科室績效獎(jiǎng)金二次分配方案

1、奧科室績效獎(jiǎng)金二次分配方案醫(yī)院收減支拔總獎(jiǎng)金5萬元一、根據(jù)收入科主任基金提 3% 50000*=1500余：48500二、從總獎(jiǎng)金中提出 30%5人頭分配48500*=14550元14550/36 人=404 元科室人員總數(shù)36人，人均404元三.從總獎(jiǎng)金中提出30%$崗位系數(shù)得分分配：1、科室人員總數(shù)36人2、各工作崗位系數(shù)崗位系數(shù)總和科主任，副主任，主任醫(yī)師，副主任醫(yī)師，主治醫(yī)師，醫(yī)師，助理醫(yī)師, 護(hù)士長，副護(hù)士長，護(hù)師，護(hù)士，助理護(hù)士，主管技師，技師崗位系數(shù)：72分，14550/72=202.（按崗位系數(shù)每分200元計(jì)算）科主任1人，崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：600.副主任1人崗位系數(shù)實(shí)

2、得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：560.主任醫(yī)師1人，崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：560.副主任醫(yī)師1人，崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：520主治醫(yī)師3人，崗位系數(shù)，人均實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：480醫(yī)師1人崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：400主管技師1人，崗位系數(shù)，人均實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：480技師2人崗位系數(shù)，人均實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：400助理醫(yī)師3人，崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：320護(hù)士長1人崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：480副1人崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：440護(hù)師5人崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：400護(hù)士 12人崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：360助理護(hù)士 3人崗位系數(shù)，實(shí)得崗位系數(shù)獎(jiǎng)：280四、總獎(jiǎng)金48500-人均獎(jiǎng)14550-崗

3、位系數(shù)獎(jiǎng)14550 =余額19400元余額19400元的按 醫(yī)生12人總崗位系數(shù)護(hù)理20人總崗位系數(shù) 康復(fù)、理療4人總崗位系數(shù)醫(yī)生實(shí)分獎(jiǎng)金：7652元 人均護(hù)理實(shí)分獎(jiǎng)金：9754元 人均康復(fù)實(shí)分獎(jiǎng)金：1994元 人均計(jì)算醫(yī)生工作量總得分:得出每分獎(jiǎng)金元A工作量得分B工作量得分C工作量得分D工作量得分E工作量得分F工作量得分G工作量得分H工作量得分護(hù)士工作量計(jì)算總得分: 工作量得分186. 工作量得分176. 工作量得分163.五、工作量計(jì)算方法1、醫(yī)師類每一住院床日分工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：2035.得出每分獎(jiǎng)金元工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：工作量獎(jiǎng)金：收住院病人1人次為3分 出院病人1人次為1分 重癥監(jiān)護(hù)病人每人每天次分 科間心電圖每人次1分 病房常規(guī)心電圖分參加危重病人搶救每1人次3分（大3分，中2分，小1分）介入手術(shù)按 大手術(shù)每例10分（術(shù)者5分，一助3分，二助2分）小手術(shù)每例6分（術(shù)者3分，一助2分，二助1分）管介入手術(shù)術(shù)后病人每人次2分門診量1人次為分，科問會診1人次為1分各類穿刺操作（含電除顫、室上速轉(zhuǎn)復(fù)）每次 1分。手術(shù)監(jiān)護(hù)每人次2分2.心電圖類：藥物負(fù)荷試驗(yàn)：阿托品試驗(yàn)：分, 心得安試驗(yàn)：分；運(yùn)動平板：2分；動態(tài)心電圖：分。門診常規(guī)心電圖分病房常規(guī)心電圖分病房科向心電圖1分3護(hù)士類：參與