會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得總結(jié)

1、會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得總結(jié)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得總結(jié)& n b s p ;?畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后、走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)， 對(duì)于我們財(cái)會(huì) 專業(yè)的學(xué)生，平時(shí)注意注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得 尤為重要。在本月四日到六日，我院老師帶領(lǐng)我院大三財(cái)務(wù)管理專業(yè) 的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。此次會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會(huì)計(jì)分 錄，填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn) ，提高我們的實(shí)際 應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和 具體方法,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解，提高我們 實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。作為學(xué)習(xí)了這么長時(shí)間會(huì)計(jì)的我們，可

2、以說對(duì)會(huì)計(jì)基本上能耳目能熟了。有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu) 體系，我們都基本掌握。通過實(shí)踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用 ，那我們也會(huì)是無從下 手,一竅不通。下面就是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上 所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還算扎實(shí)，正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員, 應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和 實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零！會(huì)計(jì)就是實(shí)際中學(xué)會(huì)做 賬。？ 在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的

3、連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、 明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬 戶。其二，會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記 下來的,極具邏輯性。其三，在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都 不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度 為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。在登帳過程中，首先,要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末 ，填寫科 目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后, 根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表

4、等等年度報(bào)表。這 就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。？ 在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬 登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致雪上加霜，會(huì)計(jì)本來 就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。清朝改良派代表梁啟超說過：凡職業(yè)都 具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗 心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和 毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！總之，在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守 了

5、工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受 益非淺。同時(shí),在和他們交往過程中，我總能學(xué)到不少東西，但也看到自己的差距和不足。主要如下：1、知識(shí)量少搭不上話。2、知識(shí)結(jié)合 實(shí)際工作慢跟不上。3、在校所學(xué)知識(shí)老化、單一、片面、虛無。4、 財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)處理之知識(shí)膚淺。5稅法稅務(wù)實(shí)務(wù)純粹紙上談兵。核對(duì)文件效率低下。7、加強(qiáng)對(duì)exc el、用友、數(shù)據(jù)庫等專業(yè)知識(shí) 的學(xué)習(xí)。8帳務(wù)處理還要細(xì)化學(xué)習(xí)。9、實(shí)踐工作能力低下，不得法。10、及時(shí)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)。？ 因此,在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大?意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。 本人在參加了兩天多的崗前職

6、業(yè)培訓(xùn)中獲益良多。短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，可是在培訓(xùn)過程中的體會(huì)、感想等卻深深地影響了我，通過此次 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。？這次培訓(xùn)也使 我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素 質(zhì)，有能力，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳墓?作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的 關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提咼醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝 疾病的信心。

7、通過護(hù)士長對(duì)護(hù)理的核心制度、 護(hù)理程序的講解，我們了解了工作中 各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼 勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自 己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。通過為次崗前培訓(xùn)，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融 洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。建立良好的 工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的 提咼有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，&I S quo ;微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望；同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病

8、人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實(shí) 踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社 會(huì)這個(gè)大家庭。?禮儀作為一種特殊的溝通語言，反映在日常生活的方方面面。得體 的行為在日常交往中會(huì)讓人賞心悅目。但是，僅僅認(rèn)識(shí)到其好處是不 夠的，必須在這個(gè)認(rèn)識(shí)的前提下，時(shí)刻叮囑自己要把禮儀廣泛落實(shí)到 生活的每一個(gè)角落。把良好的禮儀習(xí)慣從點(diǎn)滴做起,把禮儀融入生活。?關(guān)于舉止：處事得體，對(duì)人彬彬有理是我對(duì)舉止的認(rèn)識(shí)。處事得體在 辦公室生活中集中體現(xiàn)為對(duì)工作的態(tài)度。 對(duì)于工作任務(wù)，無論其難度 如何，都必須全身心地奉獻(xiàn)自己的能力。這樣才是正確的工作態(tài)度。工作中難免會(huì)遇到困難，

9、要注意調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，以積極的態(tài)度去面 對(duì)挑戰(zhàn)。對(duì)工作只有心存責(zé)任感，在實(shí)際行動(dòng)上全力以赴，而不是得過 且過,才能夠出色地完成工作任務(wù)。在最后一天的護(hù)理操作演練中，我了解到了自己當(dāng)初做的時(shí)候?yàn)槭裁醋霾缓谩Ａ私獾揭恍┘?xì)節(jié)的東西很重要，剛開始的基礎(chǔ)很重要，沒一 步都要到位后面才做的好。很感謝老師們著幾天辛苦的教導(dǎo)，我會(huì)好 好努力工作，不讓你們失望的。？ ?&n bs p;?按照集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了 中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、 中鐵十二局集團(tuán)董事長、總經(jīng)理金普慶的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道， 題為 智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益的文章。通過學(xué)習(xí)

10、，了解到本來就是鐵路施工企業(yè)老大的中鐵十二局集團(tuán)在金普慶上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過他的 智慧經(jīng)營和對(duì)工作的高度責(zé)任心，為中鐵二十局集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效 益承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值4 2 0億元、貨幣資金存量15億元、 企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行 業(yè)最高水平，這個(gè)成績的取得，與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可 分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而 上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真 負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力, 值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)?幾點(diǎn)體會(huì)。

11、？體會(huì)之一：我們要學(xué)習(xí)金普慶那種對(duì)市場的感悟能力。 他 說一個(gè)復(fù)雜的綜合環(huán)境和一個(gè)激烈的競爭時(shí)代，需要非凡的智慧。大 凡競爭，不僅是對(duì)手外在實(shí)力的比較，而且也是對(duì)手內(nèi)在智慧的較量, 越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對(duì)抗的時(shí)候， 在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智 慧的力量越是起著決定性的作用。確實(shí)，作為經(jīng)營管理者如果沒有非 凡的智慧，沒有對(duì)市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對(duì)于本人來說，原來是搞工程的，到新公司 后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實(shí)際工作中，都有 很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)

12、，盡快熟悉本職工 作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要 了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物 流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對(duì)手， 了解我們的服務(wù)對(duì)象，更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶服 務(wù)時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要 有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出 來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng) 目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的 優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。?體會(huì)之二:學(xué)習(xí)中鐵十二局

13、集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。 金普慶說責(zé)任成本管理是一個(gè)集成，是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及 方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會(huì)流于形 式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制 和制度來規(guī)范，沒有一套具體辦法是搞不成的。責(zé)任成本管理是當(dāng)前 施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法， 對(duì)項(xiàng)目成本 的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè) 但成本控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主 要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過 程中的鏈

14、條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé) 任，都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首 先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算，預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完 成的產(chǎn)值收入；其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)，如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目；第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出 各分公司預(yù)期的利潤，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況, 分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本控制 目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以 作為效益工資，如果完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話，則對(duì)完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%乍為處罰，而且以后

15、也不再補(bǔ) 回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為 重要。?體會(huì)之三：要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題的工作思路。金普慶說 發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了 ，帶來了職工生活的提高，群眾滿意 了，企業(yè)才能穩(wěn)定；而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)。對(duì) 于南鐵置業(yè)公司而言，目前就遇上了這個(gè)問題，公司現(xiàn)有職工*人，但 按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長此下去，職工 沒崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來的將是無法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問題，只有靠公司的發(fā)展，增加更多的收入 為職工帶來生活的保障，靠公司的發(fā)展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的 生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：第一, 努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為 主的,靠提供我們的場地、房屋和服務(wù)，來創(chuàng)造收入的，只有客戶滿 意了、認(rèn)可了，才會(huì)心甘情愿地到我們這里來，才能帶來我們的收入 和效益。第