6S管理考核評比細則

1、6S管理考核評比細則序 號考核項目工作標準考核細則標準得分I扣分說I明考核'得分1整理Sei r i1x 對所在的工作 場所（范圍）進行 全面檢查，包括看 得到和看不到的。2、整理清除不需 要物品。3、工具、物品要 整理放置。4、材料、工具碼 放整齊，擺放有 序。5、每周整理一仁有一處廢棄物 未清理扣2分。2、有一處未整理 歸位扣2分。3、有一處未放整 齊扣2分。4、每周不整理扣5 分，達不到要求扣 2分。152整頓Seito n1 V布置流程，確 疋置放場所，確疋 各物品的定置位 置。2、物品的放置場 所100%S定，嚴格1 X未實行定置管 理扣5分。2、未按疋置圖放 置每處扣2分。

2、3、危險品未按要t+t15序 號考核項目1工作標準考核細則一赫阿I扣分說I明rw核| 得分遵守本班組定置 圖。13危險品應在特 定的場所保管；無 法按規(guī)定位置放置 的物品，應掛“暫 放”標識牌，注明 原因、放置時間、 負責人、預計放至 何時。4、清掃用具以掛 式方法放置。5、放置場所和物 品原則上一對一標 識，標識明確清 晰。保管扣5分；暫放 物品放置不符合要 求扣2分。4、未設置明確、有 效的標識扣2分。3清掃Sei sob 分配清掃責任 區(qū)域，各責任區(qū)應 細化各自的定置 圖。2、實行上、下班 前后5分鐘清掃， 清理臟污。3、每周進行一次 大掃除，徹底清理 臟污。4、調查污染源， 予以杜絕。

3、5、建立清掃基 準，作為規(guī)范。清 掃基準包括：清掃 對象；清掃方法、 重點；要求標準； 清掃周期；清掃時 間；負責人等。6 建立值日和點評1 X未分配清掃責 任區(qū)扣5分。2、未按規(guī)定清掃 扣2分。3、未建立清掃基 準扣4分。4、未建立值日和 點評制度扣5分。15序號考核項目工作標準考核細則標準 得分扣分說明考核得分制度，用點評來糾 正工作上的偏差。4注J士 /冃/ 口Se i ke i su清掃責任區(qū)的 雜物垃圾，保持工 作場所整潔干凈。2、保養(yǎng)設備、工 具，使其整潔完 好。3、整理個人裝束， 保持個人清潔。4、每班（天）清 理一次。1、責任區(qū)和工作 場所有一處不干凈 扣2分，發(fā)現(xiàn)一個煙 蒂扣

4、1分。2、設備、工具有 一處不整潔扣2 分。3、個人裝束及個 人衛(wèi)生整理不干凈 扣2分。4、工作場所不清 理扣3分，達不到155素養(yǎng)Shitsuke1 遵守公司的有 關規(guī)則、規(guī)定：2、按時完成領導 交給的工作任務。3、提高技術業(yè)務 水平和操作技能。4、言行文明，文 明用語。5、協(xié)作配合，團 結同志。6、遵紀守法，遵 守職業(yè)道德7、愛護公共設施， 不損害、私拿公共 財物。8、按時參加單位 組織的各類會議和 集體活動。1、不遵守公司規(guī) 定，每發(fā)現(xiàn)一人次 扣2分。2、無故未按時完 成領導交給的工作 任務扣3分。3、無故不參加“學、練、比”- 次扣2分。4、不使用文明用 語扣一次1分，發(fā) 現(xiàn)罵人等不文

5、明言 行一次扣3分。5、協(xié)作配合不好， 不團結一次扣3分。6、打架、班中喝 酒、酗酒鬧事、賭 博發(fā)現(xiàn)一次不得 分；出20序號考核項目工作標準考核細則標準 得分扣分說明考核得 分現(xiàn)違法違紀行為， 受上級部門通報處 理的當天考核總分 為零，并接受相關 紀律處罰。7、發(fā)現(xiàn)損害、私拿 公共財物一次扣3 分。&無故不參加會議和 集體活動扣2分。6安全Secur ity1、遵守作業(yè)規(guī) 程，杜絕“三違" 現(xiàn)象。2、按照崗位職責 標準規(guī)范操作，實 現(xiàn)過程和結果的標 準化。3、加強安全巡 視，及時發(fā)現(xiàn)、回 報和處理安全信息 和隱患。4、母周進行安全 活動，時間不少于3小時。5、班組每周進行 一次“查隱患、找 差距、比不足"活 動，落實責任人對 班組所有工器具進 行徹底的安全檢 查，有隱患立即整 改。6、積極參與公司 組織的各項安全仁違反作業(yè)規(guī)程 扣2分；出現(xiàn)“三 違”扣5分。2、不按崗位職責 標準規(guī)范操作一次 扣2分；工作質量不 達標扣2分。3、安全隱患未能 及時發(fā)現(xiàn)和上報一 次扣2分。4、母周未開展安 全活動扣5分。5、未開展“查隱 患、找差距、比不 足”活動扣5分。6、不按要求參加 安全活動扣5分。7、發(fā)生輕傷和造 成他人輕傷的此項 不得分，并加扣50 分；出現(xiàn)重傷和造 成他人重傷的當天 考核總分為零，并20序號考核項目工作標準考核細則標準