職工技能競賽管理辦法

1、XXX公司職工技能競賽管理辦法第一章 總 則第一條 本辦法根據(jù)XXX公司職工技能競賽管理辦法（試行）制訂。第二章 組織機構及職責第二條 公司成立職工技能競賽組織委員會（以下簡稱組委會） ，統(tǒng)籌公司職工技 能競賽工作，組委會主任由公司工會主席擔任，副主任由工會副主席擔任，成員由人 力資源部負責人、工會委員會辦公室負責人、各分工會主席和分工會委員等擔任。第三條 組委會下設辦公室，掛靠工會委員會辦公室，在組委會的領導下工作，負 責公司職工技能競賽具體事宜。第四條 組委會負責審定競賽方案、審定競賽承辦部門、審定競賽費用預算、審定 競賽獲獎集體和個人名單。組委會負責決策競賽其它有關重大事項。第五條 組委

2、會辦公室負責擬定年度競賽計劃、成立競賽相應工作機構、組織編制 競賽方案和經(jīng)費預算。第六條 組委會辦公室負責競賽費用的管理、組織、協(xié)調競賽籌備工作并指導、檢 查方案落實。第七條 組委會辦公室負責參賽選手資格審查、競賽指南編印、制作獎牌（獎杯） 和榮譽證書、競賽宣傳報道以及完成組委會交辦的其它事項。第八條 組委會辦公室負責競賽的組織、協(xié)調和其它相關工作，負責向上級單位申 請備案并辦理有關事項、負責競賽表彰獎勵和其它相關工作。第九條 公司各部門負責競賽的技術支持、規(guī)則制定、命題組織、聘請評判人員、 技術點評、試題保密和其它相關工作。第三章 活動舉辦要求第十條 競賽的項目設置應符合國家職業(yè)標準， 貼近

3、企業(yè)生產與管理工作的實際需 要，以XXX企業(yè)的主要生產技術工種競賽為重點，同時兼顧其它專業(yè)技術工種和管理 知識的競賽。第十一條 各競賽項目原則上 1 年舉辦一次第十二條 競賽形式一般包括理論考試和實際操作（根據(jù)需要增加現(xiàn)場問答）則上，理論占總成績的3040%實際操作占總成績的6070%第四章 人員要求第十三條 組隊方式：以各部門或基層班組、個人為單位組隊。 第十四條 鼓勵具備條件的部門自薦申請承辦競賽。承辦部門應具備下列條件：（一）具有滿足競賽需要的硬件設施；（二）提供必要的人力支持。 第十五條 參賽選手資格 :（一）公司全體在崗職工；（二）須經(jīng)本部門或班組選拔。 第十六條 評判人員條件 :（

4、一）熱愛本職工作，具有良好的職業(yè)道德、心理素質，身體健康；（二）從事本專業(yè)（工種） 5 年以上，具有中級及以上技術資格 , 并在專業(yè)技術方 面有較高聲望；（三）堅持公平公正原則，秉公執(zhí)法，不徇私情；（四）具有較高的裁判理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，熟練掌握競賽規(guī)則；（五）具有較豐富的現(xiàn)場評判經(jīng)驗和裁決能力，能勝任評判工作。第五章 經(jīng)費來源第十七條 競賽經(jīng)費來源： （一）公司專項教育經(jīng)費； （二）公司工會經(jīng)費；（三）其它。第六章 表彰獎勵第十八條 競賽以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔。表彰獎勵比例一般不超過參賽選 手的 30%。競賽原則上設團體獎、個人獎。團體獎設一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎，個 人獎設一

5、、二、三等獎和優(yōu)秀選手獎。（一）獲公司級競賽團體獎的頒發(fā)榮譽證書，并獎勵團體一等獎xxxx 元獎金；二等獎 xxxx 元；三等獎 xxxx 元。獲競賽個人獎的頒發(fā)榮譽證書，并獎勵個人一等獎 xxxx 元獎金；二等獎 xxxx 元；三等獎 xxxx 元。（二）對領導重視、組織出色、成績突出的部門或班組，經(jīng)組委會研究，確定頒發(fā)優(yōu)秀組織獎，并給予 xxxx 元獎勵（三）對代表公司參加全國技能競賽獲得個人獎勵，如已獲得獎勵，則加獎一等 獎 xxxx 元、二等獎 xxxx 元、三等獎 xxxx 元；如沒獲得獎金，則一等獎 xxxx 元、二 等獎xxxx元、三等獎xxxx元、優(yōu)秀獎xxxx元。團體則按相應

6、個人金額X 80%人進行 獎勵。（四）對代表公司參加集團組織的技能競賽，在已有獎勵的基礎上，獲個人第一 名的按照公司 xxxx 元標準獎勵，獲個人第二至五名的 xxxx 元，獲個人第六至十名的 xxxx 元，獲個人第十一至三十名的 xxxx 元，優(yōu)秀獎 xxxx 元。團體則按相應個人金額 X 80%/人進行獎勵。（五）對代表公司參加省級公司技能競賽，在已有獎勵的基礎上，按一、二、三 等獎xxxx元、xxxx元、xxxx元，優(yōu)秀獎xxxx元進行獎勵。團體則按相應個人金額X 80%/人進行獎勵。對論文或課題獲獎，不論相關主辦單位獎勵與否、不論個人還是團 體，均按國家級一、二、三等獎 xxxx 元、 xxxx 元、 xxxx 元，優(yōu)秀獎 xxxx 元獎勵，