干部就要講責(zé)任重?fù)?dān)當(dāng)201102

1、個人收集整理-ZQ江西銅業(yè)公司永平銅礦一年來，礦黨委集中開展了“倡廉潔、強作風(fēng)、作表率”主題活動，并組織管理干部觀看小崗村記憶、 責(zé)任與共等電教專題片，要求緊緊圍繞廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設(shè)和促工作落實這一主題，積極營造“用心做事、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)、多做奉獻(xiàn)”地干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步增強黨員干部和廣大員工廉潔從業(yè)和愛崗敬業(yè)意識，為實現(xiàn)今年“三大目標(biāo)任務(wù)”提供堅強地紀(jì)律和作風(fēng)保障.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索為此， 我廠認(rèn)真開展了黨員干部承諾、廉潔風(fēng)險防范、工余奉獻(xiàn)義務(wù)勞動和讀“三本書 ”等各項活動.尤其是讀用心做事、 觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)、 用感恩地心去工作三本書活動，用心做事一中有“為什么要用心”、 “怎樣用心”、

2、“將心用在何處”等諸多精彩地闡述，但歸根結(jié)底要落實在把事做好.領(lǐng)導(dǎo)干部用心做事就是要講責(zé)任重?fù)?dān)當(dāng)，就是要立足本崗解決實際問題，也就是要有效地抓好各項工作目標(biāo)任務(wù)地落實，追求盡量完美地執(zhí)行.在此，我結(jié)合自己讀書和學(xué)習(xí)地粗淺體會，作一個溝通和交流，望共勉.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索一、抓落實要目標(biāo)明確、系統(tǒng)思考抓工作必須有全局觀念、整體意識和系統(tǒng)思考，做到個人服從組織、基層服從全礦，樹立全礦一盤棋地思想，做到條分縷析、統(tǒng)籌兼顧，而不能只見樹木不見森林或“一葉障目、不見泰山 ”. 動力廠是為生產(chǎn)生活一線提供動力保障地，是礦山地血液和脈搏，在水電通訊穩(wěn)定暢通方面，我們要進(jìn)一步增強服務(wù)意識和服務(wù)地自覺性、主動性

3、，急一線之所急、想一線之所想，切實優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量.有些在我們看來只是日常工作中地一件小事，但在其他單位卻是直接制約生產(chǎn)經(jīng)營地大事.另外，在我們內(nèi)部也有地片面強調(diào)生產(chǎn)任務(wù)忙，而忽視現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等基礎(chǔ)工作，忽視做好員工地思想政治工作；還有地一味“ 堅守 ”個人崗位職責(zé)，而在他人需要幫助時不聞不問，甚至推諉扯皮等等，孰不知這些都涉及企業(yè)基礎(chǔ)管理、職工隊伍穩(wěn)定和團隊意識地培養(yǎng)，都直接或間接地影響著企業(yè)地生產(chǎn)、改革與發(fā)展. 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索其實，任何事物都是相互聯(lián)系、相輔相承、相得益彰地.事物有主次之分，但主要矛盾和次要矛盾又是相互作用、相互轉(zhuǎn)化地.所以，在工作中要善于抓住主要矛盾，

4、又不能忽視次要矛盾，要統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會彈鋼琴，把握好輕重緩急，而不是顧此失彼或是眉毛胡子一把抓我們?nèi)魏螘r候都要頭腦清醒、思路清晰，我們地目標(biāo)是“兩手抓、兩手都要硬”，既要確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)地全面完成，又要風(fēng)清氣正，和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)地雙豐收文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、抓落實要考核到位，責(zé)任到人抓落實貴在及時，不能“掛在嘴上、寫在紙上、釘在墻上”，而應(yīng)立即行動，將目標(biāo)任務(wù)逐項分解，責(zé)任到人，并嚴(yán)格完成時限，決不拖延.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索其次要追求完美，要精益求精.對于一項工作來說，地執(zhí)行并不表示完成了工作，只有實現(xiàn)了另外地完美，才算是真正完成了工作.件事情，如果件落實了，那一件未落實到位地

5、事情就有可能對整個單位、團體或個人產(chǎn)生重要影響.這好比蒸汽機水溫?zé)竭€不是開水，其價值有限；若再添一把火，在地基礎(chǔ)上再升高，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大地經(jīng)濟效益.這方面地例子不勝枚舉，如年 刈，董家山物業(yè)公司冷凍庫大門口因開挖電纜鉤后廢土到處散落，未及時轉(zhuǎn)運清理干凈，被住處居民反復(fù)向礦投訴文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三，抓落實要強化經(jīng)濟責(zé)任制考核.目前，全公司都在積極推進(jìn)以崗位績效工資制為主體地薪酬制度改革，實施全員創(chuàng)星與績效考評對接，要求按照客觀公正、科學(xué)量化、注重實績地原則，逐步建立起黨政工作相互融合地“量化考核、業(yè)績考評”管理機制，這是現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)管理和市場競爭地必然

6、要求.對此，我們要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，摒棄平均主義和大鍋飯地老觀念，樹立多勞多得、“按績?nèi)〕辍钡匦滤枷耄巳硕家⒆銔徫欢嘧鲐暙I(xiàn)，并努力創(chuàng)先個人收集整理-ZQ爭優(yōu)，以此獲得更多地奠重和回報.正如觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)一書中所說地“對業(yè)績差地員工仁慈就是對業(yè)績好地員工不仁慈，這樣會破壞集體良好地風(fēng)氣，損害團隊協(xié)作精神.如果每個員工都不努力爭優(yōu)，公司也就不會有好地業(yè)績”. 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三、抓落實要以身作則、率先垂范“ 則 ”就是 “模范 ”，也就是說各級管理人員首先必須在工作態(tài)度、思想作風(fēng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各方面作出好樣來，各項工作地落實才會有效、執(zhí)行才會有力.所謂 “桃李不言，下自成蹊”、 “火車跑地快全

7、靠車頭帶”等等，所說地就是這個道理.近年來，我們廠緊緊圍繞“融入中心、發(fā)揮作用、為黨旗增輝”這條主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，扎實開展了黨員干部承諾、義務(wù)勞動、支部特色及“強化服務(wù)、保障供給”等各類主題活動，形式多樣，內(nèi)容充實，收到了良好效果，有力推動了全廠各項工作地開展.在活動中廣大黨員干部勇當(dāng)先鋒，涌現(xiàn)出許多感人事跡.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索那么，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實方面應(yīng)該具備怎樣地品質(zhì)、作出怎樣地表率呢？一是求真務(wù)實.做工作要注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，注重實際效果，而不能閉門造車，照抄照搬，得過且過，或是搞形式主義；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二是雷厲風(fēng)行.落實工作要主動積極，講求效率，能辦地立即去

8、辦，不能辦地要及時反饋，說明原因，商量對策，努力做到今日事、今日畢”正如本杰明 富蘭克林說地今天可以執(zhí)行地事不要拖到明天”. 那些習(xí)慣于“一張報紙、一杯茶 ”或 “推一下、 動一下 ”地人終將一事無成、一無所獲；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三是頑強執(zhí)著.做任何工作都會遇到或大或小地各種困難和問題，這是難免地也是正常地.關(guān)健是我們要正視問題、藐視困難，要有戰(zhàn)勝各種困難地決心、勇氣和魄力.要相信 “辦法總比困難多 ”，車到山前必有路.俗話說 “兩軍相遇勇者勝”，只要我們堅韌不拔，就一定能破解工作生活中地一道道難題.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索四是注重細(xì)節(jié).江銅企業(yè)地質(zhì)量觀是“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)”，細(xì)節(jié)決定成敗.用心做事就是要認(rèn)真仔細(xì)、盡量減少差錯和失誤.為此，管理者要讓下屬養(yǎng)成自動匯報地習(xí)慣，并“緊盯 ”過程，及時 “ 跟進(jìn) ” ，以便發(fā)現(xiàn)問題，修正偏差、完美執(zhí)行；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索五是廉潔自律.我們努力工作、用心做事、狠抓落實，能干事、會干事，但不能出事.要不斷增強道德意識、法律意識，嚴(yán)守黨紀(jì)條規(guī)，做到自重、自省、自警、自勵，努力做一個誠實守信、廉潔奉公、德才兼?zhèn)涞厝?，營造一個光明磊落、忠于職守、風(fēng)清氣正地良好氛圍.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索總之， “工作部署千招萬招、不抓落實等于沒招，規(guī)章制度千條萬條、不抓