下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、董事長身邊助理崗位職責(zé)第 1 篇 : 董事長助理崗位職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì) 劃。2 、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范 各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理 目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。4 、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬 公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng) 集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。5 、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管 理, 實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。6 、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。7、 起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工 資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2、掛鉤辦法并組織實(shí)施。8 、推動(dòng)績效考核,人力資源規(guī)劃。9 、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各 部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié) 工作、聽取匯報(bào)。12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃 方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。13、處理公司重大突發(fā)事件。14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā) 展需要做出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。提高公司精神文化,增強(qiáng)公 司凝聚力,策劃及安排各類活動(dòng)。15、負(fù)責(zé)對公司品質(zhì) .工程. 采購. 生產(chǎn).貨倉. 業(yè)務(wù).財(cái)務(wù). 等部門全盤管理。16、有超強(qiáng)的策劃組織能力, 可很快投
3、入新的工作中去, 能在高壓下開展工作。17、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。18、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理 念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能 力。19 、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作 流程。20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人 際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。第 2 篇 : 董事長助理工作職責(zé)1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);2、了解接待禮儀,前臺(tái)不在時(shí)接待來訪客戶 ;3、負(fù)責(zé)接待前來應(yīng)聘人員,并及時(shí)反饋 ;4、通知負(fù)責(zé)人安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn) ( 培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié) 等 ) ,并做好記錄 ;5、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督
4、促與檢查:6、會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào) ;7、員工素質(zhì)的考核培訓(xùn)內(nèi)容安排 ;8、負(fù)責(zé)公司決議文件的起草與發(fā)布,做好公司內(nèi)外文 件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦,并做好文件管理歸檔工作 ;9、保管和完善公司員工的檔案 ( 個(gè)人簡歷、身份證復(fù) 印件、彩色一寸照、學(xué)歷證明 );10、配合完善公司人員配置 ;11、配合完善公司管理制度 ;12、負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn),并制定新員工入職須知13、公司員工活動(dòng)的安排制定 ;14、每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;15、牢記工作范疇內(nèi)常用的電話號碼 ;16、落實(shí)企業(yè)文化,并融合進(jìn)工作中去。第 3 篇 : 董事長助理崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議:2. 負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,參與公司戰(zhàn)略研討會(huì)3. 參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的討論并提出建議 ;4. 組織對公司的重大投資項(xiàng)目的管理 ;5. 協(xié)助董事長執(zhí)行對外的戰(zhàn)略投資 ;6. 制定公司高層管理人員的薪酬方案和績效考核方 案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 ;7. 負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立 ;8. 協(xié)助制定公司高層管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后 實(shí)施;9. 安排董事長商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)、外出等后勤事 務(wù);10. 參加公司所涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議,即使知曉公 司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料 ;11. 公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào) ;12. 對公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán) ;13. 對交辦事項(xiàng)處置的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025Ha居間合同求盤
- 2025原材料買賣合同
- 2025合資經(jīng)營企業(yè)合作合同
- 課題申報(bào)參考:馬克思恩格斯對“慈善資本化”的本質(zhì)批判及其當(dāng)代價(jià)值研究
- 科技驅(qū)動(dòng)下的創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展新模式
- 2024年電子式金屬、非金屬試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目資金申請報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 數(shù)學(xué)課堂中的師生互動(dòng)與思維能力培養(yǎng)
- 節(jié)能環(huán)保洗浴中心裝修技術(shù)解析
- (2020年編輯)新版GSP零售藥店質(zhì)量管理手冊
- 2025年滬科版選擇性必修3化學(xué)上冊階段測試試卷含答案
- 電纜擠塑操作手冊
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學(xué)-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國黃鱔市市場供需現(xiàn)狀與營銷渠道分析報(bào)告
- 新人教版九年級化學(xué)第三單元復(fù)習(xí)課件
評論
0/150
提交評論