監(jiān)理質量控制的任務與方法

1、。1、質量控制的目標 按照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB5030葉2013）規(guī)定， 確保工程質量合格，驗收達到施工單位承諾的質量標準。 工程質量以合同文件、 設計文件和技術規(guī)范為依據(jù)， 遵循監(jiān)理單位與 招標人簽定的監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的職責權限，應用各種工程監(jiān)理方 法、 措施和手段，對施工各階段的工程質量和各個施工階段中的各道 工序實施全面的質量控制和管理， 使各施工項目和各分項工程的施工 質量符合設計要求， 達到施工驗收技術規(guī)范的各項檢測驗收指標與標 準，外觀質量良好，工程施工資料完整、齊全，從而保證工程建成后 能安全、舒適、高效地投入使用。二、質量控制的工作任務 建設工程質量控制的主要任

2、務是通過對施工投入及施工和安裝過程 進行全過程控制， 以及對參加施工的單位和人員的資質、 材料和設備、 施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，確保施工質量監(jiān)理目標實現(xiàn)。 為完成施工階段質量控制任務， 監(jiān)理工程師應 當做好以下工作：1、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交質量合格的施 工現(xiàn)場；2、 確認施工單位資質；3、 審查確認施工分包單位；4、 做好材料和設備檢查工作，確認其質量；5、 檢查施工機械和機具，保證施工質量；6、審查施工組織設計；7、檢查并協(xié)助搞好各項生產環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；8、進場施工工藝過程質量控制工作；9、檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度

3、；10、做好各項隱蔽工程的檢查工作；11、做好工程變更方案的比選，保證工程質量；。212、進行質量監(jiān)督，行使質量監(jiān)督權；13、認真做好質量簽證工作；14、行使質量否決權，協(xié)助做好付款控制；15、組織質量協(xié)調會；16、做好中間質量驗收準備工作；17、做好竣工驗收工作；18、審核竣工圖。三、質量控制的工作方法（一）事前控制1審核承包單位的技術資質 對于總包單位的技術，已在招標階段進行審查。但總包單位進場 后，監(jiān)理單位根據(jù)其投標承諾， 核查其項目經理和主要管理人員是否 與投標所報的一致， 其施工單位隊伍是否為該單位所屬。 對總包單位 通過招標選擇的分包施工單位， 需經監(jiān)理單位審查認可后， 方能進場

4、施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質量的技術能力 和管理水平。2熟悉設計文件，技術規(guī)程及有關資料，專業(yè)監(jiān)理工程師必須：（1）熟讀初步設計，了解設計意圖；（2）及時、認真地熟悉和自審到手的設計圖紙；（3）與設計人員加強溝通，對自己尚沒吃透的設計不能貿然處之， 盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性。（4）做到階段出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前控制時間。 熟悉規(guī)程、標準、 規(guī)范以及標準設計和合同文件，與質監(jiān)及檢測部門 取得聯(lián)系，爭。3取支持和幫助。3加強對進場物資的質量驗收（1）執(zhí)行材料報驗制；施工承包商必須及時進場材料（成品辦成品） 的技術資料報監(jiān)理工程師審核， 批準后方能使

5、用。技術資料包括材料 的品種、規(guī)格、等級、使用說明書（必要時）以及廠家提供的合格證 和進場復檢報告等。審核重點是材料的品種、規(guī)格、質量等級和生產 廠家是否符合要求， 有保質期的產品是否在規(guī)定的時間內； 品質證明 書（或報驗報告） 上的檢測數(shù)據(jù)是否符合標準的規(guī)定 （以及設計文件）（2）審查材料生產商資質：重要材料生產商的選擇，事先必須經過 業(yè)主和監(jiān)理工程師的評審， 同意后方能項其采購。 本項目結構工程使 用的水泥、鋼筋、商品砼在評審之列，并可根據(jù)實際情況增加評審材 料的范圍，但必須提前通知承包商。（3）施工中所有的材料品種、規(guī)格和等級技術參數(shù)必須符合設計圖 紙規(guī)范的規(guī)定。 如材料不符合要求， 監(jiān)

6、理工程師應及時通知承包商將 不符合要求材料清除場外。清退過程，監(jiān)理人員應在場見證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場。（4）結構用地鋼筋、水泥、磚、砂、石、商品砼應按規(guī)定進行取樣 復試，取樣時，監(jiān)理人員應現(xiàn)場見證。4對工程中永久性使用的設備及儀表應按審批同意的設計圖紙所明 確的參數(shù)、規(guī)格組織采購和訂貨。這些設備到場后，均應進行開箱檢 查，并按所附技術說明書進行驗收。5認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。4監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對事故單位提交的施工組織設計和方 案進行認真的審查， 重點是技術措施是否可靠， 各專業(yè)工種的交叉搭 接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具 有可操

7、作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。6對工程中擬采用的新材料、新結構、施工新工藝、新技術，均應審 核其技術鑒定書。未經試驗或無技術鑒定書的新工藝、新技術、新結 構不得在工程中應用。7檢查復核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。 特別是對兩個施工單位在前后工序交接過程中， 要加強檢查軸線、 標 高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。8督促、協(xié)助承包單位完善質量保證體系和現(xiàn)場質量管理制度， 包括 完善計量和質量檢測技術和手段、 現(xiàn)場質量檢驗制度， 統(tǒng)計報表制度 和質量事故報告及處理制度等。9把好開工關監(jiān)理單位在工程前， 要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。如對工程質量有重

8、大影響的施工機械、 設備、施工單位應提供技術性 能報告，不符合質量要求的不得使用。開工前已對工程進行了技術交 底和圖紙會審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進行了檢驗， 進場設備 數(shù)量、性能滿足施工要求，現(xiàn)場各項施工準備充分和完善或滿足一定 要求后，總監(jiān)理工程師會同業(yè)主后發(fā)布開工令（二）事中控制。51強化工序質量的檢查驗收 工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活 動效果的質量控制。 為此， 監(jiān)理單位將事前制定工序質量控制流程。當施工單位每道工序完成后，應根據(jù)要求進行自檢，合格后填報 報驗申請表。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報驗申請表后，根據(jù)監(jiān) 理旁站人員的巡視和檢查意見，立即對待檢驗的工序進行

9、現(xiàn)場檢查， 并根據(jù)規(guī)范要求， 對保證資料進行核查。 監(jiān)理單位檢驗合格并經專業(yè) 監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反 之，責令施工單位返工。2有針對性地設置質量控制點 工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質量的需要控制的重 點或關鍵部位， 或薄弱環(huán)節(jié)將設置質量控制點， 針對可能造成質量隱 患的原因， 采取措施加以預控。 同時要求承包單位要報關鍵工序的施 工工藝和確保工程質量的措施，并經監(jiān)理審核同意及簽認。質量控制點設置6分項工程質量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門樁、定位軸線、標高地基與基礎基坑（槽）尺寸、標咼、土質、地基耐壓力，基礎墊層標 高，基礎位置、尺寸、標高

10、、預留洞孔、預留件的位置、 規(guī)格、數(shù)量，基礎墻皮等竿及標咼砌體墻體軸線，皮樹竿，砂漿配合比，預留洞孔、預留件的位 置、數(shù)量，砌體排列模板位置、尺寸、標高，預埋件的位置、尺寸，模板強度及穩(wěn) 定性，模板內部清理及使人情況鋼筋砼水泥品種、標號，砂石質量，砼配合比，外加劑比例，砼 振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，預 留洞、孔及預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、預制構件 吊裝或出場強度，吊裝位置、標高、支撐長度、焊縫擦和 長度吊裝吊裝設備起重能力、吊具、索具、地錨焊接焊接條件、焊接工藝安裝位置、尺寸、標高、預埋件的位置，預留洞孔位置、尺寸，管道水平度裝修視具體情況而定3強化對隱蔽工程的質量

11、檢查、驗收需被其他工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監(jiān) 理人員將對其工序質量進行檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢 查，如基礎施工前對地基的檢查與驗收， 主體結構施工前對基礎質量 的檢查和驗收；砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查；裝飾施工前對主體結 構的檢查等。必須先由施工單位進行自檢，檢驗合格后，填寫 報 驗申請表，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理 工程師將對質保資料和現(xiàn)場施工質量進行核查和檢驗，合格后簽署認 可并同意隱蔽。反之，責令施工單位整改或返工。74對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢驗和 旁站跟蹤檢查 在施工過程中， 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時、 有目的的進行巡視 和旁

12、站檢查， 及時解決和糾正施工中出現(xiàn)的質量問題。 對重要的工程 部位或工序， 專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗或取樣送檢， 如測定砼的坍 落度、配合比；制作砼（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣以及施工 質量，設備安裝和各類管道安裝的調試與試壓等進行平行檢驗。 對所 發(fā)現(xiàn)的問題應口頭通知施工單位整改，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā) 監(jiān)理工程師通知單 ，責令施工單位整改，整改結果書面回復監(jiān)理 工程師，經監(jiān)理再次復查合格后始得繼續(xù)施工。5分部（子分部）工程驗收 施工單位在某一分部（子分部）的全部分項工程完成后，應由總監(jiān)理 工程師（建設單位項目專業(yè)負責人）組織施工單位（包分包單位）項 目經理和有關勘察單位、設計單位項目

13、負責人進行驗收。首先，分部（子分部）工程的各分項工程必須已經驗收合格且相應的質量控制資 料文件必須完整、 真實；涉及安全和使用功能的地基基礎、 主體結構、 有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣 試驗或抽樣檢測， 其結果應符合有關規(guī)定； 觀感質量驗收應符合要求； 驗收完成后，各參驗單位應共同簽署驗收意見。6按合同行駛質量監(jiān)督權為了保證工程質量， 出現(xiàn)下列情況之一者， 總監(jiān)理工程師有權指令施 工單位立即停工整改。（1）施工中出現(xiàn)質量異常情況，經提出后施工單位仍不采取改進措 施；或采取的改進措施不力，還未使質量狀況好轉趨勢者；。8（2）未經檢驗就進行下到工序或隱蔽作業(yè)， 未經現(xiàn)

14、場監(jiān)理人員查驗 自行封閉、掩蓋者；（3）對已發(fā)生的質量事故未進行處理和提出有效的改進措施就繼續(xù) 作業(yè)者；（4） 擅自變更設計、圖紙進行施工者；（5）使用未經認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者；（6）擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者；（7）沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；（8）其他總監(jiān)理工程師認為必須停工整頓者。 監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫工程暫停令 ，并要求施工 單位按照質量事故處理程序對質量問題進行處理， 經現(xiàn)場監(jiān)理工程師 審查認可后，施工單位填寫 工程開工 復工報審表，總監(jiān)理工程師 簽認復工指令。7利用樹立統(tǒng)計方法對質量進行控制 根據(jù)

15、施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質量數(shù)據(jù) （如砼強度、 成型 后砼構件的截面尺寸、砌體質量、鋼筋焊接檢驗、供電、供水設備安 裝、各類管道安裝等檢測與調試等） ，對此進行整理、統(tǒng)計分析，找 出質量波動的規(guī)律。 進而判斷質量狀況， 找出質量問題和分析影響質 量的原因， 最終制定改進質量的對策和措施。 通常我們采用管理圖法 和直方圖法，定期統(tǒng)計分析來加強工程的質量控制。8行駛質量否決權監(jiān)理單位對施工單位工程進度款的支付申請， 所申請支付項目的質量 簽證單必須隨支付申請一同申報， 只有那些已經監(jiān)理工程師簽署質量 認證意見且已達合格或達到合同規(guī)定的質量等級的項目， 總監(jiān)理工程 師才能按合同明確的制服要求

16、簽署支付意見。9（三）事后控制1當施工單位提出對單位工程進行初驗時， 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查 工程是否達到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應按照設計圖紙、 規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質量情況和 使用功能及觀感質量進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題 （質 量、未完項目等） 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進行整改。功能試驗是否完成。對基礎、主體結構、建筑防滲漏以及水、 電、設備等需進行安全和功能檢驗的項目， 監(jiān)理工程師應督促施工單 位及時進行檢驗（調試） ，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審閱（調試）報告， 并對重要項目與施工單位共同檢驗（調試） ，必要時應請業(yè)主與設計 單位、設備、儀表

17、供貨廠家代表共同參加。 當上述檢查完成并符合要求后， 監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同 對工程進行初驗， 初驗通過后， 由施工前端時間提出驗收申請報有關 各方并提交全部竣工資料和竣工圖紙。2審查竣工資料和竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、 專業(yè)監(jiān)理工程師姚對照施工過程 中的監(jiān)理資料注意認真審查和驗證，重點是資料齊全、真實清楚、手1。0續(xù)完善，分項、 分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程 中所發(fā)生的設計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中， 竣工圖是否 完整等。3竣工驗收及質量評估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、 核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工 圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工

18、程質量進行分析、 評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質量評估意見，并提交業(yè)主工 程質量評估報告，供建設單位及質量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將及時、 認真地參加業(yè)主組織的驗收 工作，全面、公正、準確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。4質量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題， 監(jiān)理將按規(guī)定的時 間和要求督促施工單位進行整改或完善。 對設計單位提出的需要進行 局部修改的，應按要求進行修改。上述工作完成后，由建設、監(jiān)理、 施工和設計單位共同在工程質量竣工驗收記錄上簽字， 并認定綜合驗 收結論。5質量事故的處理對施工中發(fā)生的質量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單

19、位停止繼續(xù)施工，責令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不 同性質和不同程度提出處理辦法， 并寫出書面報告， 按有關規(guī)定上報 處理。對可疑通過返修彌補的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審 核認可后，批復施工單位處理， 處理結果重新驗收。 對需要返工出來 或加固不強的質量問題，1。1施工單位提出處理的意見應與業(yè)主與設計單 位研究，由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結果應 重新驗收。四 質量控制的措施（一）督促承包商及分包商監(jiān)理完善的質量體系 施工單位的質量保證體系是否完善以及能否有效運行， 是保證 工程質量的重要因素， 也是我們重點監(jiān)控對象。工程開工前，項目總 監(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理工程

20、師對承包商 （項目組）的質量管理體系進行評估， 評估時可以從下列幾個方面進行考察：1項目組的質量管理機械是否明確建立（應以書面形式報送監(jiān)理部） 相應的人員是否到位，職責分工是否明確；2“人、機、料、法、環(huán)”五個因素是否能有效的保證工程質量；3施工過程是否執(zhí)行分級檢查驗收制度；4監(jiān)理部發(fā)出的整改通知（口頭或書面形式）是否得到有效執(zhí)行；5施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)；6施工的實體質量是否在逐步提高。當發(fā)現(xiàn)承包商的質保體系不完善或不能有效運行時， 應及時要求 施工單位進行整改。 如果因質保體系不健全而導致施工質量有下滑趨 勢，可以向施工單位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。（二）建立質量控制體系 監(jiān)理單位

21、對質量實行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師 三級把關制度。 監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查， 發(fā)現(xiàn)問題隨時 報告和記錄： 專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時和有重點的對現(xiàn)場進行抽查， 并 在有關質量方面的報驗單上簽字： 總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進行 巡查和抽驗， 并督促施工單位和監(jiān)理人員加強質量控制， 對1。2各種工程 報驗單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的基礎上， 仍要認真審 查和簽認后方為有效。（三）組織現(xiàn)場質量分析會議 現(xiàn)場施工質量狀況的分析和統(tǒng)計在一定的時間內通過同監(jiān)理單 位主持召開的質量分析會議上公布， 質量分析會議可單獨召開，也可 與監(jiān)理例會合并召開。 會議的目的就是對影響質量的原因

22、和因素提出 解決辦法， 督促施工單位對工程質量進一步改進， 使整個工程的施工 質量處在施工、 監(jiān)理單位的有效控制之下， 確保施工質量達到預定的 目標。（四）檢查承包商投入的人力資源、機械設備和計量器具的有效性1承包商應配備符合工程需要的、有資質的技術負責人，同時應配 備有資格書的專職質量檢查從事質量檢查工作。 各專業(yè)施工管理人員 要齊全，具備相應資質條件要求，能夠滿足施工要求。2監(jiān)理部對特崗人員上崗證件的有效性進行檢查， 如焊工、 試驗員、 測量員，無證上崗者必須清退出場。3承包商配備的施工機具應能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準 的施工方案檢查進場設備有效性。對測量、試驗儀器，還要檢查其技

23、術標能否滿足施工質量要求，是否在計量檢定周期內（五）從組織措施上加強監(jiān)控力度1選派土建、安裝等各專業(yè)有豐富經驗和專業(yè)知識的監(jiān)理師各一名做 為監(jiān)理專業(yè)技術負責人，重點把好圖紙審查關和施工技術關。2增加專職試驗、檢測人員，密切注重檢驗工作，重點放在基礎、上 部結構砼、墻體、門窗、層面、給排水、電氣、消防系統(tǒng)、電梯安裝 的檢測和調式的監(jiān)控上。1。33增加旁站監(jiān)理人員， 做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤， 及時監(jiān)督檢查 和處理施工中發(fā)生的各種問題。4完善監(jiān)理人員的質量責任制度， 認真落實投標文件中所提出的各項 監(jiān)理制度和控制措施。5建立有效的協(xié)調機制， 經常與業(yè)主溝通情況， 使業(yè)主及時掌握施工 信息，并適時

24、發(fā)出正確的指示的指令。（六）從技術措施上加強監(jiān)控力度1加強對設計單位所提供的設計圖紙的審查，盡量避免錯、漏、碰的 產生，了解設計意圖，熟悉設計內容，從設計角度把握施工資源的合 理配置。2認真審查施工組織設計和施工方案， 特別是對施工時間短、 技術難 度大的分部（項）工程，要根據(jù)設計內容和要求，督促施工單位制定 出嚴謹、合理、可靠的方案，必須時邀請部分專家和設計單位共同進 行審查和論證。3盡可能采用已經成熟、 有效的施工新工藝、 新技術和新材料以及高 效能的施工機械，使工程施工即滿足工程進度要求，也使工程質量更 加得到保障。4嚴格事前、事中、事后的質量控制，特別是加強質量的統(tǒng)計、分析 和檢查，利用微機進行輔助管理。5對關鍵工序設置質量控制點并對質量控制點實行監(jiān)理旁站和加強 檢查、測試。（七）施工旁站監(jiān)理措施1旁站監(jiān)理范圍 監(jiān)理人員在工程施工過程中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班旁站監(jiān)理。2旁站監(jiān)理內容1。4（1） 在基礎工程方面包括：土方回填，基礎施工：深基坑支撐及樁 基施工及安全：（2）在主體