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文檔簡介

1、交大二附中教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃2013.09 2016.06一、指導思想教師專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展、學生發(fā)展的基礎與動力,是教育改革 的中心和核心要素,是“學校革新的心臟”,也是教師生命發(fā)展的需 要。同時,我們認為教師專業(yè)知識更多的是體驗類知識,所以,教師 專業(yè)發(fā)展是在教育實踐中實現(xiàn)的,更是在反思研究教育實踐中實現(xiàn) 的。所以,我們在未來三年中,將根據教師專業(yè)的這個特點,引導教 師走專業(yè)發(fā)展之路。二、教師發(fā)展目標與內涵(一)師資現(xiàn)狀分析目前,我校共有在崗在編教師149人,職稱、學歷學位分布情況 如下:職稱人數百分數高級46 (特級1人)32.3%中級5037.6%初級5030.1%學歷、學位分布情況

2、:學位人數百分數博士10.8%碩士2819.6%本科10377%大專10.8%從數據上來看, 我校教師的職稱、學歷均較高,反映教師的本體 知識與教育基礎均較好,個體能力也較強。事實上,我校大部分教師 的工作態(tài)度、 工作精神是令人敬佩的, 但同時也有相當一部分教師過 早進入了職業(yè)倦怠期。(二)教師發(fā)展目標 經過三年的努力, 學校出現(xiàn)“具有理解理念與理解能力的、專業(yè) 與人文修養(yǎng)優(yōu)秀、具有創(chuàng)新與開放意識的教師群體” 。三、教師發(fā)展的主要舉措(一) 以校本研修為抓手,促進教師師德建設 以校本研修為平臺,開設相應課程。繼續(xù)加強教師的政治學習, 提升教師對教育的認識, 使教師能夠堅持正確的教育方向; 在教

3、育過 程中,弘揚敬業(yè)、 奉獻、智慧、熱愛學生的師德風范, 抨擊個別自私、 唯利是圖、缺少責任心等不良風氣,形成優(yōu)秀的教育文化。加強學術 道德和團結協(xié)作精神教育, 使教師具有良好的學術道德和團結協(xié)作的 精神以及良好的思想情操。同時,以“零距離德育模式下”的分年段育人目標與實施的研究 為龍頭,探究本校的育人模式,促進教師成長,學生發(fā)展。(二)基于 知識分類 的課堂教學策略的研究“知識分類” 即感官識記性知識、 意義理解性知識和過程體驗性 知識。它吸收了前人的思想, 同時又具有新課程改革時期基礎教育階 段的獨特性,具有較大的學術價值和實踐價值。學校教學過程主要是以知識的學習(解釋)為載體,來達到人的

4、發(fā)展,基于知識,目標指向人。所以,教學過程中對知識的正確理解 及對相應知識的教與學的策略方法的把握,成為教學成功的核心要 素。對感官識記性知識,教師的教主要是以引導、創(chuàng)設情景、精彩演 繹等為主; 而學生的學主要是投入最多的感覺器官去學習, 并進行多 次強化訓練。對意義理解性知識, 教師既是知識的解釋者、 更重要的是學生學 習的引導者、幫助者、合作者;學生自然就成為這類知識的學習主體, 但離不開教師的幫助。對過程體驗性知識, 教師是學習活動的設計者、 參與者、指導者、 合作者,而學生是這類知識學習的絕對主體,離開學生的主體體驗, 這類知識就不會存在。由此可見,有效的課堂教學過程中的教與學的關系不

5、是簡單的教 師是主導、學生是主體的關系,更不是教師講學生聽的過程,而應該 正確理解知識的性質, 并根據不同的知識性質, 建立不同師生關系及 相關的教與學關系,這是教學成功的重要因素。(三)見習教師基地工作常規(guī)化為貫徹落實教育部中學教師專業(yè)標準(試行) 、小學教師專 業(yè)標準(試行)、幼兒園教師專業(yè)標準(試行) 以及上海市中小 學(幼兒園)見習教師規(guī)范化培訓的指導意見(試行) (滬教委人 201218 號)等有關文件精神,按照閔行區(qū)教師繼續(xù)教育“十 二五”規(guī)劃等工作部署,我校成為區(qū)級新一輪見習教師培訓基地。見習教師規(guī)范化培訓的內容依據 閔行區(qū) 2013 年見習教師規(guī)范化 培訓實施意見,主要包括職業(yè)

6、感悟與師德修養(yǎng)、課堂經歷與教學實 踐、班級工作與育德體驗、教學研究與專業(yè)發(fā)展四個模塊。對 9 名外校交大二附中基地參培的見習教師培訓內容主要圍繞 “課堂經歷與教學實踐”和“教學研究與專業(yè)發(fā)展”兩個模塊。對本校新錄用的 2 名見習教師的培訓內容覆蓋“職業(yè)感悟與師德 修養(yǎng)、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業(yè) 發(fā)展”全部四個模塊。(四)骨干教師培養(yǎng)利用骨干教師的示范引領作用, 讓學校骨干教師為青年教師領好 頭、帶好路,促進其他教師的快速成長,提升人生價值。以閔行區(qū)骨干教師工作項目指南為依據,制訂交大二附中 骨干教師工作項目指南 ,明確骨干教師的工作任務與要求,強化引 領、精心管理

7、,落實指導校本研修、指導課題研究、培養(yǎng)青年教師、 教研組合作伙伴、 建設學科中心組、 考試研究與命題、 教育教學視導、 開發(fā)教師培訓課程、開發(fā)學校校本課程等工作項目。骨干教師是學校教育、 教學的寶貴資源, 是推動學校發(fā)展的重要 動力。要充分依托骨干教師本身的優(yōu)勢, 發(fā)揮他們對周圍的輻射引領 作用,以促進廣大教師教育、教學能力的提高,推動學校教學質量的 提升。骨干教師帶領教研組成員學習教育理論、教育法規(guī)和先進的教 育、教學經驗, 配合教學處負責全組成員的備課、 聽課、作業(yè)的檢查、 活動的開展和學期結束后教師的測評等工作。針對教學中的疑難問 題,組織本組教師研討;對于典型問題確立專門的課題來研究等

8、。學 期結束,由學校組織人員對教研組工作進行評估,從活動的開展、教 學成績、研究成果等方面綜合評價,評出等次,作為獎懲的依據,并 及時總結經驗,尋找不足,進行反思、整改。針對骨干教師個人三年發(fā)展規(guī)劃, 要求在學期末完成 教師個人 規(guī)劃執(zhí)行對照表并附“教師專業(yè)發(fā)展個人總結” 。(五)科研引領一所學校沒有科研就沒有創(chuàng)新, 沒有創(chuàng)新就沒有生命力。 我們的 目標只有一個,那就是“成就教師,發(fā)展學校“。即在教師專業(yè)發(fā)展 方面,通過切實有效的校本科研錘煉, 使教師成為教育教學的行家里 手,成為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。我們實行”研訓一體化“,改變教 師的研究方式,豐富研訓活動,使課堂教學水平得到有力的提高。進一步完善科研制度,加大學校對科研工作的重視。 與教導處和德育處合作,使研究與教學教學工作有機結合。 按時完成區(qū)級布置的大課題和小課題工作。 組織教師探究區(qū)級課 題群提供的研究問題, 選擇適合教師個人需求和興趣的問題, 以個人 或集體為單位研究。

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