分包單位考核評(píng)價(jià)表

1、附件一：?分包單位進(jìn)度及文明施工考核表?附件二：?分包單位勞務(wù)實(shí)名制治理考核表?附件三：?分包單位技術(shù)治理考核表?附件四：?分包單位平安績(jī)效評(píng)分表?附件五：?分包單位經(jīng)濟(jì)治理考核表?附件六：?勞務(wù)分包單位實(shí)測(cè)實(shí)量月度考核評(píng)價(jià)表?附件7:?專業(yè)分包單位月度考核評(píng)價(jià)表?,附件一勞務(wù)分包單位進(jìn)度及文明施工考核表工程名稱考核時(shí)間分包單位名稱施工隊(duì)長(zhǎng)考核指標(biāo)檢查工程檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)分值得分檢查結(jié)果及說(shuō)明施工進(jìn)度方案管控比照月進(jìn)度方案：1、關(guān)鍵線路任務(wù)：工期延誤1-3天,扣20分；延誤4-6天,扣30-50分；延誤超7-15天的,扣60-70分；超過15天的扣80-100分.2、非關(guān)鍵線路任務(wù)：工期

2、延誤1-3天,在第一項(xiàng)根底上再扣10分；工期延誤4-6天,在第一項(xiàng)根底上再扣20分.100工完場(chǎng)清1、在施作業(yè)面建筑垃圾、材料未及時(shí)清理,臟亂的,每處扣5分.2、鋼筋、構(gòu)件加工場(chǎng)地成品、半成品、原材料存放、堆碼臟亂的,每處扣5分.3、已完工區(qū)域存在建筑垃圾、周轉(zhuǎn)材料未及時(shí)清理,臟亂的,每處扣5分.20料具堆放1、大宗建筑材料 構(gòu)件 周轉(zhuǎn)料具不按總平面布置,零亂堆放不符合要求的,每處扣5分.2、零星材料及半成品或成品未能分區(qū)規(guī)整堆放,堆放不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的, 每處扣5分.3、易燃易爆物品未設(shè)置專用庫(kù)房分類存放的,扣5分.20文明施工環(huán)境限制1、易揚(yáng)塵材料未按要求封閉或覆蓋存放的,每一處扣5分.2、

3、責(zé)任區(qū)未安排專人定時(shí)清理,灑水降塵,扣5分.3、使用國(guó)家或地方明令禁止使用的材料的,扣20分.20外架立面 如果在 分包范圍 內(nèi)1、排架管未著色刷漆,色澤不均勻飽滿,扣3分.2、架體鋼管排列間距不均勻,未能做到橫平豎直,觀感差的,扣5分.3、架體大橫桿轉(zhuǎn)角處外露尺寸不一致150mm內(nèi)；小橫桿外露平安網(wǎng)尺4、寸不一致150mmUZ內(nèi)；男刀撐布置不符合要求,觀感差的,扣5分.5、架體平安網(wǎng)綁扎不牢固、不嚴(yán)密、不清潔、破損嚴(yán)重,觀感差,每處扣5分.6、架體水平兜網(wǎng)內(nèi)垃圾清理不及時(shí)的每處扣3分.7、架體卸料平臺(tái)洞口不方正,平安網(wǎng)綁扎不符合要求的,每一處扣5分.8、架體外網(wǎng)立面標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)掛貼不牢固、臟亂

4、,觀感差,每一處扣5分.20,生活區(qū)1、宿舍內(nèi)存在煙頭、私拉亂接及長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的,每一個(gè)房間扣5分.2、宿舍內(nèi)存在男女混居,床鋪不按要求擺放.扣5分.3、責(zé)任區(qū)未安排專人定時(shí)清理,扣5分.20考核人簽字:,工程經(jīng)理簽字:附件二:勞務(wù)分包單位實(shí)名制治理考核表工程名稱考核時(shí)間分包單位名稱施工隊(duì)長(zhǎng)在施面積在場(chǎng)人數(shù)考核指標(biāo)檢查工程檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)分值得分扣分原因勞務(wù)治理體系建設(shè)1、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及勞務(wù)治理員不按時(shí)參加工程主持召開的“勞務(wù)工作例會(huì),每次扣5分.2、未配備專職勞動(dòng)力治理員,扣5分；勞動(dòng)力治理員未持證上崗扣5分.10勞務(wù)隊(duì)伍 準(zhǔn)入1、勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不符合要求,存在超資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)分包行為,扣

5、15分；2、分包單位未在局合格名錄內(nèi),且未按要求辦理臨時(shí)備案手續(xù),扣10分；3、未提交執(zhí)行總包勞務(wù)實(shí)名制治理承諾函,扣2分；4、施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書授權(quán)范圍不清楚,扣5分；5、采用班組承包模式的分包單位未提交班組協(xié)議在工程備案,扣3分.15勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同簽訂不及時(shí),扣 5-10分；勞動(dòng)合同簽訂不標(biāo)準(zhǔn),視情況扣2-5分；2、勞動(dòng)合同簽訂率未到達(dá)100%視情況扣5-10分.10內(nèi)業(yè)資料1、花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放表、人員變更周報(bào)表及進(jìn)退場(chǎng)承諾書上報(bào)/、及時(shí),不準(zhǔn)確的,填報(bào)不標(biāo)準(zhǔn),不能對(duì)應(yīng)的,扣2分/人.15工資發(fā)放1、當(dāng)月工資發(fā)放表未上報(bào),扣 10分；2、工資表填報(bào)不符合要求,且未要求工人簽字

6、并公示的,扣5分；3、當(dāng)月未按期發(fā)放工資或生活費(fèi)的或工資發(fā)放未留存影像資料,扣5分；4、工人工資或生活費(fèi)未直接下發(fā)至工人的,本項(xiàng)不得分.5、將工人考勤及工資發(fā)放信息上傳至全國(guó)建筑工人信息網(wǎng),并經(jīng)工人確認(rèn)的,視同紙質(zhì)版資料真實(shí)、完整、有效.30門禁治理1、未按要求辦理門禁卡的施工隊(duì),本項(xiàng)不得分.20,2、門禁刷卡率低于紙版或手動(dòng)考勤70%勺,視,f#況扣5-20分.合計(jì)得分100考核人簽字：工程經(jīng)理簽字：附件三:勞務(wù)分包單位技術(shù)治理考核表工程名稱考核時(shí)間分包單位名稱施工隊(duì)長(zhǎng)考核指標(biāo)檢查工程檢查內(nèi)谷及扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分檢查結(jié)果機(jī)構(gòu)設(shè)置和 人員配備1、未按投標(biāo)文件要求設(shè)置技術(shù)治理機(jī)構(gòu)的扣5分,未按

7、投標(biāo)文件要求建立技術(shù)治理體系或體系不健全的扣 3分；102、未設(shè)置專職的技術(shù)負(fù)責(zé)人扣5分；3、技術(shù)人員未到達(dá)按投標(biāo)文件要求規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)、存在人員虛報(bào)兼職等情 況的,扣2-4分；技術(shù)方茉交 底與實(shí)施1、未參與工程組織的施工方案評(píng)審論證每次扣5分；552、未參與工程組織的技術(shù)交底每次扣5分；3、技術(shù)交底未履行實(shí)名制簽字手續(xù),或者交底簽字作假每份扣5分；4、未按審批交底后的方案進(jìn)行施工的,每個(gè)方案扣10分；族事我不目理技術(shù)檢查整 改落實(shí)1、未按整改要求落實(shí)整改仍施工的,每部位扣3分；252、未按制度參與工程部組織的定期、不定期技術(shù)的檢查扣3-8分；3、未根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行持續(xù)改良的,扣3-5分；治理配

8、合與 誠(chéng)信履約1、分包隊(duì)伍不服從總包統(tǒng)一治理,對(duì)總包技術(shù)治理指令執(zhí)行不執(zhí)行或拖延 執(zhí)行扣5分；102、對(duì)總包治理人員進(jìn)行漫罵和人身攻擊,每次扣10分；3、施工治理責(zé)任范圍內(nèi),被建設(shè)行政主管部門警告處分或被建設(shè)行政主管 部門經(jīng)濟(jì)處分的扣10分；合計(jì)100考核人工程經(jīng)理簽字,附件四:勞務(wù)分包單位平安績(jī)效評(píng)分表工程名稱：檢查日期分包單位：施工隊(duì)長(zhǎng)序 號(hào)評(píng)分方法扣分標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果頭得 分機(jī)構(gòu)設(shè)置未設(shè)置平安治理機(jī)構(gòu)的扣 8分,未建立平安治理體系或體系不健全的扣5-8 分；1和人員配 備未按施,人員50人以卜至少配置一名專職平安員,50 200人至少配置以上至少配置3人,缺少一人扣5分,平安員兼職的1人扣

9、2分；2 人,20012專、兼職平安員,未取得平安生產(chǎn)考核合格證書的扣3-8分；平安責(zé)任未按規(guī)定建立平安生產(chǎn)責(zé)任制或制度不齊全,扣3-8分；2制及操作沒有各工種平安技術(shù)操作規(guī)程或不落實(shí)的扣3-8分；10規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人違章未及時(shí)制止,仍繼續(xù)指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)的扣4-8分；3平安教育 培訓(xùn)施,人員施,人員未參加總包組織日勺平安培訓(xùn)、工程或班組培訓(xùn)尢記錄以及記錄 虛假等不符合培訓(xùn)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一人扣1分,五人以上該分包單位停止作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)并扣 10分；10無(wú)班前活動(dòng)記錄或記錄不全扣5分,未落實(shí)班前平安活動(dòng)的扣10分；平安技術(shù)施工人員未參與責(zé)任工程師組織交底每人扣1分,五人以上扣5分；10交

10、底交底未履行實(shí)名制簽字手續(xù),或者交底簽字作假扣3-8分；5平安生產(chǎn)未按要求配備合規(guī)的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的每處扣2分；8勞動(dòng)防護(hù)未按要求為施工人員配備或合規(guī)使用防護(hù)用品的每人扣2分,五人以上的扣8分；6特種作業(yè)特種作業(yè)人員未持合規(guī)操作證上崗的每人扣2分,五人以上的扣8分；8人員治理特種作業(yè)人員證件未上報(bào)工程平安部備案登記的,每人扣1分,五人以上的扣5分；施工責(zé)任區(qū)使用的平安設(shè)施未經(jīng)總包驗(yàn)收投入使用的每處扣5分；7設(shè)備設(shè)施 治理施工責(zé)任區(qū)搭設(shè)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施與施工技術(shù)方案不符的每項(xiàng)扣5分；使用的機(jī)械設(shè)備平安裝置失效每臺(tái)扣2分,操作人員無(wú)操作資格每人扣2分；10使用的電設(shè)備電源線壓接及敷設(shè)使用不符合要

11、求,每處扣2分；平安檢查 與隱患整 改落實(shí)未按整改要求落實(shí)整改仍施工的,每部位扣5分；8未按制度參與工程部組織的定期、不定期平安生產(chǎn)文明施工的檢查扣3-5分；12隱患整改不及時(shí)或整改效果不符合要求的,每部位扣5分；未建立應(yīng)急救援組織,未參加工程總包單位進(jìn)行的應(yīng)急救援預(yù)案演練扣5分；平安事故分包單位未按規(guī)定為每位施工人員辦理工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn),每人扣 五人以上扣5分；1分,9限制與處 理發(fā)生生產(chǎn)平安事故,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員未立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人、 迅速采取有效舉措,組織搶救的扣5-10分；10輕傷限制率為6%),不達(dá)標(biāo)扣2分；重傷限制率為0.3 %),不達(dá)標(biāo)扣5-10分；發(fā) 生因工

12、死亡事故扣100分；隱瞞任何事故不報(bào)告或拖延不報(bào)扣10-100分；分包隊(duì)伍不服從總包統(tǒng)一治理, 對(duì)總包平安治理指令執(zhí)行不執(zhí)行或拖延執(zhí)行扣 分；4-8治理配合對(duì)總包正常治理進(jìn)行漫罵和人身攻擊,每次扣8分；10與誠(chéng)信履隊(duì)內(nèi)有打架、酗酒、偷賣集體物資等違法違規(guī)行為,每次扣3分；10約各類檢查中因存在平安隱患被上級(jí)指令停工整改的扣8分；施工治理責(zé)任范圍內(nèi),被建設(shè)行政主管部門警告處分或被建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì) 處分的扣8分；合計(jì)10011平安治理在總包組織的平安文明競(jìng)賽中獲得第一名,每次加1分,業(yè)績(jī)加分在平安文明治理業(yè)績(jī)突出獲得公司、局級(jí)或業(yè)主、當(dāng)?shù)亟ㄎ脖O(jiān)等政府部門表彰的每次 加2分總分評(píng)價(jià)狀 態(tài)：0

13、檢查人：工程經(jīng)理簽字:,附件五勞務(wù)分包單位經(jīng)濟(jì)治理考核評(píng)價(jià)表工程名稱考核時(shí)間分包單位名稱施工隊(duì)長(zhǎng)序號(hào)考核項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分1招標(biāo)管控情況 16 分是否在合格分供方名錄里AAA級(jí)信用評(píng)價(jià)最高級(jí)別得 4分；AA級(jí)信用評(píng) 價(jià)優(yōu)秀得3分；A級(jí)信用評(píng)價(jià)良好2分；B級(jí)信 用評(píng)價(jià)一般或較差不得分；新隊(duì)伍考查合格入 圍得1分42是否響應(yīng)邀請(qǐng)投標(biāo)受邀投標(biāo)得4分；受邀未參加視具體情況適當(dāng) 減分.43是否按市場(chǎng)價(jià)競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)價(jià)競(jìng)標(biāo)得4分；視具體情況適當(dāng)減分.44股份平臺(tái)運(yùn)行情況流程完整得4分,未到達(dá)不得分45招標(biāo)備案情況 10 分企業(yè)投標(biāo)誠(chéng)信行為積極配合發(fā)包方招標(biāo)備案得 5分；其他情況適當(dāng)?shù)梅?但對(duì)企業(yè)造成影響扣

14、5分；56招投標(biāo)備案資料合格率一次性通過得5分,否那么視具體情況適當(dāng)減分.57合同簽訂9分內(nèi)部合同簽訂根據(jù)工程及公司要求按時(shí)、按質(zhì)的完成合同簽 訂的4分,否那么視具體情況適當(dāng)減分.48合同備案情況按要求時(shí)間及時(shí)備案得 5分,否那么視其他具體情況適當(dāng)減分.成心拖延不配適宜當(dāng)扣分5分內(nèi)59合同履約情況 10 分是否按合同履約不再轉(zhuǎn)包到達(dá)得5分,未到達(dá)不得分510是否存在惡意討薪等惡性事 件未發(fā)生得5分,發(fā)生一次扣5分511月度結(jié)算情況15 分合同內(nèi)工作月結(jié)按時(shí)、按質(zhì)完成合同內(nèi)工作量核對(duì)得5分,不能完成,根據(jù)具體情況適當(dāng)減分.512合同外工作月結(jié)按時(shí)、按質(zhì)完成合同外工作量預(yù)算外簽證、其他合同外工作核

15、對(duì)得 5分,不能完成,根 據(jù)具體情況適當(dāng)減分.513簽證的真實(shí)度簽證真實(shí)得5分,根據(jù)簽證的真實(shí)度適當(dāng)?shù)梅?14完工結(jié)算情況 20 分結(jié)算上報(bào)的及時(shí)性能夠及時(shí)根據(jù)要求上報(bào)最終結(jié)算得 5分,否那么, 視具體情況適當(dāng)減分.515結(jié)算上報(bào)的真實(shí)性能夠及時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的真實(shí)情況上報(bào)最終結(jié) 算得5分,否那么,視針對(duì)工程最終結(jié)算的審減 比例適當(dāng)減分.無(wú)理取鬧工程可適當(dāng)扣分扣 分無(wú)封頂.516完成結(jié)算的及時(shí)性根據(jù)工程要求或竣工三個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算得5分,否那么,視具體情況適當(dāng)減分.517最終結(jié)算與原合同的偏離度工程根據(jù)最終結(jié)算額的具體偏離度適當(dāng)?shù)梅?18資金墊付水平 10 分資金支付根據(jù)合同比例申請(qǐng)款項(xiàng)或低于合同

16、比例申請(qǐng)款 項(xiàng)得10分,否那么,視具體情況適當(dāng)減分.1019財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 5分發(fā)票真實(shí)性根據(jù)稅法規(guī)定提供合規(guī)發(fā)票得 5分,否那么,不 得分520發(fā)票及時(shí)性根據(jù)通知在要求時(shí)間內(nèi)提供發(fā)票得 5分,否那么, 視具體情況適當(dāng)減分.521合計(jì)100,考核人:工程經(jīng)埋簽字:附件6勞務(wù)分包單位實(shí)測(cè)實(shí)量月度考核評(píng)價(jià)表工程名稱紐賓凱國(guó)際社區(qū)錦城 K10工程分包單位名稱大悟盛興建筑勞務(wù)公司23#樓考核人陳萌考核日期2022.7.19序號(hào)考核項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分1一次驗(yàn)收合格率現(xiàn)場(chǎng)一次驗(yàn)收合格率大于 90% ,得20分；80%-90% ,得 15分；70%-80%,等10分；低于70%不得分.20152工作開展的及時(shí)

17、性現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后7天內(nèi)實(shí)測(cè)實(shí)量完成；二次結(jié)構(gòu)施工完樓層、段3天內(nèi)實(shí)測(cè)實(shí)量完成；裝修施工完樓層、段 3天內(nèi)實(shí)測(cè)實(shí)量完成.滿足要求,得 20分；未執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量制度或工作開展不及時(shí),視具體情況扣5-10分；未留存并向工程部報(bào)告實(shí)測(cè)實(shí)量記錄扣 3分/層/月o20203現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)覆蓋率現(xiàn)場(chǎng) 100% 覆蓋,得 10 分；90%-100%,得 8 分；80%-90%得6分；低于80%不得分；1084數(shù)據(jù)真實(shí)性班組實(shí)測(cè)實(shí)量自檢數(shù)據(jù)經(jīng)工程質(zhì)檢員復(fù)核,真實(shí)性到達(dá) 100% ,得10分；實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果與記錄有較大偏差扣3分/部位.10105實(shí)測(cè)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量治理目標(biāo)要求,得 30分；超 出目標(biāo)要求,每增

18、加1%,加2分；低于目標(biāo)要求,每減少1% ,扣5分；30256持續(xù)改良未根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量統(tǒng)計(jì)問題進(jìn)行持續(xù)改良的,視情況進(jìn)行扣5-10 分.1087合計(jì)10086考核人:工程經(jīng)理簽字:,附件7專業(yè)分包單位月度考核評(píng)價(jià)表工程名稱專業(yè)分包單位名稱考核人考核日期序號(hào)考核項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分1注冊(cè)資本金注冊(cè)資本金在 5000萬(wàn)元以上得5分；在1000-5000萬(wàn)元 得3分；400-1000萬(wàn)元得2分；小于400萬(wàn)元得0分.52證件有效性公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證或社會(huì)統(tǒng) 一信用代碼是否合法、真實(shí)有效.各證件均合法、齊全并 在有效期內(nèi)得5分,否那么不得分.專業(yè)分包資質(zhì)與合同承 包范圍不適應(yīng)的,嚴(yán)禁使用.53納稅人資格具備一般納稅人資格得 5分；否那么不得分.54資金技術(shù)實(shí)力企業(yè)資金雄厚、技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先得5分；資金與技術(shù)水平處于行業(yè)平均水平得 3分；任一項(xiàng)低于行業(yè)平均水平得2分；資金與技術(shù)均低于行業(yè)平均水平不得分.55誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任履行企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),良好履行社會(huì)責(zé)任,無(wú)不良行為記錄得10 分；否那么不得分.106體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量員、平安員、機(jī)械等人員齊備,且持證 上崗,合同額100萬(wàn)以內(nèi),可兼職；合同額大于 100萬(wàn), 必須專職；技術(shù)工人、特種作業(yè)人員滿足持證上崗要求.滿足要求得5分；達(dá)不到要求,不得分.57施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滿足總