西北農(nóng)林科技大學(xué)校院兩級(jí)人事管理改革實(shí)施辦法

1、附件2西北農(nóng)林科技大學(xué)校院兩級(jí)人事治理改革實(shí)施方法第一章總那么第一條為深入貫徹人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,激發(fā)學(xué)院辦學(xué)活力,提升學(xué)校人事治理的效能和水平,根據(jù)學(xué)校?綜合改革方案?和?關(guān)于深化校院兩級(jí)治理體制改革的假設(shè)干意見(jiàn)?,制定本實(shí)施方法.第二條校院兩級(jí)人事治理改革原那么是以有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性,有利于學(xué)院責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一,有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)治理導(dǎo)向和宏觀調(diào)控.第三條校院兩級(jí)人事治理改革目標(biāo)是厘清學(xué)校和學(xué)院兩級(jí)人事管理責(zé)任與權(quán)限,建立學(xué)校宏觀治理、學(xué)院自主運(yùn)作、事權(quán)與人權(quán)相匹配的校院兩級(jí)人事治理新機(jī)制.第二章編制與隊(duì)伍建設(shè)第四條穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制改革,理順學(xué)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確校院兩級(jí)師資隊(duì)伍建

2、設(shè)責(zé)任,提升學(xué)院人力資源治理水平.第五條學(xué)校進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制綜合改革,根據(jù)學(xué)校可持續(xù)開(kāi)展和學(xué)院自主辦學(xué)的需要,優(yōu)化校院兩級(jí)治理機(jī)構(gòu)；根據(jù)學(xué)院開(kāi)展的目標(biāo)定位,學(xué)生規(guī)模,教學(xué)、科研、推廣工作量,核定各類(lèi)人員崗位編制.第六條學(xué)院依據(jù)學(xué)校核定的各類(lèi)崗位編制總量,根據(jù)教學(xué)、科研、推廣和治理效勞的需要,自主設(shè)置教學(xué)、科研組織和治理機(jī)構(gòu),自主調(diào)配人力資源.第七條學(xué)校緊密?chē)@建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè)及培養(yǎng)方案,重點(diǎn)做好高端人才引進(jìn)和高層次人才培養(yǎng)工作；學(xué)院根據(jù)開(kāi)展目標(biāo)定位,制定本學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃與人才培養(yǎng)方案,重點(diǎn)做好青年英才引進(jìn)和優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)工作.第三章人員選聘第

3、八條學(xué)校積極推進(jìn)高端人才引進(jìn)、 預(yù)聘制教師選聘和學(xué)院自主聘用等多種用人機(jī)制,擴(kuò)大學(xué)院選人用人權(quán).第九條學(xué)校負(fù)責(zé)審定各類(lèi)人員招聘方案,制定招聘根本條件,組織實(shí)施各類(lèi)人才支持方案和高端人才引進(jìn),審核學(xué)院新進(jìn)人員選聘結(jié)果.第十條學(xué)院根據(jù)學(xué)校人員招聘方案和根本條件,制定本學(xué)院人員選聘學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位級(jí)別,自主選聘青年英才及“預(yù)聘制教師.第十一條學(xué)院根據(jù)開(kāi)展需求和學(xué)術(shù)帶頭人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要,可在學(xué)校核定的編制和方案之外,自籌經(jīng)費(fèi),自主選聘、配置人力資源.第四章人員評(píng)聘第十二條進(jìn)一步深化崗位聘任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審校院兩級(jí)治理工作.在學(xué)校宏觀調(diào)控下,擴(kuò)大學(xué)院在人員崗位聘任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審方面的自主權(quán).第十三條

4、學(xué)校制定崗位設(shè)置與聘任治理方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審實(shí)施方法； 統(tǒng)籌分配學(xué)院三級(jí)及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員的聘任指標(biāo)和副高級(jí)及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升指標(biāo).學(xué)院根據(jù)崗位設(shè)置與聘任治理方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審實(shí)施方法,制定本學(xué)院崗位聘任和專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審實(shí)施細(xì)那么,并組織實(shí)施.第十四條學(xué)校組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位的聘任、正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、審定學(xué)院崗位聘任和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審結(jié)果.學(xué)院組織三級(jí)及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員的聘任、副高級(jí)及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員推薦工作.第十五條學(xué)校組織實(shí)施職員、技師、高級(jí)技師的評(píng)聘工作；學(xué)院負(fù)責(zé)組織高級(jí)工及以下工勤人員評(píng)聘,并向?qū)W校推薦晉升職員、技師及高級(jí)技師人選.第五章人員

5、治理第十六條轉(zhuǎn)變治理方式,強(qiáng)化崗位治理,實(shí)施目標(biāo)考核,建立人員流動(dòng)和退出機(jī)制,實(shí)施人員考核與退出校院兩級(jí)負(fù)責(zé)制.第十七條學(xué)校設(shè)立人力資源流動(dòng)中央,制定人力資源流動(dòng)中央人員治理方法,學(xué)院未聘的在編人員納入人力資源流動(dòng)中央,由學(xué)校統(tǒng)一治理和調(diào)配.學(xué)院制定本學(xué)院人員轉(zhuǎn)崗和退出治理方法,負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部的人事調(diào)配工作和解聘自主聘用人員.第十八條學(xué)校制定教職工聘期考核和年度考核指導(dǎo)意見(jiàn),組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位人員、高端引進(jìn)人才的聘期考核、審定各類(lèi)人員的解聘等工作.第十九條學(xué)院根據(jù)教職工聘期考核和年度考核指導(dǎo)意見(jiàn),制定本學(xué)院考核實(shí)施方法和細(xì)那么,負(fù)責(zé)三級(jí)崗位及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、治理人員、工勤人員的聘期考核和

6、年度考核,對(duì)引進(jìn)人才和新進(jìn)教師聘期期滿提出聘用意見(jiàn).第二十條學(xué)院在學(xué)校核定的各類(lèi)崗位總量范圍內(nèi),淡化人員身份管理,強(qiáng)化崗位治理,自主聘任各類(lèi)人員.第二十一條學(xué)校負(fù)責(zé)人事治理信息共享平臺(tái)建設(shè),學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院職工信息核對(duì)與治理工作第六章薪酬分配第二十二條改革教職工薪酬分配體制,擴(kuò)大學(xué)院薪酬分配自主權(quán),充分發(fā)揮收入分配在校院兩級(jí)治理中的鼓勵(lì)作用.第二十三條學(xué)校根據(jù)“按勞分配、 績(jī)效優(yōu)先的原那么,制定薪酬核撥方法,負(fù)責(zé)核撥學(xué)院教職工工資、崗位津貼和業(yè)績(jī)津貼.學(xué)院結(jié)合考核情況,制定本學(xué)院教職工根本工資、崗位津貼發(fā)放意見(jiàn),報(bào)學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放.學(xué)院根據(jù)學(xué)校核撥的業(yè)績(jī)津貼總額,統(tǒng)籌可分配的自籌經(jīng)費(fèi),制定本學(xué)院業(yè)績(jī)津貼分配方案,自主進(jìn)行薪酬分配和發(fā)放.第七章績(jī)效評(píng)估第二十四條對(duì)學(xué)院在實(shí)施校院兩級(jí)治理過(guò)程中的人事人才工作落實(shí)情況納入學(xué)校綜合考評(píng),主要包括：一學(xué)院人事治理制度完善及執(zhí)行情況；二新進(jìn)教師聘期內(nèi)學(xué)術(shù)開(kāi)展情況,包括獲批國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的比例,獲批科研工程、發(fā)表學(xué)術(shù)論文等情況.三職稱(chēng)評(píng)審、人員崗位聘任、聘期考核等實(shí)施效果；四教職工考勤考核執(zhí)行情況；五薪酬分配實(shí)施效果.第二十五條績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整學(xué)院人員聘任崗位設(shè)置、職稱(chēng)晉升指標(biāo)、進(jìn)人方案數(shù)、薪酬核撥額度等的主要依據(jù).第八章附那么第二十六條學(xué)校根據(jù)國(guó)家