工廠安全治理工作方案

1、工廠安全治理工作方案工廠安全治理工作方案范文為了 “平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實(shí)鎮(zhèn)政府 綜合治理會(huì)議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患， 堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失，為 企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。一'工作思路：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的精神為指 導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則，加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施，做好企業(yè) 安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開展工 作，堅(jiān) 持“打防結(jié)合' 預(yù)防為主”的方針，提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范' 處理 的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)

2、行，努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的 治安環(huán)境。四個(gè)思路是：一' 以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識(shí)， 超負(fù)荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。二'隱患險(xiǎn)于明 火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等 大事，重中之重，加強(qiáng)檢查整改力度，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行一票否決制度。三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，與經(jīng)濟(jì)利益 掛鉤，法律面前無人情。四、強(qiáng)化通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，物資流失 現(xiàn)象有根本遏制。二' 工作目標(biāo)和任務(wù)：仁堅(jiān)持預(yù)防為主' 群防結(jié)合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀(jì)行為

3、。2、完善廠區(qū)安全防范體系，強(qiáng)化人防' 物防和技防的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全年 廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110 ”報(bào)警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系，做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工 作，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。三、具體措施：保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安 防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管 理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依 法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。仁職工

4、食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄，機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外 部建立防 護(hù)墻，供應(yīng)科倉(cāng)庫門窗按要求重新更建，并按設(shè)明暗兩道鎖，有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報(bào)警器，對(duì)放射性源重新建立 了檔案，從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保放射性源的 安全。2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展安全思想教育，重點(diǎn)做好紀(jì) 律作風(fēng)建 設(shè)。積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，逐步建立健全 教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，切實(shí)履行崗位職責(zé)。3、積極配合公安機(jī)關(guān)開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊一切危害人身安

5、全 和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):(1) 、抓好廠內(nèi)的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。(2) 、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施，加強(qiáng)廠區(qū)巡 邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警 必行，防止盜竊，破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。(3) 、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度，加強(qiáng)對(duì)外來人員和車輛 管理，做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度，確保 資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。(4) 、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。(5) 、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的

6、治安糾紛，維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體 安全。 加強(qiáng)員工管理，登記造冊(cè)，做到情況明，底數(shù)清。(6) 、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān)，就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險(xiǎn)隱患各部門要進(jìn)一步明確本部門消防 安全責(zé)任制，建立部門消防安全管 理機(jī)制，明確消防安全職責(zé)，確定重點(diǎn) 部位和防火責(zé)任人，設(shè)置明顯防火標(biāo)志，落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求，制定 好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識(shí)和責(zé)任感O加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù)，確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)

7、消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定 壓力。為切實(shí)解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織 開展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案 件的發(fā)生，他們成立了以部長(zhǎng)' 支部書記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù) 責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡邏。確保 全面覆蓋，努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安' 和諧的發(fā)展環(huán)境。一、目的為了進(jìn)一步落實(shí)市教體局提出的學(xué)校安全工作要求，學(xué)校十分重視安全工 作，有計(jì)劃' 有組織、有措施地開展幼兒集體活動(dòng)，使每一次幼

8、兒集體活動(dòng)既 生動(dòng)有趣又安全規(guī)范。我園為繼續(xù)安全有效地開展幼兒集體活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，經(jīng)常深入檢查集體活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)安全順利。二' 成立工作小組組長(zhǎng)：（負(fù)責(zé)全面工作）副組長(zhǎng)：（全面負(fù)責(zé)' 指揮偶發(fā)事件處理工作）（負(fù)責(zé)學(xué)生、家長(zhǎng)' 家屬的協(xié)調(diào)、安撫工作）組員：（具體負(fù)責(zé)幼兒集體活動(dòng)方案實(shí)施及總結(jié)）三、目前采取安全事故防范措施1、加強(qiáng)上下樓梯安全工作做到每月樓梯均有老師負(fù)責(zé)，幼兒有序地上下樓梯，避免樓梯上的擁擠， 并且固定分流，即規(guī)定班級(jí)每天走規(guī)定的樓梯，確保幼兒上下樓梯的安全。2、加強(qiáng)醫(yī)療保健工作如有幼兒在集體活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)身體不適等情況，由該班教師及時(shí)把生 病幼兒

9、 送到學(xué)校醫(yī)務(wù)室檢查，由該班教師通知家長(zhǎng)。3、加強(qiáng)集體活動(dòng)結(jié)束的分流工作集體活動(dòng)結(jié)束時(shí)，由各班教師組織幼兒有序地離場(chǎng)，避免一哄而散 地離 場(chǎng)，避免擁擠' 推倒等不安全因素，確保幼兒安全。四、出現(xiàn)安全事故后采取的應(yīng)急措施若集體活動(dòng)出現(xiàn)安全事故，該班教師應(yīng)立即向?qū)W校行政報(bào)告，并立即把受 傷幼兒送到校醫(yī)務(wù)室或正規(guī)醫(yī)院接受治療，并由該班教師照顧、守候，并立即 通知家長(zhǎng)取得家長(zhǎng)的理解和支持，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。小學(xué)一年級(jí)班主任工作總結(jié)本學(xué)期我擔(dān)任一年級(jí)班主任工作。在這個(gè)學(xué)期里，為了搞好本班的班 風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高少年兒童德、智、體、美、勞多方面的素 質(zhì)，做了下面幾點(diǎn)工作：、培

10、養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。(1) 培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣。已故偉人毛澤東主席曾經(jīng)指出：紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。在學(xué)校，紀(jì) 律是教學(xué)質(zhì)量的保證。本學(xué)期，我結(jié)合學(xué)校的班風(fēng)量化評(píng)比，經(jīng)常利用班會(huì)課 和品德課，教育學(xué)生怎樣遵守課堂紀(jì)律。平時(shí)上課發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小 組做得好的及時(shí)表揚(yáng)，在班中樹榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn) 象及時(shí)糾正。在班級(jí)定下班規(guī)，要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范條例和班風(fēng)量化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行班 干部分工負(fù)責(zé)，讓學(xué)生自己管理自己。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，班里有百分之 九十以上的同學(xué)都能做好，還有幾個(gè)紀(jì)律觀念薄弱者經(jīng)常要老師教育才做好 一陣兒，以后還要加強(qiáng)教育。(2) 培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。即要求學(xué)生做到儀表美、

11、語言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾，不赤腳、不穿拖鞋上學(xué)，由班 干部督促檢查，結(jié)合評(píng)比制度，促使學(xué)生自覺自悟，現(xiàn)在同學(xué)們都已經(jīng)養(yǎng)成了 這個(gè)良好習(xí)慣。(班主任WWW. banzhuren. c"在語 言行動(dòng)上，同學(xué)們懂得講文 明禮貌，無論在校內(nèi)、校外，他們見到老師都很有禮貌地叫聲老師好！同學(xué)之 間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，拾到東西交公的好人好事不斷涌現(xiàn)。從他們的行動(dòng) 已經(jīng)可以看到：在他們小小的心靈里已經(jīng)發(fā)出美的明芽。(3) 培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)的習(xí)慣?，F(xiàn)在，在教育報(bào)刊上，經(jīng)常提到要改革課堂教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極 性，老師是課堂教學(xué)中的組織者和

12、指導(dǎo)者等字眼，在課堂教學(xué)中，也經(jīng)常采 取多種形式培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)。如讓學(xué)生閉上眼睛聽錄音，欣 賞課文某個(gè)片段。放幻燈投影，要求學(xué)生看圖回答有關(guān)問題。分四人小組自讀 自議課文，畫出生字詞。分角色朗讀課文，讓學(xué)生說出自己喜歡的詞語和句 子，用游戲形式鞏固生字，用表演形式體會(huì)課文中角色的思想感情。這樣， 既調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，又訓(xùn)練了學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)腦、動(dòng)手的能 力，也培養(yǎng)了口頭 表達(dá)和扮演角色的能力。二、培訓(xùn)班干部。要搞好一個(gè)班的工作，就得有一支能干的干部隊(duì)伍，本學(xué)期開始 就改 選了班干部，并給他們分工負(fù)責(zé)，明確自己所做的工作。還經(jīng)常教他們?cè)鯓幼?好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班干要以身作貝嘰自己首先要做 好，管理他人才能服眾。如了解到某個(gè)班干部在某項(xiàng)工作上有困難，老師就協(xié) 助他解決，定期召開班干會(huì)議，對(duì)工作做 得好的干部表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠 好的干部提出建議，教育他要注意改進(jìn)，真正做個(gè)好干部。經(jīng)過幾個(gè)月的培 訓(xùn)，班干部不但工作大膽，還做得很有條理，在班同學(xué)中威信也高。三' 做