職責(zé)和權(quán)限安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限序號項目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1代表對公司對工程項目全面負(fù)責(zé)2遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行局的規(guī)章制度和指令。組織宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針（價值觀）和管理總目標(biāo)。3代表工程履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，實現(xiàn)工程各項管理目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作。4明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。5組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)。6代表項目經(jīng)理部與分公司簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書。7組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）等策劃文件。確定施工組織設(shè)計中的各

2、項方案，并編寫其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容。8組織編制項目成本策劃、項目計劃成本，負(fù)責(zé)組織項目崗位責(zé)任成本的分解落實，并簽訂崗位責(zé)任書。9對項目各項費用進(jìn)行批準(zhǔn)或?qū)徍恕?0 每月組織項目進(jìn)行經(jīng)理活動分析，并形成書面材料；組織編制項目結(jié)算策劃，進(jìn)行合同履約總結(jié)。11 組織和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)管理人員，進(jìn)行施工成本測算工作，參與標(biāo)價分離工作，正確地進(jìn)行成本管理，及時進(jìn)行階段和崗位成本考核。12 組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。13 組織項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案的編制實施。14 組織項目風(fēng)險控

3、制和環(huán)境管理策劃，編制和實施項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及安全技術(shù)措施方案。15 組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。16 審批項目采購文件；當(dāng)供應(yīng)商由項目負(fù)責(zé)評價時，審批合格供應(yīng)商名錄。17 審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行不符合的處置。18 組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。19 組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。20 組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。21 落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。22 組織做好分包隊伍管理，做好工程結(jié)算工作。23 負(fù)責(zé)策劃并組織實施收尾工作及工程款回收工作。24 積極完成

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目副經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1協(xié)助項目經(jīng)理宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針（價值觀）和管理總目標(biāo)；履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。2協(xié)助項目經(jīng)理組織精干的項目管理班子，并監(jiān)督職能履行。3參與項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。4負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的管理，落實管理手冊和各項策劃文件的規(guī)定。5深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。協(xié)調(diào)總包與分包之間，各部門之間，崗位之間，工種之間的關(guān)系，處理好業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)單位的關(guān)系，全面提高履約能力和質(zhì)量。6負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理，落實各項管理方案和規(guī)章制度。7負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理，落實各項管理

5、方案和規(guī)章制度。8協(xié)助項目經(jīng)理建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交流渠道，對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。9些組項目經(jīng)理組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊即其他有關(guān)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。10 協(xié)調(diào)工程項目的產(chǎn)品保護(hù)、標(biāo)識、可追溯性，搞好顧客財產(chǎn)管理。11 搞好施工現(xiàn)場 CI 管理和文明施工管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。12 協(xié)助項目經(jīng)理搞好分包隊伍管理，落實國家和上級有關(guān)政策。13 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項技術(shù)管理制度。2全面負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量工作。3

6、組織項目有關(guān)人員做好技術(shù)、環(huán)境、安全即計量的管理工作，承擔(dān)項目技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。5協(xié)助項目經(jīng)理組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃、專項施工方案等策劃文件，組織辦理審批、更改及落實。6參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關(guān)責(zé)任。7組織實施項目危險源辨識、風(fēng)險評價及控制策劃；組織實施項目環(huán)境因素識別、評價及控制策劃。8組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；組織圖紙會審并做好會審記錄。9負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實施施工過程的設(shè)計。10 負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧

7、問溝通。11 協(xié)助上級技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行設(shè)計分包，組織進(jìn)行審核設(shè)計。12 負(fù)責(zé)實施對委托實驗室的評價，組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動，以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測。13 組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。14 組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評價。15 負(fù)責(zé)項目測量設(shè)備的控制。16 負(fù)責(zé)項目分包工程的技術(shù)交底。17 負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄 、設(shè)計變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制 。18 全面負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理。19 參與項目成本策劃，制定項目成本降低措施。20 協(xié)助合約經(jīng)理辦理簽證索賠工

8、作 ，對分包及物資設(shè)備采購招議標(biāo)文件提出技術(shù)要求，并進(jìn)行審核。21 辦理設(shè)計變更或洽商，組織技術(shù)復(fù)核。22 參加檢驗分部和分項工程的質(zhì)量驗收評定。23 負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。24 編制項目不復(fù)合處理方案并組織實施 。25 負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。26 根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施。27 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目合約經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1貫徹總部使命、 愿景、管理方針（價值觀）和管理總目標(biāo)。2明確項目合約管理目標(biāo)并分解落實。3在項目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項目成本策劃書（含履約策劃、風(fēng)險別識與控制策劃、總分包結(jié)算策劃）、項目計劃成本。4

9、參與姓名總包合同洽談與簽訂，負(fù)責(zé)分包合同的起草、簽訂，審核物資采購、機(jī)具租賃合同，并負(fù)責(zé)總分包合同的交底工作。5負(fù)責(zé)項目勞務(wù)（專業(yè)分包）招議標(biāo)文件編制與招議標(biāo)工作 。6及時編制項目施工圖預(yù)算，提出材料預(yù)算總用量計劃。原則上應(yīng)在工程正式開工后 60 天內(nèi)編制完成， 預(yù)算編制時間較長的大型項目、圖紙分批供應(yīng)的項目可分批分階段編制，但必須確保每一份部、分項工程在施工前施工圖預(yù)算編制完畢。7負(fù)責(zé)收集落實項目索賠、簽證、變更工作 。8與項目經(jīng)理一起做好結(jié)算策劃，負(fù)責(zé)辦理總包結(jié)算和分包結(jié)算工作。9建立完整的項目成本管理臺賬，負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的整理歸案，負(fù)責(zé)月度成本分析資料的編報，組織編制項目成本管理總結(jié)。

10、10 組織項目成本分析，提出改進(jìn)意見。11 負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。12 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目物資經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)工程項目的物資管理工作。3負(fù)責(zé)工程項目的物資采購、物資及時核銷掛賬工作。4會同施工員、預(yù)算員編制物資需用總計劃及月度物資需用計劃，會同倉庫保管員、施工員、質(zhì)檢員共同驗收每次進(jìn)場的材料物資，及時索取材料合格證及證明合格的文件，保證不合格材料不用于工程上。5負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)前詢價，起草物資設(shè)備采購、工具機(jī)械租賃招議標(biāo)文件，合同草案，以及合同的評審和會簽工作。6組織物資設(shè)備、工具機(jī)械進(jìn)場驗收、保管、發(fā)放使用

11、、退還、結(jié)算等各環(huán)節(jié)的工作。同時做好現(xiàn)場廢舊材料的收集和整理工作。7提供緊急物資采購依據(jù)。8負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場成本策劃中的相關(guān)數(shù)據(jù)，做好物資計劃與實際用量節(jié)超分析表，并上報公司主管部門。9定期進(jìn)行月度物資盤點，月底將有關(guān)數(shù)據(jù)和報表上報公司主管部門。10 負(fù)責(zé)本項目可調(diào)物資上報工作，配合事業(yè)部和公司主管部門做好物資調(diào)配工作。11 合理組織現(xiàn)場物資進(jìn)出和堆放工作，做好現(xiàn)場文明施工管理。12 按時編制相關(guān)材料報表，建立完整的經(jīng)濟(jì)臺賬，在工程竣工后整理歸檔。13 多與項目成本策劃，計劃成本的編制。14 動態(tài)監(jiān)控各類物資的消耗用量，與預(yù)算用量發(fā)生較大偏差時，及時報告項目經(jīng)理及事業(yè)部經(jīng)理。15 負(fù)責(zé)顧客提供物資

12、的控制。16 監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。17 按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實相關(guān)責(zé)任。18 按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)。19 負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。20 按分工做好記錄的控制，及時溝通相關(guān)信息。21 負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 督促現(xiàn)場收料員及時辦理各項物資管理手續(xù)。22 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目施工員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1參與產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底。2按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。3協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場管理。4參與鮮明危險源與環(huán)

13、境因素的管理。5參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施檔案相關(guān)的事宜。6些組技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的深化設(shè)計。7按份共實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。8按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)。9參與不合格品及不符合事項的處置。10 參與相關(guān)信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實施糾正措施和預(yù)防措施。11 負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時溝通有關(guān)信息。12 參與項目成本策劃、結(jié)算策劃。13 結(jié)合項目實際情況和施工進(jìn)度合理編制項目物資需用計劃。14 執(zhí)行優(yōu)化后的施工方案即成本降低措施。15 按照公司的相關(guān)流程控制好現(xiàn)場零星用工及機(jī)械臺班的支出，控制好現(xiàn)場水電的使用。16 對

14、材料進(jìn)場是給予指定存放地點，減少材料的二次倒運，使用材料應(yīng)開“限額領(lǐng)料單，”庫管員憑“單”發(fā)料。17 對不需要的機(jī)械工具及時通知物資經(jīng)理組織退還，對超用材料，需作原因分析，旦采取有效措施，追加補充計劃。18 在施工過程中，積極提供簽證索賠信息，與項目總工及合約經(jīng)理共同辦理好簽證索賠工作。19 審核分包隊伍上報的分包結(jié)算的實際施工內(nèi)容及項目，安裝工長必須計算工程量。20 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù) 。序號項目質(zhì)量員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收。3負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)

15、嚴(yán)重不合格品及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。4按分工做好記錄的控制。5行使現(xiàn)場質(zhì)量獎罰權(quán)。6積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目安全員 /環(huán)境管理員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1組織項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育2參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。3負(fù)責(zé)項目相關(guān)職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理法律法規(guī)的識別收集和提供。4參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案即技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任。5巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。6負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全 /環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)

16、急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。7按分工做好記錄的控制。8協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合規(guī)性評價。9行使安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工獎懲權(quán)。10 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目實驗員 /計量員 /測量員職責(zé)和責(zé)任者簽字備注權(quán)限1按規(guī)定對原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送檢。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。3協(xié)助公司測量人員進(jìn)行新開工程的定位放線及坐標(biāo)，水準(zhǔn)點引測工作。4協(xié)助公司測量人員對群體工程、重大工程、特殊工程即設(shè)計要求進(jìn)行沉降觀測和變形觀測的工程實施觀測。5負(fù)責(zé)工程施工過程中的測量放線工作以及對測量成果的維護(hù)。6負(fù)責(zé)經(jīng)理部測量儀器的使用和管理。建立完整的儀器周檢、年檢計劃表，經(jīng)常檢查測量儀器的使

17、用性能，按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報公司主管部門。7監(jiān)督施工隊伍的儀器年檢工作并向公司主管部門提供儀器年檢證書。8負(fù)責(zé)顧客提供的測量設(shè)備的控制。9負(fù)責(zé)分包方測量設(shè)備的監(jiān)督管理。10 按分工做好記錄的控制，及時溝通相關(guān)信息。11 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目預(yù)算員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1在項目合約經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實施項目的預(yù)算管理。2及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。3審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。4參與項目經(jīng)理活動分析，及時溝通相關(guān)信息。5積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目成本員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實施項目的成本管理。2定期檢查成本

18、控制計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。3按時登記成本臺賬相關(guān)資料，每月進(jìn)行成本核算，及時上報項目成本核算資料及項目實際成本數(shù)據(jù)。4定期進(jìn)行成本分析，提出改進(jìn)意見。5參與項目經(jīng)濟(jì)活動，及時溝通相關(guān)信息。6正確歸集各項成本耗費，審核各項成本開支，提出成本管理的分析意見。7對項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，在核銷時進(jìn)行有效的控制。8協(xié)助項目經(jīng)理做好工程款的回收。9負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。10 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目資料員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1實施項目的文件控制，負(fù)責(zé)項目所有文件的報批、收發(fā)、標(biāo)識、記錄、更改等。2收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。3協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)

19、人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。4及時溝通相關(guān)信息。5積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目現(xiàn)場收料員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2做好現(xiàn)場物資的驗收、耗用、搬運、儲存和保管等各項工作，按規(guī)定及時辦理各種手續(xù)。3加強庫存和現(xiàn)場物資管理、定期進(jìn)行物資盤點，并按時上報。4合理組織現(xiàn)場物資進(jìn)出和堆放工作，做好現(xiàn)場文明施工管理。5嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，負(fù)責(zé)物資使用全過程的跟蹤監(jiān)督。6配合物資經(jīng)理完成 ERP 上線及正常運行、維護(hù)工作。7積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。序號項目機(jī)械管理員職責(zé)和權(quán)限責(zé)任者簽字備注1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處

20、良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備財政人員的上崗資格檢查。3負(fù)責(zé)顧客提供機(jī)械設(shè)備的控制。4參與項目危險源與環(huán)境因素管理，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備相關(guān)危險源和環(huán)境因素的控制。5按應(yīng)急員實施準(zhǔn)備和響應(yīng)。6按分工做好記錄的控制，及時溝通相關(guān)信息。7積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。沈陽市沈北新區(qū)吉寶城鎮(zhèn)季景沁園工程項目經(jīng)理部項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制序號項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任者簽字備注1項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。2認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時傳達(dá)落實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的知識或會議精神。3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保項目安

21、全生產(chǎn)和文明施工管理達(dá)標(biāo)。4負(fù)責(zé)建立和完善工程項目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成），并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。5定期召開工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在的隱患進(jìn)行有效的整改，確保安全生產(chǎn) 。6組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。7組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、安全技術(shù)措施費用等納入計劃。8確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入。9及時報告項目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事

22、故調(diào)查和處理。序號項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任者簽字備注項目生產(chǎn)副經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。2監(jiān)督檢查各項有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度的執(zhí)行情況，及時糾正違章操作、違章指揮，違反勞動紀(jì)律的行為。3組織編制工程項目總體和施工各階段的安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)；組織落實工程項目各級人員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制。4定期或不定期組織并參加項目安全生產(chǎn)檢查活動。負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患“四落實”的實施工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定有針對性的整改措施，責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改，及時解決施工中的不

23、安全問題。5組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育與考核工作。制定工程項目安全培訓(xùn)、教育實施辦法，負(fù)責(zé)分包單位各類人員的安全教育、培訓(xùn)、考核、審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施方案并組織實施。6定期或不定期主持召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7組織工程項目新進(jìn)場機(jī)具、設(shè)備的檢查驗收活動。8組織、開展文明安全施工等競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)個人和單位。9負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。序號項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）責(zé)任者簽字備注安全生產(chǎn)責(zé)任制項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對本項目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

24、1協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)安全防護(hù)技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施。2在組織編制和審批施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。3對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核和把關(guān)。4負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的實施措施，并督促實施。5編制、審查項目的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。6主持編制季節(jié)性（冬季、雨季）安全技術(shù)方案。7參加定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查活動，從技術(shù)方面對發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改意見并指導(dǎo)實施。定期或不定期參加安全生產(chǎn)例會，參與分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全工作中的問題。8組織工程項目機(jī)具設(shè)

25、備、腳手架、模板、安全防護(hù)設(shè)施等的檢查驗收活動。9序號參與因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制工長是所轄區(qū)域范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所轄區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任者簽字備注1認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程。針對生產(chǎn)任務(wù)特點，合理安排作業(yè)人員的工作，對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項安全技術(shù)措施交底，履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。2負(fù)責(zé)落實所轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育、節(jié)假日安全教育及根據(jù)工程項目特

26、點進(jìn)行的具有針對性的安全教育。3組織開展每天的班前安全教育活動，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況、人員思想、天氣氣候等特點具體布置安全工作，使作業(yè)人員熟悉、掌握本職工作崗位安全操作規(guī)程。45經(jīng)常檢查所轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)措施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。對工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，有權(quán)先停止施工，并立即上報項目及公司有關(guān)部門，待采取防范措施消除隱患后再進(jìn)行施工

27、。6定期或不定期參加安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)檢查活動，參與分析安全生產(chǎn)動態(tài)，落實隱患整改措施，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7參加工程項目機(jī)具設(shè)備、腳手架、模板、安全防護(hù)設(shè)施等的檢查驗收活動。8發(fā)生傷亡事故及未遂事故必須立即停止施工，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并上報。參加事故原因調(diào)查，落實整改措施，切實做到“四不放過?！毙蛱栱椖繉Ｂ毎踩珕T責(zé)任者簽字備注安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。2對分包單位所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。3及時發(fā)現(xiàn)并制止分包單位的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰。

28、4參加項目組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求監(jiān)督工長及分包單位整改完成。5檢查分包單位每周的安全活動、班前安全活動是否進(jìn)行。6對分包單位的工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督。7參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查、分析、處理。序號項目專職消防保衛(wèi)責(zé)任者簽字備注安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)制定項目消防安全管理制度和消防保衛(wèi)工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2協(xié)同有關(guān)部門對作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性消防保衛(wèi)安全教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。3主動配合有關(guān)部門開展消防保衛(wèi)安全大檢查，消除事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。督促有關(guān)部門對治安、火災(zāi)隱患進(jìn)行專項解決。

29、4按照專項施工安全應(yīng)急救援預(yù)案組織有關(guān)部門、人員定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，做好書面記錄。5對發(fā)生的事故及未遂事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，提出處理意見。序號項目項目測量、試驗、計量責(zé)任者簽字備注員安全生產(chǎn)責(zé)任制1按規(guī)定作好規(guī)定的取樣和送樣工作，保證材料的合格性及各試驗的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證材料使用的安全性。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放線及沉降觀測，并保持其準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)性，出現(xiàn)不合格沉降及時上報，以免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全隱患。3負(fù)責(zé)測量儀器的保管與安全使用。4配合公司作好計量檢驗、檢測和試驗設(shè)備的核定與核準(zhǔn)、防護(hù)、盤點等工作，保證工程的安全使用。序號項目項目質(zhì)量檢查員安全責(zé)任者簽字備注生產(chǎn)責(zé)任制123按照國家質(zhì)量評定等級標(biāo)

30、準(zhǔn)和施工及安全規(guī)范， 對工程進(jìn)行檢查和評定，對不符和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn)的工程項目有權(quán)令其整改、返工或停工。監(jiān)督班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時對材料的檢驗報告及試驗報告進(jìn)行檢查， 保證工程的安全順利進(jìn)行。對施工過程及安全有監(jiān)督、 檢查的責(zé)任和權(quán)利， 對不符合安全施工標(biāo)準(zhǔn)的項有否決序號項目成本員 / 預(yù)算員安全生責(zé)任者簽字備注產(chǎn)責(zé)任制1對項目部的勞保防護(hù)用品的發(fā)放及時做出合理預(yù)算，保證勞23序號12保防護(hù)用品的及時發(fā)放。協(xié)助項目部各職責(zé)人員做好安全生產(chǎn)工作，對施工現(xiàn)場發(fā)生的傷亡事故要作出記錄以備檢查。負(fù)責(zé)項目部與分包單位的施工合同的簽訂并對涉及安全生產(chǎn)工作的問題聽取安全部門的建議，與分包單位簽訂

31、安全、文明施工協(xié)議。項目會計安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任者簽字備注組織落實本項目財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。按年度財務(wù)計劃規(guī)定的安全技術(shù)措施經(jīng)費數(shù)量指標(biāo)，編制安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品的經(jīng)費。序號項目分包項目經(jīng)理安全生責(zé)任者簽字備注產(chǎn)責(zé)任制1分包單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，按規(guī)定配備安全專職人員。3按制度嚴(yán)

32、格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。4必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。5 根據(jù)上級的交底，向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，解決。6定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。序號項目分包隊班組長（兼職安責(zé)任者簽字備注全員）安全生產(chǎn)責(zé)任制1班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合