項(xiàng)目三 汽車配件編碼與查詢_第1頁
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文檔簡介

1、項(xiàng)目三 汽車配件編碼與查詢一個生產(chǎn)組生產(chǎn)效率的變化一個生產(chǎn)組生產(chǎn)效率的變化 洛夫頓剛受聘擔(dān)任東漢普頓廠的總經(jīng)理。通洛夫頓剛受聘擔(dān)任東漢普頓廠的總經(jīng)理。通過一個時期的了解,他吃驚地感到這個工廠過一個時期的了解,他吃驚地感到這個工廠面臨著許多問題。他清楚地知道,他能否解面臨著許多問題。他清楚地知道,他能否解決工廠的問題,直接涉及他在這個廠的總經(jīng)決工廠的問題,直接涉及他在這個廠的總經(jīng)理職位能否繼續(xù)下去。理職位能否繼續(xù)下去。 在檢查下屬單位的過程中,他發(fā)現(xiàn)在檢查下屬單位的過程中,他發(fā)現(xiàn)有一個有一個生生產(chǎn)小組的產(chǎn)小組的5 5位女職工竟然把工作場所當(dāng)成了宿位女職工竟然把工作場所當(dāng)成了宿舍。她們把工作臺圍成

2、一個圈形,周圍墻上舍。她們把工作臺圍成一個圈形,周圍墻上貼滿了相片,地上鋪著地毯,旁邊還有一個貼滿了相片,地上鋪著地毯,旁邊還有一個電冰箱。電冰箱。 而且還有一架錄音機(jī)在放著音樂。他不懂而且還有一架錄音機(jī)在放著音樂。他不懂她們?yōu)槭裁丛谏习鄷r還要放音樂。在工作她們?yōu)槭裁丛谏习鄷r還要放音樂。在工作中,她們還不時地相互交談,說笑。他認(rèn)中,她們還不時地相互交談,說笑。他認(rèn)為,在工作時放音樂和談話,必然會影響為,在工作時放音樂和談話,必然會影響生產(chǎn)。洛夫頓突然感到,如果要解決工廠生產(chǎn)。洛夫頓突然感到,如果要解決工廠的問題,就必須從抓這個女工小組開始。的問題,就必須從抓這個女工小組開始。 第二天早上,洛夫

3、頓準(zhǔn)備著丙生產(chǎn)小組第二天早上,洛夫頓準(zhǔn)備著丙生產(chǎn)小組5 5位位女職工來找他大鬧一場。然而,使他不解女職工來找他大鬧一場。然而,使他不解的是,的是,5 5位女職工上班后即坐下開始工作。位女職工上班后即坐下開始工作。使他大為吃驚的是,女職工雖然不停地在使他大為吃驚的是,女職工雖然不停地在工作著,但是小組的生產(chǎn)量卻一下子降低工作著,但是小組的生產(chǎn)量卻一下子降低了了75%75%。他立刻派人去看看女職工是否在磨。他立刻派人去看看女職工是否在磨洋工,但是卻無法找到證據(jù)。洋工,但是卻無法找到證據(jù)。 當(dāng)天下午大家下班以后,他親自派一個機(jī)修工當(dāng)天下午大家下班以后,他親自派一個機(jī)修工人到丙生產(chǎn)小組去,強(qiáng)令女工關(guān)掉

4、錄音機(jī),把人到丙生產(chǎn)小組去,強(qiáng)令女工關(guān)掉錄音機(jī),把錄音機(jī)和電冰箱推到角落里去,卷走了地毯,錄音機(jī)和電冰箱推到角落里去,卷走了地毯,取走了墻上的相片,并把工作臺重新擺成一條取走了墻上的相片,并把工作臺重新擺成一條線。線。 因此,洛夫頓感到有必要查看一下有關(guān)這幾因此,洛夫頓感到有必要查看一下有關(guān)這幾個女工過去工作表現(xiàn)的記錄材料。在查看材個女工過去工作表現(xiàn)的記錄材料。在查看材料中他發(fā)現(xiàn),這個小組中的幾個女工以前一料中他發(fā)現(xiàn),這個小組中的幾個女工以前一向都表現(xiàn)特別好,她們在這個小組已經(jīng)工作向都表現(xiàn)特別好,她們在這個小組已經(jīng)工作了了1515年,而且經(jīng)常都是超額完成生產(chǎn)任務(wù),年,而且經(jīng)常都是超額完成生產(chǎn)任

5、務(wù),超額量每月高達(dá)超額量每月高達(dá)70% 80%70% 80%。這個小組的工人。這個小組的工人對工作都是極為負(fù)責(zé)的。對工作都是極為負(fù)責(zé)的。 在事實(shí)面前,洛夫頓意識到自己犯了一個在事實(shí)面前,洛夫頓意識到自己犯了一個大錯誤。他不得不親自到丙生產(chǎn)小組去向大錯誤。他不得不親自到丙生產(chǎn)小組去向五位女工道歉,并把工作場所按照她們原五位女工道歉,并把工作場所按照她們原來的方式重新布置好。第四天,他高興地來的方式重新布置好。第四天,他高興地發(fā)現(xiàn),這個生產(chǎn)小組的生產(chǎn)又恢復(fù)到了原發(fā)現(xiàn),這個生產(chǎn)小組的生產(chǎn)又恢復(fù)到了原來的水平。來的水平。問 題 該該生產(chǎn)的起伏說明了什么問題?生產(chǎn)的起伏說明了什么問題?你如何估價洛夫頓作

6、為一個管理者的能力?你如何估價洛夫頓作為一個管理者的能力?活動一 汽車配件自編號管理 一、汽車配件營銷的行業(yè)特征 主要營銷對象:汽車制造商、汽車維修企業(yè) 1、同一名稱、同一尺寸、同一精度要求的汽車配件,會因?yàn)橹圃焐?、生產(chǎn)條件的不停,在配件質(zhì)量上有一定的差異性; 2、具有良好的互換性; 3、同一名稱的汽車零部件、由于制造商、車型的不同,不能互相通用; 4、為延長汽車使用壽命、降低使用成本,某些汽車配件必須具有修理尺寸。 二、汽車配件的分類與編碼 1、汽車配件的分類 常見分類 (項(xiàng)目一) 與汽車配件分類有關(guān)的名詞 品種:同一名稱的大類中,有相同功能而材質(zhì)不同的零件; 規(guī)格:尺寸; 汽車配件:總和;

7、 易損件:凡是汽車使用壽命期以內(nèi)必須更換2次以上的零件品種,均列為易損件。 2、汽車配件的編碼 在我國,汽車零部件編號按中國汽車工業(yè)聯(lián)合會于1990年1月1日頒布實(shí)施的汽車產(chǎn)品零部件編號規(guī)則統(tǒng)一編制。 汽車配件編碼的基本規(guī)則 (1)汽車零部件編號。汽車零部件編號由企業(yè)名稱代號、組號、分組號、件號、結(jié)構(gòu)區(qū)分號、變更經(jīng)歷代號(修理件代號)組成,如圖所示。 結(jié)構(gòu)區(qū)分號位于組號或分組號之后,表示該組或該分組的系統(tǒng)總成或裝置的不同結(jié)構(gòu); 結(jié)構(gòu)區(qū)分號位于件號之號,表示該零件總成或總成裝置的不同結(jié)構(gòu)。 (2)不屬獨(dú)立總成零部件編號。 對于不屬獨(dú)立總成的連接件或操縱件,其編號的構(gòu)成形式如圖所示。 (3)屬于獨(dú)

8、立總成的零部件編號。 對于屬于獨(dú)立組總成的零部件,其編號的構(gòu)成形式如圖所示。標(biāo)準(zhǔn)的主題內(nèi)容及適用范圍1)適用于新設(shè)計定型的各類汽車和半掛車的零件、總成和總成裝置圖的編號規(guī)則。2)適用于各類汽車和半掛車的零件、總成和總成裝置圖編號,但不包括專用半掛車的專用裝置部分的零件、總成和總成裝置圖的編號。 標(biāo)準(zhǔn)用術(shù)語 1)組號:用2位數(shù)字表示汽車各功能系統(tǒng)內(nèi)分系統(tǒng)的分類代號。 2)分級號:用4位數(shù)字表示總成和總成裝置圖的分類代號。前2位數(shù)字代表它所隸屬的組號,后2位數(shù)字代表它在該組內(nèi)的順序號。 3)件號:用3位數(shù)字表示零件、總成和總成裝置圖的代號。 4)結(jié)構(gòu)區(qū)分號:用2個字母或2位數(shù)字字區(qū)別同一類零件、總

9、成和總成裝置圖的不同結(jié)構(gòu)、性能、尺寸參數(shù)的特征代號。 5)變更經(jīng)歷代號:用一個字母和一位數(shù)字表示零件、總成和總成裝置圖更改過程的代號。 當(dāng)零件或總成變化較大,但首次更改不影響互換的用A1表示,依次用A2、A3; 當(dāng)零件或總成首次更改影響互換時,則用B1表示;若再次更改影響互換,則依次用C、D表示。 6)修理件代號:在標(biāo)準(zhǔn)尺寸的基礎(chǔ)上尺寸加大或減小的修理件,按其尺寸加大或減小順序進(jìn)行編號。 其代號用2個漢語拼音字母表示,前一個字母表示修理件尺寸組別,后一個字母為修理件代號,用“X”表示。如某一修理件有3組尺寸時,其代號為“BX”、“CX”、“DX”。 當(dāng)該組修理件標(biāo)準(zhǔn)尺寸進(jìn)行更改影響互換時,應(yīng)相

10、應(yīng)更改尺寸組別代號,其字母根據(jù)更改前所用的最后字母依次向后排列。如更改影響互換時 ,標(biāo)準(zhǔn)尺寸的更改經(jīng)歷代號為“E”,則相應(yīng)修理件代號為“FX”、“GX”、“HX”。 三、汽車配件自編號管理 1、分類順序法 是在自然順序法的編號規(guī)則上變通而來的。 優(yōu)點(diǎn):配件類別一目了然,還可以在配件的類別之下,在細(xì)分子類別,層層細(xì)分,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn); 缺點(diǎn):在制定編號規(guī)則之前,必須對整個配件的分類體系非常清楚,是一項(xiàng)比較繁重的工作。 2、原廠編碼加注法 是在原廠編碼的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,在汽車配件的原廠編碼的基礎(chǔ)上增加了前綴或后綴,用以指示不同的配件。 優(yōu)點(diǎn):有助于訂貨、采購、銷售,尤其適合4S服務(wù)站、特約服務(wù)站等固定

11、汽車品牌的服務(wù)企業(yè); 缺點(diǎn):原廠編碼規(guī)則千差萬別,直接影響本單位的編碼體系,如果經(jīng)營的配件涉及車系較多,缺乏一致性。 3、車型分類加注法 是將經(jīng)營的汽車配件按照車系、車型分類,也可以進(jìn)一步根據(jù)系統(tǒng)、子系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)分,然后在分類的后面加上序號和注釋內(nèi)容。 優(yōu)點(diǎn):各種配件的適用車型一目了然,能較快上手; 缺點(diǎn):對分類規(guī)則的制定者要求比較高,要求熟悉多種車型的配件體系; 很多配件具有通用性和代用性,不宜用車型區(qū)分。 4、貨位序號法 是基于庫房管理的貨位編號生成。 優(yōu)點(diǎn):方便庫存管理、切合企業(yè)本身的實(shí)際; 缺點(diǎn):如果企業(yè)發(fā)展搬遷、改建、倉庫變動等情況,配件編號就需要重新修正,實(shí)用性較小。活動二 汽車配

12、件成本核算購買價款購買價款相關(guān)稅費(fèi)相關(guān)稅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)裝卸費(fèi)裝卸費(fèi)保險費(fèi)保險費(fèi)其他費(fèi)用其他費(fèi)用 采購成本采購成本 一、月末一次加權(quán)平均法 二、移動加權(quán)平均法 三、先進(jìn)先出法 一、月末一次加權(quán)平均法一、月末一次加權(quán)平均法 月末一次加權(quán)平均法月末一次加權(quán)平均法是指以本月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),去除本月全部進(jìn)貨成本加上月初存貨成本,計算出存貨的加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ),計算出本月發(fā)出存貨的成本和期末存貨成本的一種方法。計算公式計算公式 存貨單位成本=月初庫存貨的實(shí)際成本+(當(dāng)月各批進(jìn)貨的實(shí)際單位成本當(dāng)月各批進(jìn)貨的數(shù)量) /(月初庫存存貨數(shù)量+當(dāng)月各批進(jìn)貨數(shù)量之和) 當(dāng)月發(fā)出存貨成本

13、=當(dāng)月發(fā)出存貨的數(shù)量存貨單位成本 當(dāng)月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數(shù)量存貨單位成本注注 意意 考慮到計算出的加權(quán)平均單價不一定是整數(shù),往往要小數(shù)點(diǎn)后四舍五入,為了保持賬面數(shù)字之間的平衡關(guān)系,一般采用倒擠成本法計算發(fā)出存貨的成本。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):每月只進(jìn)行一次成本核算,工作量小,有利于簡化成本計算工作; 缺點(diǎn):缺點(diǎn):平時無法從賬上看出發(fā)出和結(jié)存商品的單價和金額,不利于商品成本的日常管理和控制。 例: 某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均計算發(fā)出原材料的成本。207年2月1日,甲材料結(jié)存200公斤,每公斤實(shí)際成本為100元;2月10日購入甲材料300公斤,每公斤實(shí)際成本為110元;2月25日發(fā)

14、出甲材料400公斤。2月末,甲材料的庫存余額為? 解析:解析:先計算全月一次加權(quán)平均單價=200100+300110/200+300=106, 再計算月末庫存材料的數(shù)量200+300400=100公斤, 甲材料的庫存余額=100106=10600(元)。 二、移動加權(quán)平均法二、移動加權(quán)平均法 移動加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法是指以每次進(jìn)貨的成本加上原有庫存存貨的成本,除以每次進(jìn)貨數(shù)量與原有庫存存貨的數(shù)量之和,據(jù)以計算加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ),計算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法。計算公式計算公式 存貨單位成本(原有庫存存貨實(shí)際成本本次進(jìn)貨實(shí)際成本)/(原有庫存存貨數(shù)量本次進(jìn)貨數(shù)量)

15、 本次發(fā)出存貨的成本本次發(fā)出存貨數(shù)量本次發(fā)貨前存貨的單位成本 本月月末庫存存貨成本月末庫存存貨的數(shù)量本月月末存貨單價優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):移動加權(quán)平均法計算出來的商品成本比較均衡和準(zhǔn)確,能夠使經(jīng)營者及時了解存貨的結(jié)存情況; 缺點(diǎn):缺點(diǎn):計算工作量大,一般適用于經(jīng)營品種不多、或者前后購進(jìn)商品的單價相差幅度較大的商品流通類企業(yè)。比比 較較 兩種方法都是實(shí)際成本法 (月末一次)加權(quán)平均法月末一次)加權(quán)平均法是指某段時間內(nèi)的加權(quán)。適用于價格變化不大或要求不是特別精確的成本核算;核算起來比較簡單,省時省力。 移動加權(quán)移動加權(quán)平均法平均法是指按照上一日結(jié)存來加權(quán)的;適用于價格變化大或要求精確核算的成本

16、核算;核算比較費(fèi)時。 (月末一次)加權(quán)平均法(月末一次)加權(quán)平均法是指在期末計算存貨的平均單位成本時,用期初存貨數(shù)量和本期各批收入的數(shù)量作為權(quán)數(shù)來確定存貨的平均單位成本,從而計算出期末存貨和已銷存貨成本的一種計價方法;這種方法只需在期末計算一次加權(quán)平均單價,比較簡單。 移動加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法是指在每次收到存貨以后,以各批收入數(shù)量與各批收入前得結(jié)存數(shù)量為權(quán)數(shù),為存貨計算出新的加權(quán)平均單位成本的一種方法;每次進(jìn)貨后,都要重新計算一次加權(quán)平均單位成本。 三、先進(jìn)先出法三、先進(jìn)先出法 先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法是以先購入的存貨先發(fā)出這樣一種存貨實(shí)物流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提,對先發(fā)出存貨按先入庫的存貨單位成本進(jìn)行

17、計價的一種方法。 采用這種方法,先購入的存貨成本在后購入的存貨成本之前轉(zhuǎn)出,據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):可以隨時結(jié)轉(zhuǎn)商品發(fā)出成本; 使企業(yè)不能隨意挑選存貨計價以調(diào)整當(dāng)期利潤; 缺點(diǎn):缺點(diǎn):工作量比較繁瑣,特別對于存貨進(jìn)出量頻繁的企業(yè)更是如此。 當(dāng)物價上漲時,會高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價值; 反之,會低估企業(yè)存貨價值和當(dāng)期利潤?;顒尤?汽車配件查詢 汽車配件目錄一般是按汽車的發(fā)動機(jī)、底盤、發(fā)動機(jī)、底盤、車身車身和電氣設(shè)備電氣設(shè)備四大組成部分順序編排的。 一般每一總成都有拆解示圖,并標(biāo)明該總成各組成零件的序號(標(biāo)號),對應(yīng)表格中給出各標(biāo)號配件的名稱、編號、每車用量、通用車型等。查閱汽車配件目錄時應(yīng)注意以下問題:查閱汽車配件目錄時應(yīng)注意以下問題:首先要確定所查閱的配件為車輛的原有目錄,否則將無法保證所購配件是適用的

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