藥品采購員年終工作總結(jié)范本

1、藥品采購員年終工作總結(jié)范本姓名：XXX部門：XXX藥品采購員年終工作總結(jié)范本20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工 作重點和 要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責(zé)的精神狀 態(tài)開展工作，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 ：一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我 院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總 體 要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能 清醒認 識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真 學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法 規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加 強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制 度建設(shè)，同時完

2、善相關(guān)資料，為順利通 過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，認真 搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳 理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使 大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效 工資發(fā)放， 此項 工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行 重質(zhì) 量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改 革的 重要性， 對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu) 先、 逐步改革到位， 充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題，排查 矛盾隱患。對科室的成員多做思 想

3、工作，先后對成員談心、思想交流。 積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少 差錯事故的發(fā)生。四是加強 思想政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科 室成員學(xué)習(xí)黨的 科學(xué)發(fā)展觀， 寫好心得體會。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件， 傳 達院務(wù)會議精神， 認真貫徹執(zhí)行。 六是搞好與其他科室聯(lián)系， 相互協(xié)作， 服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照處方管理辦法嚴(yán) 格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記 本。每月按時對處方進行點 評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了 醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員 樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不

4、計報酬，樹立高尚 的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象， 嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣。 三、 藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī) 院的醫(yī)療安全與信譽。我 科嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)， 一是對供貨商的管 理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書； 二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相 關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息 認真審核、 記錄， 有質(zhì)量問題的一律不予入庫， 從而保證了購進藥 品的質(zhì)量。 對藥品效期實行動態(tài)管理， 以先進先出為原則，近效期藥 品及時報告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)

5、院損失； 三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良 反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。 四、做好藥品招標(biāo)采購工 作藥品掛網(wǎng)采購率達 98%以上， 達到了省藥招標(biāo)采購要求。 積極做好 藥品采購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存， 少積壓，滿足臨床 需求。 五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個人 發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從 藥人 員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè) 資格 考試， 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓(xùn)取

6、得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以 下幾點不足： 1. 是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些 不足，需要進一步完 善。2. 是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。3. 是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4. 是庫房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不 到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)， （由于北方氣候干燥） ，儲存條件有待進一步提高。 以 上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的 工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx 年工作，我們提出以下設(shè)想 : 1. 是 繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)， 采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院 短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。2. 是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作 3. 是對績效工資實行合理分配， 注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家 積極性，以此搞好科