修改后給水泵區(qū)域7S樣板區(qū)打造_第1頁
修改后給水泵區(qū)域7S樣板區(qū)打造_第2頁
修改后給水泵區(qū)域7S樣板區(qū)打造_第3頁
修改后給水泵區(qū)域7S樣板區(qū)打造_第4頁
修改后給水泵區(qū)域7S樣板區(qū)打造_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、#2機(jī)給水泵組7S精品樣板區(qū)域打造成果匯報(bào) 給水泵樣板區(qū)域介紹給水泵在火力發(fā)電廠的重要性:給水泵在火力發(fā)電廠的重要性: 給水泵是火力發(fā)電廠熱力循環(huán)系統(tǒng)的主要部件之一,向鍋爐不間給水泵是火力發(fā)電廠熱力循環(huán)系統(tǒng)的主要部件之一,向鍋爐不間斷的輸送高溫高壓的飽和水,特別是在高參數(shù)大容量的機(jī)組中占有重要斷的輸送高溫高壓的飽和水,特別是在高參數(shù)大容量的機(jī)組中占有重要地位,其安全可靠的運(yùn)行,直接影響著整個(gè)電廠的安全運(yùn)行。地位,其安全可靠的運(yùn)行,直接影響著整個(gè)電廠的安全運(yùn)行。推進(jìn)中的困難與打造思路:推進(jìn)中的困難與打造思路: 由于由于#1#1機(jī)給水泵基礎(chǔ)保持較好,無形中限制了打造的思路,我們機(jī)給水泵基礎(chǔ)保持較好

2、,無形中限制了打造的思路,我們準(zhǔn)確定位,抓住根本,從設(shè)備治理的細(xì)節(jié)上抓起,將給水泵打造的更加準(zhǔn)確定位,抓住根本,從設(shè)備治理的細(xì)節(jié)上抓起,將給水泵打造的更加安全和整潔有序。安全和整潔有序。給水泵組樣板區(qū)打造基本工作量:給水泵組樣板區(qū)打造基本工作量: -油、水系統(tǒng)閥門油、水系統(tǒng)閥門-93-93個(gè)(手輪重新刷漆,標(biāo)示開關(guān)方向,清潔無死個(gè)(手輪重新刷漆,標(biāo)示開關(guān)方向,清潔無死角等)角等) -熱控系統(tǒng)閥門熱控系統(tǒng)閥門-110-110個(gè)(手輪刷漆修整,管道刷銀粉漆等)個(gè)(手輪刷漆修整,管道刷銀粉漆等) -壓力、溫度表計(jì)壓力、溫度表計(jì)-67-67個(gè)(制作色環(huán),統(tǒng)一調(diào)整方向等)個(gè)(制作色環(huán),統(tǒng)一調(diào)整方向等)

3、-液力偶合器液力偶合器-2 2個(gè)(統(tǒng)一刷漆,油窗目視化)個(gè)(統(tǒng)一刷漆,油窗目視化) -給水泵體、前置泵體給水泵體、前置泵體-4 4個(gè)(刷漆休整,測振點(diǎn)目視化)個(gè)(刷漆休整,測振點(diǎn)目視化) -冷油器本體冷油器本體-4 4個(gè)(刷漆凈化,設(shè)備名稱、介質(zhì)流向噴涂標(biāo)注)個(gè)(刷漆凈化,設(shè)備名稱、介質(zhì)流向噴涂標(biāo)注)7S1.1.提供一個(gè)舒適提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境的工作環(huán)境2.2.提供一提供一個(gè)個(gè)安全安全 的的工作場所工作場所3.3.提提高員高員工的工的 工作情工作情緒緒4.4.提高提高現(xiàn)場現(xiàn)場的的生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率5.5.提高員工的專業(yè)技能提高員工的專業(yè)技能和基本素質(zhì)和基本素質(zhì)6.6.增加增加設(shè)備設(shè)備的的可靠性

4、可靠性7.7.穩(wěn)定高品質(zhì)的設(shè)穩(wěn)定高品質(zhì)的設(shè)備管理水平備管理水平8.8.塑造良好的塑造良好的 區(qū)域區(qū)域形象形象7S7S打造的目的打造的目的打造過程打造過程打造前打造前打造后打造后打造過程打造過程打造前打造前后后打造過程打造過程儀表目視化打造過程打造過程油窗目視化打造過程打造過程滿身灰塵滿身灰塵蹭光瓦亮蹭光瓦亮打造過程打造過程嶄新面目嶄新面目舊時(shí)世界的舊時(shí)世界的滿目瘡痍滿目瘡痍舊時(shí)代已經(jīng)過去新時(shí)代已經(jīng)來臨打造前打造前打造后打造后打打造造前前打造后打造后打造過程打造過程秉承秉承7S7S,我們辛勤勞作,我們辛勤勞作創(chuàng)意展現(xiàn)創(chuàng)意展現(xiàn)總結(jié)總結(jié)通過對通過對“7S”“7S”管理的學(xué)習(xí)與實(shí)施,我們對管理的學(xué)習(xí)與實(shí)施,我們對“7S”“7S”管理有了一個(gè)更清晰、更系統(tǒng)的認(rèn)識,管理有了一個(gè)更清晰、更系統(tǒng)的認(rèn)識,增強(qiáng)了開展工作的信心,相信通過我們?nèi)w增強(qiáng)了開展工作的信心,相信通過我們?nèi)w人員的努力,各項(xiàng)工作一定會達(dá)到更高的目人員的努力,各項(xiàng)工作一定會達(dá)到更高的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)管理水平更上一層樓。標(biāo),促進(jìn)企業(yè)管理水平更上一層樓。 此次樣板區(qū)打造只是拉開了一段

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論