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文檔簡介
1、寧夏銀鑫建設工程有限公司(項目部)安全生產(chǎn)責任制度編制:審核:審批:寧夏銀鑫建設工程有限公司二零一六年一月。目錄1、安全生產(chǎn)責任制度2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度3、安全例會制度4、職工安全教育培訓制度5、施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度6、勞動保護用品、防護用品管理制度7、領導干部輪流值班制度8、消防安全管理制度9、用電安全管理制度10、安全技術措施管理制度11、安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法12、特種作業(yè)人員安全管理制度13、特種設備安全管理制度14、職業(yè)病防治管理制度15、交通安全管理制度16、設備運輸及吊裝安全管理制度17、事故隱患管理制度18、安全技術交底制度全生產(chǎn)責任制度一、項目部成立以
2、項目經(jīng)理為組長, 各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn) 領導小組,認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、 政策、法律、法規(guī)和制度; 定期召開項目部安全生產(chǎn)會議, 審查、 制定安全技術措施計劃, 定期監(jiān)督檢查執(zhí) 行情況;項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人, 要認真貫徹執(zhí)行國家和上級 的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負責;組織建立 健全和實施, 檢查實施效果, 解決安全管理工作中存在的問題, 制定下一步安全 工作規(guī)劃。二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制, 從項目經(jīng)理職能部門施工班組長, 層層 簽訂安全生產(chǎn)責任書; 審定、 頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 確定本單 位安全生產(chǎn)目
3、標并組織實施。三、副經(jīng)理、 總工要協(xié)助項目經(jīng)理領導項目部安全生產(chǎn)管理工作, 要認真貫 徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度;組織職工學習安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關文件,主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制 度和安全技術操作規(guī)程, 定期監(jiān)督、 檢查執(zhí)行情況; 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn) 列會準備工作,對列會決定的事項,負責組織落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,同時 部署安全生產(chǎn)的有關事項; 主持或參與安全生產(chǎn)大檢查, 對重大隱患制定整改計 劃,組織有關部門實施;參與事故調(diào)查并做出技術方面的鑒定。四、安全員要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī) 和制度。在項目經(jīng)理和
4、安全生產(chǎn)領導小組的領導下負責本項目的安全管理、 監(jiān)督 工作;負責組織制定、 修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術規(guī) 程,編制安全技術措施計劃, 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況; 會同有關部門對職工進行安 全知識教育培訓, 搞好三級安全教育; 配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技 術培訓和考核,組織開展各項安全活動;負責事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,參與 事故的調(diào)查分析和處理; 負責組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大 檢查,每周不得少于一次,并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預防措施, 限期整改; 以預防事故為中心, 按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求, 對 施工項目作業(yè)活動進行環(huán)境
5、因素及危險源分析與評價,針對找出的重大危險源,制定管理方案。五、工程技術部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、 法規(guī)和制度。 編制施工組織設計, 闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、 策劃和施工過程中 應采取的安全防護措施, 經(jīng)審批后執(zhí)行實施; 根據(jù)安全部門提出的安全技術措施 計劃,編制安全技術措施,經(jīng)審批后執(zhí)行實施;積極采用先進的技術、工藝和安 全裝備;生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時,要果斷做出正確處理,防止事態(tài)擴大,并通 知有關主管部門共同處理; 參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作; 參加安全 生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài),保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。六、綜合部要認真貫徹執(zhí)行國家和
6、上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī) 和制度。負責組織對新進廠員工及全體員工的健康、 安全與環(huán)境的知識教育培訓 和考核。貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位人數(shù),嚴格控制加班加點,注意 勞動強度和保護員工身心健康; 參與事故的調(diào)查和處理, 辦理事故責任者的懲處 手續(xù),參加工傷鑒定處理工作; 組織職工定期體檢, 并認真執(zhí)行有害工種的定期 輪換制度;在辦理臨時用工協(xié)議時, 必須有安全方面的條款; 在安排總結(jié)工作時, 必需有安全總結(jié)工作。七、后勤部門要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法 規(guī)和制度。對所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負責,建立健全物資安全保障制度; 貫徹執(zhí)行倉庫防火安全管理制
7、度 ,制定詳細的實施細則;對所購入的設備、 配件、材料的質(zhì)量、安全負責;存儲、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定;協(xié)助 安全管理部門進行的聯(lián)合安全大檢查,負責本部門的隱患整治工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、 政策、法 律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容;認真審查 分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì); 在各項工程項目實施中, 充分考 慮保證安全生產(chǎn)投入。九、施工班組要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法 規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、 項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程, 教育 職工遵章守紀,制止違章行為;堅持班前會安全
8、教育制度,開展危險預知活動; 合理使用勞動保護用品, 正確使用各種防護器材; 開展安全管理小組活動, 搞好 安全消防措施,搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度一、項目部進行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查,每月由項 目經(jīng)理或安全員牽頭組織,工程技術部、后勤部、施工班組參加,對項目全部施 工區(qū)域進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查時間定為每月的 28 日-30 日。二、項目部安全員負責日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作,糾正施工人員的不 安全行為,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,保證施工生產(chǎn)正常進行,并做好日常巡視 檢查記錄。三、每周日進行一次由安全員組織的相關部門、 班組安全
9、員參加的安全生產(chǎn) 專項檢查活動,主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題, 做好檢查記錄, 研究整改措施,限期進行整改,做好檢查、整改、驗收記錄。四、做好節(jié)假日的安全檢查工作,由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想, 有降低安全防范意識的現(xiàn)象, 是事故的高發(fā)階段, 針對這一現(xiàn)象, 安全員將組織 相關部門人員、 施工班組節(jié)前、 節(jié)后的安全檢查工作, 做好節(jié)假日的安全管理工 作。五、積極配合上級安全管理機構(gòu)、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查,做 好檢查記錄,落實建議、意見及整改措施。六、每月安全員將對各施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護進行 考核。10安全例會制度一、每周召開 1 次安全生產(chǎn)周
10、例會,項目部各部門負責人、各班組長、技術 員、施工員參加, 會議由工程管理部主持, 會議主要內(nèi)容為上周項目部安全生產(chǎn) 情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計劃等。二、安全生產(chǎn)領導小組每月定期召開一次安全專題會議, 會議由項目經(jīng)理或 副技術總負責主持, 會議主要內(nèi)容為總結(jié)當月的安全生產(chǎn)情況, 布置下月的安全 生產(chǎn)任務。職工安全教育培訓制度一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓 按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應半年進行一次培訓、 考核。根據(jù)施工情 況,每一季度將要培訓的施工人員名單報項目部安全員處, 由技術總負責、 綜合 部安排培訓時間,進行培訓、考核。2、新進場職工的安全教育
11、培訓 按規(guī)定新進場職工的安全教育培訓必須實行“三級”安全教育,即:項目部 安全教育, 施工隊安全教育, 施工班組安全教育。 每一位新進場職工在進入施工 現(xiàn)場前必須由項目部進行入場前的安全知識教育, 經(jīng)考試合格后, 方可進入施工 現(xiàn)場,進入現(xiàn)場后由施工隊、 班組對其進行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方面的安 全教育。二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓 特種作業(yè)人員的安全教育培訓由機運隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育 培訓計劃執(zhí)行,上報培訓人員名單,由機運隊隊長負責實施。三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓考核辦法1)接受培訓的施工人員必須經(jīng)考試合格后,方能上崗,未通過考試的繼續(xù) 接受培訓。2)各級安全培訓必須認真填
12、寫培訓記錄,受培人員必須親自簽名,公司安 全環(huán)保部負責進行檢查和培訓效果的考核。3)對找各種借口或理由,不執(zhí)行安全教育培訓制度的施工隊負責人、班組 負責人將進行每次 200 元的罰款處理。施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度一、現(xiàn)場施工管理:各施工班組長,均應聽從工程技術部及技術員的安排,施工管理人員有權調(diào)整作業(yè)程序、調(diào)動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務;二、現(xiàn)場安全管理:全員均為安全監(jiān)督員,均有權制止和糾正違章行為,各 作業(yè)班組,班組長、帶班為安全第一責任人,負責本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和 安全工作,作業(yè)人員違章,班組長、帶班負有連帶責任,對違章人員進行批評教 育及經(jīng)濟處罰,班組長、帶班負有連帶責任,
13、以促使班組長、帶班盡到班組安全 管理責任;三、文明生產(chǎn)管理:每個作業(yè)班組、作業(yè)面,工作結(jié)束后均應清掃施工現(xiàn)場, 保證作業(yè)面的干凈、整潔,施工材料、設備整齊堆放,隨意放置或亂擺、亂放且 不聽指揮者處以 50-100 元經(jīng)濟處罰;四、消防器材、施工設備設備管理: 各施工區(qū)域配備的消防器材、 施工設備, 維護管理屬各施工區(qū)域, 有責任保持器材的完整、 干凈,并每班擦拭。置之不管, 不盡心維護者,對區(qū)域責任班組每次 50-100 元經(jīng)濟處罰;故意破壞、浪費消防 器材者,每人每次處以 100-300 元處罰;五、設備進廠管理:規(guī)范設備進廠程序,第一步:技術人員提交設備使用申 請;第二步:生產(chǎn)管理部批準交
14、后勤及公司材料部辦理;第三步:設備運輸至現(xiàn) 場,應標明設備的需用班組、部位;現(xiàn)場安排卸車。第四步:設備管理人員聯(lián)系 組織班組開箱驗貨, 設備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報, 不得對其有任 何改動。六、施工區(qū)域開箱設備的管理: 放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設備, 設備所屬施 工班組應妥善保管,清點入庫或封蓋保存, 不允許敞口放置,以防小件設備丟失; 任何班組和個人均有義務維護設備的完整, 違反規(guī)定者每人 . 次處以 50-100 元經(jīng) 濟處罰。勞動保護用品、防護用品管理制度一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中 , 必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各 類特種防護用品 , 不得無故不使用勞動防護用品 .二、
15、特種勞動防護用品每次使用前應由使用者進行安全防護性能檢查 , 發(fā)現(xiàn) 其不具備規(guī)定的安全 ,職業(yè)防護性能時 ,使用者應及時提出更換 ,不得繼續(xù)使用 .三、對于接觸高溫 , 觸電, 起重傷害 , 高空墜落等危險的作業(yè)場所 ,必須重點加 強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理 , 以保障員工的安全和健康 .四、生產(chǎn)管理部是勞動防護用品的主管部門 , 負責制定月采購計劃 ,修訂勞動 防護用品發(fā)放標準和質(zhì)量標準 , 負責監(jiān)督勞保用品的配備和使用 .五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質(zhì)量標準 , 負責 勞動防護用品的采購 , 由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負責督促本部門員工按 標準穿戴或
16、佩戴勞動防護用品 .六、生產(chǎn)管理部對在冊員工 , 必須建立個人防護用品登記卡 , 由后勤人員按規(guī) 定發(fā)給個人防護用品 .七、新進項目員工 ,憑"三級安全教育 "卡,到后勤人員處領取個人防護用品。 員工改變工種 , 憑"改變工種教育 "卡, 方可按新工種標準發(fā)給防護用品。 員工在項 目調(diào)動時 , 應把按規(guī)定需交回的勞動保護用品交回后勤人員處,調(diào)入新項目再按 規(guī)定發(fā)給防護用品。 離崗人員把需交回的勞動保護用品交回后勤人員處, 否則不 予辦理離崗手續(xù)。領導干部輪流值班制度一、安全值班制度:1、值班人員必須輪流堅持安全值班,在值班期間,盡職盡責作好安全管理 工作
17、,詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進行安全檢查, 對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關部門領導定人、 定時、 定整改措施, 消除事故 隱患;整改后要負責驗收并做好記錄。 若遇有危及人員生命安全的緊急險情, 有 權決定暫停生產(chǎn), 并向上級領導報告, 提出整改意見和處理辦法。 對值班期間發(fā) 生的工傷事故,及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并及時逐級上報。2、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽, 高處懸空作業(yè)不系安全帶, 穿拖鞋等情況, 按處罰規(guī)定給予處理。3、值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的作業(yè)人員,值班人不得 離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析,作好值班記錄,按時交接 班。4、項
18、目部的安全值班領導在交接班時,要做好交接班準備,認真填寫交接 記錄,將本班組所做的工作、 已解決問題和下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決 的問題向下一班移交。5、值班人員在值班期間,因其他工作需要不能參加值班的,應向值班領導 請假,中途不能脫節(jié)或無人值班。二、工地看場人員安全責任:工地看場人員, 除搞好安全保衛(wèi)工作外, 應對進入現(xiàn)場的外來人員進行登 記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離 崗位,不負責任,導致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責任。消防安全管理制度一、消防工作貫徹預防為主、 防消結(jié)合的方
19、針,提高全員消防意識, 實行“誰 主管,誰負責”的防火安全責任制。二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領導小組全面負責。 各項目按照國家消防工作有關規(guī)定, 配置消防設施和消防器材、 設置消防安全標 志,并定期組織檢查、維修,確保消防設施和消防器材完好、有效。四、定期對義務消防隊員進行業(yè)務培訓, 演練各種消防器材, 提高隊員的基 本素質(zhì)及業(yè)務能力。五、定期在項目部進行消防安全大檢查, 落實各項安全消防措施, 及時消除 火災隱患,建立安全消防檔案。六、嚴格執(zhí)行用電、用火管理,執(zhí)行倉庫嚴禁煙火的規(guī)定,對易燃易爆物品 實行嚴格管理。七、積極配合公安消防機關及專業(yè)消防隊伍的各項工作, 確保
20、項目部安全消1。9用電安全管理制度臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制,電源箱采用雙門、雙漏保護 的標準閘箱, 箱內(nèi)標明負荷名稱, 箱門加鎖并設警告標志。 各類電源箱由公司材 料部采購。電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證” ;監(jiān)護 人員等級應高于操作人員。施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導線, 架設高度不得低于 2.5 米,有車輛通行的路口不得低于 5 米。在纜溝、水溝及潮 濕地方,用24V電壓照明。交流電焊機的一次線一律采用 3X 6MM2勺橡皮軟線, 直流電焊機的一次線一律采用 3X 10+1X 6MM2勺橡皮軟線,集中布置的電焊機的
21、 一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。施工用電設施除經(jīng)常性的維護外, 還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢 修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應進行檢查、維護。 (測試用電設施的接地電阻 值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)安全技術措施管理制度一、部門職責1、項目部工程技術部負責本施工項目的安全技術措施的編制和交底工作。2、項目部安全員負責本施工項目的安全技術措施的審核,并對實施情況進 行監(jiān)督檢查。3、項目部總工辦負責本施工項目的安全技術措施的審批,并對實施情況進 行監(jiān)督。二、安全技術措施的編制范圍1、重要臨時設施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。2、重大起重作業(yè)、特殊高處作
22、業(yè)及帶電作業(yè)等。三、編制、交底、審批1、項目部工程技術部必須按有關規(guī)定編制本施工項目的安全技術措施,經(jīng) 技術負責人、 項目部審核批準后, 上報工程監(jiān)理審核后, 進行安全技術交底工作 并做好交底記錄。2、技術負責人必須對本施工項目的安全技術措施的內(nèi)容進行認真審核,并 參與安全技術交底工作, 對實施情況進行監(jiān)督檢查。 做好實施過程中的監(jiān)督檢查 記錄。3、項目經(jīng)理及技術負責人必須按有關規(guī)定,對本施工項目的安全技術措施 進行審批,上報工程監(jiān)理審核后,對實施情況進行部門之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法一、貫徹執(zhí)行檔案法等有關法律、法規(guī)和方針政策,制定項目部文件材 料歸檔和檔案管理,利用、鑒定、
23、移交等有關規(guī)章制度。二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求, 忠于職守、遵紀守法, 具有相應的檔案專業(yè)知識和業(yè)務能力。三、嚴禁對檔案資料進行涂改、抽換、偽造,違者將進行依法處理。四、采取有效措施, 對檔案進行安全管理, 并切實加強對知識產(chǎn)權檔案和商 業(yè)秘密檔案的管理。五、歸檔的文件資料必須完整、準確、系統(tǒng)。六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準,嚴禁私自外借檔案資料。七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施,以確保檔案資料不受 損失。特種作業(yè)人員安全管理制度1、 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓并考核合格, 取得特種作業(yè)操作證后 方可上崗作業(yè)。2、 特種作業(yè)證件按國家和當?shù)卣嘘P規(guī)定進行
24、考試取證、 定期復審、 換 證。3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:1)年齡滿 18 周歲。2)身體健康,無妨礙從事相應作業(yè)的疾病和生理缺陷。3)初中及以上文化程度,具備相應工種的基本安全知識和安全操作技能。4)經(jīng)專業(yè)培訓,參加國家規(guī)定的專業(yè)技術理論和實際操作考核合格,取得 特種作業(yè)證件。4、特種作業(yè)人員應掌握本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程, 嚴格按照相關 規(guī)程、作業(yè)指導書進行操作,有權拒絕違章指揮。5、特種作業(yè)人員作業(yè)前應對設備及周圍環(huán)境進行檢查, 嚴禁在不具備安全 作業(yè)條件下進行作業(yè)。6、特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、 用具, 不得使用有缺陷的防 護用品用具。特種作業(yè)人員在工具有
25、缺陷、 作業(yè)環(huán)境不良、 無可靠防護用品或無 可靠防范措施的情況下,有權拒絕作業(yè)。7、特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應遲緩,體力不支,血壓 上升等身體不適, 可能危及安全作業(yè)的情況時, 應立即停止作業(yè)。 任何人不得強 行命令或指揮其進行作業(yè)。8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素 立即采取措施后,報告有關負責人。當危及人身安全時,立即停止作業(yè)、報警并 迅速撤離現(xiàn)場,有條件時應采取應急措施。9、特種作業(yè)人員應根據(jù)操作規(guī)程開展設備日常維護保養(yǎng)和例行檢查, 并按 規(guī)定填寫運行、檢查和交接班記錄。特種設備安全管理制度一、特種設備的使用必須嚴格執(zhí)行國家特種設備安全監(jiān)察
26、條例相關管 理規(guī)定,保證特種設備的安全使用。二、項目部所使用的特種設備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說明書、 安裝及使用維護說 明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。三、機械設備使用時, 嚴格按照操作規(guī)程操作, 防止設備因操作使用或保養(yǎng) 不當而損壞。四、特種設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格后,持證上崗。嚴禁無 證操作;實習人員不得獨立操作。五、機械操作人員負責日常的設備運行、 保養(yǎng),并形成設備運行交接班記錄、 維護保養(yǎng)記錄。六、嚴禁設備帶病運行,一旦發(fā)現(xiàn)設備安全隱患時應及時報告有關部門 / 領 導,待安全隱患消除后,經(jīng)安全員檢查驗收后,方可使用。七、設備部門負責特種設備的管理并建立特種設備管理臺帳。九、特種設備的
27、大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃,報項目部批準后,組織實 施。十、工程技術部門負責制定有關安全技術檢查計劃。十一、安全員負責有關安全檢查、監(jiān)督工作。職業(yè)病防治管理制度一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作,有效預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治 職業(yè)病,保障員工在勞動過程中的安全與健康,制定本辦法。二、建立員工的健康檔案,工作內(nèi)容包括:崗前健康檢查、培訓教育、配備 個人防護用品、定期檢查、離崗健康檢查。三、技術部門負責編制預防職業(yè)病工程技術措施。四、每年對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的 員工,必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位,妥善安排治療和療養(yǎng),并組織定期復查。對 新招收或新調(diào)入的員工, 應
28、根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進行健康檢查, 有職業(yè)禁忌 癥的,不得從事有毒有害作業(yè)。五、對從業(yè)人員進行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓,督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程,指導從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設備和個人防護用品。六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進行環(huán)境監(jiān)測。七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進行診斷。八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。 對承擔產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍, 要嚴格檢查其作業(yè)人員的健康狀 況、勞動防護用品的發(fā)放和使用管理。九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè); 不得安排孕期、 哺乳期 的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。十、按照職業(yè)
29、病防治要求, 保證用于預防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢 測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。交通安全管理制度一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作, 預防交通事故, 各類機動車駕駛員 應自嚴格守本制度。二、各類機動車駕駛員嚴格遵守中華人民共和國道路交通安全法 ,駕車 時應服從公安交警、運管稽查等部門的管理。三、駕駛員應樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風,遵章守紀,文明行車,按規(guī) 定參加安全培訓。四、機動車駕駛和操作人員應遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程, 做好設備日常 維護、保養(yǎng),保持車輛的整潔和完好,保障安全裝置齊全有效。五、嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛,不得在駕駛或操作 時進
30、行一切有礙安全的活動。六、車輛安全技術性能應保持完好,并按規(guī)定年檢,不得開“病車”上路。七、任何人不得強行搭車或追扒車輛;無證人員不得駕駛車輛;不得人、貨 混裝。八、車輛在工地內(nèi)部行駛,應按限速標志和規(guī)定路線行駛。九、車輛倒車作業(yè)時,應確認安全后方可倒車,必要時應有人指揮;自卸車 應在車廂回復正常位置后行駛。十、車輛應在指定的停車地點、場所停放。十一、車輛修復后應由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段 試車。十二、機運隊協(xié)同安全員每月對機動車輛進行一次安全檢查。 十三、場內(nèi)機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定: 十四、駕駛室內(nèi)不得超員,車廂(斗)內(nèi)不得載人。設備運輸及吊裝安全管理制度
31、一、起重作業(yè)安全職責 : 起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員,應經(jīng)培訓、考試合格后,持證上崗。 必須樹立法制觀念。 認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關起重吊運作業(yè)的安全法規(guī)。 嚴格執(zhí)行上級有關部門和本企業(yè)起重吊運安全操作規(guī)章制度。 愛護和正確使用起重機械、搬運設備、工具和個人防護用品。在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況, 應積極采取有力防范措施, 并及時向有關領導匯 報。積極主動向非起重人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導。在生產(chǎn)中 , 操作人員有權拒絕違章指揮,有權制止任何人違章作業(yè)。 二、起重吊裝人員的安全職責指揮人員職責(1)指揮人員必須熟悉起重機械性能后方能指揮。(2)指揮人員應使用標準指揮信號與起重機司機聯(lián)系。(3
32、)指揮人員的作用是使司機按指揮信號的要求操作,把負載或空鉤朝向 其目的地運行。(4)指揮人員不能干涉起重司機對手柄或旋鈕的選擇。(5)指揮人員應負責計算負載的重量和正確選擇繩索。(6)在負載運行時,指揮人員應負責監(jiān)視并隨時引導,以對可能出現(xiàn)的事 故采取必要的防范措施。(7)當負載到達目的地或指定地點時,指揮人員在發(fā)出吊鉤或負載下降信 號前, 應保證降落地點的人身設備安全起重捆綁掛鉤人員的安全職責(1)起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴格、認真檢查吊鉤和鋼絲繩,必須符 合安全可靠才能使用。(2)吊物必須捆綁牢固,吊鉤要找正重心。(3)鋼絲繩吊重時要垂直,不能斜吊或斜拖。(4)吊運堅硬、有棱角、有快口的
33、物件,要加襯墊,防止磨損設備或割磨鋼絲繩(5)掛牢吊物后,才能發(fā)出起重信號。(6)禁止有人站在吊物上一同起吊,吊物下降時,吊物下方禁止有人停留 及走動。(7)經(jīng)常清理現(xiàn)場,協(xié)助做好通道的疏通工作,保證通道安全。(8)每次工作前,要先查清楚所吊設備的重量、外形,確定吊運方法,配 備相應負載的繩索,嚴禁超荷載吊運。3、設備運輸、吊裝安全技術要求(1)對重大的吊裝、運輸項目,應編制吊裝、運輸方案,方案中應根據(jù)該 項目的具體情況 , 制定詳細的安全技術措施的內(nèi)容。(2)在設備吊裝中應設專職安全管理人員,并和基層兼職安全人員一起工 作,形成安全管理網(wǎng)。(3)設備吊裝起重工作人員, 必須持有政府勞動部門發(fā)
34、給的操作證 , 方可上 崗工作。(4)起重吊裝人員必須熟悉起重機械、機具的性能、最大允許負載、報廢 標準及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號,嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。(5)起重吊裝人員工作前應認真檢查所需用的一切工具、設備是否良好, 若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲繩、麻繩以及工夾吊具已達報廢程度,應禁止使用。工作前應 穿戴好防護用品。(6)由于所吊設備體積大、重量大,吊裝現(xiàn)場面積大,操作人員多 , 所以每 一項吊裝工作,必須事先嚴密、周全的統(tǒng)籌安排,因此,在設備吊裝前應根據(jù)總 平面圖、設備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本情況,對起重機具、安裝要求、施 工現(xiàn)場等,作出切實可行、安全可靠的吊裝方案,做詳細的技術
35、交底,布置安全 防護措施的落實。(7)開始吊裝之前,必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術工人或工程技術人員 作總指揮,參加人員應絕對服從指揮。(8)吊裝前,應設專人分工負責,對各種機具,各種設置,各吊點進行嚴 格檢查驗收,確認無誤后方可下令起吊。(9)起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時 , 再嚴格檢查一遍 ,如未發(fā)現(xiàn)任何不 正常跡象,方可繼續(xù)起升,當設備離開支撐物200伽時,停止,進行第三次檢查, 若一切正常,方可繼續(xù)工作。(10)吊運設備時,必須使設備在整個過程中上升、下降平穩(wěn),應絕對防止 搖擺、顫動。(11)吊運時應事先查清起吊地點及運行通道上的障礙物, 招呼逗留人員避 讓,指揮人員選擇適當位置隨物護
36、送。(12)工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、 鏈條等索具, 吊運 中若捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、 異響, 應立即停車進行檢查, 絕不可有僥幸 心理。(13)翻轉(zhuǎn)大型物體應事先放好舊輪胎或木板、 木方等襯墊物, 操作人員應 站在重物傾斜方向的對面,嚴禁面對傾斜方向站立。(14)在任何情況下, 嚴禁用人身重量來平衡吊運物件或以人力支撐物件起 吊,更不允許站在物件上同時吊運。(15)吊運成批零星物件,必須使用專用吊籃、吊斗等工裝,吊籃周圍應加 相應的欄桿,并做捆綁固定。同時吊運兩件以上重物,要保持物件平衡,不得相 互碰撞。(16)選用鋼絲繩長度必須符合要求, 鋼絲繩間的夾角要適當, 最
37、大不得超 過 120?。(17)吊運物件如有油污,應將捆綁處的油污擦凈,以防滑動。(18)大型設備裝車時, 設備重心應與運輸車輛車板的幾何中心對正, 先做 捆綁固定,再摘除吊裝鋼絲繩,同時收緊捆綁固定繩。(19)卸下吊運物體時,要墊好墊木,不規(guī)則物件要加支撐,保持平衡,不 得將物體壓在電氣線路或管道上面,物體堆放要整齊平穩(wěn),嚴禁堵賽通道。三、設備吊裝管理1、建立組織機構(gòu)全面組織設備吊裝工作(1)建立與吊裝規(guī)模相適應的組織機構(gòu),確保設備吊裝的順利進行。(2)項目領導和指揮人員負責全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術人員、安 全管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、設備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務工作。(3)
38、操作人員 ( 起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機械司機等 ), 在領導、指揮人員的組織安排下, 按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進行作業(yè), 完成起重吊裝工作。2、吊裝方案的交底吊裝方案批準后應下發(fā)給有關班組和人員, 在初步了解方案內(nèi)容后, 一般在 施工準備階段進行技術交底。由吊裝技術負責人或方案編制者向全體有關人員 ( 領導、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質(zhì)量、安全、設 備管理人員等 ) 進行技術交底,交底以吊裝方案的各項內(nèi)容和設計圖紙為內(nèi)容, 重點講解工程特點、吊裝程序、工藝方法、技術關鍵和安全措施。便于在操作中 貫徹實施。技術交底后,要認真做好交底記錄, 經(jīng)有關部門
39、簽證后, 保存、歸檔、 備查。3、試吊裝規(guī)定在正式吊裝前,試吊裝是吊裝工序重要的一項, 是對吊裝工作的一次總檢驗, 通過試吊裝能檢驗所使用的機索具的安全性和設置的正確性, 又是對吊裝組織工 作的全面考核, 還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性, 在試吊中對一些重要的 吊裝環(huán)節(jié)均需設專人觀察和監(jiān)護, 特別要注意一些異常情況的發(fā)生。 試吊裝的時 間不宜過長,一般控制在10min左右。離開地面的距離在100 mm以下,扳吊角度 在5?10?之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次全面的檢查,對所發(fā)生的異常 情況,應采取措施加以解決,必要時應再進行一次試吊。4、起重工具附件的安全管理設備吊裝使用的所有起重吊具
40、 : 吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等,一律應經(jīng)供 應、設備、安全部門檢查登記,并標明各用具的安全載重量,方能投入使用,并 要有制造單位的技術證明文件作為使用的依據(jù), 如果沒有, 應經(jīng)試驗, 查明其規(guī) 格情況后方能使用。建立所有起重工具、 附件的規(guī)格、 性能狀況等的明細卡 (冊) ,制作鋼絲繩掛 制專用架,每種鋼絲繩應分開掛放,掛架上制作標牌,標明鋼絲繩的型號、允許 吊裝重量等, 便于操作人員熟悉各種工具設備的性能、 使用注意事項、 維護保養(yǎng) 方法等安全管理制度, 設備部門、 安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。 使用部 門應指定專人維護保養(yǎng)各類吊裝繩索具, 為防止鋼絲繩生銹, 應經(jīng)常保持其清潔。5、
41、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理(1)在起重作業(yè)開始之前,應根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求,各種設 備的總平面布置圖, 被吊設備的重量、 數(shù)量和位置, 機具設備與技術力量的配置 等資料編制起重作業(yè)方案, 凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方 案,按方案要求進行施工,在施工過程中,施工人員必須具體分工,明確職責, 吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應圍有禁區(qū)的標志,嚴禁非施工人員進入。(2)所有施工人員進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,登高作業(yè)必須戴好安 全帶,進入操作崗位后,應對本崗位進行自檢,經(jīng)檢查無問題后方可進行操作。 在整個施工過程中,要做好現(xiàn)場清理,及時清除一切障礙物,以利操作。在設備 吊裝過程中,提升
42、或下降要平穩(wěn),不準有沖擊現(xiàn)象發(fā)生,如吊裝中因故中斷,必 須采取安全措施,不得使設備懸空過夜。(3)卷揚機除必須固定牢固外,操作人員一定要熟悉卷揚機的機械性能, 嚴禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時,不得有扭轉(zhuǎn)、急劇彎曲、繩與繩之間 排列疏松等現(xiàn)象,否則應停車排除故障。(4)在吊裝過程中,應使用明確統(tǒng)一的指揮信號,指揮人員應位于操作人 員視力所及地點, 并能清楚的看到設備吊裝的全過程。 凡參加起重吊裝工作的人 員,必須根據(jù)指揮人員的命令和信號進行工作。(5)大型復雜的起重作業(yè),要實行動態(tài)控制,遇到設計更改等情況變化, 作業(yè)方案也必須及時更改或補充完善。 施工結(jié)束后, 應及時總結(jié), 同時應根據(jù)操
43、作人員的技術考核情況,按規(guī)定進行獎、罰處理。2。7事故隱患管理制度一、一般事故隱患管理規(guī)定1、工程技術部在編制一般施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點, 部位,要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護措施。2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工 程技術部門及施工班組,及時進行整改及監(jiān)督檢查。3、施工班組在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工隱患時,要及時上報,并立即組織人 員進行整改,整改結(jié)束后,要經(jīng)安全部門、工程技術部門檢查驗收,方可進行施 工。4、施工班組長在班前會中要對本班當天的作業(yè)活動開展危險源的預測預告 活動,并做好交底記錄,同時被交底人員要有簽名。5、被交底的施工人員在施工過程中,未按作業(yè)規(guī)程進行違章作業(yè),造成的 安全事故,后果自負;相反將追究班組長的相關責任。二、重大事故隱患管理規(guī)定1、工程技術部在編
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