普定縣猴場中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資解答

1、普定縣猴場中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案為了鼓勵(lì)教師全身心投入教育教學(xué)工作，促進(jìn)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，按照普定縣 義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資細(xì)則考核分配辦法 ，結(jié)合我校實(shí)際特制定此方案。一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配機(jī)制，充分發(fā)揮教師獎(jiǎng)勵(lì) 性績效工資的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教 職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作和 諧高效發(fā)展。二、成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 賈友華（校長）副組長：盧思華（副校長）劉小明

2、（副校長）組員：湯永文（辦公室主任）吳學(xué)平（教科室主任）胡山亮（總務(wù)室主任）涂永漢（安全法規(guī)室主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室于學(xué)校辦公室，由湯永文考核小組辦公室主任。三、成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核監(jiān)督小組組長：羅承賢（黨支部書記）組員：李紅星（校團(tuán)委書記）楊成剛（支部組織委員） 金開榮（原黨支部書記）王英（教師代表）劉林（工會(huì)主席）若考核領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組人員工作有變動(dòng)或長期病假，由相應(yīng)接任工作的老師替補(bǔ)。四、考核分配原則1、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)教師全面發(fā)展。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育 人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性。2、堅(jiān)持“多勞多得，兼顧公平”的原則?？冃ЧべY以工作績效考

3、核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，激勵(lì)先進(jìn)，注重教學(xué)實(shí)績，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢 獻(xiàn)。3、堅(jiān)持“客觀公正，科學(xué)合理”的原則。五、實(shí)施辦法1、本方案滿分為 100 分。其中，師德 10分，出勤 10 分，工作量 5分，教育教學(xué)過程 15 分，教育 教學(xué)成績 60 分。2、根據(jù)本方案 ，學(xué)校每半年對教師考核一次，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。3、考核程序：在考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由考核辦公室每月對各教師的工作考核統(tǒng)計(jì)一次，并于下月 初將考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示無異議后，將考核結(jié)果留存辦公室，學(xué)期結(jié)束后，匯總每月考核情況，如實(shí) 兌現(xiàn)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。六、

4、考核內(nèi)容師德（ 10 分）1、諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生的，視其情況每次扣0.5 至 3 分。2、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買學(xué)習(xí)用具、教輔資料，被上級通報(bào)的，每次扣3 分，且責(zé)任自負(fù)。3、酒后上課（班）造成不良影響的，每次扣5 分，酗酒鬧事的，每次扣 10 分。4、強(qiáng)制學(xué)生有償補(bǔ)課，被上級通報(bào)的，每次扣5 分，且責(zé)任自負(fù)。5、課堂上吸煙，每次扣 1 分。接打手機(jī)的扣1 分（特殊情況除外） 。6、凡賭博被處分的，不享受該學(xué)期教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。7、教師之間在校園內(nèi)打架斗毆的，斗毆的雙方視其情節(jié)扣5 至 20 分。8、對學(xué)生不正面教育引導(dǎo)， 導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部矛盾擴(kuò)大， 反映到學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部門的

5、教師每次扣5 分。9、曠工，擅離崗位，玩忽職守，造成安全事件，導(dǎo)致學(xué)生受到傷害，扣10 分。造成輕傷（含輕傷）的，該學(xué)期不得享受教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。10、散布有損他人，學(xué)校的言論，誣告、誣陷他人，擅自停課罷課的，績效考核分為零分，年度考核5 分。為不合格，并上報(bào)相關(guān)部門處理。11、上課不負(fù)責(zé)導(dǎo)致學(xué)生和家長反映到學(xué)?；蛏霞壷鞴懿块T，經(jīng)核實(shí)每次扣12、不參加師德學(xué)習(xí)或不上交師德資料的每次扣2 分。13、師德扣分可扣至負(fù)分。14、以上條款若有上級相關(guān)文件規(guī)定的，按上級文件規(guī)定執(zhí)行，若無上級相關(guān)文件規(guī)定，按學(xué)校文件執(zhí)行。二） 出勤（ 10 分）出勤按學(xué)校通過的出勤制度進(jìn)行考核。說明：

6、1、凡一學(xué)期累計(jì)超過兩個(gè)月的事假、特假、病假、離職進(jìn)修、產(chǎn)假，一律不得享受該學(xué)期教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，邊遠(yuǎn)補(bǔ)貼除外（產(chǎn)假期限為6 個(gè)月）。2、出勤可扣至負(fù)分。5 分。超工三）工作量（ 5 分）工作量滿且按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)的給滿分。工作量不滿或未按時(shí)完成工作任務(wù)的，扣績效分作量的部分，從教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：代課1 節(jié)補(bǔ)助人民幣 10 元，晚自習(xí) 1 節(jié)補(bǔ)助人民幣 15 元，代工一天補(bǔ)助人民幣 50 元。超課時(shí)部份的獎(jiǎng)懲，連同其應(yīng)該的工作量合并成一個(gè)工作量進(jìn)行獎(jiǎng)懲，比如某教師上有 12 節(jié)數(shù)學(xué)課和 4 節(jié)歷史課，則數(shù)學(xué)課的獎(jiǎng)懲比列占十六分之十二，歷史課的獎(jiǎng)懲比列占十六分之四，但若

7、擔(dān)任有各室（含教研組長、理化生儀器室管理員、圖書管理員、遠(yuǎn)程及多媒體教室管理員）工作的，要先除去各室所核定的工作量，剩余部分為教學(xué)工作量，比如某教師上有12節(jié)數(shù)學(xué)課和擔(dān)任教科室半個(gè)工作量，則數(shù)學(xué)成績的獎(jiǎng)懲比列占二分之一，教科室工作成績獎(jiǎng)懲比列占二分之一。 但若數(shù)學(xué)成績獲獎(jiǎng)， 則按一個(gè)工作量受獎(jiǎng)， 如果教學(xué)工作未達(dá)到一個(gè)工作量的按實(shí)際教學(xué)比例受獎(jiǎng)。四）教育教學(xué)過程（ 15 分）教育教學(xué)過程，以教科室教學(xué)常規(guī)要求及考核細(xì)則為準(zhǔn)，將考核細(xì)則中的100 分折合成 15 分進(jìn)行績效考核。在各科室擔(dān)任 1 個(gè)以上工作量的，此項(xiàng)為滿分，不足一個(gè)工作量按其教學(xué)比例計(jì)算。五）教育教學(xué)成績（ 60 分）1、上考試

8、科目的的教師的教學(xué)成績考核，按所占工作量比例，剔出所占比例的績效工資進(jìn)行考核。考試科目的教學(xué)成績考核方法為：以本學(xué)期期末考試的同年級同科的平均分為基分，用該基分與本學(xué)期同年級各班的平均分相比進(jìn)行獎(jiǎng)懲，高于基分的，第一個(gè)分?jǐn)?shù)段為1至 5分，每高 1分獎(jiǎng)勵(lì)績效分 1分；第二個(gè)分?jǐn)?shù)段為 6至 10 分，每高 1分獎(jiǎng)勵(lì)績效分 1.5分；第三個(gè)分?jǐn)?shù)段為 11分以上，每高 1分獎(jiǎng)勵(lì)績效分2 分。低于基分的， 每低 1 分扣績效分 1 分。2、上考查科目的教師的教學(xué)成績考核，按所占工作量比例，剔出所占比例的績效工資進(jìn)行考核。具體考核辦法為： 主要采取學(xué)生問卷和校務(wù)會(huì)評價(jià)的方式進(jìn)行考核，學(xué)生問卷占50%，校務(wù)

9、會(huì)評價(jià)占 %50。教師 不對學(xué)生進(jìn)行測試且不上交成績登記冊的，成績視為0 分。 每學(xué)期 18 20 周教科室組織人員對考查科目教師所上班級的四分之一學(xué)生對任課教師問卷評分，不分年級班級按科目求出全校某一學(xué)科的問卷平 均分，每學(xué)期期末校務(wù)會(huì)對考查科目教師進(jìn)行評價(jià)，同一科目教師的評價(jià)平均分加上同一科目教師的問卷 平均分的和作為基分，教師所上班級平均分加上校務(wù)會(huì)評價(jià)分的和與該基分進(jìn)行比較，高于基分的，第 個(gè)分?jǐn)?shù)段為 1至 5分，每高 1分獎(jiǎng)勵(lì)績效分 1分；第二個(gè)分?jǐn)?shù)段為 6至 10分，每高 1分獎(jiǎng)勵(lì)績效分 1.5分；第三個(gè)分?jǐn)?shù)段為 11分以上，每高 1分獎(jiǎng)勵(lì)績效分 2分。 低于基分的，每低 1分扣績

10、效分 1分。3、各辦公室教輔人員工作成績考核各辦公室教輔人員（含教研組長、理化生儀器室管理員、圖書管理員、遠(yuǎn)程及多媒體教室管理員）的 工作成績考核按所占工作量比例，剔出所占比例的績效工資進(jìn)行考核。3、班主任工作班主任工作按政策每月由縣發(fā)給班主任固定津貼 100 元，另從全校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中每月每班拿 出 100 元（假期不給）作為班主任獎(jiǎng)勵(lì)，具體考核辦法詳見附件二：班主任考核方案。40%的4、工作量、教學(xué)能力、出勤、師德的考核占考核分的百分之四十，從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中剔出40%的金額不夠扣時(shí)，可按比列扣其相應(yīng)的教金額單獨(dú)考核。若某教師由于出勤及師德被扣至負(fù)分，導(dǎo)致 學(xué)成績分或各辦公室及教輔人

11、員的工作成績考核分。若再不夠扣可扣其基礎(chǔ)性績效工資。6、 骨干教師考核分低于每次扣除骨干教師津貼 60 元，不參加本組教研活動(dòng)一次扣除骨干教師津貼20 元，沒有骨干教師傳幫帶工80 分的，不享受骨干教師津貼。不服從教研組安排上公開課或示范課的，作計(jì)劃的，扣除骨干教師津貼30 元，直至扣完為止。所扣除的津貼進(jìn)入學(xué)?？傎~，不納入其他考核。七、說明：1、考試科目，上有同年級同科兩個(gè)或兩個(gè)班級以上的教師的教學(xué)成績按一個(gè)大班算平均分進(jìn)行考核?？疾榭颇?，不分年級和班級，所上的同一科目按一個(gè)班進(jìn)行考核。2、在算德、能、勤、績的績效考核時(shí)需先從總的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中扣除班主任津貼、晚自習(xí)費(fèi)、代工代課費(fèi)、超課時(shí)費(fèi)

12、及滿勤獎(jiǎng)費(fèi)。3、教科室應(yīng)將每學(xué)期各年級各科的考試平均分或問卷評分制成統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)校務(wù)會(huì)簽字蓋章留存。4、教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資 = 邊遠(yuǎn)津貼 + 德、能、勤、工作量的績效工資 + 考試科目績效工資+ 考查科目績效工資 + 各辦公室及教輔人員的績效工資 + 代工帶課費(fèi)及超課時(shí)費(fèi) + 滿勤獎(jiǎng)八、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核資料的提供15 分制，需提供紙質(zhì)資料（蓋章和簽字）1、教學(xué)成績、教學(xué)能力和教研組長、理化生儀器室管理員、圖書管理員、遠(yuǎn)程及多媒體教室管理員和骨干教師的考核資料由教科室提供，教學(xué)能力得分需折合成 和交電子文檔，教學(xué)成績和教學(xué)能力的考核資料的教師排列順序要按規(guī)定的教師排列順序。2、出勤資料由辦公室提供。其中所提