鋼鐵分公司機(jī)電檢修協(xié)力關(guān)聯(lián)協(xié)議(共12頁).doc

1、2011年度鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司機(jī)電檢修協(xié)力關(guān)聯(lián)協(xié)議甲方：鞍鋼股份有限公司 乙 方：鞍鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司 機(jī)電安裝分公司負(fù)責(zé)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）日期：2011年1月1日鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司機(jī)電檢修協(xié)力關(guān)聯(lián)協(xié)議鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司（以下簡稱甲方）委托鞍鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝分公司（以下簡稱乙方）對(duì)其設(shè)備進(jìn)行日常檢修等作業(yè)，實(shí)行全年費(fèi)用總包，過程實(shí)施工時(shí)制，上限封頂，保證下限（總包費(fèi)用的60%）。乙方按照按實(shí)際進(jìn)駐時(shí)間及工作量核算費(fèi)用。甲乙雙方本著責(zé)任明確、互相尊重、利益均等，實(shí)行按工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的原則，簽訂本協(xié)議。1. 設(shè)備檢修工作范圍的簡要描述在乙方的資質(zhì)

2、范圍內(nèi)的開展厚板剪切線及精整線日修、定修、搶修、整備、部分配合年修及厚板區(qū)域內(nèi)其它設(shè)備臨時(shí)性檢修工作，包括上述生產(chǎn)線中機(jī)械、電氣、動(dòng)力、自動(dòng)化儀表等設(shè)備或設(shè)施及相配套的公輔設(shè)備，詳細(xì)工作范圍見附錄1：設(shè)備檢修工作范圍。2. 設(shè)備檢修工作描述設(shè)備檢修在約定的工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備常規(guī)點(diǎn)檢、日修、定修、搶修、備件整備和年修工作。日修：乙方按甲方點(diǎn)檢提出的設(shè)備檢修任務(wù)及時(shí)處理，不因檢修延誤而影響生產(chǎn)。與主作業(yè)線的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間或生產(chǎn)工藝間歇時(shí)間相結(jié)合，根據(jù)點(diǎn)檢所確定的設(shè)備狀態(tài)、精度劣化傾向，定時(shí)對(duì)設(shè)備關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)施調(diào)整、緊固、潤滑、清掃及6S 等維護(hù)保養(yǎng)性工作。定修：乙方按甲方定修模型及實(shí)際定修計(jì)劃

3、，確保檢修安全、項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度、時(shí)間等，全面完成檢修任務(wù)。根據(jù)設(shè)備功能、狀態(tài)、精度實(shí)際及設(shè)備運(yùn)行壽命周期和點(diǎn)檢所確立的精度劣化項(xiàng)目，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)線實(shí)施的計(jì)劃停機(jī)維修。搶修：乙方對(duì)設(shè)備突發(fā)性事故配備24小時(shí)搶修人員負(fù)責(zé)組織搶修，保證搶修人員在規(guī)定時(shí)間（40分鐘）內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡最大努力減少事故損失。年修：乙方按甲方年修模型及實(shí)際年修計(jì)劃，確保年修安全、項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度、時(shí)間等，全面完成年修任務(wù)。根據(jù)設(shè)備功能、狀態(tài)、精度實(shí)際及設(shè)備運(yùn)行壽命周期和點(diǎn)檢所確立的精度劣化項(xiàng)目，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)線實(shí)施的計(jì)劃停機(jī)維修。備品組裝修復(fù)：乙方根據(jù)甲方要求或備件儲(chǔ)備

4、定額，進(jìn)行備品的解體、修復(fù)、裝配及保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備、物品運(yùn)輸，對(duì)組裝后的備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。常規(guī)點(diǎn)檢：乙方根據(jù)甲方的要求，在保證安全的前提下對(duì)所屬區(qū)域設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的常規(guī)點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢出的問題及時(shí)反饋給甲方。3. 甲乙雙方責(zé)任與權(quán)利3.1 甲方責(zé)任與權(quán)利3.1.1 負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方提供股份公司、鲅魚圈鋼鐵分公司相關(guān)的規(guī)章制度；按照一體化管理的要求，制定設(shè)備運(yùn)行、檢修等管理辦法，將乙方納入到甲方的設(shè)備管理體系中；有權(quán)對(duì)乙方執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司、分公司和設(shè)備保障部相關(guān)規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核；3.1.2 認(rèn)真履行與乙方簽訂的安全、防火和環(huán)保協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容，有權(quán)對(duì)乙方執(zhí)行該協(xié)議中相關(guān)

5、規(guī)定的情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核；3.1.3 負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)工時(shí)定額和設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范乙方設(shè)備運(yùn)行、檢修作業(yè)行為，對(duì)乙方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核；不斷優(yōu)化、完善檢修作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修作業(yè)的效率和工作質(zhì)量，持續(xù)標(biāo)定工時(shí)定額，提高精度；3.1.4 負(fù)責(zé)設(shè)定設(shè)備運(yùn)行管理模式，審定乙方上崗人員資質(zhì)，對(duì)不能滿足崗位要求的人員，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換；甲方有權(quán)參與乙方的考勤、交接班、工作記錄和作業(yè)行為規(guī)范等日常管理；3.1.5 負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化設(shè)備定修模型、年定修實(shí)施方案、月定修實(shí)施計(jì)劃、周日修計(jì)劃，充分開發(fā)乙方的人力資源，實(shí)現(xiàn)效率最大化；3.1.6 負(fù)責(zé)編制檢修作業(yè)票，將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件向乙

6、方描述清楚，并進(jìn)行安全交底，必要時(shí)甲方要進(jìn)一步說明；作業(yè)前，督促、協(xié)助乙方進(jìn)行安全確認(rèn)；對(duì)乙方的檢修作業(yè)進(jìn)行必要的過程監(jiān)控；作業(yè)結(jié)束后，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查、確認(rèn)，并組織試車；3.1.7 負(fù)責(zé)定修中檢修作業(yè)的組織、平衡，負(fù)責(zé)編制定修的主線條檢修作業(yè)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵檢修作業(yè)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和技術(shù)支持；3.1.8 負(fù)責(zé)為乙方提供必要的生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備裝備技術(shù)、設(shè)備管理和安全等方面的資料，促進(jìn)乙方作業(yè)人員技術(shù)水平的提高；應(yīng)乙方要求，有償向乙方提供培訓(xùn)；3.1.9 負(fù)責(zé)為乙方提供開展設(shè)備檢修作業(yè)所需的必要的圖紙、資料；3.1.10 負(fù)責(zé)為乙方作業(yè)人員協(xié)調(diào)辦公室、值班室、休息室、工具材料庫、整備

7、場(chǎng)地等場(chǎng)地；提供乙方作業(yè)所需的備品備件、材料；免費(fèi)為乙方提供必要的能源動(dòng)力供應(yīng)；3.2 乙方責(zé)任與權(quán)利3.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；按照股份公司、鲅魚圈鋼鐵分公司相關(guān)規(guī)章制度的要求，在滿足甲方設(shè)備管理要求的前提下，建立、健全內(nèi)部管理體系；3.2.2 認(rèn)真履行安全、防火和環(huán)保協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容；負(fù)責(zé)所屬人員的安全，負(fù)責(zé)檢修作業(yè)范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理；3.2.3 負(fù)責(zé)本協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行、日修、定修、年修配合、搶修、備件整備及相關(guān)準(zhǔn)備工作；3.2.4 按照人力素質(zhì)要求配置合格人員，接受甲方對(duì)上崗人員資質(zhì)的審查；3.2.5 按照甲方提供的檢修作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)內(nèi)容，平衡和配置日修、整備

8、、定修和搶修人力，保證基本人數(shù)，確保檢修任務(wù)的完成；3.2.6 開展員工的教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技能和水平；推進(jìn)管理的持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)和符合甲方不斷提高的管理要求；3.2.7 負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化、完善檢修作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修作業(yè)的效率和工作質(zhì)量；持續(xù)標(biāo)定工時(shí)定額，提高精度；3.2.8 參加設(shè)備檢修相關(guān)的會(huì)議，執(zhí)行甲方的生產(chǎn)指令；3.2.9 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)區(qū)域的6S工作，做好文明施工；3.2.10 乙方對(duì)甲方的評(píng)價(jià)和考核有異議的，可以向甲方提出申述，經(jīng)裁定后執(zhí)行；4. 資材的界定4.1 甲方供應(yīng)范疇4.1.1 主要材料類：指設(shè)備檢修過程中發(fā)生的大宗工程材料，如鋼材、木材、電纜等主要材料。4.1.

9、2 裝備材料類：指裝備于設(shè)備本體上、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的材料。如開關(guān)、甘油、密封膠、特種焊條、有色金屬等。4.1.3 檢修過程專用消耗材料類：指檢修過程中必須發(fā)生的專用消耗材料。如鋼繩（指起吊大型軋輥及設(shè)備的專用鋼繩）等。4.2 乙方供應(yīng)范疇4.2.1 通用材料類：指檢修過程發(fā)生的一般通用型消耗材料。機(jī)械類：洗油、溶劑汽油、破布、回絲、鉛油、8#鐵絲、砂輪片、鋸條、章丹、鉛絲、紗布、氮?dú)狻⒀鯕?、電石、乙炔、焊條、焊錫（膏）、粘接劑、研磨劑。電氣類：（與機(jī)械重復(fù)部分未列）保險(xiǎn)絲（不含設(shè)備上專用特殊類）、絕緣膠布、白布帶、膠帶、尼龍?jiān)鷰?、鋁夾頭、塑料套管（不含特殊類）、黃臘綢、絕緣紙板（不含特殊類）、

10、裸銅線。4.2.2 勞動(dòng)保護(hù)品類：檢修過程中通用的個(gè)人基本安全勞動(dòng)保護(hù)品。 防火器材5. 工機(jī)具、能源的界定乙方自備檢修通用工具，專用工具。在乙方工作范圍內(nèi)，甲方免費(fèi)提供必要的能源動(dòng)力供應(yīng)；若某一區(qū)域無能源動(dòng)力供應(yīng)管道，乙方自備。6. 人員素質(zhì)要求乙方須滿足以下人員素質(zhì)要求：6.1 工種齊全，配備鉗工、電工、儀表工、配管工、氣電焊工、架工等工種；（乙方人員均需持證上崗、特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)證）6.2 助理工程師及以上技術(shù)等級(jí)的人員比例不低于5%，中級(jí)工及以上技術(shù)等級(jí)的人員比例不低于20%，初級(jí)工及以上100%。7. 設(shè)備檢修工作的溝通關(guān)系7.1 日修（含整備）的實(shí)施甲方設(shè)備保障部作業(yè)區(qū)點(diǎn)

11、檢員將當(dāng)日或次日的檢修作業(yè)票下達(dá)給乙方，乙方簽收。作業(yè)結(jié)束后，點(diǎn)檢員簽字驗(yàn)收。特殊情況點(diǎn)檢員以口頭方式直接通知乙方實(shí)施檢修作業(yè)，待作業(yè)結(jié)束后，點(diǎn)檢員補(bǔ)辦檢修作業(yè)票。7.2 定修的實(shí)施乙方參與定修平衡會(huì)，與甲方共同編制、確認(rèn)定修作業(yè)計(jì)劃；點(diǎn)檢員按照定修作業(yè)計(jì)劃表下達(dá)檢修作業(yè)票，乙方簽收。作業(yè)結(jié)束后，點(diǎn)檢員簽字驗(yàn)收。7.3 搶修的實(shí)施在接到設(shè)備搶修指令后，乙方應(yīng)按要求立即組織人力、物力實(shí)施設(shè)備搶修。作業(yè)結(jié)束后，點(diǎn)檢員補(bǔ)辦檢修作業(yè)票。7.4 年修的實(shí)施 乙方參與年修平衡會(huì)，與甲方共同編制、確認(rèn)說負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的部分設(shè)備年修作業(yè)計(jì)劃、點(diǎn)檢員按照年修作業(yè)計(jì)劃表下達(dá)年修作業(yè)票，乙方簽收、實(shí)施。8. 考評(píng)及費(fèi)用

12、結(jié)算8.1 考評(píng) 考評(píng)依據(jù)考評(píng)依據(jù)為國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司、股份公司鲅魚圈鋼鐵分公司的相關(guān)規(guī)章制度。 原則設(shè)備檢修作業(yè)以工票工時(shí)定額取費(fèi)的方式核定和支付費(fèi)用，設(shè)備檢修作業(yè)以當(dāng)月實(shí)際完成的工時(shí)總量乘以工時(shí)含量計(jì)算工時(shí)費(fèi)用；根據(jù)設(shè)備運(yùn)行/檢修作業(yè)完成的質(zhì)量情況、檢修計(jì)劃項(xiàng)目的完成率和時(shí)間準(zhǔn)確率等考核指標(biāo)體系，進(jìn)行綜合考核后按月支付費(fèi)用。 考核指標(biāo)考核指標(biāo)見表1：考核指標(biāo)。表1：考核指標(biāo)考核項(xiàng)目單位目標(biāo)加否比例（%）安全、火災(zāi)事故次數(shù)0執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全和防火管理的相關(guān)規(guī)定（人身安全事故次數(shù)為0）設(shè)備事故0按區(qū)域和事故管理辦法管理行為評(píng)價(jià)次數(shù)依據(jù)分公司管理制度執(zhí)行檢修質(zhì)量達(dá)到使用周

13、期單項(xiàng)考核后，按區(qū)域核減當(dāng)月費(fèi)用總額0.13檢修項(xiàng)目完成率每降低1，按區(qū)域核減當(dāng)月費(fèi)用總額0.138.1.4 具體考核內(nèi)容8.1.4.1 乙方必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方所有作業(yè)行為必須符合按照股份公司、鲅魚圈鋼鐵分公司的一體化管理要求；甲方對(duì)乙方的與生產(chǎn)檢修作業(yè)相關(guān)的管理行為實(shí)施檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，每項(xiàng)考核5002,000元；8.1.4.2 乙方必須認(rèn)真履行安全、防火和環(huán)保協(xié)議，如違反協(xié)議中的規(guī)定，除按指標(biāo)考核外，因乙方原因造成安全、火災(zāi)和環(huán)保事故的直接損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償；8.1.4.3 由于乙方原因造成生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)保事故的，按照公司事故管理辦法進(jìn)行考核的同時(shí)

14、，乙方向甲方賠償事故的直接損失；8.1.4.4 乙方必須保證設(shè)備檢修崗位人員的出勤率100%（最小人數(shù)120人），崗位人員遲到、曠工，每人次考核乙方100500元；8.1.4.5 乙方嚴(yán)格執(zhí)行交接班時(shí)間要求，開好班前會(huì)、做好交接班檢查；下班人員不到崗，上班人員不得離崗；未經(jīng)甲方同意，崗位人員不能隨意串班；否則，每人次考核乙方100500元；8.1.4.6 乙方必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；出現(xiàn)漏檢的，或處理不及時(shí)的，每次考核乙方100500元；8.1.4.7 乙方必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精心操作設(shè)備，按照操作牌和供電牌制度進(jìn)行設(shè)備停送電操作；出現(xiàn)誤操作的，視后

15、果的嚴(yán)重程度考核乙方1002,000元；8.1.4.8 乙方在崗人員必須及時(shí)、有效地處理當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和故障；否則，視后果的嚴(yán)重程度考核乙方100500元；8.1.4.9 乙方設(shè)備檢修作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展檢修作業(yè)。作業(yè)前做好人、機(jī)具、材料和備件的準(zhǔn)備；作業(yè)時(shí)規(guī)范動(dòng)作，做好文明施工；作業(yè)結(jié)束，清理好現(xiàn)場(chǎng)并留有適當(dāng)數(shù)量人員配合試車。否則，每次考核乙方5002,000元；8.1.4.10 乙方設(shè)備檢修作業(yè)人員要自主開展檢修質(zhì)量檢查，并做好記錄；及時(shí)通知甲方參與質(zhì)量驗(yàn)收和必要的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。由于檢修質(zhì)量原因造成事故的，按照事故進(jìn)行考核；沒有造成事故的，每次考核乙方5002,000元；8

16、.1.4.11 乙方在接到定修、日修和整備作業(yè)計(jì)劃后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由于乙方原因造成漏項(xiàng)的，每項(xiàng)考核乙方5002,000元；乙方未完成已承接的臨時(shí)增加項(xiàng)目的，每項(xiàng)考核乙方5002,000元；8.1.4.12 由于乙方的原因，檢修作業(yè)超時(shí)的并造成事故的，按照事故管理進(jìn)行考核；8.1.4.13 乙方按照要求完成檢修作業(yè)相關(guān)記錄和工作總結(jié)；否則，每次考核乙方5002,000元；8.1.4.14 因乙方原因造成甲方提供的材料、機(jī)具或備件損壞、丟失的，乙方應(yīng)按價(jià)賠償，并考核乙方5002,000元；8.1.4.15 因乙方原因在檢修作業(yè)過程中，砸、撞壞其他設(shè)備或設(shè)施的，造成事故的，按照事故進(jìn)行考核；沒有造

17、成事故的，每次考核乙方5002,000元。8.1.4.16 對(duì)搶修工作，要求乙方20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并具備作業(yè)條件，如需廠區(qū)外調(diào)配人力，1小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；否則，每次考核乙方5002,000元；8.1.4.17 事故關(guān)聯(lián)考核：現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)備事故，對(duì)機(jī)電協(xié)力執(zhí)行每分鐘2元錢的關(guān)聯(lián)考核8.2 費(fèi)用結(jié)算每月23日前，乙方填報(bào)本月“2011年 月份鞍山鋼鐵集團(tuán)公司鲅魚圈分公司費(fèi)用簽審表”（見附錄2）一式七份，經(jīng)甲方設(shè)備保障部各作業(yè)區(qū)審核，上報(bào)甲方設(shè)備保障部；甲方設(shè)備保障部將每月簽審費(fèi)用列入分公司成本預(yù)算，由甲方計(jì)劃財(cái)會(huì)部核準(zhǔn)列入資金平衡計(jì)劃兌現(xiàn)。甲方對(duì)乙方實(shí)施按月評(píng)價(jià)和考核，考核結(jié)果在“月份設(shè)備維修承包費(fèi)用兌現(xiàn)簽審表”中體現(xiàn)。9. 其他9.1 本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂之日至2011年12月31日。9.2 在此協(xié)議框架下，如有必要，乙方與甲方設(shè)備保障部專業(yè)室簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議和各補(bǔ)充協(xié)議與雙方簽訂的合同具有同等效力。9.3 因集團(tuán)、股份公司有政策性的變化，在甲乙雙方協(xié)商后可在本協(xié)議的基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議。9.4 本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決；有異議的，提交分公司綜合管理部、股份公司或集團(tuán)公司裁定。附錄1：設(shè)備檢修工作范圍1. 厚板區(qū)域1.1剪切線區(qū)：1#、2#、3#冷床，檢查臺(tái)架及翻板機(jī)，板形輪廓儀，切頭剪、雙剖剪、定尺