電氣車間管理體系

1、 鄂爾多斯國泰化工有限責(zé)任公司 車間生產(chǎn)管理體系 編制： 校核: 審核: 批準(zhǔn)： 電氣車間二一四年三月38制度名稱編碼管理制度名稱制度編碼車間員工文明辦公規(guī)范與行為準(zhǔn)則電氣車間培訓(xùn)期間衛(wèi)生管理制度電氣車間員工培訓(xùn)考核細(xì)則崗位練兵制度生產(chǎn)崗位管理制度控制室管理規(guī)定勞動防護(hù)用品管理制度電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度設(shè)備技術(shù)檔案管理規(guī)定技術(shù)人員日常巡檢工作制度車間技術(shù)資料及歸檔資料的管理制度電氣車間管理制度崗位記錄和臺賬管理規(guī)定目 錄車間員工文明辦公規(guī)范與行為準(zhǔn)則4電氣車間培訓(xùn)期間衛(wèi)生管理制度7電氣車間學(xué)員培訓(xùn)考核細(xì)則9崗位練兵制度12生產(chǎn)崗位管理制度13控制室管理規(guī)定19勞動防護(hù)用品管理制度21電氣電氣

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度24設(shè)備技術(shù)檔案管理規(guī)定25技術(shù)人員日常巡檢工作制度27車間技術(shù)資料及歸檔資料的管理制度29電氣車間管理制度30崗位記錄和臺賬管理規(guī)定32車間員工文明辦公規(guī)范與行為準(zhǔn)則1. 目的 規(guī)范車間員工日常行為規(guī)范。2. 適用范圍 僅適用于鄂爾多斯國泰化工電氣車間全體員工。3. 編寫依據(jù) 內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工員工手冊4. 具體要求4.1 著裝4.1.1車間工作人員在上班期間統(tǒng)一著工作服，同時(shí)工作服要經(jīng)常換洗，保持整潔，佩戴勞保用品要規(guī)范。4.1.2員工發(fā)型梳理整齊，不留怪發(fā)型。女員工不濃妝艷抹，不涂有色指甲油，不佩戴耀眼的飾物；車間女員工要求留短發(fā)或?qū)㈤L發(fā)束起。男員工要保持面部潔凈

3、，不留胡須，不戴手飾，不得紋身。4.1.3上班時(shí)間須佩戴工作牌，工作牌佩戴于外衣左胸前。4.1.4全體員工進(jìn)入辦公樓應(yīng)脫下安全帽。4.2言談禮貌，舉止得體4.2.1工作場所提倡講普通話，工作期間注意自己的言談，使用文明用語，應(yīng)做到語調(diào)溫和，用詞準(zhǔn)確禮貌，面帶微笑、態(tài)度謙和。與領(lǐng)導(dǎo)和長者談話，要恰當(dāng)?shù)厥褂米鸱Q。4.2.2 到其他辦公室應(yīng)先敲門，征得同意后方可進(jìn)入，離開時(shí)隨手輕輕關(guān)好門，應(yīng)將自己所坐的座椅歸位，并帶走自己的物品。4.2.3員工使用電話時(shí)要注意禮儀，接聽電話時(shí)要在電話鈴響三聲內(nèi)接聽，并使用文明語言，例如：“您好，國泰化工有限公司XX部”，或“您好，XX部”，或“您好”，重要電話應(yīng)做記

4、錄，轉(zhuǎn)接電話或傳話時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確。接電話時(shí)，要語氣和藹、親切，聲音清晰，禁止隨意掛機(jī)，對客戶或其他有關(guān)人員的詢問要耐心應(yīng)答，或禮貌轉(zhuǎn)接其他人員。4.2.4工作時(shí)間打電話不使用免提鍵，不使用辦公電話打私人電話，不提倡接聽私人電話，禁止在辦公區(qū)接打私人電話。4.2.5 接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。對方敲門應(yīng)說“請進(jìn)”，正在工作應(yīng)暫停并起立說“請稍等”，若讓對方等候的時(shí)間過長應(yīng)說“對不起，讓您久等了”。遇到外來客人，無論找誰，都要熱情接待，并親自指引或給予聯(lián)系直至找到要找的人。4.2.6待人接物態(tài)度謙和，誠懇友善。對來賓和客戶委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到、機(jī)敏處理、耐心細(xì)致，不與來客發(fā)生爭吵。4.2.7

5、遇到客人時(shí)，要主動向前跟客人打招呼，當(dāng)訪客離去時(shí)，要以適當(dāng)方式向?qū)Ψ降绖e。4.2.8乘坐員工通勤車時(shí)要排隊(duì)上車、互相謙讓，乘車時(shí)主動為老弱病殘讓座。乘坐電梯時(shí)，有人駕駛電梯，應(yīng)后進(jìn)后出，無人駕駛電梯，應(yīng)先進(jìn)后出，按住電梯按鈕，方便客人或領(lǐng)導(dǎo)乘坐。4.3愛護(hù)環(huán)境，注意衛(wèi)生4.3.1講究個(gè)人和集體衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，節(jié)約用水、用電，珍惜他人的勞動成果。4.3.2愛護(hù)辦公環(huán)境，保持環(huán)境整潔，文件資料擺放整齊有序，離開座位將辦公椅歸位，借用的公用工具要及時(shí)歸還。4.3.3生產(chǎn)辦公現(xiàn)場要做到干凈整潔，室內(nèi)物品、辦公用品、桌面擺放整齊有序，不得雜亂無章。4.3.4 嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑等

6、雜物。不在公共場所亂刻亂畫，不亂采折花木，不踐踏草皮。禁止在生產(chǎn)廠區(qū)和行政辦公樓內(nèi)抽煙，來賓在辦公樓內(nèi)抽煙須到專門抽煙區(qū)。4.3.5 嚴(yán)禁將寵物或其他與工作無關(guān)的私人物品帶入工作場所。4.4遵守紀(jì)律，忠于職守4.4.1忠于職守，不做有損公司的事，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，樹立公司的良好形象。4.4.2員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮安排；領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心愛護(hù)員工，經(jīng)常與員工交流溝通。公司鼓勵(lì)員工間相互溝通交流，但切勿妨礙正常工作。4.4.3員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗，需暫時(shí)離開工作崗位應(yīng)與同事交代，有事要及時(shí)請假，不影響工作。4.4.4工作期間不串崗、不聚眾

7、聊天，不大聲喧嘩，不吃零食，不干私活，不看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊，不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，禁止上班期間玩游戲、看電影、網(wǎng)絡(luò)聊天等一切娛樂活動。4.4.5員工要嚴(yán)格遵守考勤管理制度，按要求排隊(duì)打卡。4.4.6上、下班，在公司內(nèi)就餐時(shí)，要求自覺排隊(duì)。員工在公司內(nèi)部行走，要求兩人成排，三人成行，靠路右側(cè)行走，同時(shí)應(yīng)主動給客人、長輩和領(lǐng)導(dǎo)讓路。4.4.7對公司負(fù)責(zé)，恪守職業(yè)操守，未經(jīng)同意不得翻看同事或領(lǐng)導(dǎo)的文件、物品等。4.4.8出席會議應(yīng)遵守秩序、按時(shí)到會，手機(jī)關(guān)閉或打到靜音，不喧嘩、不竊竊私語。保持會場清潔，會議結(jié)束后按序依次退場。5. 附則 此規(guī)定如與公司的制度及相關(guān)規(guī)定不符，以公司為準(zhǔn)。 電氣車

8、間衛(wèi)生管理制度1. 目的 為創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，更好的做工員工培訓(xùn)，結(jié)合公司關(guān)于培訓(xùn)期間的管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本車間培訓(xùn)期間的衛(wèi)生管理制度，當(dāng)該制度與公司的管理制度沖突時(shí)，按照公司的管理制度執(zhí)行。2. 適用范圍 此管理制度僅適用于公司新入職員工培訓(xùn)期間的衛(wèi)生管理，根據(jù)總體工作進(jìn)度，此文件進(jìn)行適當(dāng)修改或完善。3. 編寫依據(jù) 生產(chǎn)部下發(fā)的國泰化工培訓(xùn)管理制度4.管理細(xì)則4.1教室衛(wèi)生管理制度4.1.1 培訓(xùn)教室的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行每日打掃制。4.1.2 打掃衛(wèi)生實(shí)行輪流制，打掃由當(dāng)班值日人員負(fù)責(zé)。4.1.3 根據(jù)現(xiàn)有人員情況，分成四個(gè)班組，每班組負(fù)責(zé)一周，每日打掃衛(wèi)生人員由代

9、班長負(fù)責(zé)安排。4.1.4 室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。 4.1.5 室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。4.1.6 學(xué)習(xí)用品等擺放整齊有序，不得存放與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品，個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。 4.2宿舍衛(wèi)生管理制度4.2.1不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。4.2.2房間所住的員工必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生，輪流值日，共同清洗室內(nèi)廁所、沖涼房、陽臺。下水道因衛(wèi)生不清潔

10、造成的堵塞由責(zé)任人承擔(dān)其維修費(fèi)用，如無法明確責(zé)任則由所住房間員工平均分?jǐn)偂?.2.3 自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃。4.2.4 宿舍衛(wèi)生隨時(shí)抽查，納入員工的平時(shí)考核。4.2.5經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)，各人床鋪應(yīng)擺放整齊。 電氣車間學(xué)員培訓(xùn)考核細(xì)則 1.目的 為使電氣裝置化工試車一次成功，為公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綜合性人才隊(duì)伍，促進(jìn)員工盡快成長，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，特制訂本車間培訓(xùn)考核細(xì)。2.適用范圍 此考核細(xì)則適用于員工的內(nèi)培及外培管理。3.編寫依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的國泰化工培訓(xùn)管理制度4.考核細(xì)則4.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)考核制度。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)考核制度，因違反公司制度給車間

11、造成嚴(yán)重?fù)p失或有損車間形象的行為，在公司考核的基礎(chǔ)上加倍考核。4.2 嚴(yán)禁學(xué)員培訓(xùn)期間遲到、早退、無故曠工，嚴(yán)格執(zhí)行公司請休假制度。4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，嚴(yán)格履行公司請休假制度，否則在公司考核的基礎(chǔ)上加倍考核。4.2.2.請假必須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開，請假上班后必須第一時(shí)間消假。否則一次考核2分。4.3 員工在工作時(shí)間不得看小說、報(bào)紙、上網(wǎng)聊天玩游戲，或者做與工作無關(guān)的事情。4.3.1. 未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁酒后上課，否則一次考核5分，因喝酒影響培訓(xùn)、造成損失的當(dāng)事人酌情考核1030分，。4.3.2. 工作時(shí)間看小說、報(bào)紙或上網(wǎng)聊天玩游戲者，每次考核2分，影響惡劣的

12、加倍考核。4.4 在公司內(nèi)，員工應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得罵人、打架斗毆等。4.4.1. 員工之間因不團(tuán)結(jié)影響培訓(xùn)進(jìn)行，酌情考核25分，經(jīng)教育仍不改正者，加倍考核。4.4.2. 員工之間罵人、打架斗毆者，根據(jù)情節(jié)酌情考核520分，造成的醫(yī)療、誤工等費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。4.5 員工在上課時(shí)間不得嬉鬧、閑聊、脫崗、睡崗或者無故不完成培訓(xùn)任務(wù)、對培訓(xùn)學(xué)習(xí)情緒消極等。4.5.1. 員工因開玩笑、閑聊影響工作者，每次考核1分。4.5.2. 員工睡覺、上課期間無故離崗者，每次酌情考核25分。4.5.3. 員工上課情緒消極、無故不完成學(xué)習(xí)任務(wù)者酌情考核510分，屢教不改者，交人力資源部。4.6 員工上課時(shí)，不得吸煙，

13、不得亂扔煙蒂，上課期間禁止撥打手機(jī)，將手機(jī)關(guān)機(jī)或振動狀態(tài)，保持教室、宿舍區(qū)域衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。4.6.1員工在教室嚴(yán)禁吸煙，每次考核2分，亂扔煙蒂者，每次考核5分。4.6.2. 在教室發(fā)現(xiàn)煙蒂，酌情當(dāng)事人2分。4.6.3. 上課手機(jī)鈴聲響一次，考核當(dāng)事人2分。4.6.4. 車間定期全面檢查（包括環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等），不符合要求，酌情考核25分4.7 員工不得穿拖鞋上課、不得赤膊和衣冠不整等。4.7.1. 員工穿拖鞋上崗者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分，對不改正者加倍處罰。4.7. 2. 員工赤膊上課或衣冠不整者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分，對不改正者加倍考核。4.8 員工要愛護(hù)課桌教具、

14、不在課桌上刻畫，愛護(hù)公共設(shè)施 故意損壞公共設(shè)備（包括課桌、教具、投影等）者，按價(jià)賠償并且酌情考核520分，情節(jié)惡劣、影響極壞者，加倍考核。4.9 員工要按照公司要求參加會議和接受公司培訓(xùn)，遵守會廠秩序。4.9.1. 無故不參加會議和培訓(xùn)的，每次酌情考核510分，4.9.2. 參加會議和培訓(xùn)遲到者，每次考核3元。4.9.3. 參加會議不得吸煙及及撥打手機(jī)，手機(jī)關(guān)機(jī)或振動狀態(tài)，否則考核5-10分4.10 員工定期考試中不得弄虛作假，否則考核2-5分4.11 員工要服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從工作安排。 員工無故不服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排的，根據(jù)情節(jié)酌情考核10-20分。4.12 班組長必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶頭執(zhí)行公

15、司規(guī)章制度和車間規(guī)章制度。4.12. 1.班組長不負(fù)責(zé)任，工作造成損失和不良影響的，每次酌情考核520分。4.12.2. 班組長帶頭違反公司規(guī)定者，酌情考核520分，經(jīng)批評教育仍不悔改者，除予以考核外，撤銷職務(wù)。 考核分為考試成績（80%）和平時(shí)表現(xiàn)（20%），本考核細(xì)則中的考核分計(jì)入到平時(shí)的考核成績中。5. 附則 次考核細(xì)則解釋權(quán)歸電氣車間。 崗位練兵制度1.目的 各崗位按照“應(yīng)知”“應(yīng)會”和系統(tǒng)操作的要求，本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，制定明確的練兵計(jì)劃和練兵內(nèi)容。2.適用范圍內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工電氣車間各生產(chǎn)崗位。3.編制依據(jù)3.1 內(nèi)蒙古鄂爾

16、多斯國泰化工生產(chǎn)管理體系3.2 內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工內(nèi)控體系文件編寫細(xì)則3.3 內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工電氣車間崗位責(zé)任制4.實(shí)施辦法 崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進(jìn)行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。從實(shí)際出發(fā)，各崗位設(shè)立崗位練兵臺，練兵卡片齊全、正規(guī)。4.1練兵形式：采取抽簽問答、模擬演練、知識卡片、操作競賽、車間及班組培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試等靈活多樣的練兵形式，開展崗位練兵活動。4.2練兵周期4.2.1 每年進(jìn)行一次技術(shù)大比武；4.2.2 每年進(jìn)行一次全公司范圍的知識競賽；4.2.3 每月至少開展一次崗位練兵活動。4.3 對崗位練兵要定期進(jìn)行“應(yīng)知”“應(yīng)會”的考核，并明確考核周期

17、。4.4 建立崗位練兵臺帳，組織小組評議，將考評結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)訓(xùn)練檔案，作為競爭上崗的依據(jù)之一。 生產(chǎn)崗位的兩票三制1 目的 為更好的做好車間日常生產(chǎn)管理，特根據(jù)本裝置生產(chǎn)特點(diǎn)，制定以下管理制度。2 適用范圍 該制度適用于國泰化工電氣車間參與化工生產(chǎn)的所有人員3 編制依據(jù)3.1 昊華能源公司相關(guān)部室下發(fā)的各類管理制度及規(guī)定4 管理要求4.1崗位責(zé)任制4.1.1崗位管理范圍。（1）本崗位的所有高低壓電氣設(shè)備等。（2）本界區(qū)的所有帶電的動靜設(shè)備中的電氣部分及其附屬設(shè)備。（3）界區(qū)內(nèi)消防、通訊、安全防護(hù)等設(shè)施。4.1.2 崗位職責(zé)。（1）崗位操作人員應(yīng)接受班長（代表車間）和值班調(diào)度得雙重領(lǐng)導(dǎo)。（2

18、）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和工藝操作安全技術(shù)規(guī)程。（3）嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的管理制度和文明崗位標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定做好予檢、巡檢和程序化操作。（4）加強(qiáng)崗位之間的合作與聯(lián)系，勤檢查、勤調(diào)節(jié)，將電能質(zhì)量指標(biāo)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全生產(chǎn)。（5）按時(shí)準(zhǔn)確填寫記錄報(bào)表，做到仿宋化、標(biāo)準(zhǔn)化。（6）嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律，做到不竄崗、不睡崗、不閑談、不看報(bào)、不打鬧、不玩手機(jī)（游戲機(jī)）、不看與生產(chǎn)無關(guān)的書，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事，有事離崗請假。（7）做好設(shè)備檢修前的安全處理工作和設(shè)備檢修后的試車工作。（8）搞好崗位衛(wèi)生，消除跑、冒、滴、漏和不安全因素，做到文明生產(chǎn)。（9）正確管好用好消防、

19、氣防、電訊器材等工具。（10）發(fā)現(xiàn)問題或生產(chǎn)不正常應(yīng)積極處理，并及時(shí)向班長和值班調(diào)度匯報(bào)，事故狀態(tài)要堅(jiān)守崗位。正確判斷，果斷處理。緊急情況可先處理后匯報(bào)。（11）有權(quán)抵制違章指揮和制止違章作業(yè)。（12）對本崗位培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員有進(jìn)行安全教育和技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。4.2交接班制4.2.1運(yùn)行人員必須按照規(guī)定的值班表值班，替換值班需經(jīng)過班長和車間同意。4.2.2值班人員沒有特殊情況不得連值兩班。4.2.3 交接班主要包括設(shè)備交接、系統(tǒng)運(yùn)行狀況交接、工作任務(wù)交接、衛(wèi)生交接和工器具交接。4.2.4 凡不能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班時(shí)，應(yīng)由交班者記錄交班時(shí)間及原因。交接中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后出現(xiàn)的問題由

20、接班人員負(fù)責(zé)。4.2.5 接班前不允許喝酒，禁止交班給酒醉人和不能正常值班的病人，并告知接班班長。4.2.6 交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，交接班以雙方簽字為界，接班者先簽，交班者后簽。接班后的操作，對情況不清或有懷疑的設(shè)備系統(tǒng)，必須經(jīng)檢查后再操作，防止發(fā)生問題。4.2.7 交班過程中，發(fā)生故障，不得進(jìn)行交接班。接班人應(yīng)在交班人指揮下協(xié)助處理，同時(shí)對自己的操作準(zhǔn)確性應(yīng)負(fù)責(zé)任，事故處理結(jié)束后，再進(jìn)行交接班。4.2.8 如因特殊原因，接班人員不能按點(diǎn)到崗，嚴(yán)禁交班人電話或留言交接班。4.2.9 接班人員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備有異?；虿环辖话鄺l件時(shí)，首先進(jìn)行對了解情況作好記錄，然后匯報(bào)班長由雙方班長協(xié)商解決，若雙方發(fā)生

21、不同意見，應(yīng)向上級匯報(bào)，聽候處理，不得爭吵或強(qiáng)行交接班。 4.2.10交接班時(shí)盡量避免倒閘操作和工作票辦理。4.3 巡回檢查制4.3.1 巡檢內(nèi)容（1）檢查電氣各配電室設(shè)備的運(yùn)行情況。（2）檢查電機(jī)運(yùn)行及潤滑、冷卻情況。（3）安全生產(chǎn)及無設(shè)備放電漏電情況。4.3.2. 巡檢方法（1）巡回檢查是保證機(jī)組安全運(yùn)行的重要手段，值班人員應(yīng)按規(guī)定的巡檢時(shí)間、區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查。（2）巡檢人員必須征得班長的同意方可離崗，班長要合理安排人員外出工作或巡檢，對新投用的設(shè)備和有缺陷、異常的設(shè)備，應(yīng)增加必要的檢查次數(shù)。（3）檢查人員應(yīng)攜帶必要的安全用具，巡視時(shí)間一般為30分鐘，巡檢人員外出不得干與檢查無關(guān)的

22、事情，不得隨意亂動設(shè)備、按鈕，不得借故串崗，拖延檢查時(shí)間，否則要追究巡檢人員的責(zé)任。（4）巡檢應(yīng)由兩人一起進(jìn)行，無特殊情況不得單人外出巡檢。（5）巡檢中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)仔細(xì)分析找出原因予以消除，若自己處理不了，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)。（6）各值班人員在巡檢中，若設(shè)備發(fā)生事故、異常情況，應(yīng)立即返回原崗位。（7）巡檢中發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)主動查問并責(zé)令退出，必要時(shí)匯報(bào)公司保衛(wèi)及公司領(lǐng)導(dǎo)。（8）設(shè)備巡檢要遵循聽、聞、摸、比、看的原則，不得遺漏，禁止走過場。（9）雨、雪天氣，應(yīng)增加一次巡檢，確保各變配電室及供電系統(tǒng)運(yùn)行正常。（10）巡檢后，應(yīng)及時(shí)將巡檢情況記入巡檢記錄本。4.4 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制

23、度4.4.1 為了保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備在必要時(shí)能真正的起到備用的作用，必須對備用設(shè)備以及直流電源、事故照明、消防設(shè)施、備用電源切換裝置等進(jìn)行定期試驗(yàn)和定期切換使用。4.4.2 應(yīng)對自己的情況，制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動裝置的定期試驗(yàn)切換的項(xiàng)目、要求和周期，并明確執(zhí)行者和監(jiān)護(hù)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4.3對運(yùn)行設(shè)備影響較大的切換試驗(yàn)，應(yīng)做好事故預(yù)想、制定安全對策，并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專用的記錄簿中。4.4.4 對于重要的設(shè)備切換，車間必須有專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)。4.4.5 定期切換的原則是先投后退，保證生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行。4.4.6 重大的操作必須填寫相關(guān)操作票，操作人要嚴(yán)格按

24、照“兩票”制度進(jìn)行操作。4.5 工作票制度4.5.1 在電氣設(shè)備上工作，應(yīng)填用工作票，工作票字跡應(yīng)清楚，詳細(xì)記載工作任務(wù)、停電范圍，安全措施。工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)工作票簽發(fā)人簽發(fā)后生效，工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人。4.5.2 值班人員在收到工作票后，應(yīng)認(rèn)真審查工作票所列安全措施是否與現(xiàn)場相符，是否正確完備，并正確執(zhí)行。4.5.3 兩個(gè)以上的工作班組，應(yīng)各自開一張工作票在同一設(shè)備上不同的工作，各自負(fù)責(zé)人開各自的工作票，不能共用同一張工作票。4.5.4 值班員在做好全部安全措施后，由值班負(fù)責(zé)人向工作負(fù)責(zé)人交待檢修現(xiàn)場停電范圍和安全措施，并指明帶電部位，雙方簽字后，方可允許工作班開始工作。

25、4.5.5 工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場后，應(yīng)向全班成員交待工作范圍、安全措施及注意事項(xiàng)，工作期間，工作負(fù)責(zé)人若因故需離開現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)指明專人負(fù)責(zé)，并告訴全班成員和值班負(fù)責(zé)人；工作中需要變更安全措施時(shí)，必須取得值班負(fù)責(zé)人的同意，任何一方不得擅自變更工作票上所列的安全措施。4.5.6 工作間斷施工，安全措施應(yīng)保持不變，如施工設(shè)備急需送電時(shí)，值班人員應(yīng)在合閘送電前，通知檢修班人員，否則應(yīng)派專人看守已送電的設(shè)備，直至通知到全班工作人員為止。4.5.7 工作完成后，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，工作人員撤離現(xiàn)場。由值班負(fù)責(zé)人帶著工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查確認(rèn)，無誤后雙方各自簽字確認(rèn)，工作結(jié)束。4.5.8 如果送電后發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)

26、行異常，如電機(jī)反轉(zhuǎn)，繼續(xù)執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁口頭或電話聯(lián)系停送電。4.5.9 工作票一試兩份，工作許可后，雙方各執(zhí)一份，對施工設(shè)備當(dāng)日不能完工的，應(yīng)將工作票交給值班許可人，次日復(fù)工時(shí)，應(yīng)重新認(rèn)真查實(shí)安全措施，確實(shí)符合工作票的要求，方可工作。工作終結(jié)后，經(jīng)雙方簽字各保存一份工作票，保存期一年。4.5.10 值班人員發(fā)現(xiàn)工作班人員有違反規(guī)程時(shí)，應(yīng)立即制止，若不聽勸阻又危及人身或設(shè)備安全者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.5.11 工作終結(jié)時(shí)，由工作班清理現(xiàn)場，收回全部工器具，設(shè)備驗(yàn)收合格，工作班人員全部撤出后，才能辦理工作票終結(jié)手續(xù)，值班人員查明現(xiàn)場確實(shí)無問題后方能拆除全部安全措施，在得到

27、值班長的命令后，方可合閘送電4.5.12嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。4.6 操作票制度4.6.1 電氣設(shè)備及其附屬系統(tǒng)的倒閘操作，在正常情況下，均必須嚴(yán)格填寫操作票。執(zhí)行操作的監(jiān)護(hù)人和操作人必須明確操作任務(wù)和目的。操作至少由兩人進(jìn)行，一人監(jiān)護(hù)，另一人操作。4.6.2 操作票應(yīng)統(tǒng)一編號、順序使用。已執(zhí)行的操作票，應(yīng)保存于車間的規(guī)定地點(diǎn)，每月由車間匯集整理，保存期一年。4.6.3 每張票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。操作票應(yīng)按規(guī)定術(shù)語填寫，填寫操作任務(wù)應(yīng)使用雙重編號。4.6.4 操作票應(yīng)按規(guī)定的操作順序填寫，一張操作票不能滿足操作任務(wù)時(shí)，可用多頁接續(xù)使用。但須在上一頁操作票備注欄內(nèi)填寫“轉(zhuǎn)下頁”字樣，在下一頁操作票

28、操作任務(wù)欄內(nèi)填寫“承上頁”字樣。4.6.5 操作項(xiàng)目的填寫，原則上每項(xiàng)操作步驟，占用一行。并按要求使用專業(yè)術(shù)語，操作動詞、設(shè)備名稱和編號、終止符號不得涂改。4.6.6操作票應(yīng)保持票面整潔，字跡清晰。票面上沒有使用的空格，應(yīng)于最后操作項(xiàng)下面格內(nèi)中間位置加蓋“以下空白”章。4.6.7操作票不得任意涂改，遇有筆誤錯(cuò)字時(shí)，可在錯(cuò)誤字上水平平行的劃兩橫線，表示作廢，繼續(xù)填寫。但為不影響票面整潔，每張操作票最多不得有兩處改正，每處改正最多不得超過5個(gè)字符，否則應(yīng)作廢重新填寫。4.6.8操作票必須使用鋼筆或圓珠筆填寫，必須在操作前完成，嚴(yán)禁代用操作票進(jìn)行操作。4.6.9操作票應(yīng)由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核，交值

29、班長審核批準(zhǔn)并分別簽名后執(zhí)行。4.6.10倒閘操作首先核對模擬圖版，并在操作票的每項(xiàng)右側(cè)空格內(nèi)用藍(lán)色鉛筆畫“”全部核對無誤后，才允許對設(shè)備進(jìn)行操作，模擬圖版上沒有標(biāo)志的操作項(xiàng)目，可由監(jiān)護(hù)人宣讀操作內(nèi)容，操作人復(fù)誦操作內(nèi)容后再進(jìn)行操作。4.6.11對設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，將該時(shí)間填寫在操作票“開始時(shí)間”欄內(nèi)，每完成一個(gè)操作步驟，并證實(shí)被操作的設(shè)備動作正確后，在操作票左側(cè)空格內(nèi)用紅鉛筆劃“”記號，然后才能進(jìn)行下步操作步驟的操作。4.6.12使用操作票進(jìn)行操作，必須按順序逐項(xiàng)執(zhí)行，不允許簡單執(zhí)行所列操作項(xiàng)目，遇有必須越項(xiàng)，才能符合操作要求時(shí)，應(yīng)按終止操作處理，剩余必須執(zhí)行的操作項(xiàng)目，需重新填寫操作票。4.

30、6.13操作票按要求執(zhí)行完畢并全面檢查運(yùn)行狀況無誤后，填寫操作票操作結(jié)束時(shí)間，操作人、監(jiān)護(hù)人分別在最后一頁操作票下方指定欄內(nèi)簽字。4.6.14已執(zhí)行的操作票應(yīng)在左下方加蓋“已執(zhí)行”章，未執(zhí)行的操作票應(yīng)在左下方末格加蓋“未執(zhí)行”章，并簡要注明不執(zhí)行的原因。作廢的操作票應(yīng)在左下方末格加蓋“作廢”章。4.6.15每天執(zhí)行完的操作票，在當(dāng)日內(nèi)由班長統(tǒng)計(jì)、檢查與總結(jié)，將檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)記錄，每月末匯總報(bào)車間?？刂剖夜芾硪?guī)定1 目的為了明確職責(zé)，規(guī)范對控制室的管理，特制定本管理規(guī)定。2 適用范圍2.1本規(guī)定適用于內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工電氣控制室的管理。2.2本規(guī)定規(guī)范了與控制室相關(guān)的工作內(nèi)容和管理要求。3 職

31、責(zé)分工3.1內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定并組織執(zhí)行本管理規(guī)定。3.2 內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工電氣車間全體成員按照本規(guī)定的要求執(zhí)行。4 管理內(nèi)容與要求 4.1車間所轄監(jiān)控機(jī)屬于重要的運(yùn)行監(jiān)控和運(yùn)行管理設(shè)備，必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)制度。對每臺微機(jī)的運(yùn)行軟件必須加強(qiáng)管理。 4.2運(yùn)行人員必須熟練掌握其使用方法、操作程序及異常情況下的處理。 4.3沒有操作命令，嚴(yán)禁在其上面進(jìn)行設(shè)備的倒閘操作。在按命令進(jìn)行操作時(shí)，操作人應(yīng)正確輸入操作密碼后進(jìn)行操作。嚴(yán)禁竊用他人密碼進(jìn)入操作程序進(jìn)行倒閘操作。 4.4車間管理人員、有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)、微機(jī)管理專責(zé)人員及當(dāng)值運(yùn)行人員有權(quán)在其上進(jìn)行巡視，查看設(shè)備運(yùn)行

32、情況，但需經(jīng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人許可并監(jiān)護(hù)。微機(jī)管理專責(zé)人員對其進(jìn)行維護(hù)消缺升級時(shí)，應(yīng)辦理第二種工作票。專業(yè)人員不得將管理密碼或口令泄密，作好保密工作，并對泄密帶來的損失負(fù)責(zé)。 4.5嚴(yán)禁在其上面進(jìn)行與監(jiān)控操作無關(guān)的工作，嚴(yán)禁在其上面播放音樂、影碟、打游戲，或私自將其它軟盤、光盤放入造成病毒傳播、系統(tǒng)崩潰。嚴(yán)禁打印與工作無關(guān)的文件。4.6微機(jī)正常時(shí)，實(shí)行定置化管理 ，不得隨意挪動放置地點(diǎn)。微機(jī)中安裝的運(yùn)行軟件系統(tǒng)，嚴(yán)禁隨意更改和刪除。 4.7微機(jī)出現(xiàn)運(yùn)行異常后，不準(zhǔn)運(yùn)行人員私自強(qiáng)行關(guān)機(jī)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)技術(shù)員或主任或通知微機(jī)管理專責(zé)人。4.8微機(jī)管理專責(zé)人負(fù)責(zé)定期對微機(jī)進(jìn)行檢查清掃系統(tǒng)維護(hù)，對運(yùn)行軟件清查、殺

33、毒，確保運(yùn)行正常。4.9微機(jī)管理專責(zé)人對監(jiān)控機(jī)進(jìn)行維護(hù)、清掃、軟件升級等工作時(shí)，要確保一臺處于運(yùn)行，不得失去監(jiān)控。運(yùn)行軟件升級要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他人無權(quán)隨意升級。 4.10每次交班前必須用半干布將機(jī)殼鍵盤監(jiān)控臺擦拭干凈；每月由指定人員對微機(jī)進(jìn)行徹底打掃，必要時(shí)打開微機(jī)后蓋，用毛刷或吹風(fēng)機(jī)進(jìn)行清灰。 4.11由于使用維護(hù)不當(dāng)造成微機(jī)系統(tǒng)不能正常使用、生產(chǎn)系統(tǒng)失去監(jiān)控或崩潰、電腦部件損壞，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。查不出責(zé)任人，全班人員負(fù)責(zé)賠償。 4.12分管技術(shù)員必須對每一臺計(jì)算機(jī)內(nèi)部程序、文件做好備份，存放在筆記本電腦和移動硬盤中，并定期進(jìn)行檢查其完好性，以防計(jì)算機(jī)硬件損壞后造成程序文件丟失。5

34、考核生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)本規(guī)定的有關(guān)要求，對各車間和相關(guān)人員的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。6 附則6.1本規(guī)定由內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂，自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。勞動防護(hù)用品管理制度1.目的為了更好地發(fā)揮勞動防護(hù)用品的防護(hù)作用，增強(qiáng)公司員工的自我保護(hù)意識，避免或減少防護(hù)用品流失，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于電氣車間等發(fā)放防護(hù)用品的所有單位。3.職責(zé) 3.1 安全環(huán)保部是本規(guī)定的歸口管理單位。 3.2 在自己的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。4.規(guī)定內(nèi)容4.1 公用勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用和使用。4.1.1 使用單位持使用部門負(fù)責(zé)人簽字的公用勞動防護(hù)用品申請表報(bào)送安全環(huán)保部，經(jīng)安全環(huán)

35、保部負(fù)責(zé)人審批同意后，方可開單據(jù)領(lǐng)?。▋r(jià)值超過1000元的需經(jīng)分管副總簽字后方可領(lǐng)取）；沒有經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人審批簽字的公用勞動防護(hù)用品申請表，安全環(huán)保部不予辦理領(lǐng)取手續(xù)。4.1.2 個(gè)人享受的勞動防護(hù)用品，如線手套、口罩、工作服、洗衣粉等，日常檢修不再發(fā)放，大修根據(jù)實(shí)際情況而定。4.1.3 使用后的公用勞動防護(hù)用品，必須妥善維護(hù)保養(yǎng)并保存，以備下次使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)故意損壞、私自占有、丟失、挪用公用防護(hù)用品等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述現(xiàn)象之一的除對責(zé)任人進(jìn)行照原價(jià)賠償勞動防護(hù)用品所需金額的處罰外，對所在單位負(fù)責(zé)人績效考核1分。4.2 個(gè)人勞動防護(hù)用品發(fā)放及使用。4.2.1 新進(jìn)及調(diào)入員工,必須持人力資源部新進(jìn)/

36、調(diào)入人員報(bào)到手續(xù)辦理通知單，方可辦理勞動防護(hù)用品領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)取勞動防護(hù)用品。4.2.2 個(gè)人勞動防護(hù)用品到期限者，在每月的1日至10日到安全環(huán)保部辦理領(lǐng)取手續(xù)，其他時(shí)間不予辦理。4.2.3 勞動防護(hù)用品單據(jù)開出后本月不領(lǐng)取者（特殊情況除外），安全環(huán)保部不予辦理換單據(jù)手續(xù)。4.2.4 員工長期病假、休養(yǎng)或脫離生產(chǎn)崗位半年以上者，停發(fā)使用半年以內(nèi)的一切防護(hù)用品。4.2.5 員工調(diào)換工作崗位,勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)需要變動時(shí),必須經(jīng)人力資源部出據(jù)工作調(diào)換證明,方可辦理。4.2.6 員工辦理離職手續(xù)，需持人力資源部出據(jù)的離職通知單，將部分勞保用品（工作服、棉衣、水靴等）退還安全環(huán)保部，予以保存。5.勞保用品

37、的發(fā)放管理及考核5.1 安全環(huán)保部必須嚴(yán)格按照勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放各類勞保用品。5.2 凡生產(chǎn)各單位在崗員工享受領(lǐng)用安全帽待遇,名單位各類人員每3年一頂。5.3 各單位各類人員及外來參觀人員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，違者按生產(chǎn)區(qū)規(guī)范佩戴安全帽的管理制度的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰，戴安全帽不系下額帶的，對責(zé)任者績效考核1分/次，安全帽當(dāng)座位坐的，對責(zé)任者績效考核3分/次；對于不參加績效考核的人員戴安全帽不系下額帶的，對責(zé)任處罰10元/次，安全帽當(dāng)座位坐的，對責(zé)任者處罰30元/次。5.4 各類人員必須妥善保管各自的安全帽，嚴(yán)禁挪做他用，如有挪用對責(zé)任者績效考核1分/次。如出現(xiàn)丟失或損壞

38、，本人持本單位證明和20元錢到財(cái)務(wù)部門、安全環(huán)保部辦理相關(guān)手續(xù)后，領(lǐng)取新的安全帽。5.5 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作服的穿用必須規(guī)范，系扣要整齊，凡不系衣扣的，對責(zé)任者績效考核1分/次；對于不參加績效考核的人員，工作服穿戴不規(guī)范的，對責(zé)任者處罰10元/次。5.6 勞保用品按規(guī)定領(lǐng)用，凡出現(xiàn)冒領(lǐng)、多領(lǐng)的，對責(zé)任者績效考核2分/次。5.7 特殊勞保用品專項(xiàng)使用，凡不按規(guī)定使用的，對責(zé)任者績效考核1分/次。6. 相關(guān)文件和記錄6.1 勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。6.2 勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳。7. 附則本制度將根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等變化進(jìn)行調(diào)整，解釋權(quán)屬安全環(huán)保部及車間。電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1. 目的 做好車間各類設(shè)備管

39、理，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。2. 適用范圍 該制度適用于內(nèi)蒙古鄂爾多斯國泰化工電氣車間3. 編寫依據(jù) 國泰化工機(jī)動部下發(fā)的設(shè)備管理體系4. 管理細(xì)則4.1嚴(yán)格控制電氣設(shè)備參數(shù)，嚴(yán)禁無保護(hù)或長期超負(fù)荷運(yùn)行。4.2對崗位所屬設(shè)備應(yīng)達(dá)到：“四懂、三會、三好、三見、四無”的管理要求。4.2.1“四懂”：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。4.2.2“三會”：會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除故障。4.2.3“三好”：設(shè)備清潔好、操作間清潔好、現(xiàn)場清潔好。4.2.4“三見”：溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。4.2.5“四無”：無油污、無雜草、無明火、無易燃物。4.3運(yùn)行設(shè)備要按時(shí)切換，定期檢修。4.4備用設(shè)備要定時(shí)檢

40、查，搖測絕緣，確保完好，機(jī)泵要裝好安全防護(hù)罩。4.7定期對運(yùn)行電機(jī)進(jìn)行加油，保證電機(jī)的長久運(yùn)行。4.8儀表、消防、安全防護(hù)設(shè)備，不準(zhǔn)擅自拆動、調(diào)動或挪做它用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位處理。4.9對于電氣設(shè)備操作必須填寫操作票，監(jiān)護(hù)操作。4.10電氣設(shè)備必須根據(jù)實(shí)際情況，合理安排大小修計(jì)劃。設(shè)備技術(shù)檔案管理規(guī)定1.目的 為規(guī)范設(shè)備技術(shù)資料管理，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，促進(jìn)設(shè)備管理工作，特制定本規(guī)定。2.適用范圍 本規(guī)定適用于設(shè)備技術(shù)資料、技術(shù)檔案的管理。3.編寫依據(jù) 電氣設(shè)備管理體系4.具體要求4.1設(shè)備技術(shù)資料的管理分工4.1.1設(shè)備技術(shù)資料分為三級管理:公司檔案室、電儀部和車間的管理。4.1.

41、2公司檔案室負(fù)責(zé)設(shè)備原始資料，基建、擴(kuò)建、改造交工驗(yàn)收資料，設(shè)備原始圖紙，設(shè)備變動等資料的管理工作。4.2車間的設(shè)備技術(shù)檔案主要包括：4.2.1主要設(shè)備的設(shè)備檔案4.2.2.設(shè)備臺帳4.2.3.發(fā)電機(jī)、變壓器、組合開關(guān)臺帳4.2.4.固定資產(chǎn)臺帳4.2.5.設(shè)備結(jié)構(gòu)圖冊4.2.6.檢修資料（包括各類檢修規(guī)程、手冊、圖冊；重大檢修方案；設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄；各種技術(shù)總結(jié)；下發(fā)的各種技術(shù)文件及上報(bào)的各類報(bào)表。）4.2.7.主要設(shè)備事故記錄4.2.8.隱患臺帳4.2.9.設(shè)備潤滑手冊4.3設(shè)備檔案的內(nèi)容4.3.1.設(shè)備卡片：包括設(shè)備一般特點(diǎn)及技術(shù)特性：如設(shè)備編號、位號、名稱、主要規(guī)格、制造安

42、裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、操作運(yùn)行條件等。4.3.2.工藝流程簡圖4.3.3.附屬設(shè)備明細(xì)表4.3.4.設(shè)備運(yùn)行異常、隱患及處理記錄4.3.5.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄4.3.6.主要檢修及配件更換記錄4.3.7.設(shè)備潤滑卡片4.3.8.設(shè)備事故記錄4.3.9.設(shè)備評級記錄4.3.10.特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄4.4檔案管理職責(zé)4.4.1 設(shè)備檢修后，必須有完整的交工資料，由檢修部門存查、廠控和外委項(xiàng)目交機(jī)動處存入設(shè)備技術(shù)檔案。4.4.2 基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后其竣工圖紙、安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件均由檔案室保管。4.4.3 設(shè)備遷移、調(diào)拔時(shí)，其檔案隨設(shè)備調(diào)出，主要

43、設(shè)備報(bào)廢后，檔案由電氣車間封存。4.4.4 技術(shù)檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。人員變更時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織安排按項(xiàng)交接。五、附則本規(guī)定最終解釋權(quán)歸電氣車間。 技術(shù)人員日常巡檢工作制度1. 目的 為規(guī)范車間管理，加強(qiáng)對所有技術(shù)人員的管理，特制訂本制度。2. 適用范圍 本制度適用于電氣車間所有技術(shù)人員3. 制定依據(jù) 生產(chǎn)部制定的化工生產(chǎn)管理體系相關(guān)內(nèi)容4. 工作細(xì)則4.1 巡檢時(shí)間、次數(shù)4.1.1車間白班技術(shù)人員巡檢周期 早8：30及下午2：30各巡檢現(xiàn)場一次，并按巡檢要求進(jìn)行巡檢和做好巡檢記錄。4.1.2晚上值班人員巡檢周期 夜班值班人員下午4：30及晚1

44、0：30各巡檢現(xiàn)場一次，并按巡檢要求進(jìn)行巡檢和做好巡檢記錄，如遇突發(fā)事件必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。4.2 巡檢配戴用品4.2.1安全防護(hù)用品 必須佩帶的勞保用品有安全帽、工作服、工作鞋、護(hù)目鏡、防護(hù)手套、耳塞，遇到有放射性物品時(shí)，應(yīng)穿戴規(guī)定的特殊防護(hù)衣物等，同時(shí)進(jìn)入電氣框架時(shí)應(yīng)隨身攜帶可燃?xì)怏w報(bào)警儀。4.2.2維修工具 聽棒及設(shè)備簡單維修的基本工具（如：螺絲刀、鉗子、扳手等）。4.2.3巡檢路線 各技術(shù)人員根據(jù)所管轄區(qū)域，確定巡檢路線，要全面，不得有遺漏，并定出巡檢中的檢查重點(diǎn)。4.3巡檢內(nèi)容4.3.1 現(xiàn)場各配電室運(yùn)行情況。4.3.2 各種動設(shè)備的運(yùn)行情況。4.3.3 檢修現(xiàn)場的檢修情況。4.3.4

45、 備用設(shè)備及備用爐的備用情況是否良好。4.4巡檢標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 嚴(yán)格按巡檢要求對運(yùn)行儀表進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)填寫巡回檢查記錄，字跡工整、內(nèi)容全面。4.4.2 巡回檢查要思想集中，嚴(yán)格按巡檢內(nèi)容進(jìn)行檢查，對儀表的運(yùn)行情況認(rèn)真查看，做到心中有數(shù)。4.4.3 巡回檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與工藝聯(lián)系，匯報(bào)車間，組織力量進(jìn)行處理。4.4.4 巡回檢查時(shí)，必須配戴巡檢用品，嚴(yán)格按公司及安全部門的要求著裝。4.5 巡檢考核辦法 車間技術(shù)人員因巡檢不到位造成事故者，按公司處罰規(guī)定進(jìn)行處理，直接責(zé)任人占70%的責(zé)任，相關(guān)人員占30%的責(zé)任。 電氣車間技術(shù)資料及歸檔資料的管理制度1. 目的 做好車間各種資料的整理歸檔

46、，為項(xiàng)目建設(shè)后期生產(chǎn)提供技術(shù)支持 2. 適用范圍 適用于電氣車間各種資料文件的管理3. 編寫依據(jù) 昊華能源檔案管理規(guī)定4. 管理細(xì)則4.1技術(shù)資料的管理制度：4.1.1資料員負(fù)責(zé)資料的領(lǐng)取及發(fā)放，并按要求作好登記。4.1.2若有特殊情況，由他人代領(lǐng)資料，必須與領(lǐng)用人電話確認(rèn)，不能影響資料的正常管理工作。4.1.3車間內(nèi)部實(shí)行資料借閱、查閱手續(xù)。4.1.4存檔資料不允許借閱，只可查閱，并履行登記手續(xù)。4.1.5若有崗位變動者，必須將所借資料歸還資料室，違規(guī)者按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行賠償，并對管理者進(jìn)行考核。4.1.6資料登記不全或不登記者對資料員進(jìn)行考核。4.2歸檔資料的管理制度：4.2.1歸檔

47、資料包括值班日記、工作票、檢修記錄、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、各種工藝臺賬及設(shè)備臺賬等記錄。4.2.2各技術(shù)人員要在每年年初上報(bào)各種表格的用量，沒有用表計(jì)劃，延誤工作者扣100元/次。4.2.3相關(guān)人員每天對前一天的各種報(bào)表回收，進(jìn)行整理歸檔，每月形成月度報(bào)表上報(bào)公司相關(guān)部門。4.2.4按車間要求上交各種計(jì)劃內(nèi)檢修記錄，要由技術(shù)員把關(guān)、審核后入資料室存檔，并作登記。4.2.5收發(fā)文登記、受控文件、受控文件清單的管理要同公司保持一致。4.2.6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄要按時(shí)填寫，并入檔登記，違反規(guī)定一次，扣相關(guān)人員50元。電氣車間管理制度1. 目的： 為加強(qiáng)車間管理工作，保證車間工作的有效開張，特制定本管理

48、制度。2. 適用范圍： 本規(guī)定適用于電氣車間的建設(shè)期管理規(guī)定。3.職責(zé)范圍： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的管理工作，為確保電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、試車等工作的順利進(jìn)行，以及在此期間車間人員能更有效的發(fā)揮自身的力量，保證電氣送電的一次性成功，電氣人員必須遵守此規(guī)定。4.規(guī)定內(nèi)容4.1嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間，上午8：00-11：30，下午14：00-18：00，上班必須按時(shí)簽到；4.2值班人員值班時(shí)間晚上：18：00-8：30，交班必須交接清楚明確，參加完早會才可以下班；4.3車間會議暫定為早8：00，車間全員沒有特殊情況，必須按時(shí)參加；4.4上班必須穿工作服，勞保鞋，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽；4.5上、下班必須統(tǒng)

49、一行動，兩人成行、三人成列；4.6員工有事請假必須嚴(yán)格遵守履行公司請、消假制度，不得擅自休息；4.7值班人員有事不能正常上班必須經(jīng)過班長同意，不得私自替班；4.8周六、日輪休必須按照輪休表休息，不得私自換休；4.9上班期間，嚴(yán)禁串崗、睡崗、私自離崗、玩手機(jī)、酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專業(yè)無關(guān)的任何工作和行為；4.10值班人員對值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細(xì)記錄，包括：處理故障部位，更換電氣元件的原因、處理結(jié)果以及故障發(fā)生及處理結(jié)束時(shí)間，記錄要詳細(xì)，字跡要清晰；4.11工器具及材料必須由專人保管，禁止私拉亂用；4.12上班期間電氣車間的物品借出必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在記錄本上做好記錄，

50、如果私自借出造成設(shè)備和工具發(fā)生損壞的，由借出人承擔(dān)賠償責(zé)任；4.13值班室內(nèi)的衛(wèi)生要保持清潔，其他物品存放整齊，廢棄的物品要存放到指定地點(diǎn)，屋內(nèi)不允許有雜物；4.14值班人員每天值班期間，必須對重點(diǎn)設(shè)備巡回檢查一次，并做好巡檢記錄；4.15值班電工在巡視設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患或暫時(shí)不能處理的問題在值班記錄中做好詳細(xì)記錄，并通知班長或車間主任；4.16現(xiàn)場已經(jīng)投運(yùn)的設(shè)備，進(jìn)行數(shù)據(jù)修改時(shí)，必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可以進(jìn)行修改，修改后內(nèi)容必須及時(shí)備份、登記入檔；4.17廠區(qū)和車間內(nèi)禁止吸煙，注意防火安全。下班離崗后關(guān)閉所有用電設(shè)備，并鎖好門窗；4.18合理節(jié)約使用電線電纜，做到不浪費(fèi)，不錯(cuò)用；4.19工作期間

51、員工必須服從管理人員的安排，按照每日下達(dá)的工作計(jì)劃，按時(shí)完成；4.20電氣車間所有成員要團(tuán)結(jié)一致，不能出現(xiàn)不利于班組團(tuán)結(jié)和不利于工作開展的任何行為和事情的發(fā)生。崗位記錄和臺帳管理規(guī)定1. 目的 為切實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍 此管理規(guī)定適用于國泰化工電氣車間3. 編寫依據(jù) 生產(chǎn)準(zhǔn)備部下發(fā)的生產(chǎn)管理體系4. 工作細(xì)則4.1. 崗位記錄4.1.1 崗位記錄報(bào)表的內(nèi)容：4.1.1.1 各車間生產(chǎn)崗位工藝操作法中的主要工藝指標(biāo)、重要閥門的開度等。4.1.1.2 工藝指標(biāo)的檢測頻次。4.1.1.3 主要設(shè)備的開停時(shí)間，停車原因，不正常生產(chǎn)和事故處

52、理情況。4.1.1.4 崗位記錄的名稱、單位名稱、交接班者的簽名等。4.1.2 崗位記錄本的內(nèi)容： 崗位記錄本應(yīng)記錄本班生產(chǎn)情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、機(jī)電設(shè)備儀表運(yùn)行情況、備車情況、設(shè)備檢修和試車情況、跑冒滴漏情況、發(fā)生事故和處理情況及領(lǐng)導(dǎo)指示等。1.3 崗位記錄本和報(bào)表的保存期限：1.3.1 生產(chǎn)崗位的交接班記錄本和分析記錄本，車間保存三年。1.3.2 車間控制室的記錄報(bào)表，由車間保存三年。1.3.3 超過保存期限的崗位記錄，由車間指定專人銷毀。4.2. 工藝臺帳4.2.1 工藝臺帳的內(nèi)容：4.2.1.1 工藝指標(biāo)臺帳公司控制工藝指標(biāo)臺帳車間控制工藝指標(biāo)臺帳 工藝指標(biāo)臺帳應(yīng)記錄各項(xiàng)工藝指標(biāo)每天

53、的最高值、最低值、合格率及每月的總合格率。4.2.1.2 分析化驗(yàn)臺帳 應(yīng)記錄各車間分析室常規(guī)分析項(xiàng)目的頻次、分析數(shù)據(jù)、技術(shù)部的分析數(shù)據(jù)及非常規(guī)分析數(shù)據(jù)。4.2.1.3 工藝事故臺帳 應(yīng)記錄工藝事故的發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、責(zé)任人、事故等級、發(fā)生的原因、造成的經(jīng)濟(jì)損失、處罰、采取的糾正措施及實(shí)施效果驗(yàn)證。4.2.1.4 原材物料消耗臺帳 統(tǒng)計(jì)記錄各項(xiàng)原材料的單耗。2.1.5巡回檢查臺帳 記錄工藝管理人員每天巡檢發(fā)現(xiàn)的異常情況、性質(zhì)、發(fā)現(xiàn)人員、處理意見、處理結(jié)果等。2.1.6 生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)查定臺帳 每月對生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，記錄當(dāng)月的產(chǎn)量、消耗、工藝指標(biāo)合格率等，并與考核指標(biāo)相比較；生產(chǎn)運(yùn)行情況、存在的問題及需采取的糾正措施。2.1.7 技改技措臺帳 記錄項(xiàng)目改造的原因、改造內(nèi)容（并附簡圖）、改造時(shí)間、實(shí)施記錄、運(yùn)行效果、經(jīng)濟(jì)效益分析及驗(yàn)證。2.1.8 生產(chǎn)系統(tǒng)原始開車臺帳 整套系統(tǒng)試車時(shí)或大型改造后開車時(shí)應(yīng)建立原始開車臺帳，內(nèi)容應(yīng)包括原始圖紙、試車方案、試車