維修部規(guī)章制度

1、WOR/式維修部工作制度每個維修技師工作都是代表整個公司的形象，要衣冠整齊，樹立品牌形象：1、熟練掌握專業(yè)知識，加強服務(wù)技巧，進一步提高自身素質(zhì)，對于新產(chǎn)品的性能和構(gòu)造要 積極了解，每天遇到解決不了的問題，回公司后要及時溝通，做到不懂就問。2 、對本職工作要認真負責，作為服務(wù)人員，應(yīng)樹立良好的服務(wù)觀念，以“為客戶 服務(wù)滿意”為宗旨。3 、工作期間不允許喝酒吃刺激性味道食品例如大蔥蒜頭等，僅周五周六晚上可適當飲酒， 但不允許喝多鬧事，如發(fā)現(xiàn)有喝酒鬧事或嚴重影響第二天工作者，最低一次罰款200元。嚴重者，視為自動離職。5 、嚴格遵守上班時間，住宿人員必須遵守公司規(guī)定在晚11點前就寢，否則發(fā)現(xiàn)一次罰

2、款50元。特殊情況夜間需要外面留宿者必需經(jīng)辦公室經(jīng)理批準，并且填寫外由留宿單，外由遇到任何問題由個人承擔與公司無關(guān)。6 、每天早晨抓完單子以后主動去辦公室報單號，未報者一次罰款十元。每天5: 00以前打電話回公司報單，特殊情況須向經(jīng)理申請。違者一次十元。7 、每天的工作要積極完成，嚴禁推活?；?。所有推活、?；钜暻闆r20-100元/家處理，當月跑單完成率達到100% （非維修人員原因不計算到完成率考核內(nèi)），無違反公司制度、無客戶投訴，公司將給予適當獎金。8 、主動完成公司領(lǐng)導交給的工作任務(wù)，不推諉，不逃避。9 、不亂動公司的任何物品，嚴禁用公司業(yè)務(wù)電話聊天，無工作原因禁止在辦公室內(nèi)逗留。發(fā)現(xiàn)維修

3、人員無故在辦公室逗留者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。10、公司辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。發(fā)現(xiàn)煙頭無人承認所有吸煙者罰款100元/人。11 、維修人員所有剩單返單一律自己解決，特殊情況須向經(jīng)理說 明原因，再由公司統(tǒng)一安排。12、嚴禁公司任何人員散播不利于公司團結(jié)，發(fā)展的謠言，發(fā) 現(xiàn)一次罰款200元，嚴重者，視為自動離職。13、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，如有問題，及時溝通反應(yīng)， 協(xié)商解決，不帶情緒工作。14、同事之間要團結(jié)友好，互幫互助，不偏袒，不排斥，不嫉妒， 互相學習，取長補短，互相進步。篇二：維修部管理制度 維修班管理制度為了有效的保證維修工作的有序進行，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，結(jié)

4、合本公司實際 情況，特制定本制度。1 、維修人員應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程、國家行業(yè)標準進行檢修和維護設(shè)備。2 、刻苦鉆研維修業(yè)務(wù)，努力掌握公司設(shè)備、工藝的流程及工作原理。3 、及時完成維修任務(wù)，保證生產(chǎn)順利進行。要有安全意識，在確保人身安全的前提下保 質(zhì)保量完成維修任務(wù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，切忌不可違章作業(yè)。4 、時刻了解公司的設(shè)備情況、運行狀況、生產(chǎn)能力，確保公司各種設(shè)備的正常運行及 日常維護。定期進行巡查：設(shè)備的完好率、運行狀況、閥門管道、安全裝置、潤滑系統(tǒng)和清 潔度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報并排除。5 、定期組織員工對其進行設(shè)備工藝、運行、操作方面相關(guān)知識的培訓。6 、當由現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，

5、應(yīng)在第一時間與車間管理人員聯(lián)系，及時確認解決 問題辦法及維修時間。如因維修不及時或維修人員個人因素使設(shè)備不能正常運行，影響生產(chǎn)， 由維修班人員負全部責任。專業(yè)資料整理WOR/式7 、嚴禁酒后上崗及在崗睡覺，違者處以20-50元罰款。8 、維修中所需工具、配件要按公司規(guī)定的程序進行申領(lǐng)。要愛護和保管好所用工具、配件及班組所負責的工具設(shè)備，如有人為損壞或丟失，由使用人 賠償。9 、做好維修、保養(yǎng)工作記錄及交接班記錄，對設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修情況建立相關(guān)檔案。10 、保持好個人衛(wèi)生及班組衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生。11 、維修人員屬于技術(shù)工種，鑒于維修人員崗位的特殊性，要求維修人員不得擅自 離職或辭職，如要辭職，需

6、提前 6個月通知公司，進行工作交接，配合公司錄用、培養(yǎng)新 維修人員。否則公司有權(quán)對當事人進行罰款，作為對公司造成損失的補償。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。其它部門崗位人員有涉及維修、維護設(shè)備的均參照此制度執(zhí)行。2008 年12月1日大慶市萬德福食品有限公司篇三：設(shè)備檢修與維修管理制度設(shè)備檢修與維修管理制度一、設(shè)備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降 低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時間，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項。第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備

7、故障后的 管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對設(shè)備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設(shè) 備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時進行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時分析設(shè)備的故障原因， 研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。第3章設(shè)備故障前管理要求第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備 維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運行狀態(tài) 及特點確定設(shè)備故障管理的

8、重點。第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異 常與故障的界限。第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計劃地采用設(shè)備檢測工作與診斷技術(shù)對設(shè)備進行全面的 檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。第10條設(shè)備維修人員在檢測設(shè)備時需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓維修管理專 員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方 法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時查找、排除故障。第4章設(shè)備故障后的管理要求第12條設(shè)備維修人員接到

9、設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進度。第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。（1）分析設(shè)備故障的原因。（2）擬定設(shè)備故障的排除方案。（3）排除設(shè)備故障。專業(yè)資料整理WOR/式（4）請求驗收處理過故障的設(shè)備。（5）詳細記錄設(shè)備故障的處理情況。第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進行分 類，并擬由相關(guān)的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。第5章設(shè)備故障的記錄第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)

10、容包括設(shè)備請 修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗收單等內(nèi)容。第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢設(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修 與維修工作的效率。第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設(shè)備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時的目視管理工具之一。第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不

11、允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復印件。第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。第6章附則第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。二、設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度第1章總則第1條為加強對公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長設(shè)備的 使用壽命，減少公司的成本支由，特制定本制度。第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項。第3條公司設(shè)備的具體檢修事項由公司設(shè)備維修人員負

12、責。第2章設(shè)備檢修計劃第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與 設(shè)備的特點制訂詳細的設(shè)備檢修計劃。第5條設(shè)備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。（1）設(shè)備說明書。 （2）設(shè)備運行記錄表。（3）設(shè)備維修記錄表。（4）設(shè)備檢修記錄表。第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計劃應(yīng)分為年度檢修計劃與月度檢修計 劃，其中月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃分解實施。第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的 要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進行。第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計劃的同時需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù) 算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個部分，檢修資金

13、預(yù)算與檢修計劃同時報審。第9條設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)于每年12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計劃同時提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng) 理與主管副總審批后方可執(zhí)行。第10條設(shè)備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)專業(yè)資料整理WOR/式理與主管副總的審批同意。第3章設(shè)備檢修準備第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計劃所涉及 的單位及人員。第12條在每月的設(shè)備檢修計劃實施前，設(shè)備維修管理人員需要指由設(shè)備檢修時的重點 與注意事項，并通知到具體的負責人。第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備

14、檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項核對。第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行記錄及特點提前 判斷由設(shè)備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。第4章設(shè)備檢修實施第15條設(shè)備檢修人員進行設(shè)備檢修時，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接 手續(xù)，確認設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后由現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備檢修計劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，嚴禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴厲的

15、處理。第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴格控制設(shè)備檢修的進度，按時完成設(shè)備檢修的計劃。由現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預(yù)算時，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實情況向設(shè)備部 經(jīng)理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計劃，否則由設(shè)備檢修管理人員承 擔全部責任。第21條設(shè)備檢修人員按計劃完成檢修后，應(yīng)開動設(shè)備進行試車，確認設(shè)備運行完好。第5章設(shè)備檢修驗收第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗收申請單，待相關(guān)人員進行驗收。條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負責人

16、共同進行驗收即重第23可；點、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負責人共同進行驗收。第24條設(shè)備驗收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進行存檔保存，以備不時之需。第6章附則第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。第三節(jié)設(shè)備檢修與維修管理表格一、設(shè)備維修申請單請修單號：日期： 年月 日請修人：簽收人：簽收時間：年 月 日二、設(shè)備檢修計劃表編號：填制日期：年 月 日編制人：審核人：批準日期： 年 月日篇四：維修部規(guī)章制度（1）專業(yè)資料整理WOR/式維修部工作制度每個維修技師工作都是代表整個公司的形

17、象，要衣冠整齊，樹立品牌形象：1、熟練掌握專業(yè)知識，加強服務(wù)技巧，進一步提高自身素 質(zhì)，對于新產(chǎn)品的性能和構(gòu)造要積極了解，每天遇到解決 不了的問題，回公司后要及時溝通，做到不懂就問。2、對本職工作要認真負責，作為服務(wù)人員，應(yīng)樹立良好的 服務(wù)觀念，以“為客戶服務(wù)滿意”為宗旨。3、工作期間不允許喝酒吃刺激性味道食品例如大蔥蒜頭等， 僅周五周六晚上可適當飲酒，但不允許喝多鬧事，如發(fā)現(xiàn) 有喝酒視為自動鬧事或嚴重影響第二天工作者，最低一次罰款200元。嚴重者，離職。5 、嚴格遵守上班時間，住宿人員必須遵守公司規(guī)定在晚11點前就寢，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。特殊情況夜間需要外面留宿者必需經(jīng)辦公室經(jīng)理批準，并

18、且填寫外由留宿單，外由遇到任 何問題由個人承擔與公司無關(guān)。6、每天早晨抓完單子以后主動去辦公室報單號，未報者一次 罰款十元。每天5: 00以前打電話回公司報單，特殊情況須 向經(jīng)理申請。違者一次十元。7 、每天的工作要積極完成，嚴禁推活?；睢Ｋ型苹?、?；钜?情況20-100元/家處理，當月跑單完成率達到 100% （非維修人 員原因不計算到完成率考核內(nèi)），無違反公司制度、無客戶投 訴，公司將給予適當獎金。8 、主動完成公司領(lǐng)導交給的工作任務(wù)，不推諉，不逃避。9、不亂動公司的任何物品，嚴禁用公司業(yè)務(wù)電話聊天，無 工作原因禁止在辦公室內(nèi)逗留。發(fā)現(xiàn)維修人員無故在辦公 室逗留者發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。1

19、0 、公司辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。發(fā)現(xiàn)煙頭無人承認所有吸煙者罰款100元/人。11、維修人員所有剩單返單一律自己解決，特殊情況須向經(jīng)理 說明原因，再由公司統(tǒng)一安排。12、嚴禁公司任何人員散播不利于公司團結(jié)，發(fā)展的謠言，發(fā) 現(xiàn)一次罰款200元，嚴重者，視為自動離職。13、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，如有問題，及時溝通反應(yīng)， 協(xié)商解決，不帶情緒工作。14、同事之間要團結(jié)友好，互幫互助，不偏袒，不排斥，不嫉妒， 互相學習，取長補短，互相進步。1. 所有員工都應(yīng)服從公司的崗位調(diào)配和工作安排，嚴格執(zhí)行 上級領(lǐng)導的工作布置，不得隨意改變、無故拖延或停止工 作。2. 所有員工都應(yīng)遵守逐級請示

20、、報告的原則，非特殊情況不得越級報告。3. 員工之間不得相互猜疑、挑撥是非、制造矛盾、唆使毆斗。專業(yè)資料整理WOR/式4,員工應(yīng)嚴格遵守保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導許可，不得向外透露 公司機密與內(nèi)部資料。專業(yè)資料整理WOR/式5. 員工不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)，對客戶投訴事項應(yīng)及時記錄、妥善安排處理，跟蹤處理結(jié)果，并向領(lǐng)導報告。6. 員工應(yīng)向公司提供真實的通訊地址，如有變更應(yīng)及時報告人事部門。7. 員工在外兼職，不得借用公司的名義，在外牟利。8. 員工必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作程序，嚴禁違章作業(yè)和指揮，杜絕各類事故發(fā)生工作制度,促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公

21、司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就 一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍, 五、公司豉勵員工積極參與公司的決策六、公司實行“崗薪制”的分配制度，;公司為員工提供平等的競

22、爭環(huán)境和晉;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導和管理，豉勵員工發(fā)揮才智，提由合理化建議O為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做由貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律， 的行為，都要加以追究。公司制度是公司內(nèi)部的“勞動法律”，是公司進行管理的工具。依法建立和完善公司規(guī)章制度，公司進行管理，必須靠規(guī)章制度進行管理，一、維修部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

23、二、維修部倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、維修部通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、1理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、維修部提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。篇五：汽車維修部規(guī)章制度牌安全生產(chǎn)制度為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度;一、全體員工必須遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，任何人不得違反；二、工作

24、時不得擅離崗位，不得在車間內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不 得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入維修區(qū)；三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴禁吸煙；專業(yè)資料整理WOR/式四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h不準在廠內(nèi)試剎車；五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置；六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學會正確使用滅火器材；七、工作燈應(yīng)采用節(jié)能燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線、 插座是否良好；八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座；電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安

25、裝， 不得用銅線、鐵線代替；九、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)；十、作業(yè)結(jié)束后要及時清除場地油污雜物，并將設(shè)備機具整齊安放在指定位置， 以保持施工場地清潔；十一、修理人員在使用舉升機等設(shè)備時一定要按正確的設(shè)備使用方法來使用。電工（空調(diào)維修工）安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完整無損，技術(shù)狀態(tài)是否良好；二、在車上進行電工作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車的漆面光澤，車內(nèi)裝飾、地毯及座位要使用保護墊布或座位套以保持修理車輛的整潔；三、在裝有微機（電腦）控制系統(tǒng)如e.f.i,（或e.c.c,s）系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時如沒有必要千萬不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞其裝置內(nèi)部的電

26、子元件。如要連接或斷開e.f.i,（或e.c.c.s）系統(tǒng)與任何一個單元之間的電氣配線進行作業(yè)時，務(wù)必將點火開關(guān)關(guān)閉，并拔掉電瓶負極插頭，不然會造成控制器元件的損壞；四、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風良好。充電時應(yīng)將電瓶蓋打開，電液溫度不得超過45度。檢查電瓶時應(yīng)戴防護眼鏡；五、新電瓶充電必須遵守兩次充足的技術(shù)要求，在充電過程中需要取由電瓶時應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶；六、打開空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風良好處。排由雪種時應(yīng)緩慢操作，防止油一起沖由； 同時不能與明火及灼熱金屬接觸，否則雪種會分解成有毒氣體；七、添加處理氟操作時要戴防護眼鏡，防止氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚上（如不慎進 入應(yīng)立即用

27、冷水或20%希硼酸沖洗）；八、雪種鋼瓶搬運時嚴防震動或撞擊，要避免日光累曬，同時應(yīng)儲放在通風干燥的庫房內(nèi)。機修工安全操作規(guī)程一、工作時不得隨便離開崗位，不得在工作區(qū)域內(nèi)打鬧，非工作需要不得隨便到 其它部門走動，不準帶小孩進入工作區(qū)域；二、按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班；三、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙；四、非工作需要不得動用任何車輛；五、車輛在工作區(qū)域內(nèi)行駛速度不得超過5km/h,不準在工作區(qū)域內(nèi)試剎車；六、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，應(yīng)存放在指定位置并由專人保管；七、工作照明時應(yīng)采用低壓（36伏以下）安全燈，并不得冒雨或在有水的地面上使用， 要經(jīng)常檢查導線及插座是否良好；八、手濕時不得

28、扳動電力開關(guān)或插拔電源，電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、 鐵線代替；九、非電工不得啟動備用電機，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施；專業(yè)資料整理WOR/式十、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)；十一、作業(yè)結(jié)束后要及時清除工作場地的油污雜物，并將設(shè)備機具整齊擺放在指定位置。舉升機安全操作規(guī)程一、使用前應(yīng)清除舉升機附近妨礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查操縱手柄是否 正常；二、車輛駛?cè)牒?，調(diào)整舉升機支撐架塊對正該型車規(guī)定的舉升點；三、升舉時操作人員應(yīng)離開車輛；當升舉到需要高度時，必須立刻插入保險銷，并確認安全可靠后才可開始維修作業(yè)；四、若有人正在從事維修作業(yè)時，嚴禁其他任何人升降舉升機；五、

29、維修作業(yè)完畢后，應(yīng)清除雜物，打掃升舉機周圍的環(huán)境衛(wèi)生，以保持場地整 潔；六、定期排除升舉機儲油缸內(nèi)的積水，并檢查油量；油量不足時應(yīng)及時加注 相同牌號的壓力油，同時應(yīng)檢驗并潤滑舉升機移動齒輪和鏈條。車輛竣工由廠質(zhì)量保證制度1 、依照國家規(guī)定，對竣工由廠的車輛實行質(zhì)量保證期制度。2 、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行：、汽車和危險貨物運輸車輛整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20000公里或者100日；二級維護質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者 30日；一級維護、小修及專項修理質(zhì)量保證期為車輛行駛2000公里或者10日。、摩托車整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為摩托車行駛7000公里或者80日；維護、

30、小修及專項修理質(zhì)量保證期為摩托車行駛800公里或者10日。、其他機動車整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為機動車行駛6000公里或者 60日；維護、小修及專項修理質(zhì)量保證期為機動車行駛700公里或者7日。以上質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指示，以先達到者為準。質(zhì)量保證期從車輛竣工出廠或簽發(fā)竣工出廠合格證之日起開始計算。、質(zhì)量保證期內(nèi)，因維修質(zhì)量原因造成機動車無法正常使用進廠返修的車輛，免返修工料費。、在質(zhì)量保證期內(nèi)，機動車因同一故障或維修項目經(jīng)再次修理仍不能正常使用的，負責聯(lián)系其他機動車維修經(jīng)營者，并承擔相應(yīng)修理費用。3 、以上質(zhì)量保證期僅適用于車輛竣工由廠后，托修方嚴格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程和車輛走合期規(guī)

31、定，合理使用，正常維護的情況下由現(xiàn)的質(zhì)量問題。輪胎動平衡機安全操作規(guī)程一、嚴格定期檢查維護輪胎動平衡；二、輪胎動平衡前應(yīng)將輪胎清洗干凈；三、準備好輪胎平衡的有關(guān)鉛塊、夾子、錘子、膠水等；四、安裝輪胎時應(yīng)該卡位準確，并且施加合理的扭矩；五、按照標準的技術(shù)參數(shù)進行動平衡試驗；六、動平衡機運轉(zhuǎn)時，輪胎運轉(zhuǎn)方向一側(cè)不得站有任何人員。輪胎拆裝機安全操作規(guī)程一、使用操作前應(yīng)認真檢查拆裝機的電源、氣源、機械傳動部分是否 正常；二、拆裝輪胎前應(yīng)將輪胎的胎壓泄掉，并將輪胎清洗干凈； 三、拆裝輪胎前應(yīng)嚴格檢查輪轂的具體尺寸；四、輪轂卡位要準確，氣源要穩(wěn)定良好；五、要定期嚴格檢查和維護輪胎拆裝機，由現(xiàn)意外情況應(yīng)及時

32、處理并向主管部門匯報。汽車修理工安全操作規(guī)程專業(yè)資料整理WOR/式1 、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放， 工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。2 、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。3 、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。4 、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。 車間內(nèi)不準吸煙。5 、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安 全

33、凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。6 、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心 進行作業(yè)和檢查調(diào)試。7 、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水， 置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。8 、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙 物。安全生產(chǎn)管理制度1 、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并

34、定期檢查制 度的落實情況。2 、按照安全生產(chǎn)法的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼） 職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3 、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工程工藝流程，工藝規(guī)范 和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4 、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工 作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。5 、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。6 、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有 安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。7 、根