江蘇110kV線(xiàn)路架設(shè)施工組織設(shè)計(jì)

1、組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況與工程特點(diǎn)19第二章 施工方案20第三章 工期、施工進(jìn)度計(jì)劃安排28第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖30第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)32第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施37第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施47第八章 工程安全管理53第九章 環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工55第十章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理61第十一章 施工組織設(shè)計(jì)綱要的總體評(píng)價(jià)63第十二章 項(xiàng)目管理班子配備64第十三章 人員證書(shū)65第十四章 企業(yè)認(rèn)證及榮譽(yù)951、工程概況及特點(diǎn)1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)述項(xiàng)目稱(chēng)名： 建設(shè)單位：建設(shè)工期：2015年7月15日2015年8月14日1.2 建設(shè)規(guī)模及數(shù)量1.

2、110kV鋼管塔排桿、組立 （15噸內(nèi)） 22基 2. 110kV鋼管塔排桿、組立 1基3. 桿塔接地 23基4. LGJ 300/40型導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè) 4200*6米5. 跨越一般公路3處，帶電跨越10kV線(xiàn)路7處，跨越35kV線(xiàn)路1處1.3 建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征1.3.1 建設(shè)地點(diǎn)本標(biāo)段位于： 1.3.2 環(huán)境特征（1）施工地形、地質(zhì)及地貌狀況施工地形高山大嶺一般山地平原比例(%)080%20%施工地質(zhì)普通土松砂石巖石比例(%)60%40%0地貌狀況全線(xiàn)有農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物。部分地段植被較好，樹(shù)木較為茂密，比較集中。1.4 施工條件分析1.4.1 工程承包范圍（1）送電線(xiàn)路、桿塔組立、收放線(xiàn)。（2）

3、新線(xiàn)路架設(shè)調(diào)試。（3）跨越通訊線(xiàn)、電力線(xiàn)、鐵路，公路施工及措施。（4） 配合竣工驗(yàn)收、工程移交工作；（5） 施工驗(yàn)收后至投產(chǎn)期間的線(xiàn)路維護(hù)保管；（6）系統(tǒng)調(diào)試，保證線(xiàn)路暢通；（7）竣工后施工資料整理并移交甲方（8）竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。 1.4.2交通運(yùn)輸 工地運(yùn)輸距離：人力平均運(yùn)輸距離5公里。1.4.3 交叉跨越距離序號(hào)跨越物名稱(chēng)最小垂直距離1公路至路面9米2弱電線(xiàn)路4米3不通航河流至百年一遇洪水位4米，冬季至冰面6米3電力線(xiàn)路4米4特殊管道5米5建筑物7米2、施工方案2.1施工準(zhǔn)備2.1.1勞動(dòng)力及技術(shù)力量安排2.1.1.1本工程投入的施工技術(shù)力量計(jì)劃見(jiàn)表4-1。表4-1施工技術(shù)力量計(jì)劃

4、表序號(hào)工序名稱(chēng)技術(shù)及管理人員特殊工種普通工人測(cè)工壓接工焊工機(jī)械手1前期準(zhǔn)備7262基礎(chǔ)工程736203桿塔工程7336154架線(xiàn)工程9336105竣工驗(yàn)收及移交73132.1.1.2以上列入的工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員都具有110千伏以上線(xiàn)路施工經(jīng)驗(yàn)，包括合同工在內(nèi)的所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前均針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。各施工隊(duì)配備專(zhuān)職技術(shù)員和專(zhuān)（兼）職質(zhì)質(zhì)檢員、安全員，并按工序需要配備相應(yīng)的特殊工種，參加施工的特殊工種人員如測(cè)工、焊工、壓接手、機(jī)械手、高空作業(yè)人員等均持證上崗。2.1.1.3施工人員組織經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確認(rèn)后，在工程開(kāi)工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)分管各自的工作，施工期間不得調(diào)離或兼管與

5、本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的工作。2.1.2技術(shù)資料準(zhǔn)備2.1.2.1工程開(kāi)工前由項(xiàng)目管理部組織人員結(jié)線(xiàn)路情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織人員認(rèn)真仔細(xì)地閱讀設(shè)計(jì)圖紙，積極參加業(yè)主單位組織的施工圖交底和會(huì)審。2.1.2.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料、施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在分部工程開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2.1.2.3根據(jù)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我公司已編制的施工工法，在本工程中將提供或新編以下作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)措施：1）施工組織設(shè)計(jì)2）工程材料計(jì)劃表3）線(xiàn)路復(fù)測(cè)及基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4）自立式鐵塔分解組塔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5）架線(xiàn)及附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6）跨越河流的施工方案7）跨越高壓電力線(xiàn)的施

6、工方案8）質(zhì)量計(jì)劃及安全保證措施9）安全計(jì)劃及安全保證措施10）環(huán)境保護(hù)及文明施工措施2.1.2.4技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)1）常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持，由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，同時(shí)進(jìn)行安全和質(zhì)量交底。2）特殊施工由項(xiàng)目總工程師主持、負(fù)責(zé)講解施工的技術(shù)要點(diǎn)及要求，對(duì)施工人員進(jìn)行具體的有針對(duì)性的培訓(xùn)。3）分部或分項(xiàng)工程開(kāi)始前由項(xiàng)目部組織進(jìn)行工藝試點(diǎn)，并邀請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理參加，使施工工藝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。2.1.3施工機(jī)械配置2.1.3.0001項(xiàng)目物部按工程部的具體要求制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)并根據(jù)工序安排向各施工

7、隊(duì)配發(fā)工器具。2.1.3.2公司投入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械、工器具必須經(jīng)過(guò)必要的維修保養(yǎng)、決不帶病發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。所有計(jì)量器具均周檢合格品，各種鑒定證書(shū)有效。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的工器具由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。2.1.3.3主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具配置見(jiàn)有4-2。表4-2機(jī)具配備表序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1工程指揮車(chē)現(xiàn)代輛1 2工程車(chē)皮卡車(chē)輛2兼做運(yùn)輸3卡車(chē)5噸解放輛36經(jīng)緯儀J2臺(tái)21臺(tái)備用7經(jīng)外測(cè)距儀臺(tái)110鋼模板套每施工隊(duì)各種規(guī)格11鑿巖機(jī)臺(tái)212發(fā)電機(jī)臺(tái)213鋁合金抱桿付21付備用14機(jī)動(dòng)絞磨臺(tái)415液壓機(jī)臺(tái)216小牽繩11米1200017導(dǎo)線(xiàn)放線(xiàn)滑車(chē)3噸個(gè)9018地線(xiàn)放線(xiàn)滑車(chē)1噸個(gè)6019鋼板地錨付6020

8、卡線(xiàn)器導(dǎo)線(xiàn)用付3021卡線(xiàn)器地線(xiàn)用付2022旋轉(zhuǎn)連接器付423抗彎連接器付2024接地?fù)u表個(gè)225兆歐表個(gè)226回彈儀個(gè)127電焊機(jī)套228氧焊機(jī)套2手扳葫蘆3噸個(gè)40鏈條葫蘆6噸個(gè)4029對(duì)講機(jī)對(duì)2030三角架付631地錨鐵制品根2032放線(xiàn)架個(gè)633復(fù)印機(jī)HP臺(tái)334打印機(jī)M800臺(tái)335電腦 液晶臺(tái) 336其它輔助工具若干2.1.4主要材料供應(yīng)2.1.4.1材料準(zhǔn)備1）招標(biāo)文件規(guī)定所用材料均為業(yè)主進(jìn)行采購(gòu)，請(qǐng)確保供貨質(zhì)量和供貨時(shí)間。2.1.4.2施工工器具的管理施工工器具的質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，并附有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、并向監(jiān)理單位提供復(fù)印件。2.2施工工序總體安排

9、2.2.1根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求，本標(biāo)段分二個(gè)施工隊(duì)施工。2.2.2線(xiàn)路復(fù)測(cè)、桿塔組立、導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)分二個(gè)施工隊(duì)三個(gè)作業(yè)點(diǎn)施工。2.2.3桿塔組立分二個(gè)施工隊(duì)。2.2.4架線(xiàn)施工分為二個(gè)施工隊(duì)分別架線(xiàn)。2.3主要工序的施工方法2.3.1線(xiàn)路復(fù)測(cè)配合由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交樁工作。對(duì)跨越森林的檔距采用紅外測(cè)距儀精確測(cè)量檔距。對(duì)復(fù)測(cè)工作做好記錄，對(duì)與設(shè)計(jì)圖紙不符的，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，及早處理。2.3.2基坑開(kāi)挖對(duì)一般的土坑或砂石坑，采用人工掏挖，以土代模。對(duì)巖石基礎(chǔ)用鑿巖機(jī)開(kāi)挖，以保持坑壁完整。2.3.3桿塔的組立我們將編制詳細(xì)的桿塔分角組立作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全、

10、質(zhì)量的交底，我們有能和保證質(zhì)量、保證安全地組立完本標(biāo)段的所有鐵塔。2.3.4架線(xiàn)及跨越施工一般采用人工放線(xiàn)機(jī)動(dòng)絞磨緊線(xiàn)。對(duì)于高山大嶺及森林區(qū)采用人工放小牽繩，小牽機(jī)牽引引渡導(dǎo)地線(xiàn)，以保護(hù)導(dǎo)地線(xiàn)不被損壞?？缭焦?，不能降線(xiàn)的停電電力線(xiàn)必須塔設(shè)雙面封頂架，以楠竹搭設(shè)為好，主柱間距2米，埋深0.5米，模桿垂直間距0001.3米，有立交叉桿，平交叉桿，縱面交叉桿，正側(cè)面拉線(xiàn)，撐桿，羊角桿，并事先取得交通、電力等有關(guān)部門(mén)同意，并邀請(qǐng)派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行SKJ65-82電力建設(shè)安全工作規(guī)程架空輸電線(xiàn)路篇?？绾恿鞣啪o線(xiàn)施工，事先寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。穿越未停電的電力線(xiàn)路時(shí)，必須有嚴(yán)防飛起的限制措施，

11、保證與帶電體的絕對(duì)安全垂距。（1）、對(duì)于110KV以下線(xiàn)路及公路采用搭設(shè)封閉排架和停電落線(xiàn)等方法跨越；（2）、對(duì)于低壓線(xiàn)等考慮采用停電、單雙排跨越架等方式跨。（3）、跨河流放緊線(xiàn)施工方法：不通航無(wú)小木船或機(jī)帆船。采用保護(hù)網(wǎng)配合低張牽引的方法進(jìn)行放緊線(xiàn)。1、確定江面的跨越地點(diǎn)，測(cè)定江面寬度，上下游均派人監(jiān)護(hù)、警戒。2、在線(xiàn)路方向放一根民引繩過(guò)江，用兩根GJ-35鋼鉸線(xiàn)及白棕繩編成如上圖網(wǎng)狀的保護(hù)網(wǎng)，寬度為5米，利用導(dǎo)引繩將基展放過(guò)江，在江的兩面用地錨固定，網(wǎng)內(nèi)放一根牽引繩；施工時(shí)，用牽引繩循環(huán)低張牽引導(dǎo)地線(xiàn)，人，保護(hù)網(wǎng)高度應(yīng)確保船只通過(guò)。3、施工時(shí)，嚴(yán)禁在保護(hù)網(wǎng)兩根及以上導(dǎo)地線(xiàn)。4、安全措施：施

12、工前，應(yīng)認(rèn)真編制具體的施工方案，上報(bào)甲方批準(zhǔn)，并邀請(qǐng)派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，鑒定協(xié)議。地錨應(yīng)牢固可靠，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。牽引繩應(yīng)放于保護(hù)網(wǎng)中間，不能靠近保護(hù)網(wǎng)邊緣的鋼鉸線(xiàn)?？缭焦?、通訊線(xiàn)采用搭設(shè)雙排鋼管跨越架跨越。2.4工程成本控制措施2.4.1合理控制工期、杜絕質(zhì)量、安全事故。2.4.2認(rèn)真抓好施工前期工作，做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備齊備、機(jī)械就位、人員到位、避免發(fā)生窩工。2.4.3根據(jù)工程實(shí)際推行切實(shí)可行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮廣大職工在施工中的主觀能動(dòng)性。2.4.4配備精干的施工人員，做到一人多專(zhuān)多能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.4.5實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，獎(jiǎng)罰分明。2.4.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備

13、維護(hù)、管理、避免意外損耗。2.4.7采用新技術(shù)、新工藝、新措施降低施工成本。2.4.8控制好管理費(fèi)用支出。2.4.9合理安排施工進(jìn)度，搞好施工力量、物資、設(shè)備的綜合平衡。3、工期、施工進(jìn)度計(jì)劃安排3.1工期規(guī)劃及要求根據(jù)本工程的具體情況，我公司計(jì)劃工期為30天。3.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)圖5-1。形象進(jìn)度橫道圖序號(hào)內(nèi)容時(shí)間7月15日-7月18日7月19日-8月14日1施工準(zhǔn)備32復(fù)測(cè)定位43基礎(chǔ)材料運(yùn)輸34基礎(chǔ)工程75中間驗(yàn)收56桿塔運(yùn)輸37桿塔組立118拉底盤(pán)埋設(shè)79中間檢查510線(xiàn)材運(yùn)輸811緊放線(xiàn)1412附件安裝1113消缺及處理514竣工驗(yàn)收及移交5說(shuō)明：為了保證本工程施工工期，我單位

14、經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)劃，制定了以上施工計(jì)劃，實(shí)行交叉作業(yè)。即各項(xiàng)工序由各班組同時(shí)進(jìn)行，層層把關(guān)，并責(zé)任到位，以確保工程工期按時(shí)或提前竣工。3.3主要工序安裝進(jìn)度保證及材料供應(yīng)計(jì)劃3.3.1勞動(dòng)力及技術(shù)力量安排本工程施工工期間主要的管理人員基本穩(wěn)定，其它工種將根據(jù)各工序的特點(diǎn)合理投入。3.3.2材料供應(yīng)計(jì)劃安排對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料，每月15日提出下月和量計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審核。自供材料與業(yè)主供應(yīng)材料必須在各道工序開(kāi)始前到貨，以滿(mǎn)足施工要求，避免發(fā)生窩工。3.3.3施工機(jī)具計(jì)劃安排工況良好睥工器具設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并由項(xiàng)目供應(yīng)部統(tǒng)一調(diào)配。3.3.4搞好外部環(huán)境施工前由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理好臨時(shí)性用地、青苗賠償、臨時(shí)

15、占道等手續(xù)，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)卣叭罕姷闹С郑ＷC工程施工順利進(jìn)行。3.3.5認(rèn)真計(jì)劃資金的使用，合理使用資金。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖4.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則項(xiàng)目部、施工隊(duì)以及材料站駐地的選擇應(yīng)便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，交通、通訊、生活等條件好，方便與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及我公司總部各項(xiàng)聯(lián)系，距施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于施工管理，臨時(shí)建筑設(shè)置合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及業(yè)主工期的要求決定投入第二個(gè)施工隊(duì)。見(jiàn)下表46 第二施工隊(duì)110KV變電站第一施工隊(duì) J35 項(xiàng)目部駐地備注： ：工程項(xiàng)目部駐地：施工隊(duì)駐地1、施工生產(chǎn)和施工生活采取利用現(xiàn)有建筑和場(chǎng)地解決；2、施工材料存放布置在臨近公路和施工現(xiàn)場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

16、以便于管理；5、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)5. 1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖5.1. 1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)圖2-1）圖2-1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖公司治理項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目部經(jīng)理：施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：技術(shù)：質(zhì)檢：安全：施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：技術(shù)：質(zhì)檢：安全：辦公室部長(zhǎng)：工程部部長(zhǎng)：物供部部長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)：5.1.2項(xiàng)目管理部各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)5.1.2.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)1）接受建設(shè)單位指揮部管理及總公司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令和國(guó)家電力公司關(guān)于送變電建設(shè)工程的有關(guān)文件規(guī)定。2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)少安全目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定。3）負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確

17、其職責(zé)和權(quán)限。4）組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。5）合理配置資源，確保工程按期竣工和投產(chǎn)。6）自學(xué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示的全面完成。5.1.2.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作負(fù)責(zé)。2）組織和落實(shí)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流的實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，滿(mǎn)足業(yè)主的要求。3）組織參加施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作，主持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按計(jì)劃及時(shí)提供。4）主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案作出決定審

18、批新編的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量保證措施和安全保證措施。5）經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)本工程施工的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。6）負(fù)責(zé)組織工程原始資料、技術(shù)資料、評(píng)級(jí)卡片、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告的編制、收集、整理工作。7）驗(yàn)證開(kāi)、竣工條件。5.1.2.3項(xiàng)目工程部職責(zé)1）主持日常技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作2）負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)主要特殊施工及重大跨越提出施工技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究和實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。4）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)問(wèn)題。5）對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制，

19、并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。6）協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全報(bào)表的編制及報(bào)送。8） 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中質(zhì)量、安全問(wèn)題。9）負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。5.1.2.4物供部職責(zé)1）負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司質(zhì)量體系要求，編制材料、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2）按工程進(jìn)度需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。3）對(duì)本部門(mén)采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗(yàn)。4）負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修及計(jì)量器具的配置、周檢工作，并確保其使用的有效性。2.1.2.5經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1）編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和

20、財(cái)務(wù)管理程序，對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效管理與控制。2）真實(shí)、及時(shí)按要求報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3）負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用。4）負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類(lèi)合同管理、施工預(yù)算的編制經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。5）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。6）負(fù)責(zé)資金收支管理及勞資。7）負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。8）負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系協(xié)調(diào)工作。5.1.2.6辦公室職責(zé)1）負(fù)責(zé)本工程的文秘工作、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。2）負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。3）負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。4）負(fù)責(zé)住處歸口管理工作。5.1.2.7施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

21、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理部的決策及施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的任務(wù)。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)人員的保障公司對(duì)本工程高度重視并設(shè)分管副經(jīng)理一名，協(xié)調(diào)公司有關(guān)職能部門(mén)的后勤保障工作。公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。公司在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)有豐富施工、管理經(jīng)驗(yàn)的、有高度工作責(zé)任心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部，項(xiàng)目主要人員一經(jīng)確定將不再兼管理其它工作而專(zhuān)心于本工程的施工管理，并堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)。6質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保障要點(diǎn)及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)遵循我公司“依靠科學(xué)管理、保證工作質(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制，遵約重譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向國(guó)內(nèi)外顧客奉獻(xiàn)滿(mǎn)意優(yōu)良的送變電工程”的質(zhì)量方針和招標(biāo)文件及合

22、同文件的有關(guān)要求，精心組織施工，工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的要求；力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。保證工程無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)缺陷。單位工程和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良品率及工程質(zhì)量等級(jí)見(jiàn)表6-1。表6-1單位工程和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良品率名稱(chēng)一次驗(yàn)收竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程基礎(chǔ)工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)接地工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)組塔工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)架線(xiàn)工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)單位工程100%97%100%99%優(yōu)良6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖6-1圖6-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖副組長(zhǎng)組長(zhǎng)業(yè)主質(zhì)檢工程師監(jiān)理

23、工程師工程部部長(zhǎng)：劉志周施工一隊(duì)施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：技術(shù)：技術(shù)：質(zhì)檢：質(zhì)檢：安全：安全：6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限了，監(jiān)督其有效運(yùn)行。6.2.2.2項(xiàng)目總工程師：為本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量文件的編制和審批，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的組織落實(shí)工作。6.2.2.3項(xiàng)目工程部：全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行和實(shí)施部門(mén)。其具體工作如下：1）負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)落實(shí)。2）對(duì)工程質(zhì)量

24、的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織項(xiàng)目部的復(fù)檢，協(xié)助公司對(duì)工程質(zhì)量的專(zhuān)檢；3）協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施。4）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核；貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程中的有效運(yùn)行。5）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程的質(zhì)量記錄。6）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報(bào)表的制作，并向上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)主報(bào)送。7）負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)文件。8）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題和預(yù)防措施，指導(dǎo)施工人員消除和預(yù)防質(zhì)量通病，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。9）協(xié)助項(xiàng)目

25、物供部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。6.2.2.4項(xiàng)目物供部：主持本工程自供材料的評(píng)定、采購(gòu)、供應(yīng)，負(fù)責(zé)業(yè)主材料的檢驗(yàn)、接收、儲(chǔ)存、分發(fā)管理。6.2.2.5施工隊(duì)：是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)承擔(dān)的分部、分基工程負(fù)責(zé)全部責(zé)任。1） 負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。2） 負(fù)責(zé)對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢。3） 負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄。4） 負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。6.3質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制6.3.1體系保證為確保質(zhì)量體系在本工程施工過(guò)程中持續(xù)有效運(yùn)行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量

26、問(wèn)題。6.3.2物資質(zhì)量保證6.3.2.1本公司自購(gòu)材料、加工件等質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)書(shū)及合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格和材質(zhì)證明書(shū)。6.3.2.2嚴(yán)格按程序文件進(jìn)行運(yùn)輸、保管所有工程材料、設(shè)備，避免人為損壞。6.3.3施工過(guò)程保證6.3.3.1技術(shù)保證1）在開(kāi)工前，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位或代表組織的施工圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì)要。2）及時(shí)編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量保證措施，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。測(cè)工、爆破工、壓接工、焊工必須持證上崗。3）本工程使用的所有計(jì)量器具均是周檢合格品，未進(jìn)行財(cái)檢或財(cái)檢不合格的不

27、得使用。4）配備性能完好的機(jī)構(gòu)設(shè)備和工器具，數(shù)量滿(mǎn)足施工需要。5） 各工序開(kāi)工前先進(jìn)行試點(diǎn)，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加，進(jìn)一步驗(yàn)收和確定施工工藝。6） 隨時(shí)收集業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工質(zhì)量的建設(shè)、意見(jiàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。7）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工藝或管理，消除質(zhì)量問(wèn)題，確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。8）通過(guò)充分認(rèn)真的技術(shù)準(zhǔn)備及嚴(yán)格施工工藝控制使施工過(guò)程得到控制。6.3.4質(zhì)量監(jiān)督保證6.3.4.1嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)內(nèi)自檢、項(xiàng)目處復(fù)檢、公司專(zhuān)檢三級(jí)檢查制度，檢驗(yàn)率分別不小于100%、100%、40%。6.3.4.2分部工程專(zhuān)檢合格后，提前10天向監(jiān)

28、理工程師提出中間驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交自互專(zhuān)檢記錄和有關(guān)的卡片、施工原始記錄資料。6.3.4.3中間驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可開(kāi)始下一階段的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)合工簽字后方可隱蔽。6.3.4.4竣工驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行。工程移交資料完整、整齊，各項(xiàng)簽字齊全、真實(shí)有效。6.3.5關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)6.3.5.1線(xiàn)路復(fù)測(cè)，由于本標(biāo)段跨越森林多，多處不通視，我們將采用經(jīng)外測(cè)距儀配合經(jīng)緯儀利用三角原理進(jìn)行復(fù)測(cè)，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員協(xié)助搞好復(fù)測(cè)工作。6.3.5.2水泥在轉(zhuǎn)運(yùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)必須加墊層和遮蓋物，以防水泥受潮。砂、石材料用塑料布?jí)|層，使其與地面分開(kāi)，不沾泥土

29、。6.3.5.3基礎(chǔ)澆制用機(jī)械攪拌、搗固，確保砼質(zhì)量。對(duì)于流沙坑基礎(chǔ)用水泵排水。6.3.5.4對(duì)接地線(xiàn)的焊接嚴(yán)格按焊接規(guī)范要求執(zhí)行。焊工必須持證上崗。桿塔組立前對(duì)基礎(chǔ)操作，仔細(xì)確定預(yù)偏值。起吊時(shí)合理選擇吊點(diǎn)，并采取加強(qiáng)措施。對(duì)塔材接觸受力點(diǎn)均要加墊層。6.3.5.5放緊線(xiàn)時(shí)用經(jīng)緯儀定樁，對(duì)跨越點(diǎn)搭設(shè)跨越架，用掛膠鋼繩掛線(xiàn)，交在卡線(xiàn)器加設(shè)保護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線(xiàn)不受主要磨傷。6.3.6完工后的維護(hù)，線(xiàn)路完工后，在沒(méi)有移交的情況下，我公司將派人進(jìn)行維護(hù)。6.3.7工程竣工驗(yàn)收后，配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線(xiàn)路暢通，安全運(yùn)行。6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6.4.1電力建設(shè)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6.4.2砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB

30、J107-87）6.4.3砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92）6.4.4工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明（GB50026-93）6.4.5鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）6.4.6架空送電線(xiàn)路導(dǎo)地線(xiàn)液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）6.4.7高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）6.4.8電氣安裝工程S35KV及以上架空電力線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50173-92）6.4.9送電線(xiàn)路基本建設(shè)工程啟運(yùn)驗(yàn)收規(guī)范6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施6.5.1開(kāi)工前對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的閱讀，參加業(yè)主或監(jiān)理單位組織的施工圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì)要。6.5.2及時(shí)編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量保證措施

31、，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。6.5.3各工序開(kāi)工前先進(jìn)行試點(diǎn)，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加，進(jìn)一步驗(yàn)證和確定施工工藝。6.5.4隨時(shí)收集業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工質(zhì)量的建議、意見(jiàn)，并根據(jù)再現(xiàn)實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。7安全目標(biāo)、安全保障要點(diǎn)及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重要設(shè)備和機(jī)構(gòu)事故，杜絕同類(lèi)事故在本工程重復(fù)發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在1以下。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2. 1安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖7-1圖7-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：工程部部長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：施工一隊(duì)施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 隊(duì)長(zhǎng)：質(zhì)檢： 質(zhì)檢：安全： 安全：7

32、.2.2安全管理組織機(jī)械主要職責(zé)7.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)處理全體施工人員的安全保護(hù)和事故等問(wèn)題。負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限。對(duì)本工程的安全目標(biāo)、安全措施負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.2.2.2項(xiàng)目總工程師：主持安全措施的編制和審批，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問(wèn)題，參加安全事故調(diào)查、分析。7.2.2.3項(xiàng)目工程部：全面負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作以及本工程安全目標(biāo)的具體實(shí)施。7.3安全管理制度及辦法7.3.1根據(jù)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及公司的有關(guān)要求，在施工準(zhǔn)備階段制定本工程的安全管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行崗閃安全考試，考試合格后方可上崗工作。7

33、.3.2編制施工措施、技術(shù)方案時(shí)，同時(shí)編制安全措施；布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全任務(wù)；技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底；總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)總結(jié)安全工作。7.3.3堅(jiān)持監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工每月檢查一次；專(zhuān)職安全員每周檢查一次。檢查安全工作票，隊(duì)長(zhǎng)工作日記，查違章、違紀(jì)、文明施工情況，查安全活動(dòng)及有關(guān)會(huì)議記錄。7.3.4嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。發(fā)生事故以最快方式通知總公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查、處理。在施工全過(guò)程中，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)安全施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.4安全組織技術(shù)措施7.4.1重要跨越施工，編制專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期通報(bào)施工安全檢查情

34、況。7.4.2爆炸物品的保管存放、領(lǐng)用手續(xù)必須按中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例要求辦理，建立完善的臺(tái)帳。爆破必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且取得合格證的爆破工進(jìn)行。7.4.3每一施工作業(yè)點(diǎn)必須要有兩名以上技工帶工，并明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。7.4.4工程中所需使用的全部施工工器具及機(jī)械設(shè)備，在使用前必須經(jīng)過(guò)安全檢查，不合格的嚴(yán)禁使用。7.4.5對(duì)設(shè)備、材料的運(yùn)輸，首先要對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行檢查、維護(hù)、制定運(yùn)輸安全措施，并要求汽運(yùn)處負(fù)責(zé)人及安全員到、場(chǎng)監(jiān)護(hù)。7.4.6加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“派車(chē)制”，使工地用車(chē)制度化。認(rèn)真組織工地駕駛員的安全教育、安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。7.4.7執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制

35、度，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合。7.4.8安全薄弱環(huán)節(jié)以及采取的技術(shù)措施見(jiàn)表7-1。表7-1安全薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策薄弱環(huán)節(jié)對(duì)象交通事故1、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“派車(chē)制”加強(qiáng)駕駛員的安全教育及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)和超速行駛，對(duì)車(chē)輛定期保養(yǎng)維修，杜絕病車(chē)上路；2、對(duì)路況差的地段車(chē)輛行駛限重、限速。3、載人汽車(chē)應(yīng)有防護(hù)圍欄。基坑開(kāi)挖1、 基坑開(kāi)挖應(yīng)合適的坡度，并限制坑底作業(yè)人數(shù)。2、 2、必須有爆破證的人員進(jìn)行放炮；3、地形陡峭的地方，塔基周?chē)鷳?yīng)有防止?jié)L石的加固措施。組塔折斷抱桿1、編制詳細(xì)的級(jí)塔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)分解組塔的分片重量、抱桿傾角、抱桿受力情況進(jìn)行仔細(xì)分析和計(jì)算，保

36、證足夠的安全系數(shù)。2、組塔前仔細(xì)檢查抱桿、起重鋼繩、機(jī)運(yùn)絞磨等工器具的完好情況；3、起重過(guò)程應(yīng)平緩，現(xiàn)場(chǎng)指揮、絞磨操作手等現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)集中注意力，如有異常響應(yīng)立即停機(jī)，查明原因的方可繼續(xù)起吊。物體打擊1、施工人員必須正確佩戴安全帽；2、高空工器具及未固定材料綁扎牢固；3、晝避免上下層交叉作業(yè)。觸電事故1、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)停送電聯(lián)系，帶電跨越編制詳細(xì)的措施，若停電應(yīng)正確驗(yàn)電正確接地；2、對(duì)絕緣、驗(yàn)電工器具進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查；3、使用電動(dòng)工具應(yīng)有配電盤(pán)和漏電保護(hù)器，并懸掛危險(xiǎn)警告牌；4、對(duì)低壓照明線(xiàn)路停電應(yīng)有專(zhuān)人守護(hù)，盡可能與停電戶(hù)簽訂書(shū)面協(xié)議；高空墜落1、對(duì)高空人員進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，凡有心臟病、高血壓等疾病嚴(yán)

37、禁高空作業(yè)；2、高空人員必須持證上崗，班前嚴(yán)禁飲酒，高空必須拴可靠的安全帶；3、出線(xiàn)作業(yè)采用差速保護(hù)安全帶；4、嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制及工器具現(xiàn)場(chǎng)檢查制。民工管理1、加強(qiáng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；2、提高民工的施工作業(yè)水平，使其掌握操作技能；3、對(duì)民工進(jìn)行資質(zhì)審查和安規(guī)考試制度；4、分層對(duì)民工進(jìn)行管理。7.5重要施工方案和特殊施工的安全過(guò)程控制對(duì)重要的施工方案和特殊施工工序先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素提出施工方案，組織論證后制定切實(shí)可行的安全保證措施，經(jīng)項(xiàng)目工程技術(shù)部審查，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，并報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主備案后方可實(shí)施。7.6對(duì)長(zhǎng)期合同工、民工的安全施工管理7.6.1在開(kāi)工前組織

38、合同工、民工學(xué)習(xí)安規(guī)并考試，體檢合格取證備案后方可上崗。7.6.2合同工、民工必須有施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人并受項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。7.6.3合同工、民工不允許單獨(dú)作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須有安全監(jiān)護(hù)人。7.6.4對(duì)合同工、民工的安全管理是施工隊(duì)考核評(píng)審的重要條件。7.6.5在開(kāi)工前，合同工、民工必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金。7.6.6合同工、民工必須參加施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)例會(huì)，每周交安全報(bào)表，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。8、工程安全管理（一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 全面完成“五無(wú)四控制”目標(biāo)“五無(wú)”：1、無(wú)工傷死亡事故2、無(wú)我方負(fù)對(duì)等責(zé)任以上（含對(duì)等責(zé)任）的重大交通事故，無(wú)我方負(fù)次要責(zé)任以上（含次要責(zé)任）的特大交

39、通事故； 3、無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)、爆炸事故；4、無(wú)重大設(shè)備事故；5、無(wú)新增職業(yè)病人或生產(chǎn)性急性中毒事故；“四控制”：1、年平均重傷率小于或等于0.5%；2、年平均負(fù)傷率小于或等于3.0%；3、粉塵合格率達(dá)95%；4、直接從事生產(chǎn)、施工的職工（含合同工、民工、農(nóng)民工、轉(zhuǎn)崗工）安全教育率達(dá)100%（二）甲方職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示決議，并定期或不定期對(duì)該工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、督促乙方落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施。3、督促乙方對(duì)工程施工中的安全隱患進(jìn)行整改。4、對(duì)事故的處理工作，做到“四不放過(guò)”的原則，即：責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)，群

40、眾未受到教育不放過(guò)，事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。（三）乙方職責(zé)1、對(duì)該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、對(duì)該工程的所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。第一級(jí)教育：進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育；第二級(jí)教育：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；第三級(jí)教育：進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。3、嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。4、 根據(jù)工程實(shí)際制定現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。5、組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)工程進(jìn)行長(zhǎng)期安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。6、對(duì)該工程的安全生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)進(jìn)行書(shū)面交底并與作業(yè)人員簽字畫(huà)押

41、。7、對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患，要定時(shí)、定人、定措施解決。8、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，并及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，并承擔(dān)事故后果造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。9、確保安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全設(shè)施費(fèi)用的支出。保證員工的勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)配置，改善員工的勞動(dòng)條件。10、該工程作業(yè)人員和機(jī)操人員要持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。11、服從當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)對(duì)該工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按相關(guān)要求做好安全生產(chǎn)的有關(guān)資料9、環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工9.1環(huán)境保護(hù)、水土保持在施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)目計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境保護(hù)法、森林法、土地法等法律法規(guī)以及業(yè)主、設(shè)計(jì)的要求

42、制定環(huán)境保護(hù)細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。在本標(biāo)段的工程施工過(guò)程中，遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，按標(biāo)書(shū)、施工合同及設(shè)計(jì)要求，不對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成破壞和污染。工程部部長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)：辦公室主任：組長(zhǎng)：圖9-1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖副組長(zhǎng)：施工一隊(duì)施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 隊(duì)長(zhǎng)： 技術(shù)： 技術(shù)：質(zhì)檢： 質(zhì)檢：安全： 安全：9.2施工中的主要措施9.2.1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及招標(biāo)單位的合同要要求進(jìn)行施工除非施工過(guò)程中或在工程建成后危及安全可靠運(yùn)行而不得不砍伐樹(shù)木或鏟除植被以外，堅(jiān)決不多砍一根樹(shù)不多鏟一塊植被。9.2.2對(duì)施工運(yùn)輸將利用的道路、橋梁進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，對(duì)薄弱的橋梁進(jìn)行必要的加固，運(yùn)輸是采取限重措施，避免損壞道路和橋

43、梁。9.2.3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，按設(shè)計(jì)要求及文明施工的要求進(jìn)行施工作業(yè)，盡可能減少或避免施工對(duì)環(huán)境的影響程度。9.2.4基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)挖成大平臺(tái)，只能小平臺(tái)開(kāi)挖。在進(jìn)行對(duì)植被破壞較大的塔位開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止水土流失。9.2.5凡因施工影響到農(nóng)田、溝渠、道路和橋梁等設(shè)施，都要進(jìn)行恢復(fù)工作。9.2.6進(jìn)行文明施工和安全施工強(qiáng)制措施，避免造成森林火災(zāi)。9.2.7認(rèn)真實(shí)施文明施工管理辦法，每基塔位做到工完料凈，回填施工坑，包裝物和其它廢物要在適當(dāng)?shù)胤窖诼瘛?.2.8對(duì)施工中發(fā)掘的化石、硬幣、有價(jià)值的物品、文件、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺跡和物品采取可靠原保護(hù)措施，立即通

44、知業(yè)主或監(jiān)理工程師并按基指令妥善處理這些物品。9.2.9及時(shí)配合業(yè)主有關(guān)方面對(duì)工程施工涉及到的環(huán)保工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。9.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案9.3.1文明施工的目標(biāo)建設(shè)一流的施工隊(duì)伍。創(chuàng)建文明窗口，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。9.3.2文明施工的組織機(jī)構(gòu)在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程文明施工的管理考核工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的帶頭作用，以黨、團(tuán)、工會(huì)小組為單位認(rèn)真落實(shí)文明施工管理制度，建立健全文明施工網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人。文明施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下頁(yè)圖8-2。圖9-2文明施工組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：工程部部長(zhǎng)：施工一隊(duì)施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：技術(shù)：技術(shù)：質(zhì)檢：質(zhì)檢：安全：安全：9.3.3文明施工的實(shí)施方案9.3.3.1在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，由辦公室根據(jù)招標(biāo)文件的要求和我