應(yīng)急演練總結(jié)及評審表

1、應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄演練時間演練區(qū)域演練項目組織人員評審時間演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的 問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，挺高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作 性。2、完善準備。 通過開展應(yīng)急演練， 檢查對突發(fā)事件所 需應(yīng)急隊伍物資，裝備，技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足 及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng) 急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任 務(wù)，完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普 及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故

2、的自救 呼救的能力。演練評審人員到位情況：基本按時到位，職責(zé)明確，操作不夠熟 練。物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。個 人防護：個別人員防護不到位。協(xié)調(diào)組織情況整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。搶險組分工：基本合理，能完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價：達到預(yù)期目標。外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：報告及時。評審人員簽名應(yīng)急演練總結(jié)報告演練參加單位: 演練地點: 演練日期: 演練內(nèi)容:演練過程概況:演練總結(jié)（包括改進建議）一、預(yù)案適宜性充分性：1、 適宜性：全部能夠執(zhí)行2、 充分性：完全滿足應(yīng)急要求二、改進建議：1.人員防護要到位。2.人員要按時到位，操作要熟練3.搶險組分工要合理演練組織者

3、：演練負責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案演練人員簽到表演練時間演練區(qū)域演練項目組織人員參加人員人員簽到人員簽到應(yīng)急預(yù)案演練評審表預(yù)案名稱火火事故應(yīng)急預(yù)案演練地點馬廠湖瀝青拌和站組織部門生產(chǎn)安全科總指揮李保強演練時間P 2016 年 8 月 1 日 十參加部門 和單位公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責(zé)人、各項目經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)管理人員 參演人員共人。演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準備和 人員培訓(xùn)情況演練過程 描述預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演 練效

4、果評 審人員到 位情況迅速準確 基本按時到位個別人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練重點部位人員不到位職責(zé)不明，操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺之個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和 改進措施改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位 監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。記錄人：評