太原散熱器件項目可行性研究報告（范文模板）

1、泓域咨詢 /太原散熱器件項目可行性研究報告目錄第一章 項目建設背景及必要性分析7一、 競爭格局7二、 行業(yè)風險特征7三、 行業(yè)上下游市場情況8第二章 項目概述9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12六、 原輔材料及設備13七、 項目建設進度規(guī)劃13八、 環(huán)境影響13九、 報告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍14十一、 研究結論15十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表15主要經(jīng)濟指標一覽表15第三章 市場預測17一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性17二、 行業(yè)進入壁壘17三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素20第四章

2、 產(chǎn)品方案23一、 建設規(guī)模及主要建設內容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第五章 建筑工程可行性分析25一、 項目工程設計總體要求25二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第六章 發(fā)展規(guī)劃分析28一、 公司發(fā)展規(guī)劃28二、 保障措施34第七章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第八章 技術方案分析49一、 企業(yè)技術研發(fā)分析49二、 項目技術工藝分析52三、 質量管理53四、 項目技術流程54五、 設備選型方案55主要設備購置一覽表56第九章 進度實施計劃57一、 項目進度安排57項目實施進

3、度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第十章 原輔材料分析59一、 項目建設期原輔材料供應情況59二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理59第十一章 人力資源配置分析61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十二章 項目節(jié)能分析63一、 項目節(jié)能概述63二、 能源消費種類和數(shù)量分析64能耗分析一覽表64三、 項目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價65第十三章 安全生產(chǎn)分析67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施68三、 預期效果評價72第十四章 投資方案74一、 投資估算的編制說明74二、 建設投資估算74建設投資估算表76三、 建設期利息76建設期利息估算表76四、 流

4、動資金77流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十五章 經(jīng)濟效益分析82一、 基本假設及基礎參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經(jīng)濟評價結論91第十六章 項目招標及投標分析92一、 項目招標依據(jù)92二、 項目招標范圍92三、 招標要求92四、 招標組織方式94五、 招標信息發(fā)布98第十七章 風險風險及應對措

5、施99一、 項目風險分析99二、 項目風險對策101第十八章 項目綜合評價說明103第十九章 附表附件105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市

6、場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目建設背景及必要性分析一、 競爭格局從國內來看，長三角、珠三角是國內電子科技產(chǎn)品較發(fā)達的地區(qū)，也是IT和PCB的發(fā)源地。精密散熱元器件是PCB生產(chǎn)中重要的組成部分，其生產(chǎn)廠商亦集中在長三角、珠三角地區(qū)。國內精密散熱元器件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模大小不一、產(chǎn)品品質各不相同。隨著產(chǎn)品商業(yè)化應用的不斷擴大，市場逐漸向規(guī)模大、技術先進、工藝精良的制造企業(yè)集中。隨著電子技術的不斷發(fā)展進步，PCB技術的不斷革新，技術、工藝和質量水平的高低（性價比）開始成為客戶衡量產(chǎn)品和制造商

7、的重要依據(jù)。二、 行業(yè)風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動的不確定性2017年制造業(yè)仍需去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存，主題未發(fā)生較大變化。宏觀經(jīng)濟的波動必然導致本行業(yè)的應激反應；我國精密散熱器件制造行業(yè)整體規(guī)模偏小，市場競爭力較弱，是否能在整體經(jīng)濟動蕩的環(huán)境下持續(xù)保持發(fā)展將是行業(yè)內企業(yè)都將面臨的問題。2、行業(yè)競爭加劇風險精密散熱器件制造行業(yè)及應用行業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵下，吸引了很多新興廠商的加入，但整體規(guī)模較小，產(chǎn)品專業(yè)化程度不高，對下游廠商訂單依賴較大，容易造成以價格戰(zhàn)的形式爭奪市場，從而導致行業(yè)競爭加劇的風險。三、 行業(yè)上下游市場情況行業(yè)主要原材料為各種金屬材料和電鍍材料等，上游行業(yè)的各種金屬材料和電鍍材料的

8、供給比較穩(wěn)定，能夠滿足行業(yè)發(fā)展的需要。近年來我國的有色金屬材料價格波動幅度較大，其市場格局、供給狀況、價格變化對本行業(yè)發(fā)展有很大的影響。下游行業(yè)包括PCB制造、通訊、汽車、計算機、航天、軍工、消費電子等行業(yè)，其發(fā)展將直接決定散熱器件產(chǎn)品的市場容量、產(chǎn)品結構和技術發(fā)展趨勢。第二章 項目概述一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：太原散熱器件項目2、承辦單位名稱：xxx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：顧xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服

9、務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品

10、升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織

11、架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx萬件散熱器件/年。二、 項目提出的理由精密散熱器件產(chǎn)品生產(chǎn)涉及熱學、材料科學、電子、計算機、自動化、機械工程等多門學科，并需將上述學科綜合系統(tǒng)運用，從而對技術人才的知識結構、技術水平和綜合素質提出很高的要求。此外，精密散熱器件應用解決方案的設計對人員技術和經(jīng)驗的要求極高，同時要不斷更新

12、知識技術以配合下游PCB廠商的新工藝，此類高端研發(fā)、技術人才還較為緊缺，如果聘請國外專家將明顯增加成本，因此，技術人才的缺乏對國內精密散熱器件行業(yè)的發(fā)展造成一定影響。加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，積極融入新發(fā)展格局堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，把擴大內需同深化供給側結構性改革有機結合起來，堅定不移實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群并重，補短板、鍛長板并舉，產(chǎn)業(yè)轉型和消費升級互促共進，努力建設在全國有重要影響力的新型工業(yè)城市和具有三晉特色的國際消費中心城市。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38313.64萬元，其中：建設投資29

13、875.24萬元，占項目總投資的77.98%；建設期利息400.05萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金8038.35萬元，占項目總投資的20.98%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資38313.64萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）21984.89萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額16328.75萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：73500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：63425.15萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：7326.18萬元。4、財務內

14、部收益率（FIRR）：11.77%。5、全部投資回收期（Pt）：6.96年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：36115.72萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、銅材、鋁材、散熱器配件、焊絲。（二）主要設備主要設備包括：釬焊爐、壓裝機、試漏設備、制帶機、空壓機、拋丸機、裝配機、高沖機、芯板預噴淋機、碼片機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考

15、慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。十、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方

16、案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。十一、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積94643.091.2基底面積30500.001.3投資強度萬元/畝38

17、3.842總投資萬元38313.642.1建設投資萬元29875.242.1.1工程費用萬元25565.082.1.2其他費用萬元3498.102.1.3預備費萬元812.062.2建設期利息萬元400.052.3流動資金萬元8038.353資金籌措萬元38313.643.1自籌資金萬元21984.893.2銀行貸款萬元16328.754營業(yè)收入萬元73500.00正常運營年份5總成本費用萬元63425.15""6利潤總額萬元9768.24""7凈利潤萬元7326.18""8所得稅萬元2442.06""9增值稅萬元

18、2555.13""10稅金及附加萬元306.61""11納稅總額萬元5303.80""12工業(yè)增加值萬元19363.34""13盈虧平衡點萬元36115.72產(chǎn)值14回收期年6.9615內部收益率11.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-4656.82所得稅后第三章 市場預測一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性精密散熱器件作為電子行業(yè)的重要分支，廣泛運用于網(wǎng)絡通訊、電子工業(yè)、電信、計算機等領域。雖然伴隨下游電子行業(yè)波動具有周期性，但整體而言，此行業(yè)為非投資驅動型，呈現(xiàn)出弱周期性。由于精密散熱器件多用于工業(yè)領域，呈現(xiàn)出廣

19、泛性和基礎性，故此行業(yè)不存在明顯的季節(jié)性因素。精密散熱器件為印刷電路制造的重要組成和必要元件，其分布與PCB行業(yè)高度關聯(lián)。2000年之前，PCB產(chǎn)業(yè)以美國、日本和歐洲主導，其產(chǎn)值占全球產(chǎn)值的75%。進入21世紀以來，PCB產(chǎn)業(yè)向在中國轉移，主要集中在長三角、珠三角和中國臺灣地區(qū)。二、 行業(yè)進入壁壘1、研發(fā)壁壘印制電路板精密散熱器件的生產(chǎn)與研發(fā)，涉及傳熱學、材料學、電化學、工業(yè)設計制造、自動化、機械工程等多門學科，并需將上述學科綜合系統(tǒng)運用，具有較高的技術壁壘。進入本行業(yè)不僅需要散熱器件專業(yè)領域的知識，還需要對下游印制電路板行業(yè)以及需要高頻射頻和功放等大功率電子元件的終端行業(yè)（如通訊電子、汽車電

20、子等）具備深刻的認識，包括掌握終端應用產(chǎn)品的相關性能、技術指標，深刻理解客戶對成本、質量、穩(wěn)定性等方面的需求，深入了解和把握行業(yè)發(fā)展趨勢與市場需求。隨著功能性電子元器件朝著“小、輕、薄”的方向發(fā)展，對于印刷線路板的精密散熱器件也提出了“更小、更薄、更輕”的要求。只有通過不斷改良創(chuàng)新、反復溝通、測試、驗證，才能最終設計制造出符合甚至超出下游客戶需求的產(chǎn)品。因此精密散熱器件的研發(fā)所必須的技術積累、技術創(chuàng)新、行業(yè)實踐經(jīng)驗和對客戶需求的理解，對新進入的企業(yè)構成較高的壁壘。2、生產(chǎn)工藝壁壘精密散熱器件系嵌入在印制電路板內承載高功率元器件的散熱基板，其品質比傳統(tǒng)外部散熱器件有著更嚴格的要求，產(chǎn)品的平整性、

21、工藝精度、與PCB板的粘和性都對最終的散熱效果有著重要的影響。同時精密散熱器件長期持續(xù)在高溫環(huán)境中運行，對于通訊基站類使用于戶外的產(chǎn)品還要面臨風吹、日曬、暴雨、雷電等復雜外部環(huán)境影響，對產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、溫度耐受性、耐腐蝕性等提出了很高的要求。精密散熱器件的生產(chǎn)需要經(jīng)過沖壓、表面處理、檢測、壓固、開槽、打磨、鐳雕、性能測試等多個環(huán)節(jié)和工序，每個環(huán)節(jié)和相關工藝都涉及企業(yè)長期積累的技術技巧、操作規(guī)范以及設備改良、工藝改造等，這些生產(chǎn)技術并非投入大量資本就可馬上獲得，也會成為行業(yè)新進企業(yè)的進入壁壘。3、人才壁壘精密散熱器件應用領域十分專業(yè)，對研發(fā)團隊的綜合要求較高，除了要掌握散熱器件制造、散熱技術

22、應用等方面的知識外，還需要對下游終端應用行業(yè)有深入的研究，對終端產(chǎn)品的應用環(huán)境、技術指標、發(fā)展趨勢有相當?shù)牧私?。此外、企業(yè)市場營銷人員以及其他與技術相關的崗位均需要具有較強的專業(yè)知識背景和能力。這對國內本行業(yè)的各類相關人才特別是研發(fā)人才的研發(fā)經(jīng)驗、技術水平、知識結構等都提出了更高要求，對行業(yè)的新進入者也構成了較高的人才壁壘。4、品牌壁壘精密散熱器件是大功率電子產(chǎn)品散熱處理的關鍵器件，其穩(wěn)定性、可靠性對終端產(chǎn)品的安全穩(wěn)定運行及使用壽命有重要影響。而印制電路板根據(jù)不同設計和采用的芯片，對器件的尺寸、精度、平整性、厚度、導熱能力等有著各種不同的需要，因此印制電路板制造企業(yè)對于其精密散熱器件的供應商有

23、著嚴格的篩選標準，需要供應商有相應的制造技術與研發(fā)實力，從而能根據(jù)電路板的不同設計及時研發(fā)出新的工藝與之匹配。因此，品牌地位的建立亦需要長時間的積累，進而品牌也構成了本行業(yè)的進入壁壘。5、專利壁壘精密散熱器件是近幾年伴隨著高功率元器件的應用發(fā)展興起的散熱技術產(chǎn)品，國內大多數(shù)從事精密散熱器件設計與制造的企業(yè)自身的資金實力不足、技術積累有限，又缺乏有效的產(chǎn)研合作渠道，導致產(chǎn)品及技術創(chuàng)新能力不足。少數(shù)有技術累積的企業(yè)憑借多年相關行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗及技術基礎，已經(jīng)建立起了與精密散熱器件散熱器有關的技術和產(chǎn)品專利體系，涵蓋了產(chǎn)品結構、設計、新技術應用、關鍵生產(chǎn)工藝等方面，強化了競爭優(yōu)勢，給新進入的企業(yè)造成了

24、一定的障礙。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)大力支持信息化是當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的趨勢，以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)成為我國的基本戰(zhàn)略?！笆濉逼陂g是我國電子技術和電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的關鍵時期，國家產(chǎn)業(yè)政策支持我國新型元器件的發(fā)展，精密散熱元器件是高功率電子設備安全穩(wěn)定運行的重要保障，對于發(fā)展現(xiàn)代電信、通訊網(wǎng)絡、工業(yè)電子等行業(yè)的發(fā)展和新技術的應用有重要意義，屬于國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)。（2）下游行業(yè)發(fā)展迅速近年來，通訊行業(yè)、汽車電子發(fā)展迅速，國內外積極開展5G技術的研究和基礎網(wǎng)絡的架設。通訊基站小型化、高密度、高傳輸、高頻率是未來發(fā)展的方向，下游行

25、業(yè)的持續(xù)發(fā)展和行業(yè)技術的不斷升級，成為推動我國精密散熱器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，使得行業(yè)的發(fā)展有更加廣闊的空間。2、不利因素（1）行業(yè)內技術人才的缺乏精密散熱器件產(chǎn)品生產(chǎn)涉及熱學、材料科學、電子、計算機、自動化、機械工程等多門學科，并需將上述學科綜合系統(tǒng)運用，從而對技術人才的知識結構、技術水平和綜合素質提出很高的要求。此外，精密散熱器件應用解決方案的設計對人員技術和經(jīng)驗的要求極高，同時要不斷更新知識技術以配合下游PCB廠商的新工藝，此類高端研發(fā)、技術人才還較為緊缺，如果聘請國外專家將明顯增加成本，因此，技術人才的缺乏對國內精密散熱器件行業(yè)的發(fā)展造成一定影響。（2）精密散熱行業(yè)發(fā)展較晚，企業(yè)規(guī)模較小我

26、國精密散熱器件行業(yè)發(fā)展較晚，技術積累不足，整體技術水平較國際先進水平尚存在差距，在國際競爭中技術上處于劣勢。另外，整體而言，國內小規(guī)模生產(chǎn)廠家較多，大規(guī)模企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)集中度與歐美日等國家還存在一定差異，這就必然影響對行業(yè)的投入，使國內企業(yè)在與國際廠家競爭中處于不利地位。第四章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積50000.00（折合約75.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積94643.09。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx萬件散熱器件，預計年營業(yè)收入73500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本

27、期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。世界約有2800家PCB制造企業(yè)，多數(shù)分布在美國、日本、韓國、中國大陸和中國臺灣地區(qū)。其中，中國、日本和亞洲其他地區(qū)的PCB產(chǎn)值占全球總產(chǎn)值約80%，是主要生產(chǎn)地。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1散熱器件萬件xx2散熱器件萬件xx3

28、散熱器件萬件xx4.萬件5.萬件6.萬件合計xxx73500.00第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結

29、構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積94643.09，其中：生產(chǎn)工程61671.00，倉儲工程19681.65，行政辦公及生活服務設施10216.04，公共工程3074.40。建

30、筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18300.0061671.007968.321.11#生產(chǎn)車間5490.0018501.302390.501.22#生產(chǎn)車間4575.0015417.751992.081.33#生產(chǎn)車間4392.0014801.041912.401.44#生產(chǎn)車間3843.0012950.911673.352倉儲工程8235.0019681.652320.882.11#倉庫2470.505904.49696.262.22#倉庫2058.754920.41580.222.33#倉庫1976.404723.60557.012.44#倉

31、庫1729.354133.15487.383辦公生活配套1817.8010216.041462.933.1行政辦公樓1181.576640.43950.903.2宿舍及食堂636.233575.61512.034公共工程2135.003074.40294.59輔助用房等5綠化工程8470.00136.35綠化率16.94%6其他工程11030.0050.957合計50000.0094643.0912234.02第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技

32、、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固

33、現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品

34、質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與

35、引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)

36、營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進

37、和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生

38、較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下

39、列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質

40、量，豐富服務內容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)激勵創(chuàng)新，全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求，尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機，使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作，重點加強產(chǎn)業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，向管理要效益；進一步增強行業(yè)管理職能，加強宏觀調控的有效性和及時性，實現(xiàn)行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。

41、(二)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡和指標體系，強化行業(yè)運行監(jiān)測，定期發(fā)布行業(yè)運行信息。加強行業(yè)管理，及時協(xié)調解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題，促進行業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(三)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業(yè)技術和管理人員的專業(yè)素質。注重宣傳引導，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機客戶端等多種方式，開展產(chǎn)業(yè)相關知識的普及宣傳，營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(四)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構拓寬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵質押品范圍，加強信貸和擔保服務，開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融

42、產(chǎn)品。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過多層次資本市場發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵國內外風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權投資、天使基金等機構投資產(chǎn)業(yè)企業(yè)。支持設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入產(chǎn)業(yè)領域。(五)強化政策支持統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項資金以及產(chǎn)業(yè)基金，對符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予支持，落實有關稅收優(yōu)惠政策。按照“先投后補”的方式，優(yōu)先支持符合條件的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實施智能化、綠色化、服務化技術改造，建設智能工廠（數(shù)字化車間）、綠色工廠，深化“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式應用。對于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫要求的產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫。(六)加大人才培養(yǎng)鼓勵企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進工作，根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展需要，

43、樹立戰(zhàn)略眼光，加快培引各類人才，特別是加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和中層經(jīng)營管理人才，多種方式引進高層次技術人才，為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供更加強大的人才支撐。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股

44、東大會的決議內容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份

45、的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。

46、監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害

47、公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。

48、控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理

49、財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選

50、舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以

51、提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)

52、無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會

53、議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在

54、公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和

55、處理業(yè)務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序