某科室績效獎金二次分配方案

1、科主任1人，崗位系數(shù)3.0副主任1人崗位系數(shù)2.8主任醫(yī)師1人，崗位系數(shù)2.8副主任醫(yī)師1人，崗位系數(shù)2.6主治醫(yī)師3人，崗位系數(shù)2.4醫(yī)師1人崗位系數(shù)2.0主管技師1人，崗位系數(shù)2.4技師2人崗位系數(shù)2.0助理醫(yī)師3人，崗位系數(shù)1.6護士長1人崗位系數(shù)2.4副1人崗位系數(shù)2.2護師5人崗位系數(shù)2.0護士 12人崗位系數(shù)1.8助理護士 3人崗位系數(shù)1.4某科室績效獎金二次分配方案醫(yī)院收減支拔總獎金5萬元一、根據(jù)收入科主任基金提 3% 50000*0.03=1500余：48500二、從總獎金中提出 30%5人頭分配48500*0.3=14550元14550/36 人=404 元科室人員總數(shù)36人

2、，人均404元三.從總獎金中提出30%$崗位系數(shù)得分分配：1、科室人員總數(shù)36人2、各工作崗位系數(shù)崗位系數(shù)總和72.4科主任3.0 ,副主任2.8 ,主任醫(yī)師2.8 ,副主任醫(yī)師2.6 ,主治醫(yī)師2.4 , 醫(yī)師2.0 ,助理醫(yī)師1.6 ,護士長2.4 ,副護士長2.2 ,護師2.0，護士 1.8 ,助理護士 1.4 ,主管技師2.4 ,技師2.0崗位系數(shù)：72分，14550/72=202.（按崗位系數(shù)每分200元計算）實得崗位系數(shù)獎：600.實得崗位系數(shù)獎：560.實得崗位系數(shù)獎：560.實得崗位系數(shù)獎：520人均實得崗位系數(shù)獎：480實得崗位系數(shù)獎：400人均實得崗位系數(shù)獎：480人均實得

3、崗位系數(shù)獎：400實得崗位系數(shù)獎：320實得崗位系數(shù)獎：480實得崗位系數(shù)獎：440實得崗位系數(shù)獎：400實得崗位系數(shù)獎：360實得崗位系數(shù)獎：28014550 =余額 19400 元四、總獎金48500-人均獎14550-崗位系數(shù)獎余額19400元的按 醫(yī)生12人總崗位系數(shù)28.4護理20人總崗位系數(shù)36.2康復(fù)、理療4人總崗位系數(shù)7.4醫(yī)生實分獎金：7652元人均637.7護理實分獎金：9754元人均487.7康復(fù)實分獎金：1994元人均498.5計算醫(yī)生工作量總得分：A工作量得分72.1B工作量得分108.26C 工作量得分56.78D 工作量得分107.97E工作量得分67.32F工作

4、量得分47.45G 工作量得分44.84H工作量得分44.84護士工作量計算總得分： 工作量得分186.工作量得分176.工作量得分163.五、工作量計算方法1、醫(yī)師類每一住院床日0.1分收住院病人1人次為3分 出院病人1人次為1分 重癥監(jiān)護病人每人每天次 科間心電圖每人次1分 病房常規(guī)心電圖0.3分504.72得出每分獎金12.72元工作量獎金：917.11工作量獎金：1377.06工作量獎金：722.24工作量獎金：1373.37工作量獎金：856.31工作量獎金：602.61工作量獎金：570.36工作量獎金：570.362035.得出每分獎金3.91元工作量獎金：727.26工作量獎金：688.16工作量獎金：637.330.5分參加危重病人搶救每1人次3分（大3分，中2分，小1分）介入手術(shù)按 大手術(shù)每例10分（術(shù)者5分，一助3分，二助2分）小手術(shù)每例6分（術(shù)者3分，一助2分，二助1分）管介入手術(shù)術(shù)后病人每人次2分門診量1人次為0.2分，科問會診1人次為1分各類穿刺操作（含電除顫、室上速轉(zhuǎn)復(fù)）每次 1分手術(shù)監(jiān)護每人次2分2.心電圖類：藥物負荷試驗：阿托品試驗：2.5分,心得安試驗：2.5分；運動平板：2分；動態(tài)心電圖：2.5分。門診常規(guī)心電圖0.3分病房常規(guī)心電圖0.3分病房科向心