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1、年度經(jīng)營目標責任書精選范本姓名主管部門崗位名稱考核周期關鍵業(yè)績指標權重基準值/目標值/ 挑戰(zhàn)值指標疋乂(計算公式)數(shù)據(jù)來源財 務 類參見關 鍵業(yè)績指 標庫流 程/內 部 管 理 類創(chuàng) 新 成 長 類的項目點工控計節(jié)點和重體年蠶作計進提項詳作附表,重點為公司年度經(jīng)營計劃確定考核者簽名欄被考核者簽名欄確認以上經(jīng)營考核目標, 中努力達成以上目標。并承諾在工作確認以上目標分解真實有效。(簽 名)日(簽 名)月日說明:1、本表一式四份,被考核者、考核者各保留一份,人力資源部、運營管理部各存檔一份。2、以上崗位關鍵業(yè)績指標根據(jù)關鍵績效指標庫確定;各項指標考核權重參照績效管理制度由 考核者和被考核者協(xié)商確定

2、。2011年度重點工作計劃工作計劃內容起止時間評價標準類備注常綠大悅城 20#、21#、22#尾盤銷售18#、19#銷售總額1800萬認購回款550萬2011.1-2011.32011.1-2011.32011.1-2011.318#、19#銷售總額 3000 萬 2011.4-2011.6認購回款900萬2011.4-2011.618#、19#銷售總額 2500 萬2011.7-2011.9認購回款700萬2011.7-2011.918#、19#銷售總額 2500 萬 2011.10-2011.12認購回款700萬2011.10-2011.12定向一期按揭回款1.6億 2011.10-2011.12目標完成率75%完成完成完成完成完成完成完成完成目標完成率90%說明:本表一式四份,被

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