投資控制部造價員工作總結(jié)(2100余字)

1、從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了， 這段時間我主要負(fù)責(zé)XX地下車庫及30#、32#婁的相關(guān)工作。目前XX 地下車庫（2區(qū)、4區(qū)）預(yù)算、進(jìn)度及30#、32#婁（六層下主體）進(jìn) 度預(yù)算已完成。來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度， 能夠 融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員， 如何最大 化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點， 我認(rèn)為這是一項實 踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅持學(xué) 中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場競爭 意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我 們每個工程技術(shù)人

2、員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投 資控制要從以下幾方面入手：一、"以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)， 工程質(zhì)量不好，工程完工后反 復(fù)修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程 質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、 施工人員以及服務(wù)人員息 息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高 相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人 員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查 的能力；施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制

3、觀念；提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、 靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如 ：前期規(guī)劃、施工管理、 竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān) 工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企 業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉 及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī) 制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性， 如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)

4、，采用過于保守的設(shè)計，或者沒有采用新材 料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化 工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占 75%。而長期 以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡 羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到 前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事 半功倍的效果。三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是降低工程造價的有效途徑。有效地控制工程造價

5、，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理 等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手 段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，施工人員不懂經(jīng)濟(jì)，又不太懂技術(shù)（包括我在內(nèi)），這樣就很難有效地控制工 程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技 術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之 間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理， 在經(jīng)濟(jì)合理 基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施 中去。四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的 核心。新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，

6、 二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到 建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主 要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企 業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵 企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資 效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè) 自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在 工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵?？刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。工程造價的合理確定 是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造

7、價時，按照甲乙雙方在施 工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn) 行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減 的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員 不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī) 定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保 工程造價計算的準(zhǔn)確性。止匕外，預(yù)算人員應(yīng)該堅持到現(xiàn)場了解情況， 掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程 計價的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn) 真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少 出維漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會