同輝房地產(chǎn)公司安裝主管工程師的崗位職責(zé)

1、TLjMhuiln同輝實(shí)業(yè)新同輝置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部作為專業(yè)技術(shù)性部門，其設(shè)置的崗位由于工作性的差異相 對較多，一般會設(shè)置工程總監(jiān)、總工程師、工程部經(jīng)理、工程項(xiàng)目主管、專業(yè)工程師和 工程部助理等崗位。其中，工程項(xiàng)目主管是對分管的工程項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施具體操作的崗位，管理下屬工程 師完成工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目主管，也稱為工程施工主管或現(xiàn)場專業(yè)主管，一般由高級工 程師擔(dān)任此崗位。工程項(xiàng)目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主 管。專業(yè)工程師是由工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的，主要負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)工程技術(shù)的工作，包括土 建工程師、水電工程師、園林綠化工程師、測量工程師等崗位。工程部助理師工程部文員

2、或資料管理員，一般由工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé) 妥善管 理工程部圖樣、文件等資料檔案的保管工作。根據(jù)本公司的規(guī)模和特色對于工程部的崗位設(shè)置為工程總監(jiān)（即總工程師）土建項(xiàng) 目主管和安裝項(xiàng)目主管及工程部助理?，F(xiàn)對以上四個崗位的具體職責(zé)做如 下說明。一、工程總監(jiān)（總工程師）的崗位職責(zé)說明工程總監(jiān)（總工程師）是工程部級別最高的管理者，直接分管工程部的土建和安裝 項(xiàng)目主管和工程部助理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督工程項(xiàng)目的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé) 工程部工程質(zhì) 量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)等工作并承擔(dān)責(zé)任。其具體職責(zé)如下：1. 組織貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、科研方面的政策法規(guī)，負(fù)責(zé) 組織制 定、修改公司相應(yīng)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)

3、后貫徹執(zhí)行。2. 參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程，對規(guī)劃設(shè)計(jì)圖樣和方案提出意見和建議。3. 在工程設(shè)計(jì)變更時，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)調(diào)。4. 確定項(xiàng)目組織關(guān)系，明確個主要人員的職責(zé)分工。5. 確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。6. 控制工程項(xiàng)目投資額。7. 組織工程項(xiàng)目可行性研究報告和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問題 的解決和協(xié)調(diào)。8. 制定項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度，監(jiān)理完善的工程技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)審圖和 工程技術(shù) 方案審定。9. 審查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動。10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，控制成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利益最大化。11 召開例會，與監(jiān)理單位、施工單位和項(xiàng)目主管了解工程進(jìn)度質(zhì)量

4、等情 況，檢查 其存在的問題。12. 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位間的關(guān)系，及時處理各類問題。13. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的組織管理。14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程總監(jiān)(總工程師)的具體職責(zé)如表所示。崗位名稱工程總監(jiān)(總工程師)崗位編號所在部門工程部職系管理職系直接上級公司上級領(lǐng)導(dǎo)直接下級項(xiàng)目主管、工程部助理1 本職(1) 負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大的技術(shù)支持(2) 參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策(3) 負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)2 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比:15%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的

5、決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反應(yīng)，并提出建議職責(zé)職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：40%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策，參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批監(jiān)理大綱重大項(xiàng)目施工圖樣審核負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本職責(zé)職責(zé)表述：工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作時間百分比:15%工作任務(wù)根據(jù)開發(fā)部門總體部署，監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程的實(shí)施管理負(fù)責(zé)調(diào)杳和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收報告職責(zé)

6、四職責(zé)表述：招投標(biāo)支持工作時間百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底的審核對重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作時間百分比:15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門和分公司工程技術(shù)上的問題協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的關(guān)系完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)3權(quán)力(1) 具有工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢察權(quán)(2) 具有工程建設(shè)決策的參與權(quán)(3) 具有項(xiàng)目開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的建議權(quán)(4) 具有施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查的批準(zhǔn)權(quán)(5) 具有重大工程施工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)(6) 具有公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)(

7、7) 具有工程部經(jīng)理任命建議權(quán)、考核權(quán)4 工作協(xié)作協(xié)議 內(nèi)部協(xié)調(diào)各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、設(shè)計(jì)部、策劃部、預(yù)決算部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門5 任職資格教育水平 專業(yè)大學(xué)本科以上工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備五年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識6 其他使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、交通及通信設(shè)備工作環(huán)境辦公場所，根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄，管理報告、土建項(xiàng)目

8、主管的崗位職責(zé)說明土建項(xiàng)目是由工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對土建工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，包括土建工程工 作的進(jìn)度、質(zhì)量與技術(shù)管理的工作，負(fù)責(zé)處理工程現(xiàn)場關(guān)于建筑施工 及結(jié)構(gòu)技術(shù)問題的工作1. 審核施工圖中有關(guān)土建部分的設(shè)計(jì)圖樣，及時提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。2. 審核施工單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。3. 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合公司目標(biāo)計(jì)劃提出修改意見。4. 對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。5. 配合工程土建主管協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系，及時處理各類問題。6. 配合設(shè)計(jì)單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位

9、向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。7. 及時向工程總監(jiān)匯報土建工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，并提出相關(guān)的解決意見和建議。8. 及時向預(yù)算部反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。9-協(xié)助主管進(jìn)行工地現(xiàn)場值班，做好工地的安全工作。10.負(fù)責(zé)工程保修期間的工程維系工作。復(fù)核地塊坐標(biāo)和地塊面積。12.建立工程坐標(biāo)控制網(wǎng)和工程控制點(diǎn)。13 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高繪制土方平衡方格網(wǎng)，計(jì)算土方工程量。14.根據(jù)工程總監(jiān)安排實(shí)施土方及道路施工監(jiān)理計(jì)劃。15經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等 方面。16.配合設(shè)計(jì)單位對土方及道路施工的關(guān)鍵部位事宜向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。17及時向工程總監(jiān)匯報在施工過程中

10、發(fā)現(xiàn)的重大問題，并提出相關(guān)解決意見和建議。18. 參加土方及道路工程的驗(yàn)收并收集整理工程相關(guān)資料。19. 及時向預(yù)算員反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。20. 協(xié)調(diào)好工地周邊的關(guān)系。21. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。其具體職責(zé)如表所示崗位名稱土建項(xiàng)目主管崗位編號所在部門工程部薪資標(biāo)準(zhǔn)管技術(shù)類定員人數(shù)1人1 本職(1) 在工程總監(jiān)(總工程師)的指導(dǎo)下組織工程技術(shù)審核(2) 組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范(3) 負(fù)責(zé)具體工程技術(shù)管理工作的部署及日常招投標(biāo)技術(shù)支持等(4) 負(fù)責(zé)工程部門日常管理工作2職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)工程建設(shè)工作時間百分比：50%工作 任 務(wù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施

11、與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，包括工程建設(shè)開工管理、建安投 資與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計(jì)劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理、工程建設(shè)監(jiān)督 管理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、住宅小區(qū)收尾驗(yàn) 收管理以及工程建設(shè)檔 案資料管理具體負(fù)責(zé)組織調(diào)杳、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和分公司工程技術(shù)方面的問題職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：20%職責(zé)工作任務(wù)監(jiān)督檢查國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件在各部門的貫徹落實(shí)情況根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，審核施工組織總設(shè)計(jì)，為總工程師審批提供建議意見負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)施工圖樣審核、新工藝、新材料的評估和推廣應(yīng)用參與項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收職責(zé)三職責(zé)表述：項(xiàng)目招投標(biāo)支持工作時間百分比:15%工作任務(wù)招標(biāo)文件/投標(biāo)文件審核對項(xiàng)目施工、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理單位，組織簽訂監(jiān)理合同職責(zé)四職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理與對外協(xié)調(diào)工作時間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部日常官理工作協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系根據(jù)需要不定期組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理工 程施工中存在的問題負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排和考核負(fù)責(zé)部門內(nèi)部費(fèi)用控制負(fù)責(zé)配合人力資源部組織本部