2015年3月財(cái)務(wù)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

1、20152015 年 3 3 月財(cái)務(wù)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文XXXX 精心整理了 20152015 年 3 3 月財(cái)務(wù)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，望給大 家?guī)韼椭?! ! 試用期工作總結(jié) 1 1 時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要 過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間 將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對(duì)自己進(jìn) 行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為大華集團(tuán)子公司的 * 公司的財(cái)務(wù)， 財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之 一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而

2、且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求， 對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、 審計(jì)及 財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作 都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。 回顧即將過去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作 著重于公司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目標(biāo)上， 緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作， 緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求， 現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理 1.1.規(guī)范了低值易耗品的核算

3、管理， 全面建立低值易耗品臺(tái)帳， 從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較 低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。2.2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理， 明確了成 本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì) 算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。3.3. 規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置， 根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)， 設(shè)置相應(yīng) 帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作 用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)(1)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法 ，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬

4、憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審 核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。(2)(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使 財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量 而努力。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地 產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們 的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良 好的合作關(guān)系(2)(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并 予

5、以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)(3)在緊張的工作之余， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的 主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、 務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心 再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等， 這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體 的業(yè)務(wù)

6、，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù) 監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái) 務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然， 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情， 其實(shí)正所謂天下難 事始于易，天下大事始于細(xì)。試用期工作總結(jié) 2 2 作為一名銷售新人，剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂，現(xiàn)在想起來還有些好笑，通過這段時(shí)期的磨練，現(xiàn)在已 經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。這些工作主要包括： 1 1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求，掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。XXXX 園 XXXX 庭，XXXX 閣開盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。xxxx 村

7、2 2、 6 6 底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。XXXXXX 花園 ii-9,iv-3,iv-4ii-9,iv-3,iv-4 開盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。2 2、 收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告，掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。收集了七月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。3 3、 學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，以便 為將來搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了 XXXX 廣場(chǎng)，XXXX 花城，XXXX 新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤 促銷。4 4、 與策劃公司對(duì)接， 對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改 意見供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將

8、宣傳 推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。5 5、 參加公司的各種促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳 工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的房展會(huì)，XXXX 園國慶看房專線車，XXXX 節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會(huì)的展覽等促銷活動(dòng)。6 6、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力 提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。7 7、參加每周銷售部主管例會(huì)， 將周銷售工作整理好， 發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)， 讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開始，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)8 8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各 點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況 和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。9 9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工 作程序，工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。1010、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。近半年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)， 通 過不斷的學(xué)