學校財務管理制度范本-模板

1、內部管理制度系列學校財務管理制度-模板（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號：FS-QG-72218學校財務管理制度-模板Schoolfinancialmanagementsystem-template說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。為了加強義務教育經(jīng)費財務管理，確保義務教育經(jīng)費保障機制改革順利進行，提高資金的使用效率，確保教育教學工作的順利進行，根據(jù)總校下發(fā)的財務管理制度，在保運轉的前提下，結合我校經(jīng)濟狀況，特制訂本制度。一、加強預算管理，堅持審批制度1、學校年初要遵循“量入

2、為由，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則做好預算。每月要編制月份計劃，報總校審批，方可實施。2、學校根據(jù)總校安排報賬時間，及時報賬。報賬同時，報下月支由計劃，經(jīng)總校批準后方可實施。3、固定資產購建和日常修理，單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支由，在年初預算時要負有專項說明，執(zhí)行前必須事前提由書面申請二、加強學校收費管理1、嚴禁設立“小金庫”，不得將收入作為往來款項進行核算。2、對不符合規(guī)定的票據(jù)，學校財產機構不得使用。3、嚴禁違反規(guī)定，巧設項目向學生收取費用。如統(tǒng)一發(fā)動、購買練習冊，按人頭收取班級活動費，強制保險等。4、不扣留、挪用各種收費，足額、及時上繳總校。三、支由管理1、學校

3、的財務收支實行“一支筆”審批制度。學校的一切重大開支和重要的經(jīng)濟事項的決策，應經(jīng)學校領導班子集體研究決定，并做好會議記錄備查。2、財務機構內部分工做到帳、物分開，報賬員不兼任檔案管理、財務保管工作。3、禁止在支由過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真實、合法、有效。4、因總校取消了小學招待費，需要煙、飲料、水果等招待物品時，及時到總校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準購買，則任何人來校不特殊招待。否則誰擅自購買誰付賬。5、培訓費報銷程序及標準：(1)教育局文件一一填培訓卡一一學區(qū)校長簽字一一會計處核銷。(2)縣內培訓，車費10元，住宿費20元以下(有票據(jù));市內70元以下車費，30元以下住宿費(有票據(jù))。沒有統(tǒng)一伙食安排的，市內每天補助5元，市外每天補助8元。(3)培訓回來及時到總校核銷培訓費，過月單據(jù)不予核銷。6、為保證學校正常運轉，學校領導積極向總校反映，中請小額備用金，以保證學校急需的臨時性支由需要。四、財產管理1、低值易耗品學校建立明細帳，由學校保管員及時記錄、存檔。2、固定資產管理責任到人，發(fā)生人員變更時做好交接手續(xù)，詳細盤點。物品非正常損壞或丟失，責任人照價賠償。3、學校物品一律不許外借，外借不能收回時，保管員、外借人平均折款賠償。五、檔案管理1、報賬員對文件、制度、報表、預算決算及重要合同,定期歸檔、審查、整理立卷。