項(xiàng)目部全套上墻崗位職責(zé)

1、工程質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、在工程總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。2、協(xié)助工程總工主持工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系日常生活。3、負(fù)責(zé)工程工程原始記錄表格檢查證中屬于質(zhì)檢人員簽 證的各 項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào) 表。4、負(fù)責(zé)、施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的 質(zhì)量驗(yàn) 收工作。5、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及 各種原 始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作。 對監(jiān)理工程師 指出有關(guān)工程質(zhì) 量方面存在的問題提出具體意見，協(xié)助搞好 工程本錢控制。6、催促、檢查施工技術(shù)治療的整理工作。對測量原始記錄、 試驗(yàn)檢 測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各

2、項(xiàng)試驗(yàn)資 料是否齊全， 數(shù) 據(jù)是否正確， 內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查， 履行簽證手續(xù)。7、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料分析鑒定和配合比、砼強(qiáng) 度及其 他技術(shù)指標(biāo)， 未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽證資料不能批量進(jìn) 貨， 經(jīng)檢驗(yàn)屬不 合格材料不準(zhǔn)使用。8、參加工程部組織的工程質(zhì)量質(zhì)檢檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面 的會(huì) 議。對采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工 序進(jìn)行檢查。9、參加工程部每月一次的工程質(zhì)量檢查10、對由于質(zhì)檢工程疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。XXXXXXXXXXX司實(shí)驗(yàn)員、資料員崗位職責(zé)1、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案， 編制項(xiàng) 目試驗(yàn)工作方案。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和

3、試驗(yàn)工程工程使用的材料是否符合標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計(jì) 規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配比設(shè) 計(jì)，及 時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)操作工人的工作。5、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢查記錄， 做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、 字跡清晰、 整齊 標(biāo)準(zhǔn)、簽證齊全。6、制定試驗(yàn)一起設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做 到嚴(yán)格 管理、標(biāo)準(zhǔn)操作。7、建立試驗(yàn)一起和設(shè)備臺(tái)賬，妥善保存試驗(yàn)資料 8、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，嚴(yán)格按?材料現(xiàn)場取樣見 證規(guī)定?取樣簽證。9、負(fù)責(zé)砼委托書的接送，并監(jiān)督砼質(zhì)量。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，執(zhí)行?工程制度匯編?相關(guān)內(nèi) 容XXXXXXXXXXX司工程平安總

4、監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程平安、環(huán)境文明施工的組織管理工作，嚴(yán)格按照?平安 生產(chǎn)管理 手冊?實(shí)施執(zhí)法。2、根據(jù)總承包合同規(guī)定的平安目標(biāo)， 向各專業(yè)分包下達(dá)局部平安目標(biāo)。3、建立健全由總承包專業(yè)工程師和專業(yè)分包專職平安員組成的管理體 系，制定 措施和制度，對平安實(shí)施目標(biāo)管理和過程管理。4、對平安事故及時(shí)上報(bào)，并按程序文件規(guī)定進(jìn)行處理。5、在平安方面對各專業(yè)分包隊(duì)伍有根據(jù)?總承包管理手冊?實(shí)施獎(jiǎng)罰 的權(quán)利。6、根據(jù)總承包合同規(guī)定的平安和環(huán)境管理目標(biāo)，向各專業(yè)分包下達(dá)安 全和環(huán)境 管理指標(biāo)。7、組織編制平安保證方案和環(huán)境管理方案，初審后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批， 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)8、除日常的平安、環(huán)境、文明施工監(jiān)督

5、和檢查處，還應(yīng)定期或不定期 組織有關(guān) 人員進(jìn)行平安、環(huán)境及文明施工檢查，進(jìn)行批評，并及時(shí)督 促整改。9、對平安、環(huán)境管理事故及時(shí)上報(bào)，并按“四不放過的原那么進(jìn)行處 理。10、對現(xiàn)場的文明施工同意負(fù)責(zé)， 根據(jù)工程進(jìn)展情況， 確定各單位的 文明施工負(fù) 責(zé)區(qū)域、并定期進(jìn)行檢查，對公共區(qū)域如道路、公共使用 區(qū)域廁所、垃圾堆放 區(qū)、辦公室等設(shè)置專門人員進(jìn)行管理，費(fèi)用 由各分包公攤。11、定期和不定期召集專業(yè)工程師對分包進(jìn)行檢查、評價(jià)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)總承包承建 工程部和專業(yè)分包存在的問題，并及時(shí)予以解決。12、隨施工進(jìn)度及時(shí)安排搜集整理文明施工平安資料，不得拖延或補(bǔ)作。XXXXXXXXXXX 司工程經(jīng)理崗位職

6、責(zé)1、工程經(jīng)理企業(yè)法人代表和代理人，代表企業(yè)對工程工程全面負(fù)責(zé)， 是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行業(yè)主及甲方的規(guī) 章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程分包合同與書面承諾。3、組織精干的工程管理班子，確定工程的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍 4、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和 年、季、 月施工進(jìn)度方案。5、處理內(nèi)外交大的矛盾沖突，解決問題。6、開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。7、搞好平安生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái) 產(chǎn)平安。8、實(shí)現(xiàn)對公司兩制承諾的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。9、在公司核準(zhǔn)的兩制承包方案條款下制定工程職工的收入分配方案。XXX

7、XXXXXXXX司1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組 織實(shí)施 物資方案、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及 節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)搜集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。3、深入使用現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低 物資的 供應(yīng)本錢、 采購本錢、管理費(fèi)用開支的建議和措施， 以加速資金周轉(zhuǎn)， 降低物流通費(fèi)用。4、落實(shí)物資采購合同的履行情況，努力提高法律意識(shí)，防止 經(jīng)濟(jì)合 同糾紛的發(fā)生。5、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)藏定額， 定期向 財(cái)務(wù)部門提供材料本錢分析材料。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)XXXXXXXXX熔司1、執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)制定的工程管理方法， 結(jié)合工程實(shí)

8、際情況， 執(zhí)行有 關(guān)規(guī)定。2、全面負(fù)責(zé)工程機(jī)務(wù)部門的各項(xiàng)工作， 起草制定有關(guān)制度 的補(bǔ)充規(guī) 定。3、參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工。4、負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的維修及制配的技術(shù)工作。5、抓好潤滑油和液壓油的管理。6、提供設(shè)備本錢控制方案，分析本錢控制的途徑。7、處理好對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。8、做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。9、認(rèn)真做好機(jī)械進(jìn)場、定期保養(yǎng)、維修等工作，對機(jī)械安 全負(fù)直接 責(zé)任。xxxxxxxxxxx 公司1、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)籌劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指 導(dǎo)書，進(jìn) 行專業(yè)技術(shù)交底。2、按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。3、協(xié)助工程經(jīng)理、副經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場管

9、理。4、參與工程危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。5、參與工程管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康平安與環(huán)境管 理規(guī)劃、 管理方案及技術(shù)措施方案的相關(guān)的事項(xiàng)。6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的深化設(shè)計(jì)。7、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。8、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。9、參與不合格及不符合事項(xiàng)的處理。10、參與相關(guān)信息分析， 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正 措施和預(yù)防 措施。11、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。12、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他職責(zé)XXXXXXXXXXX 司測量員崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制工程施工測量計(jì) 劃，并 組織全體測量人員努力實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好控制測量

10、工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保 護(hù)好測 量的標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣。必須實(shí)行一 種方法 測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報(bào)甲方、 監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn) 場測量 交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和知道。5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核， 確保測量標(biāo)志變?yōu)槎?成的損失， 測量組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器 設(shè)備臺(tái)賬。妥善保存測量資料 7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器， 嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性 能人員動(dòng)用儀器。8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、 防曬

11、、 防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用 缺陷的儀器進(jìn)行 測量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，執(zhí)行?工程管理制度匯編?相 關(guān)內(nèi)容。XXXXXXXXX公司1、負(fù)責(zé)編制工程施工預(yù)決算， 會(huì)同技術(shù)員、 施工員深入現(xiàn)場， 分析 比照實(shí)際工程量與施工圖預(yù)算工程量， 找出偏差的原因 并采取補(bǔ)救措 施。2、負(fù)責(zé)會(huì)同施工員、技術(shù)員、材料員做好設(shè)計(jì)變更、施工方 案、材 料代用、特殊材料價(jià)差、業(yè)主造成的費(fèi)用簽證等索賠 工作，及時(shí)簽證 完善增加費(fèi)用和順延工期確實(shí)認(rèn)手續(xù)。 建立 健全工程簽證、 索賠登記 臺(tái)賬，認(rèn)真做好工程預(yù)決算工作。3、負(fù)責(zé)月進(jìn)度完成工程量的結(jié)算工作，做好工料機(jī)消耗的對 比，會(huì) 同本錢員、材

12、料員、施工員分析節(jié)超原因。4、參與分包合同和勞務(wù)合同的簽訂工作，根據(jù)施工員提供的 工程量 和施工任務(wù)，按預(yù)算單價(jià)和合同約定審核決算分包費(fèi) 用和勞務(wù)費(fèi)用。5、及時(shí)掌握工程決算造價(jià)調(diào)整的文件和信息，及時(shí)做好工程 預(yù)決算 費(fèi)用的調(diào)整。6、建立健全工程分包費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)用決算統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) , ?執(zhí)行工程管理制度匯編?相 關(guān)內(nèi)容XXXXXXXXX滋司1、組織工程的職業(yè)健康平安教育。2、參與工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制籌劃，參與環(huán)境因 素的識(shí) 別與評價(jià)。3、負(fù)責(zé)工程相關(guān)職業(yè)健康平安法律開展的識(shí)別、 搜集和提供。4、參與工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù) 措施方 案的制定，

13、落實(shí)相關(guān)責(zé)任。5、巡回進(jìn)行職業(yè)健康平安 / 環(huán)境管理檢查， 對關(guān)鍵特性參 數(shù)定期記性 檢測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況 進(jìn)行驗(yàn)證。6、負(fù)責(zé)職業(yè)健康平安 / 環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 行響應(yīng)。7、按分工做好記錄的控制。8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。9、行使平安生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工獎(jiǎng)懲權(quán)XXXXXXXXX熔司1、協(xié)助工程經(jīng)理組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃、主持編制施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量 方案 、專 項(xiàng)施工方案等籌劃文件，組織辦理審批及更改。2、組織實(shí)施工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制籌劃。3、組織實(shí)施工程環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)及控制籌劃。4、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)

14、變 更、技術(shù) 交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集等的控制。5、全面負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理。6、負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)。8、協(xié)助上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行設(shè)計(jì)分包，組織進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。9、參與或主持編制工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃、落 實(shí)相關(guān)責(zé) 任。10、負(fù)責(zé)實(shí)施對委托試驗(yàn)室的評價(jià)， 組織工程的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動(dòng)， 以及重大 的職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)測。11、組織編制工程應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，落實(shí)規(guī)劃、落實(shí)相 關(guān)責(zé)任。12、組織進(jìn)行環(huán)境與職業(yè)健康平安的合規(guī)性評價(jià)。13、分管工程測量設(shè)備的控制。14、編

15、制工程不符合處理方案并組織實(shí)施。15、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定工程的糾正和預(yù)防措施XXXXXXXXX熔司1、負(fù)責(zé)編制工程的總體方案、年、季、月施工進(jìn)度方案，根據(jù)施工 生產(chǎn)需要，適時(shí)、合理組織勞動(dòng)力，配置生產(chǎn)要素。2、照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、勞動(dòng)力組織、 設(shè)備按 使勁唱，做好材料供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)審核施工任務(wù)書。4、負(fù)責(zé)抓好工程變更、材料代用，特殊材料向業(yè)主報(bào)價(jià)，業(yè) 主原因 造成停工額簽證、索賠會(huì)議紀(jì)要和補(bǔ)充協(xié)議等工作。5、做好工程的根底管理工作，包整個(gè)文件、資料、數(shù)據(jù)等信 息準(zhǔn)確 及時(shí)的傳遞和反響。6、負(fù)責(zé)帶著各工長保質(zhì)量、氨氣告訴完成施工方案。7、負(fù)責(zé)施工過程中的本錢控制，采取措施降低費(fèi)用支出。8、負(fù)責(zé)抓好考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律，對工程各個(gè)崗位工作業(yè)績 進(jìn)行考 核、評價(jià)。XXXXXXX