風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行培訓(xùn)管理制度(精)

1、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行培訓(xùn)管理制度部門(mén)：日期：年 月曰文件編號(hào)：DY EE263編寫(xiě)人：類(lèi)型：審核人：編制單位：第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)人（2004） 690號(hào)文件精神， 做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí) 效性，提髙職工崗位技能和實(shí)際操作能力，將培訓(xùn)工作抓緊、抓實(shí)， 特制定本制度。第二條生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃，培訓(xùn)工作的實(shí) 施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)、分步實(shí)施培訓(xùn)工作，在設(shè)備投 運(yùn)前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，持證上崗。第四條本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實(shí)習(xí)人員、外委 運(yùn)行及檢修維護(hù)員。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條培訓(xùn)管理

2、機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：安生部主任副組長(zhǎng)：風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)第六條人員職責(zé)（一）組長(zhǎng)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及 考核，組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。2. 按培訓(xùn)成績(jī)和個(gè)人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)真實(shí) 性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門(mén)級(jí)安全教育。（二）副組長(zhǎng)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)人 員、培訓(xùn)方式等事宜。2. 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，為人才的選拔提供依據(jù)。3. 負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)管理工作主要負(fù) 責(zé)。4. 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是本風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn) 內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé)

3、；負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場(chǎng)全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。5. 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前及外委運(yùn)行及檢修單位的安 全教育。第三章培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)第六條培訓(xùn)計(jì)劃的制定（一）根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實(shí) 際情況，本著缺啥補(bǔ)啥，急用先學(xué)，兼顧企業(yè)發(fā)展的原則，制定詳 細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月制定月培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃每年1月 10日前報(bào)送安生部，月度培訓(xùn)計(jì)劃每月5日前報(bào)送安生部。一 9 *0（二）培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按在崗人員、實(shí)習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類(lèi)制定，內(nèi)容 主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、本專(zhuān)業(yè)檢修（運(yùn) 行）規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo)，按照公

4、司中長(zhǎng)期培訓(xùn) 規(guī)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。（三）對(duì)于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任目前崗位為前 提，盡快達(dá)到高一級(jí)崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)。（四）對(duì)于實(shí)習(xí)人員應(yīng)在實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。（五）對(duì)于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使其對(duì)公司的發(fā)展歷程、先進(jìn) 管理理念，先進(jìn)技術(shù)水平有深入的了解。（六）特殊工種（焊工、起重工等）、特種作業(yè)人員、專(zhuān)業(yè)人員的培 訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計(jì)劃中申報(bào)，或以書(shū)面的形式逐 級(jí)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由安生部統(tǒng)一安排，列入部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃。（七）所有生產(chǎn)人員應(yīng)由髙向低簽訂師徒（或幫帶）合同，師傅制定 具體的培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)徒弟的技能水 平負(fù)責(zé)。安生部

5、負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。（八）對(duì)于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，在實(shí)施過(guò)程中， 各風(fēng)廠必須編制對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，以使工作人員的技術(shù)水平達(dá) 到掌握設(shè)備性能，具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。第七條培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施（一）風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，積極組織 本單位的培訓(xùn)工作，完成月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。（二）風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)結(jié)合崗位（工種）培訓(xùn)內(nèi)容，釆取靈活多樣的培訓(xùn)方 式，如自學(xué)、集中授課、考問(wèn)講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、作業(yè)前復(fù)述、實(shí) 際技能訓(xùn)練、專(zhuān)題分析、互相討論等方式，完成學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，提高 職工的崗位知識(shí)和技能。（三）職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實(shí)際及自身情況，積極開(kāi)展自學(xué)并參加單

6、 位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。（四）需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目，在簽訂技 術(shù)協(xié)議和合同時(shí)，應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培 訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。（五）對(duì)本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)措 施，作為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（六）每位職工應(yīng)有班組培訓(xùn)記錄簿，認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月檢查1次并簽字。（七）職工每月培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。第八條培訓(xùn)總結(jié)（一）風(fēng)電場(chǎng)要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況及 考核情況進(jìn)行總結(jié)，并將結(jié)果報(bào)送安生部。（二）年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報(bào)送安生部。（三）培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體

7、，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際效果，總 結(jié)在培訓(xùn)方式、獎(jiǎng)懲過(guò)程中存在的問(wèn)題及取得的經(jīng)驗(yàn)，并制定今后的 實(shí)施措施。第四章培訓(xùn)管理第九條培訓(xùn)方式（一）員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。（二）外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）在崗培訓(xùn)時(shí)充分利用問(wèn)答欄、考問(wèn)講解、事故預(yù)想、反事故 演習(xí)、運(yùn)行分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。（四）新招聘未從事過(guò)電力生產(chǎn)的人員，需通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際培 訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。第十條培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)考核是衡量職工實(shí)際培訓(xùn)效果的重要手段，風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部 的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實(shí)施和考核，安生部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位培 訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。（二）風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)

8、生產(chǎn)人員培訓(xùn)績(jī)效的考評(píng)工作，考評(píng)應(yīng)以實(shí)際 技能為主，考試問(wèn)答為輔的方式，每月進(jìn)行1次，并將考評(píng)結(jié)果記入 職工的培訓(xùn)檔案。（三）風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案，將各階段培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn) 綜合考核成績(jī)等納入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎(jiǎng)和競(jìng)爭(zhēng)上崗 的重要依據(jù)，職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無(wú)員工培訓(xùn)檔案、 培訓(xùn)記錄簿，每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人50-200元。（四）無(wú)正當(dāng)理由，不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等，每發(fā)生一 次扣罰當(dāng)事人50元。（五）培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊，扣罰當(dāng)事人50-100元。（六）參加風(fēng)電場(chǎng)組織的集中培訓(xùn)，考試不及格者扣罰50-100元, 成績(jī)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。（七）風(fēng)電場(chǎng)不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)培訓(xùn)