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文檔簡介
1、銀行會計工作總結(jié)(1)進入第三季度以來,在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照相關(guān)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格履行崗 位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,以貫徹市分行的各項工作為 目標(biāo),強化管理,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,完善費用管理, 努力實現(xiàn)全行財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時積極做好了當(dāng)前支 行的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就第三季度的主要工作述職如下:一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神,狠抓會 計內(nèi)控建設(shè)。為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱 的問題,我行召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認(rèn)真 查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,深入分析了問題存在的 原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體
2、措施。作為會計負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議 精神作為首要任務(wù)和工作切入點,并從以下幾個方面開展了 工作:1、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管 理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操 作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松 過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程 序每季度對支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。 做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任 人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案 件專項治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重 于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管, 我
3、們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。2、堅持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實 性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按照上級要求,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重 視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警 信息,督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信 息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班, 值班員輪班或休假交接時, 通過“值班交接”功能進行交接 值班工作的加強,直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提 高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和 震懾作用。3、注重提高會計主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會 計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),
4、要認(rèn)真 貫徹落實會計主管委派制,倡導(dǎo)提高會計主管待遇,加大考 核力度,提高會計主管履職能力。對在同一機構(gòu)履職滿一年 的會計主管進行輪換調(diào)整,按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會計 主管例會,分析內(nèi)控形勢,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管 理中存在的實際問題。以會代訓(xùn),提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。二、深入學(xué)習(xí)實踐報告科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織部門員工 和業(yè)務(wù)條線參加員工行為守則教育檢查活動。1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展 觀活動是適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù),實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對 于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意 義和現(xiàn)實意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實踐,我認(rèn)為我行 會計工作要貫
5、徹落實科學(xué)發(fā)展觀,讓會計工作上水平,為我 行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻,著重應(yīng)做好以下幾 占:八、堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽?,是科 學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為 本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實 踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又 好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、 效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀 行來講,首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作落實 科學(xué)發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié) 算工作來講,所謂“全面”
6、,就是要全面履行會計核算和會 計監(jiān)督職能,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡是有 經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使 會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。、堅持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制。會計工作 要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制,必須堅持精細(xì) 化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特 別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓 不懈。要通過強化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度 等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問責(zé), 不斷健全完善考核激勵機制。2、認(rèn)真組織部門員工
7、和業(yè)務(wù)條線參加員工行為守則 教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體 現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一 規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按規(guī) 則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非 常重要的基礎(chǔ)和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好守則, 將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng) 險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育 文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒市分行開展 國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則教育檢查活動實施方案的部署, 積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價 和總結(jié)驗收各階段的
8、活動。通過集中系統(tǒng)的員工行為守則教育檢查活動,讓我 更加深刻地理解了守則的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握守 則具體條文與精神實質(zhì), 讓我知曉何事可為、何事不可為, 自覺用守則標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行守則, 率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。一、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行 對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管 領(lǐng)導(dǎo)的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極 其有限的情況下,通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改 造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行 專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金 庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點
9、內(nèi)容之一。二、組織會計核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、 嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序, 確保會計信息的真實、 完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),同時也是 落實外審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進 行徹底整改,補充、完善和改進不完整、 不精細(xì)的會計信息, 提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。三、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計 檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強。針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“柜員 指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過技術(shù)手段 解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏 低的問題,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,推廣 電子對賬管理系統(tǒng),進行集中對賬,實現(xiàn)對賬、記賬的分離, 提升對賬管理層次,增強對賬工作的及時性、真實性。如果說我的努力對會計工作有所推動的話,那最重要的 不是我做了什么;重要的是我知道,我們還有什么沒做。在今后的工作中,我將按要求加強自我管理,提升自身 修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的 善良,一種不需要他人提醒的自覺
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