智慧政府基建項目管理系統(tǒng)解決方案

1、謝謝你的觀賞智慧政府基建項目管理系統(tǒng)解決方案4智慧政府基建項目管理系統(tǒng)解決方案一、推廣關(guān)鍵字（彩頁不需要印刷這部分）政府基建項目管理軟件財政基建項目管理軟件政府投資項目管理軟件基礎(chǔ)公建項目管理系統(tǒng)二、解決方案（彩頁印刷部分）1 方案背景為了加強基本建設(shè)的宏觀調(diào)控，強化財政資金監(jiān)督，經(jīng)國務(wù)院批準，財政部于1994年9月1日收回原委托中國人民銀行代行的基建財務(wù)管理職能，1995年1月1日起由地方財政全面行使基本建設(shè)財務(wù)管理職能。隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)已成為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要保障，尤其是政府投資的基礎(chǔ)建設(shè)項目對加速建立社會經(jīng)濟基礎(chǔ)、推進科學文化和教育事業(yè)發(fā)展、提升民眾物質(zhì)與文化生活水平

2、，促進社會和諧與經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用。近年，各級政府對基礎(chǔ)建設(shè)項目投資力度逐步增多，建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大，項目多、投資大、人員少、資金需求緊、監(jiān)管難度大等問題一直困擾著各級政府的項目建設(shè)和主管部門，在確保項目質(zhì)量與安全的情況下，如何有效的控制項目預算、合理分配資金、監(jiān)控資金支付與使用情況、有條不紊的推進項目進度、不斷提高項目管理水平，這些都是當前各級政府建設(shè)單位和資金管理單位的核心管控指標。除了需要有力的政策措施和管理制度外，提升政府基礎(chǔ)建設(shè)項目的信息化水平無疑是主要途徑和重要手段。2 系統(tǒng)適用范圍各級政府的基礎(chǔ)公建項目建設(shè)單位或主管部門各級政府投資項目監(jiān)管部門各級財政基建處（

3、科）室項目資金統(tǒng)籌、或項目資金計劃與支付的主管部門大型集團、企業(yè)的項目建設(shè)管理部門3 存在的問題* 領(lǐng)導決策困難，存在投資方向不準確，結(jié)構(gòu)不合理，投資效益不高，資金分配難的問題，沒有大數(shù)據(jù)支撐領(lǐng)導決策。* 工作效率不高，越來越多的項目建設(shè)，監(jiān)管工作量巨大，無法及時有效的完成工作。* 項目預算和年度計劃不協(xié)調(diào)，計劃調(diào)整與資金需求不一致。* 項目資金使用結(jié)構(gòu)不合理，資金支付不及時，對資金需求和分配無法形成有效管理。* 項目決策審批不科學，國家已對項目審批采取了下放權(quán)限、減少環(huán)節(jié)等措施，但未能從根本上改變行政性審批的模式，由于局部利益和缺乏綜合平衡，重復建設(shè)較多，往往又形成新的結(jié)構(gòu)性失衡。4 方案簡

4、介智慧政府基建項目管理系統(tǒng)解決方案是我公司根據(jù)政府投資項目建設(shè)需求，自主研發(fā)完成的以項目管理為核心，以資金使用監(jiān)管為主線，涵蓋了從項目立項、審批、資金申請/撥付、竣工確認等全過程管理，基于B/S技術(shù)結(jié)構(gòu)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搭建政府內(nèi)部協(xié)同辦公與項目業(yè)務(wù)協(xié)同管理的平臺，引入先進的項目管理理念，采用科學的資金分析指標，通過項目管理信息化，提升政府各部門辦公效率，加快項目進度，提高政府項目管理水平。本方案更加專注于項目的資金全范圍和全過程管理，建立完善地項目庫，圍繞項目庫和資金流，將項目基本信息、年度計劃（預算）信息、合同登記信息、項目進度信息、項目付款信息、項目變更信息等全部登記到項目庫中，通過嚴格的流

5、程管控項目立項和審批，管控項目資金申請和撥付，以年度計劃（預算）關(guān)聯(lián)項目和資金支出實現(xiàn)由計劃控支出、支出控核算的管理目標。通過本方案的建設(shè)，有效提升政府基建項目管理水平，幫助政府科學、合理投資各類基本建設(shè)，減輕政府各部門的工作量，有效防范資金使用風險。通過本方案實現(xiàn)了項目信息化管理，能夠搭建一套有效的內(nèi)部控制管理體系，讓政府各類工程和基建項目管理實現(xiàn)流程化、審批權(quán)限化、共享化、科學化的管理模式。本方案能夠幫助政府、財政、建設(shè)等部門把建設(shè)資金和建設(shè)項目的所有信息有效結(jié)合在一起，通過信息化工作流程，通過嚴格的用戶與權(quán)限管理，實現(xiàn)多部門之間基建項目管理工作的高效協(xié)同和溝通。5 系統(tǒng)總體框架6 應(yīng)用效

6、果分析實現(xiàn)了項目管理和資金撥付的在線申報、審批，實現(xiàn)政府基建項目管理工作的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公。通過項目立項/審批、計劃管理（預算）、合同登記、付款管理、竣工確認等各階段信息化建設(shè)，實現(xiàn)政府基建項目全過程信息化管理。實現(xiàn)了政府對基建項目資金管理有關(guān)的計劃控制、支付控制、竣工結(jié)算控制等內(nèi)部控制體系，為政府部門有效分析并嚴格管理有關(guān)年度資金需求總量、資金分配方案、支付時間安排等事務(wù)，從而避免虛列項目或多要資金等現(xiàn)象的發(fā)生。加快政府投資項目管理制度體系建設(shè)，加強政府項目和資金使用內(nèi)控約束力和監(jiān)督。大大降低統(tǒng)計工作量，實現(xiàn)及時的數(shù)據(jù)分析，及時掌握資金需求,有計劃的支出能有效提高資金使用效益。有利于政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，提高了公共服務(wù)的效率和效果。7 公司簡介長春佳盟信息科技有限公司（簡稱佳盟公司）核心業(yè)務(wù)是提供綜合治稅系統(tǒng)、稅源信息管理系統(tǒng)、政府采購信息網(wǎng)、大宗食品采購系統(tǒng)、政府基建項目管理系統(tǒng)、政府大數(shù)據(jù)分析等整體解決方案，致力于為廣大行政事業(yè)單位提供各種管理軟件和相關(guān)專