市政道路的工程監(jiān)理工程規(guī)劃瀝青路面

1、word可編輯市政道路的工程監(jiān)理工程規(guī)劃瀝青路面.word可編輯美域中央3號路延伸段工程 監(jiān)理規(guī)劃 2022年8月工程工程概況第一節(jié) 工程概況一、建設單位及效勞單位1、建設單位：遵義市播州區(qū)城市投資經(jīng)營 2、設計單位：遵義市安達市政勘察設計 3、勘察單位： 4、監(jiān)理單位：貴州三和工程工程管理 5、施工單位： 二、工程名稱和工程地址1、工程名稱:美域中央3號路延伸段工程2、工程地址:本工程位于播州區(qū)桂花橋美域中央一那么 三、工程投資及工程概況1、工程投資2、工程概況工程質量目標：按照 市政道路工程質量評定標準 等評定標準各分局部項工程全部到達合格標準。第二節(jié) 工程內容本監(jiān)理合同監(jiān)理效勞范圍包括施

2、工階段和保修階段的監(jiān)理效勞；施工階段施工內容主要有道路、路基排水工程、沿線設施及協(xié)調辦理施工過程涉及的各種行政手續(xù)。第三節(jié) 本工程重點及監(jiān)理難點一、施工階段的難點及監(jiān)理重點1、工程測量控制的難點及監(jiān)理重點本工程的測量內容主要有：道路的定位、軸線放樣、標高復核、高程測量。由于工程測量施工失誤造成的損失往往非常嚴重，并且難以彌補和修復，其次基坑沉降及位移觀測，也是本工程的重點，因此工程測量是本工程的重點、難點。3、工程變更控制的難點及監(jiān)理重點根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗，因設計修改、調整、勘察設計的深度不夠、人為錯漏、施工招標準備不充分、設計審圖時間緊、編制招標文件經(jīng)驗缺乏、現(xiàn)狀地形與設計時的地形圖發(fā)生了

3、較大變化，地下障礙物未能提前探明，工程量統(tǒng)計不準確等等情況經(jīng)常發(fā)生并導致工程變更，這些不可預見的情況是投資控制的難點。4、路基工程的難點及監(jiān)理重點在施工之前, 建議業(yè)主召集有關單位開協(xié)調會,在施工單位明確已埋地下管線的位置和標高并實地復測或開挖探測確認與本設計圖無矛盾前方可開工；在施工過程中如有發(fā)現(xiàn)未查明的地下管線時,應及時通知有關單位進行現(xiàn)場處理；施工時應對道路沿線的建(構)筑物進行觀測和保護, 確保建(構)筑物的平安,不得亂挖、超挖。為確保施工順利進行,施工時應做好臨時排水措施和臨時交通組織,具體根據(jù)施工現(xiàn)場而定。5、路面工程的難點及監(jiān)理重點(1)施工采用模板,模板內側面、頂面要蝕光,拼縫

4、緊密牢固,邊角平整無缺。(2)混凝土拌和物攤鋪前,應對模板的間隔、高度、潤滑支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況,以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進行全面檢查。(3)混凝土路面的攤鋪應符合施工標準,拌和物應按規(guī)定進行振搗。4混凝土拌和物整平時,填料板面應選用碎石較細的混凝土拌和物(嚴禁用純砂漿填補找平),用路拱成型板整平。混凝土板的做面分兩次進行,先找平抹平,待混凝土外表無泌水時,再用第二次抹平, 做面時嚴禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后,沿橫坡方向拉毛或采用機具壓槽,壓槽深度為12mm。5混凝土路面板的接縫嚴格按照交通部部頒 公路水泥混凝土路面設計標準 (JTG D40-2002)的規(guī)定設置

5、?？v縫采用加拉桿的平縫。,橫向縮縫采用假縫,不設傳力桿, 每日施工終了,或澆筑混凝土過程中因故中斷澆筑時,必須設置橫向施工縫,其位置設在脹縫或橫縮縫處,設在橫向縮縫處的施工縫采用平縫加傳力桿型;新舊路面相接處,采用新舊路面接縫。6混凝土板面澆注完畢應及時養(yǎng)護,混凝土板外表每天應均勻灑水,經(jīng)常保持潮濕狀態(tài),養(yǎng)護時間為1421天。7當混凝土縱橫自由邊下的根底有可能發(fā)生較大的塑性變形時,可沿板邊緣加設補強鋼筋,角隅處加設發(fā)針形鋼筋網(wǎng),布置在板的頂部,保護層10cm。在銳角形混凝土板及混凝土分塊錯縫處加設兩層鋼筋網(wǎng),保護層5cm。8混凝土路面面層和基層的施工要嚴格按照現(xiàn)行交通部部頒 公路路面基層施工技

6、術標準 、 公路水泥混凝土路面施工技術標準 和 公路工程質量檢驗評定標準 的規(guī)定和要求進行。路基以及路面各結構層的施工,應使其下材料層到達設計要求和相應的施工標準要求后,方能進行其上結構層的施工。 6、雨季施工的難點及監(jiān)理重點 地區(qū)屬雨水較集中，雨季期間可能正值工程施工的頂峰，雨季使工程正常施工受影響。第二章 監(jiān)理工作目標和范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作質量要求：嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設單位辦理有關開工手續(xù)。嚴格按施工圖紙、有關技術標準要求操作，審查施工組織設計，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實施現(xiàn)場監(jiān)理。“科學組織、合理安排、高效運作、

7、有效監(jiān)督、及時協(xié)調的監(jiān)理工作原那么，嚴格按照國家及地方監(jiān)理標準規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證平安目標、質量目標、進度目標、投資目標的最優(yōu)實現(xiàn)的保證體系，確保工程按優(yōu)質、高效、低耗、平安、廉潔的目標竣工。一、監(jiān)理工作總目標工程質量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實現(xiàn)本工程質量優(yōu)、投資省、進度快、施工平安文明、工程建設合法的監(jiān)理工作總目標。依據(jù)國家和相應主管部門制定、頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、政策、技術標準，以及經(jīng)批準的設計文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理效勞的范圍和內容，履行監(jiān)理義務，獨立、公正、科學、有效地效勞于本工程，實施全面監(jiān)理，使工程質量、工期和投資根本滿足施工合同要求。

8、強化管理，使本工程建設到達質量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。二、質量目標分解1、質量目標工程總質量目標：按照 市政道路工程質量評定標準 等評定標準，各分局部項工程全部到達合格標準，爭創(chuàng)播州區(qū)優(yōu)質樣板工程。2、平安目標堅決杜絕重大事故、減少一般事故，以強有力手段實施平安文明施工監(jiān)理，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場平安文明施工符合貴州省有關規(guī)定。3、造價目標以不超過業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為根本目標，確保投資控制在業(yè)主批準的預算范圍以內，以施工圖預算為根底嚴格遵守經(jīng)濟技術簽證程序，嚴格控制預算外費用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標得以實現(xiàn)。4、進度目標本工程施工工期 天，方案開工時

9、間為2022年8月29日。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、施工階段1、施工前準備在施工前，協(xié)助業(yè)主，按照法定程序，做好工程開工前的各項準備工作，施工圖設計審查、工程開工報批、質監(jiān)委托、安監(jiān)委托等；催促承包商做好工程開工前的各項準備工作；認真做好本工程監(jiān)理的各項準備工作。2、施工實施階段在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程工程內容，并在工程施工過程，認真做好本工程質量、進度、投資的控制工作，以及平安、文明施工管理和合同、信息資料的管理工作，協(xié)調好與本工程建設有關各方的關系。第三章 監(jiān)理工作內容根據(jù)本工程監(jiān)理招標文件的有關規(guī)定，本工程監(jiān)理效勞階段包括施工階段和保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)

10、理工作內容主要包括：一、施工準備階段工作內容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作1制定詳細的監(jiān)理工作方案；2熟悉工程設計圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；3編制招標文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標的各項工作；4熟悉施工設計文件、施工合同文件的內容；5審查承包人的施工組織設計，工程用款方案，臨時用地方案；6審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進場情況等；7對承包人包括分包人的進場隊伍的施工技術水準進行評估；8協(xié)助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時道路的報批、報建手續(xù)；9協(xié)助辦理 開工許可證 及其它報建報批手續(xù)；10準備舉行第一次工地會議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準備工作1協(xié)助業(yè)主組織進行技術交底與圖紙會審，消除

11、錯、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設計，提出圖紙會審紀要，并提請各有關單位確認簽章后予以貫徹執(zhí)行。2協(xié)助業(yè)主對工程施工臨時用地、用水、用電的來源進行調查，根據(jù)工程建設的實際需要，向業(yè)主提出工程施工臨時用地、用水、用電的實施方案，經(jīng)業(yè)主審批后，協(xié)助業(yè)主辦理有關臨時用水、用電的報批、報建手續(xù)，并做好方案實施的監(jiān)理工作。3協(xié)助業(yè)主向政府建設主管部門辦理開工許可證及質量監(jiān)督委托、平安監(jiān)督委托等工程報批事宜。4協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關施工準備條件的交接，如測量控制樁點、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構筑物的詳細情況，施工場地及施工臨時用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質勘察報告及有關技術資料

12、等。5協(xié)助業(yè)主向承包商交付其的或應當獲知的工程障礙資料，并催促承包商按施工合同和招標文件的要求進行去除或處理。6協(xié)助業(yè)主了解工程保險情況。3、監(jiān)理機構準備工作1組建本工程監(jiān)理機構，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設備，確保滿足本工程各項監(jiān)理工作的實際需要。2制定符合本工程實際的監(jiān)理機構內部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀律、監(jiān)理人員考核、內部工作流程、儀器設備管理和文檔管理等，落實本工程監(jiān)理機構全員的崗位責任制。3組織監(jiān)理機構全員開展崗前的學習、培訓，熟悉本工程建設文件、設計資料、標準標準和有關合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標、監(jiān)理權利與責任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強調監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理

13、工程師的社會形象。4組織編制本工程監(jiān)理實施細那么，制定費用控制規(guī)劃、資金投入方案、工程進度控制方案、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。5設立獨立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設備依時進駐工程現(xiàn)場，并對監(jiān)理儀器設備檢查、核定。6監(jiān)理人員應全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法，對合同文件中存在的過失、遺漏、模糊不清等問題應盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進行澄清。7監(jiān)理人員對設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復查核對，糾正過失、補充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤，漏項等問題，應提出詳細資料報業(yè)主。 8監(jiān)理人員應對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境

14、盡可能進行實際調查和掌握，調查重點為設計階段尚未示明的地下結構物和管線；工程占地范圍以內尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工程占地；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及平安或造成損壞的房屋及其他設施；可能危害工程平安的自然災害及地質災害等。根據(jù)調查結果適時提出處理措施報業(yè)主。9依據(jù)合同條件和技術標準的要求并結合工程工程的實際，統(tǒng)一制定出進行質量控制、進度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報表、證書及圖示。4、催促承包商做好施工準備工作1催促承包商盡快組織進場，組織協(xié)調與業(yè)主辦理有關施工準備條件的交接。2敦促、指導承包商編制施工組織設計，并要求于工程正式開工前15天提交本工程監(jiān)理部審查。3對承包商施

15、工組織機構的組織網(wǎng)絡、崗位責任制建立情況、施工管理人員的資質情況和工程分包情況進行審查，催促完善施工質量、平安保證體系。4對承包商的試驗檢測手段進行審查，檢查承包商是否具有相應檢測資質等級的實驗室，實驗室的監(jiān)測范圍是否涵蓋了本工程的全部實驗工程，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測資質等級的實驗室，或實驗室的監(jiān)測范圍未能涵蓋本工程的全部實驗工程，責成承包商盡快聯(lián)系委托具有對外檢測資質的社會檢測機構。5審批工程標準試驗報告，對各種標準試驗的測試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調整的批復，以作為本工程相關測試的控制標準，并通過平行比照試驗，確定標準試驗的標準值。6編制施工準備工作方案，建立例會制度和申報、審批制

16、度，組織協(xié)調承包商的施工準備工作。7催促、協(xié)助承包商辦理施工臨時設施的各項報批、報建手續(xù)。8組織進行開工前準備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術準備、勞動力與物質準備、臨時設施、機械設備及計量器具，以及工程保險和資金使用情況等。9組織召開第一次工地會議，最終審查承包商的施工準備情況，確認工程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報告。二、施工階段工作內容在施工階段，監(jiān)理工程師應集中力量做好施工質量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、平安、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調等各項工作。1、質量控制1根據(jù)工程的總體要求和合同規(guī)定，確定質量監(jiān)理目標和標準，分解編制監(jiān)理質量方案和部位工序工

17、程監(jiān)理細那么，落實質量監(jiān)理責任。確定質量考核獎罰細那么。2施工過程，要求承包商就重點部位、關鍵工序或關鍵部位、工序工程等編制切實可行、技術可靠的專項方案或作業(yè)方案，并提出確保質量的具體措施。3施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設計、施工工藝、材料、設備的具體情況，對施工組織設計或方案進行調整、補充，確保工程質量和進度滿足合同要求。4采取見證或平行檢驗方式，監(jiān)控承包商的施工測量放線、放樣，確認軸線、標高的建立與傳遞的測量成果報告。5按合同、法規(guī)和標準規(guī)定，組織對承包商進場材料、構配件、半成品、設備進行驗收，對材料、構配件、成品進行抽樣和見證送檢，確認符合質量要求后才能用于工程；對設備進行開

18、箱檢查或現(xiàn)場驗證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。6檢查承包商現(xiàn)場的技術質量管理體系是否正常運轉，催促承包商加強對專項方案、施工工藝措施、施工定線的技術復核制度和設計變更管理制度；嚴格工序作業(yè)的技術與操作質量交底制度，強化“三檢制度和工序交接管理制度。7核查為本工程提供專業(yè)檢測效勞的獨立第三方的專業(yè)檢測機構的資格、范圍、技術實力、經(jīng)驗積累等情況，審核其檢測方案和工作方案是否滿足合同、設計及標準的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實施。8施工過程，檢查承包商的施工機具、設備、檢查手段是否滿足質量要求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質量的關鍵設備。9對重要部位、關鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調查承包

19、商的施工準備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認完全滿足要求后，方能批準實施施工。10嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準備缺乏的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認，不得進行下一道工序的施工。11跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行檢驗方式，重要部位、關鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質量試驗、土基密實度試驗和其它質量檢測試驗等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯誤做法，不當操作或缺陷，及時責令承包商糾正。12催促承包商嚴格執(zhí)行工程報驗申請制度，隱蔽工程、部位工序驗收和中間驗收、竣工驗收，催促承包商按規(guī)定進行自檢驗評后，向監(jiān)理工程師申請驗收并提交完整的技術資

20、料和驗評資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方予以簽認。13認真組織進行隱蔽驗收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細致檢查簽認前方可隱蔽。14對設計變更和技術核定，必須經(jīng)過認真的分析、審核，并對其可能對質量、進度和造價的影響進行認真評估后，提出意見和建議，報經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。15對施工中出現(xiàn)的質量缺陷和質量事故，監(jiān)理工程師應及時組織調查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結果。當出現(xiàn)重大質量事故時，催促承包人按規(guī)定上報有關單位。16運用平行檢驗手段，對已完成的部位、工序工程和單位工程進行現(xiàn)場實測，正確評估工程質量，提出存在的質量缺陷，責令承包商限期整改。17嚴格部位、工序工程驗收、中間驗收和

21、竣工驗收程序，認真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，催促承包商編制完整符合規(guī)定的竣工技術資料。 18對安裝工程關鍵設備的進場安裝、系統(tǒng)調試和聯(lián)動調試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測定、系統(tǒng)及聯(lián)動調試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應見證其進場安裝、調試、測定全過程，確保安裝質量、技術參數(shù)符合設計要求。19認真做好監(jiān)理日志、月報，及時收集整理質量技術記錄和資料，按有關規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質量的信息。2、進度控制1根據(jù)業(yè)主對工程建設總進度目標的要求，編制總進度規(guī)劃控制性建議方案，把設備材料采購供給、施工各階段、各專業(yè)承包商的進度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，

22、經(jīng)業(yè)主審批后認真組織實施，以約束建設各方日常工作。2按總進度方案要求，編制本工程各階段進度方案，并進行動態(tài)控制。3審核承包商提交的進度方案，看是否滿足工程總進度規(guī)劃的要求。承包商應根據(jù)批準的月方案，分解編制周作業(yè)方案，并報監(jiān)理備查。4根據(jù)合同和工程管理總體目標的要求，擬定工程進度競賽文件，制定關于施工、材料設備進度的獎罰細那么。5催促設計單位做好施工中的配合，及時發(fā)出設計變更和洽商，科學、合理地解決施工中的設計問題，以免影響工程施工進度。6跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設計和方案的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入缺乏或效率低下，影

23、響周方案執(zhí)行時，應通知承包商及時予以整改。7檢查每周進度方案的執(zhí)行情況，核查承包商報送的每周進度方案執(zhí)行報告，分析進度偏差原因，及時提出糾正措施。當實際進度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴重影響合同工期時，應向業(yè)主專項報告，共同商定采取進一步的措施。8檢查設備材料供給商的供貨準備情況，落實確切的發(fā)貨到貨時間，以組織安排材料設備的進場驗收和移交、貯存等工作。9及時提請業(yè)主為配合施工進度按方案完成相應的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責任導致工程延期和不必要的費用增加。3、投資控制1根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進行分解，擬定投資控

24、制方案，編制各類資金使用方案，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。2嚴格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細的計量支付規(guī)那么和所需報表，確定各類工程的計量支付條件和方法、劃分總額包干工程的計量支付比例，報業(yè)主審批后執(zhí)行。3嚴格按照合同規(guī)定和計量支付規(guī)那么、工程量計算規(guī)那么進行現(xiàn)場計量，確認當月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不符合規(guī)定的計量與支付申請。4擬定工程變更的報批確認程序，認真評審工程變更對質量、進度和造價的影響，選擇功能價值高的方案，嚴格控制工程變更引起的費用增加。5擬定“無簽證管理制度的建議措施，通過合同結構、條件、價格形式、招標方法途徑，把現(xiàn)場簽證限制到最少程度。嚴格現(xiàn)場簽證管理審批確認程序，拒絕不合理

25、的“簽證，嚴格控制不必要的費用增加。6按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴格管理各項工程款支付包括：期中支付、預付款、材料設備預付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等，做到不多、不重，并定期每月將投資方案與實際支付進行比擬，向業(yè)主提交執(zhí)行方案結果的報告。7根據(jù)合同規(guī)定和確認的索賠事實證據(jù)材料，進行索賠費用估價和審核，協(xié)商確定索賠費用金額。8審查工程結算，確認最終工程造價和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結算與支付，如違約中止合同的結算等。4、平安、文明施工監(jiān)督1監(jiān)督承包商嚴格執(zhí)行國家和省、市各項平安、文明施工的規(guī)定，堅決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。2根據(jù)業(yè)主對工程建設的總體要求和合同規(guī)

26、定，擬定工程的平安、文明施工競賽文件，提出獎罰細那么。3嚴格檢查承包商平安文明施工組織機構、保證體系、平安管理責任制、平安教育與檢查制度，審核專項平安文明施工方案是否符合有關法規(guī)、標準要求，特別注意溝槽開挖與支護、施工臨時用電等平安技術措施。4每周組織一次平安文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的平安隱患和不標準的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責負責巡查各專業(yè)施工范圍內的平安文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進行整改。5利用工程例會、平安文明及現(xiàn)場管理專題會等形式，經(jīng)常催促承包商加強平安文明施工管理，每周進行平安文明檢查評比，落實經(jīng)常性的平安教育班前檢查、交

27、底，每月平安培訓，進一步完善平安文明施工。6催促承包商加強對分包單位、獨立承包商的平安文明施工管理，加強現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和管理、調度，加強各作業(yè)面的平安文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。7每月組織一次對承包商的平安文明施工管理工作的全面評審，編制監(jiān)理月報向業(yè)主匯報，并根據(jù)承包商在平安、文明管理工作的存在問題，提出整改要求和到達的目標。5、合同管理1預測工程實施過程的風險，并對各類風險分別制定相應的對策。如向業(yè)主提出合同結構、合同模式、招標與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織工程的實施，以確保工程質量、進度和投資的有效控制，實現(xiàn)本工程建設的總體目

28、標要求。2協(xié)助業(yè)主組織招標，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時協(xié)助業(yè)主進行公證。3為標準本工程的建設活動，嚴格約束承包商的行為，合理分擔風險，必須擬定既適應本工程特點，又能有效地進行目標控制的合同條款，以便主動實施合同管理。4在合同中設立嚴格的工程變更的審批程序與方法，改良傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場簽證做法，嚴格界定業(yè)主、承包商各自應承當?shù)墓こ套兏娘L險范圍。5根據(jù)工程總體目標要求，在合同中設立質量、進度、平安、文明施工目標與考核方法和獎懲措施，以及與計量支付掛鉤的原那么條款，以經(jīng)濟手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質量、進度、平安文明施工競賽獎罰細那么提供合同依

29、據(jù)。6對合同條款進行全面的分析，預測合同管理的風險和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細節(jié)說明書、洽商等形式事先予以防止。7監(jiān)理工程師有責任及時提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時間做出決定、批準、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履行合同義務，預防被動索賠。8檢查承包商的履約行為，按月進行評價，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準備事實證據(jù)。9催促承包商及時全面履行合同承諾。10努力營造良好的合同環(huán)境，以使工程實施處于良好運行狀態(tài)。當產生合同糾紛時，監(jiān)理工程師應及時組織調解，防止爭議、糾紛的升級，影響工程方案的實施。11各合同工程內容竣工后，監(jiān)理工程

30、師應主動配合業(yè)主進行合同責任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質量責任、有關經(jīng)濟損失賠償責任、各種處分等，認真清理分析總結后報告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時提供考慮依據(jù)。6、信息管理1根據(jù)本投標人IS09001質量管理體系的規(guī)定，總結本投標人多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗，結合本工程的特點和業(yè)主的要求，我們擬定了工程監(jiān)理信息編碼體系，內容涵蓋招標、施工、竣工驗收、保修全過程的信息資料。2在運用工程監(jiān)理信息編碼體系的同時，根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或專業(yè)建檔立卷，以適應方便檢索、查閱、保存的需要。對需較長時間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過程或工作事項，應拷貝給專業(yè)工程師使用。3嚴格遵循本投標人

31、的信息管理制度和深圳市城建檔案管理驗收的有關規(guī)定，進行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗收、為業(yè)主提供工程管理全過程信息的要求。4引進監(jiān)理軟件、工程管理軟件，以及工程造價分析軟件，全面有序地開展工程投資控制、進度控制、質量控制和合同管理工作。5建立投資、進度、質量及合同管理的信息效勞系統(tǒng)，隨時向業(yè)主提供各種報表。6建立與設計單位的不定期協(xié)調會、施工階段的首次例會、定期工程例會、定期總分包協(xié)調會、專題協(xié)調會等各種協(xié)調會議制度，及時協(xié)調參與工程建設各方的關系。7、組織協(xié)調根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標書的規(guī)定，本投標人擬從以下方面做好組織協(xié)調工作。1組織協(xié)調與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場授權代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處

32、理與本工程建設有關的問題。協(xié)助業(yè)主向政府建設主管部門辦理工程報建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關的糾紛事宜。2協(xié)調與設計單位的關系，落實各專業(yè)主管部門對施工圖紙的審批意見的修改，組織設計人員及時進行技術交底，會審圖紙及重大施工技術方案評審，參加工程驗收和處理施工中的設計問題等。3協(xié)調與承包商的關系，催促承包商按合同全面履約，協(xié)調好業(yè)主與承包商間的關系。4協(xié)調好與政府各有關主管部門的關系，接受他們的監(jiān)督、指導，并將有關主管部門對本工程的要求、建議貫徹落實在工程實施活動中。5協(xié)調與工程建設現(xiàn)場周邊單位的關系，主動、及時與有關各方建立工作關系，取得各方的理解與支持。三、保修階段工作內容在竣工

33、或局部竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進入保修期階段監(jiān)理；應同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對工程缺陷的修補、修復及重建進行現(xiàn)場監(jiān)理。1、定期組織回訪本投標人機關監(jiān)理部將遵照ISO9001質量管理體系的要求，定期主動地了解工程使用情況，組織安排責任單位進行回訪。2、及時調查缺陷接到業(yè)主的通知后，本投標人機關監(jiān)理部2天內及時組織承包商、設計單位調查缺陷情況和產生原因，必要時，建議業(yè)主邀請質監(jiān)機構和具相應資質部門參加。3、分清缺陷責任對保修期內的投訴，本投標人機關監(jiān)理部2天內組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質量缺陷責任的歸屬，要求責任方提出缺陷解決方案，催促盡快予以實施。4、限時整改監(jiān)控

34、如果施工合同中沒有保修期質量缺陷的整改時限，一般約定為7天，復雜或工作量較大的不超過14天。5、確認缺陷修復質量對承包商或另委托第三方按保修合同規(guī)定進行的缺陷修復，其修復質量由本投標人機關監(jiān)理部與業(yè)主必要時邀請設計單位參與共同檢查簽認。6、保修期的延長處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應作相應延長，其延長時間應為上述局部工程因質量缺陷或損壞而未能使用的時間。7、保修責任證書解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責任證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)第一節(jié) 設計文件及有關資料 區(qū)編制的 市政路施工監(jiān)理招標文件 。即招標書； 建筑設計院設計的 市政工程 施工圖；第二節(jié) 勘察、設計、監(jiān)

35、理、施工與平安標準、規(guī)程與規(guī)定1、適用勘察標準 巖土工程勘察標準 貴州省地區(qū)地基根底設計試行規(guī)程 市政工程勘察標準 公路工程地質勘察標準 2、適用設計標準 公路軟基設計標準 公路軟土地基路堤設計與施工技術標準 建筑地基處理技術標準 公路路基設計標準 公路鋼筋砼及預應力砼橋涵設計標準 公路工程抗震設計標準 給水排水工程結構設計標準 室外給水設計標準 室外排水設計標準 城市道路設計標準 城市道路照明設計標準 3、適用監(jiān)理標準 建設工程監(jiān)理標準 4、適用施工標準 城市測量標準 城市道路路基工程施工及驗收標準 給排水管道工程施工及驗收標準 貴州省水泥穩(wěn)定石粉渣道路基層施工暫行技術規(guī)定 公路路面基層施工

36、技術標準 水泥混凝土路面施工及驗收標準 城市綠化工程施工及驗收標準 城市道路照明工程施工及驗收標準 城市道路養(yǎng)護技術標準 5、適用平安技術標準 建筑機械使用平安技術規(guī)程 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準 建筑施工平安檢查評分標準 公路施工平安技術規(guī)程 5、標準及其它 市政道路工程質量檢驗評定標準 市政排水管渠工程質量檢驗評定標準 公路工程質量檢驗評定標準 建筑地基根底工程施工質量驗收標準 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 地基處理手冊 建筑出版社 給排水標準圖集 建筑電氣安裝工程圖集 通信管道人孔和管塊組群圖集 其它相應的設計與施工標準、規(guī)程、規(guī)定和標準。第三節(jié) 合同、圖紙及其它文件：1、政府批文：政

37、府批準的立項批文、規(guī)劃批文等；2、合同：建設單位和承包人依法簽訂的設計、勘察、施工合同及監(jiān)理效勞合同，建設單位與分包商簽訂的材料設備供給合同等；3、設計圖紙：工程設計圖紙、設計變更與修改。第五章 工程監(jiān)理機構的組織形式與人員配置第一節(jié) 監(jiān)理組織機構框圖總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理員 .word可編輯第二節(jié) 工程監(jiān)理組織機構人員配置一、人員配置的原那么及組織機構的形式1、人員配置的原那么具備較高專業(yè)素質及良好的職業(yè)道德。2總監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技術工作10年以上，從事監(jiān)理工作5年以上，擔任過工程工程的總監(jiān)理工程師工作。3總監(jiān)理工程師代表或專業(yè)監(jiān)理工程師

38、必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗。4其他監(jiān)理人員均要求從事工程監(jiān)理工作三年以上。5根據(jù)工程的特點、監(jiān)理任務及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技術人員。2、組織機構的形式1監(jiān)理工程實行兩級管理，一是公司對工程監(jiān)理部的管理，二是工程監(jiān)理部對工程的管理，實行總監(jiān)理工程師負責制。2本工程采用取直線制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責清晰、層層負責、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機構。二、監(jiān)理組織機構配置說明1、根據(jù)工程的具體情況，我公司擬派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機構成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級以上職稱，并且具有全國監(jiān)理工程師資格證

39、書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設，具有扎實的專業(yè)理論根底知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。2、根據(jù)播州區(qū)城投公司有關規(guī)定，結合本工程具體情況，我公司擬派出符合要求的監(jiān)理班子，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮：三、工程監(jiān)理組織機構人員配置編號姓 名性別技術職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)證書或資格證號監(jiān) 理 職 務1 3 4 第六章 工程監(jiān)理機構的人員崗位職責第一節(jié) 建設單位明確的主要職責一、監(jiān)理工程師在質量監(jiān)理方面的主要職責：1、向承包人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現(xiàn)場交驗。2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕

40、使用。3、簽發(fā)各分項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何局部工程的施工。4、對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)督；有權利用施工單位或自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑檢測數(shù)據(jù)對工程進行監(jiān)理。5、按施工合同程序跟班檢查包括旁站巡視；對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對質量符合施工合同規(guī)定的局部和全部工程進行簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以到達合同規(guī)定的技術要求。6、對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的工期、質量，監(jiān)理工程師有權要求更換或停止使用。二、監(jiān)理

41、工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要職責：1、審查承包人在開工前提交總施工進度方案、工程用款方案和總說明以及在施工階段提交的各種詳細方案和變更方案，報業(yè)主批準后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)總施工進度方案編制的年度方案，報業(yè)主批準后執(zhí)行。3、在施工過程中檢查和監(jiān)督方案的實施，當工程未能按方案進行時，要求施工單位調整或修改方案，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施做出相應的決定。三、監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費監(jiān)理方面的主要職責：1、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場

42、計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價值，報業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，報業(yè)主審批終簽。對不符合技術標準和施工合同文件要求的工程工程和施工活動，有權暫拒支付，直到上述工程和施工活動到達要求。3、嚴格控制設計變更，對設計變更引起的工程造價變化進行及時準確的評審，提出初審意見報業(yè)主審批。4、嚴格控制現(xiàn)場簽證，對現(xiàn)場簽證進行及時準確的評審，提出初審意見報業(yè)主審批。四、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責：1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的工程例會，并簽發(fā)會議紀要；有權參加承包人涉及施工合同組織的有關會議。2、根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理工程

43、師有權按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何局部的型式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建議變更工程的單價和價格，報業(yè)主審批后，下達變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主直接下達變更令。3、對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，有責任就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序審核延長工期或索賠的款項，報經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權限審批。5、監(jiān)督施工單位主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要求。6、對承包人進場

44、的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設備的原因影響的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付。7、催促業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責任事項和法定承諾。第二節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責一、總監(jiān)理工程師職責1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么，并負責管理工程監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技

45、術方案、進度方案；7、審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質量檢查，參與工程工程的竣工驗收；13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權力。3、總監(jiān)理工程師不得將以下

46、工作委托總監(jiān)理工程師代表：、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么；、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；、審核簽認竣工結算；、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；、根據(jù)工程工程的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責：1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

47、6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有

48、關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。五、資料員職責1、嚴格遵守國家、省、市檔案法規(guī)和有關保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理工程的技術檔案資料；2、協(xié)助總監(jiān)對工程信息資料進行收集、歸檔；3、負責工程資料的存檔、查閱、借閱管理工作；4、負責工程竣工資料的收集、整理并移交檔案館、建設單位等相關部門；5、負責工程相關文件的接受、發(fā)送、整理和提供使用；6、負責工程監(jiān)理部的后勤工作第三節(jié) 監(jiān)理工程師的分工一、總監(jiān)理工程師分工

49、工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對工程的質量、平安、進度、投資控制與協(xié)調、計量支付、經(jīng)濟技術簽證、竣工檔案資料、內部管理負全責，并重點抓好工程組織實施中的大事和關鍵環(huán)節(jié)、重點部位的控制。如設計交底、圖紙會審、施工方案評審等開工準備籌劃，監(jiān)理規(guī)劃的編制、監(jiān)理實施細那么的審批、監(jiān)理程序交底，內局部工與工作方案，重要復雜的施工質量、技術經(jīng)濟、平安問題的處理，對施工隊伍的管理、質保、安保體系的檢查控制，竣工技術檔案資料的定期檢查和布置、評審、確認等。二、專業(yè)監(jiān)理工程師分工1、委派一名道橋專業(yè)的工程師協(xié)助總監(jiān)理處理有關地基處理、土方回填、混凝土澆筑、鋼筋代換、設計變更等技術問題，并負責主審施工圖和施工技術方案。2

50、、委派一名測量專業(yè)工程師負責本工地平面軸線、高程測量放線及細部放線，任務繁重時由總監(jiān)指定一名資深道橋工程師負責協(xié)助復核確認。3、由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助負責平安控制，審查施工平安技術方案，組織平安檢查和大型施工機械設備進出場、安裝、使用、撤除的巡視或旁站。三、其他監(jiān)理人員分工1、委派專職監(jiān)理員多名協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)理工作、巡視工作及監(jiān)理日常工作。2、公司技術、經(jīng)濟專家組為本工程提供技術支持，設置兩名工程技術參謀，幫助工程總監(jiān)解決重大復雜技術經(jīng)濟難題。第七章 監(jiān)理工作程序本工程監(jiān)理工作范圍為：道路、土石方、沿線設施及協(xié)調辦理施工過程涉及的各種行政手續(xù)等。根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標文件要求，本工程

51、建設監(jiān)理工作包括施工準備階段施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設工程的監(jiān)理水平，標準工程建設的監(jiān)理行為，理順工程建設的監(jiān)理工作程序及強化建設工作質量,針對本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié) 工程工程一般監(jiān)理工作程序一、工程工程實施監(jiān)理的總體工作程序工程監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及相關資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細那么施工現(xiàn)場調查審批施工組織設計圖紙會審分包單位資質審查第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理合同實施目標控制審查竣工資料組織工程初驗監(jiān)理工作總結明確保修期工作，監(jiān)督承包單位完成保修任務二、工程工程一般監(jiān)理工作程序1、會議紀要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師主持會議指定有關人員擬訂

52、會議紀要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關方面包括業(yè)主的意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文發(fā)放是否修改會議紀要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序2、工序交接監(jiān)理工作程序是不合格工序施工完畢承包人自檢返修通知專業(yè)監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗是否合格簽署質檢合格意見進行下道工序否合格3、一般分項工程質量監(jiān)督監(jiān)理工作程序不合格填寫質量驗收單填報分項工程開工申請報告審核分項工程開工申請報告1、施工組織設計、施工工藝、 施工準備、驗收標準等。2、工人、技術人員數(shù)量。3、機械設備數(shù)量、型號。4、原材料試驗資料、砼配合比資料等。5、試驗儀器、設備。審核結果試驗或測量分項工程開工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查填報質量驗收通知書承包人根據(jù)合同條款、標準要求經(jīng)自檢合格后呈