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文檔簡介
1、參觀企業(yè)活動方案1、 活動主旨圍繞"論壇"的主題,通過參觀企業(yè),豐富"論壇"活動內(nèi)容,加強了解,促進交流,創(chuàng)造合作與發(fā)展的機遇。2、 主辦單位論壇組委會辦公室3、 承辦單位市經(jīng)委4、 時間安排9 月 20 日下午參觀海爾集團;9 月21 日上午參觀青啤集團二廠;9 月21 日下午參觀青島港。五、參觀方式原則上通過報名,按規(guī)定的時間(9 月 20 至 21 日)分三次參觀三個企業(yè),另外,對少數(shù)代表提出的參觀要求,也將作出臨時安排。六、線路安排1參觀海爾9 月 20 日下午 2時,根據(jù)參觀代表的人數(shù)配備汽車,由代表駐地-東海路-海爾路-海爾工業(yè)園-海爾大學(xué)側(cè)
2、門,集團領(lǐng)導(dǎo)迎賓-到海爾大學(xué)階梯教室聽取海爾領(lǐng)導(dǎo)人的介紹,匯報時間約30分鐘-參觀模具中心( 1 號門),參觀產(chǎn)展覽室,從中心大樓南門乘車離開海爾園。下午3時 30分返回,走海爾路-香港東路 -香港中路-各自賓館。海爾接待組成情況:組長王穎民、楊傳薪。組長及成員都在公安部門有政審備案。2參觀青啤9 月 21 日上午 9 時,代表駐地-香港路-海爾路-青啤集團二廠,車輛停放在二廠接待室前門大院內(nèi),代表在接待室品酒,聽取集團領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,然后參觀糖化車間、包裝車間。上午10 時左右離開青啤按原路返回駐地。以上安排按50 人來定,超過50 人分成兩組,一組在接待室品酒,聽情況介紹,另一組參觀,然后
3、再輪換。目前青啤集團已對參與接待的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進行了政審。3.參觀港務(wù)局9月21日下午2時,代表5打fe -香港路-文登路-太平路-中山路-港務(wù)局(參觀人數(shù)在100人以內(nèi)執(zhí)行 本方案),在青島港務(wù)局八樓會議室,由港務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)介紹情況,觀看青島港 VCD光盤(約30分鐘),參 觀青島港奮進樓,俯瞰老港區(qū)港容港貌、貨物堆碼、管理,機械設(shè)備定位管理等情況(約15分鐘),參觀青島港信息中心,參觀EDI數(shù)據(jù)傳輸、信息開發(fā)和管理等情況(約10分鐘),參觀集裝箱公司綜合業(yè)務(wù)樓, 俯瞰集裝箱泊位、堆場、機械設(shè)備等全貌(約15分鐘),參觀集裝箱現(xiàn)場作業(yè)及集裝箱堆碼情況,然后按原路返回駐地。港務(wù)局以局長為首組成接
4、待組,做好政審工作,并對參與人員進行了政審。案例分析日本豐田公司以參觀活動作為樹立公司形象、推銷產(chǎn)品的重要手段,它不僅歡迎顧客參觀公司,而且 想辦法招攬參觀者。為此,公司專門蓋了一棟樓房。一樓陳列公司的各種資料、零件和成品;二樓、三樓 有冷暖設(shè)備,是放電影的大禮堂;四樓、五樓則為套房,給最近10年買過公司汽奉的參觀者免費住宿。這樣一束,豐田公司顧客盈門,那些想買豐田汽車的人不辭勞苦,前來公司參觀,了解各種型號汽車的性能、 優(yōu)缺點,以便做出最佳選擇。為了使參觀者對組織產(chǎn)生興趣和好感,組織對外開放參觀日需要做好具體、 細(xì)致的準(zhǔn)備。近來,開放參觀越來越受到企業(yè)重視。一般來講,開放參觀可分為游覽參觀和
5、組織參觀兩類。通過游 覽參觀,可以進一步了解合作對象;通過組織參觀,可以擴大組織的社會知名度。1 .確定開放參觀活動的主題開放參觀活動的主題,就是組織通過這一活動所要達到的目的和希望取得的效果。常見的開放參觀活動主題有:( 1 )擴大組織的知名度,提高美譽度;( 2)促進組織的業(yè)務(wù)拓展;( 3)和諧組織與社區(qū)的關(guān)系;( 4)增強員工或家屬的自豪感。2安排開放參觀的內(nèi)容要根據(jù)主題來安排開放參觀的內(nèi)容。參觀的內(nèi)容一般包括:( 1 )情況介紹,事先準(zhǔn)備好簡明生動、印刷精良的宣傳小冊子。( 2)現(xiàn)場觀摩,讓參觀者參觀現(xiàn)場。如:生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備和工藝流程;廠區(qū)環(huán)境或營業(yè)大廳;員工的教育和培訓(xùn)設(shè)施;組織的科技
6、開發(fā)(實驗)中心;組織服務(wù)、娛樂、福利、衛(wèi)生等設(shè)施。( 3)實物展覽,參觀組織的成果展覽室;可以陳列資料、模型、樣品等實物。此外,參觀活動內(nèi)容的確定還要考慮到參觀者的需要和興趣。3選擇開放參觀的時機最好安排在一些特殊的日子里,如周年紀(jì)念日、重大的節(jié)假日、開業(yè)慶典、社區(qū)節(jié)日等。4確定邀請對象一般性參觀常邀請員工家屬或一般市民等;特殊性參觀常邀請與本組織有特殊利害關(guān)系的團體和公眾,如政府官員、行政主管部門、同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家、媒體記者等。5選擇參觀路線參觀路線的選擇要求做到:( 1 )能引起參觀者的興趣;( 2)能保證參觀者的安全;( 3)對組織正常工作干擾小。以上三點要綜合考慮。6策劃宣傳工作參觀
7、前,可準(zhǔn)備一份簡明的說明書,發(fā)給參觀者,或放映電影、錄像片進行介紹。參觀時, 由向?qū)阃瑓⒂^者按事先安排好的參觀路線參觀,對于有些看不到的特殊事項,可以用圖表、數(shù)字表示。7做好解說及接待準(zhǔn)備( 1 )挑選并培訓(xùn)導(dǎo)游或解說人員;( 2)制作并寄發(fā)請柬;( 3)設(shè)立接待服務(wù)處;( 4)準(zhǔn)備特殊的參觀用品;( 5)準(zhǔn)備禮品或紀(jì)念品。注意事項:1目的明確整個開放參觀活動,都要圍繞所確定的主題進行策劃和組織。2時機選擇要得當(dāng)開放參觀活動應(yīng)選擇春末或秋初的時節(jié),不宜選擇雨天、酷暑或寒冬季節(jié)。最好安排在有紀(jì)念意義的特殊日子。3處理好公開與保密的關(guān)系要規(guī)定好參觀路線,選擇好參觀地點,盡量做到既給公眾留下坦誠的
8、印象,又不使組織機密外泄。4安排好細(xì)節(jié)問題對從策劃、組織到結(jié)束的全過程的每一個細(xì)節(jié)都要周密考慮,包括人員的具體安排、生活細(xì)節(jié)安排、資料和紀(jì)念品發(fā)放的安排、接待和陪同的安排等等。5.精心做好展示工作包括:場景的布置,物品的陳列,文字說明的準(zhǔn)備,人員的準(zhǔn)備等。XX學(xué)校XXX班關(guān)于開展XXX活動的請示XXX學(xué)校:按照學(xué)校老師對加強社會實踐的要求,為進一步提高學(xué)生動手能力, 增強班級凝聚力,經(jīng) 年月 日班會研究,經(jīng)班主任同意,擬于 年 月 日至年 月 日在 處開展 活動,屆時請校領(lǐng)導(dǎo) 光臨指導(dǎo)。當(dāng)否,請批示。XX學(xué)校XX班年 月 日請示寫作方法一、請示的概念請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求決斷、指示、批示
9、或批準(zhǔn)事項所使用的呈批性公 文。請示屬于上行公文,其應(yīng)用范圍也比較廣泛。二、請示的分類根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同,請示分為以下三種:1 .請求指示性請示;2 .請求批準(zhǔn)性請示;3 .請示批轉(zhuǎn)性請示。三、請示的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法請示由首部、正文和尾部三部分組成,其各部分的格式、內(nèi)容和寫法要求如下:1 .首部。主要包括標(biāo)題和主送機關(guān)兩個項目內(nèi)容。(1)標(biāo)題。請示的標(biāo)題一般有兩種構(gòu)成形式:一種是由發(fā)文機關(guān)名稱、事由和 文種構(gòu)成。如人民政府關(guān)于xxxxx刈勺請示;另一種是由事和文種構(gòu)成, 如關(guān)于開展春節(jié)擁軍優(yōu)屬工作的請示。(2)主送機關(guān)。請示的主送機關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的機關(guān)。每件請示只能寫一個主送機關(guān)
10、,不能多頭請示。2 .正文。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語等部分組成。(1)開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件,也是上 級機關(guān)批復(fù)的根據(jù)。原因講的客觀、具體,理由講的合理、充分、上級機關(guān)才好 及時決斷,予以有針對性的批復(fù)。(2)主體。主要說明請求事項。它是向上級機關(guān)提出的具體請求,也是陳述緣 由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一,只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、 明確、條項清楚,以便上級機關(guān)給予明確批復(fù)。(3)結(jié)語。應(yīng)另起段,習(xí)慣用語一般有 當(dāng)否,請批示”,妥否,請批復(fù)”,以 上請示,請予審批”或 以上請示如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行 ”等。3 .落款。一般包括署名和成文時間兩個項目內(nèi)容。標(biāo)題寫明發(fā)文機關(guān)的,這里 可不再署名,但需加蓋單位公章,成文時間 xxxx年xMixx日。四、撰寫請示應(yīng)注意的問題請示的寫作首先要和 報告”文種相區(qū)別。在這個前提下,一要遵守 幺文一事”的 原則,主旨鮮明集中。二要做到材料真實,不要為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而虛構(gòu)情況, 也不要因為沒能認(rèn)真調(diào)查而片面地擺情況, 提問題;三要理由要充分,請示事項 要明確、具體;四要語氣要平實,懇切,以期引起上級的重視,既不能出言生
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