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文檔簡介

1、 加氣站設備管理制度撰寫人：_日 期：_加氣站設備管理制度設備運行動態(tài)（范本）管理：1、設備運行動態(tài)（范本）管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能夠牢牢掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀態(tài)制定相應措施。2、建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。加氣站要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位、內容、正常運行的參數(shù)標準（允許值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。3、健全巡檢體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，維修人員負責重點設備的巡檢任務和設備的全面運行動態(tài)（范本）。4、信息傳遞與反饋

2、。生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉，需緊急處理的問題，要立即向站長匯報，由值班負責人_處理。一般隱患或缺陷，檢查后記入檢查表，并及時傳遞給設備維修工。設備維修工進行的設備點檢、維修，要做好記錄，按月匯總整理，并向技術保障部反饋。技術保障部負責把點檢、維修情況記錄在設備檔案內。設備維護、保養(yǎng)管理：1、認真落實設備的管理方針、政策、法規(guī)和條例，實行綜合管理，保證生產任務順利完成。2、按照技術規(guī)范和操作要求，正確使用維護好設備，嚴禁設備超溫、超壓、超負荷帶病運行，確保設備完好。3、堅持“清潔、潤滑、調整、緊固、密封、防腐”十二字作業(yè)法，嚴格設備潤滑管理制度，搞好潤滑油“五定”（定點、定質、定量、定時、定人）的工作，支持“三級過濾”制度。保證各類設備平穩(wěn)運行。4、搞好設備日常維修保養(yǎng)，加強技術學習，做到“四懂”（懂結構、原理、用途、性能）；“三會”（會操作、維修、排除故障）。5、工作人員嚴格執(zhí)行“崗位職責”和“巡回檢查”制度，每小時對設備運行情況進行一次檢查,并做好運轉記錄。6、建立設備檔案，做好維修保養(yǎng)記錄，及時上報設備報表，按時匯報設備管理情況。7、管理好設備的專用工具、器具、備件，使設備處于良好的運行狀態(tài)。8、保證設備的正常運行，遇有緊急情況，應按應

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