 我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細(xì)節(jié)：1 、 在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背2 、 在本服務(wù)單位上班期間出去場(chǎng)所必須三人成路， 二人成列規(guī)范一言一行3 不定時(shí)檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)， 染頭發(fā) 、 長(zhǎng)指甲 、 衣帽不整潔 ， 一律督促其立即改正 ， 屢教不改的將上報(bào)公司進(jìn)行處理4 、 在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語(yǔ)熱情接待 ， 對(duì)老 、 弱 、

4、病 、 殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜三 、 搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作1 .、 正所謂安全無小事， 積極搞好安全工作是我中隊(duì)在本服務(wù)單位的又一個(gè)重中之重的大事。 為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。 我中隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對(duì)本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組 ， 特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械 、 手電筒 、 對(duì)講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作 。2 、 主要巡查火、 漏電 、 漏水情況 ， 在特殊季節(jié)供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保大樓個(gè)個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理， 積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng) 。四 、 做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定中隊(duì)各項(xiàng)工作開展的源頭3 、 在工作中我們是同事， 在生活中我們是好哥們好兄弟 。 為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難 、 在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展， 影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。4 、 我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊(duì)員談心交流交心 。 把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決， 解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時(shí)期 ， 把問題最小化的解決。五 、 以上是我的年總結(jié)。其中 ， 包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報(bào) 。 當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處， 在

6、以后的工作中我會(huì)學(xué)他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！ 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長(zhǎng)再立新功 ！ 也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正 ！此致敬禮匯報(bào)人 xxx2011 年 12 月 28 日篇二 ： 保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)2013 年個(gè)人工作總結(jié)及2014 年工作計(jì)劃我于 2013 年 3 月徐州德恒總物業(yè)總公司應(yīng)聘分配到碭山分尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好 ：公司世紀(jì)名城小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù) 。 到任后 , 首先在下面做一個(gè)月保安員了解一下保安部所有隊(duì)員動(dòng)態(tài)， 做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。 并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、 工作范圍 、 隊(duì)員情況 , 了解后 , 開始為我自己擔(dān)心起來, 能否勝任 , 能否對(duì)得

7、起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任支持行行出狀元， 做保安隊(duì)長(zhǎng)工作也一樣， 現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。 在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo) ， 給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì) 。 這九個(gè)月里， 公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上鍛煉， 為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場(chǎng)管理崗位， 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我。 為做好對(duì)長(zhǎng)工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安 、 消防專業(yè)知識(shí)， 實(shí)事求是地做好每一件事。 在實(shí)踐中我敢想， 敢管 ， 發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正 。 在履行保安對(duì)長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí)， 還注意不斷充實(shí)自己 ， 盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、 監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)， 我想只有學(xué)好本領(lǐng)， 才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。 為此 ， 在有關(guān)公司來我

8、們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、 消防設(shè)施時(shí)， 能虛心向他們學(xué)習(xí)， 想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn) ， 使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高 。 當(dāng)然 ， 在日常對(duì)保安的管理工作中 ， 由于自己年輕心直口快， 方法又不多 ， 也可能挫傷了一些人的積極性。 一段時(shí)間里， 自己也感到相當(dāng)無奈。 公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競(jìng)聘上崗后， 領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我寄予希望， 擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來主持保安隊(duì)工作 ， 我時(shí)常在想 ： 在公司的這些九個(gè)月里， 大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少， 看到的事情多了 。 也從中學(xué)到了很多知識(shí) ， 同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)， 為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)， 尤其是遇到突發(fā)事件 ， 到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。 然而 ， 在保安

9、隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作， 精神也很緊張， 深感責(zé)任重大。 作為保安隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)就要處理許多瑣事， 尤其是節(jié)假日 、 夜里 ， 物管處領(lǐng)導(dǎo)不在 ， 總會(huì)有一些事情發(fā)生， 大小事都得一把抓， 這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心 。以下是我在九個(gè)月里做過重要的事項(xiàng) ！一 、 1. 主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作 。2. 陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試 。3.一 、 現(xiàn)在保安隊(duì)伍有幾項(xiàng)不足1. 對(duì)保安現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位2. 國(guó)家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉3. 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)以上幾項(xiàng)在 2014 年里進(jìn)行改正改進(jìn)1 、 加大值班和巡邏檢查力度， 在重大活動(dòng)期間 ， 加強(qiáng)值班 、 對(duì)重點(diǎn)部位、 敏感部位

10、安排專人值班， 發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位， 及時(shí)處置 ， 把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài) 。 在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度， 保安人員 24 小時(shí)巡邏檢查制度， 主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度 、 儀容儀表 、 崗位衛(wèi)生 、 外來車輛 、 外來人員 、 物品出入登 記等 。2 、 層層布置 、 層層落實(shí) 。 在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況， 加大對(duì)各班的管理， 要求隊(duì)員作到的首先從自我要求作好。 對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ， 對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核， 為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)， 講當(dāng)前治安形勢(shì)， 及保安工作的重要性， 對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。3 、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度， 做

11、好本職工作， 管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。 配合公司對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核， 有功必獎(jiǎng) ， 有過必懲 ， 進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。4 、 做好隊(duì)員的思想工作 。 要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員 ， 了解隊(duì)員的思想、 工作 、 家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 。 做到政治上關(guān)心， 思想上信任 ， 工作上教導(dǎo)， 生活上體貼。5 、 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊(duì)員管對(duì)講機(jī)和新道閘使用 ， 使其保持良好工作狀態(tài)。6 、 加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作， 確保小區(qū)消防安全。7 、 堅(jiān)持查崗 、 查哨制度 ， 掌握人員在崗情況， 作好考勤工作和安保人員調(diào)配。 發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)解決， 重大事件及時(shí)匯報(bào) 。

12、世紀(jì)名城物管處秩序維護(hù)部 ： 鮑偉2013 年 12 月 15 日篇三 ： 保安隊(duì)長(zhǎng)年度總結(jié)和年度計(jì)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)保安公司八隊(duì)2015 年度工作總結(jié)及 2016 年度工作計(jì)劃光陰如梭 ， 一年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史， 2015 年已經(jīng)過去， 2016 年已經(jīng)來臨， 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn) ， 為了可以打開一個(gè)工作新局面， 在 2016 年 ， 更好地完成工作 ， 揚(yáng)長(zhǎng)避短 ， 現(xiàn)總結(jié)如下：我是在去年八月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為八隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) ， 派駐東方遠(yuǎn)航物流浦東南北貨站 。 至今 ， 八隊(duì)全體隊(duì)員在我的帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)下， 積極地完成公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶方領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 目前， 客戶方普遍存在著增崗不增人

13、等現(xiàn)象 ， 以至于增加了在勤保安隊(duì)員的實(shí)際工作量， 再加之我隊(duì)多數(shù)保安隊(duì)員在五十歲以上， 各方面的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他年輕保安隊(duì)員 。 為了圓滿完成各方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)， 我到任不久， 在原有的基礎(chǔ)上， 完善了輪崗制度， 以此更好的避免了忙的崗位忙死、 閑的崗位閑死等不合理現(xiàn)象 ， 適當(dāng)?shù)木鶆蛄烁鞅０碴?duì)員之間的工作量， 在一定程度上提高了各保安隊(duì)員的工作效率。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ， 本人一方面在隊(duì)伍上加強(qiáng)管理， 對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象狠抓不屑 ， 查到違紀(jì)隊(duì)員一律處理， 反之對(duì)工作表現(xiàn)好的隊(duì)員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，從中提高了各保安隊(duì)員的工作積極性； 另一方面經(jīng)常主動(dòng)的與客戶方領(lǐng)導(dǎo)溝通， 積極地配合客戶方領(lǐng)導(dǎo)及

14、上級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查， 從而大大的降低了隊(duì)伍上的違紀(jì)現(xiàn)象， 客戶方的投訴率幾乎達(dá)到零?；仡欉^去是為了更好的把握未來， 在之前圓滿完成各方任務(wù)的同時(shí) ， 我也充分的認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距。 2016 年將重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面開展工作 ：1. 加大值勤和巡邏檢查力度 ， 在重大活動(dòng)期間 ， 加強(qiáng)值勤 、 對(duì)重點(diǎn)部位、 敏感部位安排專人值勤， 發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位 ， 及時(shí)處置 ， 把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 在加強(qiáng)值勤的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度， 保安班長(zhǎng) 24小時(shí)巡邏檢查制度 ， 主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、 儀容儀表 、 作風(fēng)紀(jì)律等。2. 提升個(gè)人綜合思想素質(zhì)， 以制度為

15、準(zhǔn)繩， 做好各類制度的培訓(xùn)工作 ， 提升服務(wù)禮儀 ， 人性化管理， 真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。3. 加強(qiáng)崗位工作責(zé)任心， 把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn) ， 加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域巡查力度 ， 維護(hù)良好的公共秩序 ， 加強(qiáng)兩貨站各類公共設(shè)備、 設(shè)施的監(jiān)管， 使之保持良好的工作狀態(tài)。4. 。 加強(qiáng)兩貨站各空防區(qū)域及庫(kù)區(qū)出入人員 、 車輛的檢查制度， 控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入空防區(qū)域及庫(kù)區(qū) ， 確保無盜竊、 無破壞事件的發(fā)生。5. 加強(qiáng)貨站區(qū)域車輛管理工作， 確保進(jìn)入貨站區(qū)域車輛的有序停放 。6. 加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。 使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材。 進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案 ， 做好貨站區(qū)域的消防

16、安全教育宣傳。7. 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) ， 檢查督促隊(duì)員管好 、 用好安保器材和消防器材， 使其保持良好工作狀態(tài)。2016 年 1 月 25 日篇四 ： 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃工作計(jì)劃為了能夠更好的適應(yīng)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作 ， 進(jìn)一步提升個(gè)人的工作能力 。 對(duì)即將開展的保安工作做如下計(jì)劃 ：一 工作目的1. 全面落實(shí)公司的指導(dǎo)精神和決策部署 ， 幫助完成公司的工作任務(wù)。 做好與各部門的協(xié)調(diào)工作 。2. 做好保安隊(duì)伍人員的穩(wěn)當(dāng)工作 ， 控制人員流失。 全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力 ， 和頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力 。3. 做好本小區(qū)的一切日常安全防范， 消防防范 。4. 抓好保安隊(duì)

17、伍的建設(shè)， 做好招聘 ， 培訓(xùn) ， 訓(xùn)練工作 ; 形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。5. 完善保安隊(duì)伍工作 ， 培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明 ， 訓(xùn)練有素 ， 文明執(zhí)勤 ， 和善待人 ， 作風(fēng)頑 強(qiáng) ， 保障有力的保安隊(duì)伍 。 二 具體工作安排（ 一 ）： 保安人員的培訓(xùn)工作一 隊(duì)列培訓(xùn)1. 立正 。 跨立 。 稍息2. 停止間轉(zhuǎn)法3. 行進(jìn)與立定（ 起步 ， 正步）4. 脫帽，戴帽5. 敬禮，6. 坐下。蹲下 。 起立7. 整齊報(bào)數(shù)8. 集合， 解散9. 出列， 入列二 保安員崗位動(dòng)作訓(xùn)練內(nèi)容1. 交接崗位動(dòng)作2. 車輛指揮手勢(shì)三 消防器材的使用與培訓(xùn)1. 消防基礎(chǔ)知識(shí)2. 消防隱患知識(shí)3. 消防器材培訓(xùn)4. 消

18、防疏散知識(shí)四 保安理論學(xué)習(xí)1 保安規(guī)則制度學(xué)習(xí)2 保安人員基礎(chǔ)知識(shí)，3 保安人員日常儀容儀表4 保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn)5 保安文明用語(yǔ)6 保安日常巡邏規(guī)范，五 . 物業(yè)小區(qū)管理制度培訓(xùn)1. 保安人員管理制度2. 交接班， 交接崗制度3. 人員車輛進(jìn)出登記管理制度4. 巡邏管理制度5. 消防安全管理制度6. 突發(fā)事件管理制度（ 二 ） ： 小區(qū)消防安全管理1. 熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施 ， 并做到日常檢查與維護(hù) ， 登記 。2. 熟練的掌握消防設(shè)備的使用 。及時(shí)處理 。 并做好記錄， 做定期巡3. 對(duì)小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)查。4. 做好對(duì)小區(qū)業(yè)主的消防安全常識(shí)， 和應(yīng)急逃生

19、的方法普及。5. 做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。6. 三 ） ： 小區(qū)公共安全管理一 . 小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配：1. 大門口保安崗位職責(zé)（ 1 ） 負(fù)責(zé)進(jìn)出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主， 車輛登記 。（ 2 ） 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出本小區(qū)的外來人員 ， 車輛登記 。（ 3 ） 確保進(jìn)出大門口道路暢通。（ 4 ） 負(fù)責(zé)大門口內(nèi)外的交通指揮， 人員疏導(dǎo) 。（ 5 ） 對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修， 搬家 ， 送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認(rèn)后， 做好登記 ， 予以放行 。 對(duì)出小區(qū)的貨物 ， 外來施工人員 ， 送貨人員 ， 以及車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的盤查， 并與業(yè)主確認(rèn)后方可放行 。2. 巡邏崗位職責(zé)：（ 1 ） 對(duì)全小區(qū)進(jìn)行全天24 小時(shí)巡邏 ，8

20、:00-18:00每 3 小時(shí)巡邏一次18:00-8:00每 2 小時(shí)巡邏一次對(duì)純?cè)诎踩[患， 偏僻地段 ， 要做到不定期 ， 不定時(shí) ， 不定人的巡邏， 發(fā)現(xiàn)問題 ， 及時(shí)上報(bào)并加以處理。（ 2 ） 在巡邏期間 ， 應(yīng)按規(guī)定佩戴相應(yīng)設(shè)備， 以及通訊設(shè)備。（ 3 ） 當(dāng)班期間做好巡邏登記制度， 發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細(xì)登記 ， 并及時(shí)上報(bào)。（ 4 ） 巡邏期間 ， 應(yīng)不定期的對(duì)圍墻安全設(shè)備做相應(yīng)的檢查， 并通知監(jiān)控室予以確認(rèn) 。 如發(fā)現(xiàn)問題 ， 及時(shí)向當(dāng)值主管隊(duì)長(zhǎng)， 班長(zhǎng)上報(bào) ， 及時(shí)維修 。（ 5 ） 巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件， 要保持冷靜的頭腦， 積極采取相應(yīng)措施 ， 同時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo) 。3. 監(jiān)

21、控崗位職責(zé)4. 1 ） 上崗前做好交接班程序， 并第一時(shí)間查看值班日志。5. 2 ） 在崗期間認(rèn)真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況， 發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志，并立即通知當(dāng)班人員及時(shí)處理。6. 3 ） 密切注視外來人員及陌生人員的進(jìn)出 ， 發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知當(dāng)班人員進(jìn)行盤查。7. 4 ） 發(fā)現(xiàn)如 ： 安全報(bào)警 ， 消防報(bào)警 ， 應(yīng)及時(shí)的將準(zhǔn)確地點(diǎn)通知當(dāng)班人員 ， 及時(shí)處理 。 并 根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時(shí)上報(bào)， 同時(shí)做好記錄和錄像。8. 5 ） 定期配合工程部， 保安部 ， 做好對(duì)小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控， 報(bào)警等設(shè)備的檢查， 測(cè)試 ，維修 。4. 停車場(chǎng)保安員職責(zé)（ 1） 維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序 ，

22、 疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量， 保證交篇五： 保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)及匯報(bào)2012 年 2 月份工作總結(jié)及匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：關(guān)于 2012 年 2 月份保安部的安全工作總結(jié)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào) ：一 、 對(duì)公司的總體環(huán)境熟悉 （ 車間 ） 與了解方面所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況， 公司的各點(diǎn)環(huán)境是什么區(qū)域都以了解， 并能在第一時(shí)間出現(xiàn)在被告知的地點(diǎn) ， 車間的掌握做到了 ： 幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。 也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。二 、 各崗?fù)さ墓ぷ魇马?xiàng)了解及掌握并對(duì)工作模式的整改與實(shí)施現(xiàn)對(duì)于各崗?fù)さ陌踩ぷ魇马?xiàng)基本都有了解并掌握， 在實(shí)施安全工作過程中為了達(dá)到更高的工作效率也做了針對(duì)性的整改并予以實(shí)施， 其效