全國質(zhì)量信得過班組事跡材料(精選多篇)_第1頁
全國質(zhì)量信得過班組事跡材料(精選多篇)_第2頁
全國質(zhì)量信得過班組事跡材料(精選多篇)_第3頁
全國質(zhì)量信得過班組事跡材料(精選多篇)_第4頁
全國質(zhì)量信得過班組事跡材料(精選多篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料# 全國質(zhì)量信得過班組事跡材料(精選多篇)【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點 擊下載下載本文,謝謝!】祝大家工作順利】創(chuàng)建質(zhì)量型班組提高市場競爭力長城固井公司推薦西北項目部蘇里格固井隊水泥車班事跡材料長城鉆探固井公司西北項目部蘇里 格固井隊水泥是2014年9月組建長城鉆 探工程有限公司時成立的,該班組曾連續(xù)兩年獲得長城公司基層建設(shè)標桿班組”榮譽稱號。2014年以來,在西北地區(qū)施工作業(yè)50 口井,固井質(zhì)量合格率100%,優(yōu)質(zhì)率%以上,被譽為長城西北市場質(zhì)量排頭兵”稱號,三年創(chuàng)效1.3 億元,無交通、環(huán)保和工程質(zhì)量事故。一、健全組織機構(gòu),明確班

2、組職責(zé),培養(yǎng)有文化、有素養(yǎng)的職工隊伍 基層班 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀組是企業(yè)最小細胞,也是企業(yè)在發(fā)展前進過程中的基石,加強班組建設(shè),不斷適應(yīng)市場需求,打造一支“抓安全、重質(zhì)量、講時效”的新型企業(yè)班組,是推動企業(yè)全面發(fā)展的有有效途徑。蘇里格固井隊水泥車班有4 臺固井水泥車,4 名具有豐富經(jīng)驗的特車司機,4 名主操作手和4名副操作手12 人組成。 他們在各自崗位上用自己對企業(yè)的忠誠,以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作態(tài)度,完成了企業(yè)交給的各項任務(wù)。特別是長城公司重組以后,對來自不同單位的職工,不同型號的水泥車上。為了加強班組建設(shè),健全組織機構(gòu),實現(xiàn)統(tǒng)一管理。班內(nèi)先后成立了“安全管理小組、民主管理小組、質(zhì)

3、量管理小組、qc 小組、成本控制管理小組”等八個班組級領(lǐng)導(dǎo)小組,為落實小組工作責(zé)任, 班組相繼制定了“班組長述職制度、半年評議一次班長制度、班組民主管理制度、班組經(jīng)營管理制度、年度qc小組申報制度”, 為了發(fā)揮每一名職工的作用,為不同的工作崗位量身制定崗位 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料職責(zé)。他們克服以往的模式,結(jié)合地區(qū) 環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場條件,修改沿用了幾十 年來的崗位職責(zé),制定了班長、副班長和班內(nèi)安全監(jiān)督 員、質(zhì)量檢驗員及其它各崗位人員的職 責(zé)。進一步明確了每個崗位所承擔(dān)的責(zé) 任和應(yīng)盡的權(quán)力義務(wù),為班組人員從事 本崗位工作提供了依據(jù)。完善了班組組 織機構(gòu)和各項規(guī)章制度后,為真正把

4、基 層班組質(zhì)量建設(shè)工作抓好,他們針對單 位在西北地區(qū)的市場情況,結(jié)合甲方質(zhì) 量要求。班長共產(chǎn)黨員王山同志積極號 召班組人員參與中隊的質(zhì)量活動,實行 班組全員參與施工過程控制,凡是涉及 到質(zhì)量方面工作,必須有班組職工直接 參與其中。2014年以來,該班組參與中 隊質(zhì)量管理專題活動15次,參與特殊工 藝井質(zhì)量研究和現(xiàn)場施工152井次,參 與qc小組質(zhì)量活動8井次,參與長城公 司蘇里格氣田項目重點井、深井、水平 井施工65井次,qc小組成果3項,獲獎 成果3項,解決水平井回填施工質(zhì)量問 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀3 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料題、 蘇里格氣田低密度水泥漿體系應(yīng)用、榆林儲氣庫井現(xiàn)場地面施工質(zhì)量

5、應(yīng)急預(yù)案等 6 項質(zhì)量革新項目,創(chuàng)效益 75萬元,為解決了“重點、疑難井、特殊工藝井”的固井質(zhì)量做出了突出貢獻,為項目部在西北市場發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),同時,打造了長城“固井品牌”,得到了眾多甲方的贊賞。二、抓基層打基礎(chǔ),提高崗位技能,為開拓市場當(dāng)先鋒長城固井公司西北項目部蘇里格固井中隊水泥車班,為建設(shè)過硬職工隊伍,他們從基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)和規(guī)范建設(shè)方面做文章。三年來班組依據(jù)長城公司hse 體系推進工作要求,完善了安全管理基礎(chǔ)資料,班組在中隊的指導(dǎo)下,制定了 hse體系推進八 項細則”:即:“jcc傻施細則、動火作業(yè)程序?qū)嵤┘殑t、授控空間作業(yè)實施細則、作業(yè)許可管理程序?qū)嵤┘殑t、起重機管理實施細則、

6、吊裝作業(yè)實施細則、高空作業(yè)實施細則”。同時,制定了“生產(chǎn)設(shè)備變更管理規(guī)定、現(xiàn)場施工操作變更管 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀理規(guī)定、工藝變更程序?qū)徟?、用電作業(yè)上鎖掛牌變更規(guī)定”。 用全新的安全理念指導(dǎo)全班安全生產(chǎn),改變了過去抓安全管理的老模式,以科學(xué)、準確、便捷的安全管理理念,實現(xiàn)了三年來安全生產(chǎn)無事故,連續(xù)三年被長城鉆探西北生產(chǎn)指揮中心評為“安全生產(chǎn)先進班和道路交通先進班組”。水泥車班在發(fā)展的過程中不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)工作,用制度、措施、教育規(guī)范班組建設(shè)方向,起到了支撐班組建設(shè)的重要作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和設(shè)備的不斷更新質(zhì)量標準的提升,水泥車班的職工深感肩上責(zé)任重大,特別是在外部市場上,技術(shù)含量決定

7、了施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的市場效果。所以,他們在班長王山的帶領(lǐng)下,制定了職工崗位技能、質(zhì)量、培訓(xùn)工作計劃,并結(jié)合市場發(fā)展和企業(yè)設(shè)備、技術(shù)更新的速度及質(zhì)量發(fā)展前景的要求,每年度都要進行對職工技術(shù)教育培訓(xùn)計劃進行一次大的修改。三年來,該班組認真落實職工質(zhì)量培訓(xùn) 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀計劃,班組共開展職工質(zhì)量教訓(xùn)185 課時, 職工做質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記達到10 萬元多字,質(zhì)量考試試卷75 份,質(zhì)量考試結(jié)果優(yōu)秀占班內(nèi)職工總數(shù)的90%以上。在質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)過程中,他們堅持把國家、企業(yè)、單位的質(zhì)量活動相結(jié)合,通過 “質(zhì)量月 ”活動宣傳引導(dǎo),不斷提升職工對質(zhì)量工作重要性的認識,質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步得到提升,職工技

8、能鑒定水平達到同行業(yè)的一流水平,90%職工崗位技能達到高級以上,為班組在現(xiàn)場施工作業(yè)中質(zhì)量得到保證。三、加強現(xiàn)場施工質(zhì)量保證,提升 服務(wù)甲方的能力水泥車班是固井生產(chǎn)主要力量,固 井產(chǎn)品質(zhì)量如何取決于該班組職工現(xiàn)場 施工過程控制與現(xiàn)場發(fā)揮,因此,該班 組不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理的操作規(guī)程管理,不斷提升固井質(zhì)量,2014 年固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率5.6%,到2014年固7 井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達到了.7%以上,三年分別提高三個百分點,充分體現(xiàn)了 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料班 “抓基層、打基礎(chǔ)、提素質(zhì)”的關(guān)鍵作用。在現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方面,他們注重三個環(huán)節(jié):一是固井設(shè)計執(zhí)行力的控制。固井設(shè)計執(zhí)行質(zhì)量是固

9、井施工質(zhì)量的先決條件,因此,他們在技術(shù)人員固井設(shè)計結(jié)束后,組織班內(nèi)職工認真研究設(shè)計,吃透固井設(shè)計中的重點環(huán)節(jié),比如, 對于蘇 11、 蘇 53塊氣田固井施工中提示的注意事項,根據(jù)不同層位、不同技術(shù)措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式,做到先進行技術(shù)交底,讓全班參與施工人員了解固井設(shè)計的程序和技術(shù)要求,為現(xiàn)場施工全程貫通做好充分準備,打好現(xiàn)場施工質(zhì)量的提前量;二是抓好現(xiàn)場施工操作管理。固井施工作業(yè)是一種特殊行業(yè),現(xiàn)場施工操作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終結(jié)果。所以,班組職工把熟練掌握現(xiàn)場施工操作作為完成本職工作的重點,他們充分利用工余時間苦練基本功,通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場模擬試驗多種渠道,提高

10、自身操作技術(shù),實現(xiàn)現(xiàn)場施工成功率 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀100%;三是提高現(xiàn)場施工應(yīng)變能力。固井施工過程經(jīng)常會出現(xiàn)特殊應(yīng)急情況,處理不好就有可能引發(fā)重大質(zhì)量事故,特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的施工的過程中,提高施工過程應(yīng)變控制能力,直接決定了固井質(zhì)量,決定了現(xiàn)場施工風(fēng)險的大小和最終結(jié)果。水泥車班職工三年來在西北市場參與含硫化氫氣層固井施工達到450 口,每口井固井施工中都認真進行風(fēng)險識別和措施削減,針對影響固井質(zhì)量的因素進行逐項識別,并按照固井預(yù)防井涌、井噴事件應(yīng)急預(yù)案進行制定現(xiàn)場削減措施和消項,有效控制固井施工過程的風(fēng)險帶來的各種影響質(zhì)量的環(huán)節(jié),實現(xiàn)氣層固井施工無質(zhì)量事故,得到甲方的

11、充分認可,為發(fā)展市場和開拓市場鋪平道路。四、構(gòu)建和諧班組,形成團隊精神,在企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用水泥車班共有14 名職工, 在班組政治學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、完成任務(wù)方面,處 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 處體現(xiàn)了團結(jié)一致,共克時艱、勇往直前的精神。水泥車班擔(dān)負著中隊固井施工任務(wù),他們常年在內(nèi)蒙古沙漠地區(qū)行車、施工,一年四季經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的影響行車或施工的隱患,他們發(fā)揚大慶 “鐵人 ”精神和石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng),知難而進,迎難而上,為企業(yè)在該地區(qū)生存發(fā)展克服一個又一個困難。2014 年春天,班長王山駕駛水泥車及帶領(lǐng)其它 6 臺車輛去執(zhí)行固井施工任務(wù)。正置大風(fēng)季節(jié),又是夜間行車,風(fēng)沙將道路

12、掩埋,視線不清,在茫茫的草原夜色中前方無路可行了,全班職工圍到一起,蹲到地上,互相商量,仔細辨別以往路過是的方向,沙子從衣服領(lǐng)口灌到衣內(nèi),渾身冰涼發(fā)麻,他們顧不上抖一抖。 6 臺車分成3 組, 每行駛 1 公里, 都要互相聯(lián)系一次,直到把車開到施工現(xiàn)場, 2 小時到達的路程,5 個多小時才超到,固井車輛到達施工現(xiàn)場,井隊長感到非常意外地說:“這天氣,我以為你們不能來了,你們真行,前面的沙丘路 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀段是怎么找到的?”。隊長的一句話,充分體現(xiàn)了班組職工團結(jié)協(xié)作和大無畏的精神氣概。在正常行車中,無論是誰的車壞了或輪胎暴了,其它車輛馬上停下來幫助維修。 2014年 12月初, 全

13、年施工就要結(jié)束了,在上最后一口表層施工時,班長王山駕駛的水泥車在離井場約10公里路程時中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花,西北刮得人睜不開眼睛,全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風(fēng),有卸備胎的,有的卸螺絲,大家一齊動手,盡管北風(fēng)呼嘯,十幾分鐘輪胎換好了,及時趕到施工現(xiàn)場,沒有耽誤井隊固井。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,提高職工的綜合素質(zhì),全班職工在中隊的領(lǐng)導(dǎo)下,開展企業(yè)文化建設(shè)活動,雖然都是一線職工,他們沒有華麗的語言,沒有更高層次的理解能力,但他們有常人都有的對工作和生活的無限熱愛。班里有個三十多年駕齡老司機張名會,他憑自己多年的駕駛經(jīng)驗,為班里自編安全行 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀11 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料車 “

14、三字經(jīng) ” 500句,“當(dāng)司機,講責(zé)任;出車前,看仔細,檢剎車,試燈光隨不壓韻,但合。至今仍在全班流傳與運用。水泥車班職工年齡不同,崗位不同,文化程度不同,但他們的對企業(yè)發(fā) 展的希望相同,為了激活職工思想,建立適合現(xiàn)代企業(yè)的文化氛圍。班里組織收集安全感言,每名職工都在總結(jié)自己多年來在實踐中經(jīng)受過大大小小的事件,歸納提煉,去其糟粕,取其精華,提煉出適合自己閱歷,又能激蕩人心的安全 “感言 ”, 全班 14名職工提煉出安全、建設(shè)、發(fā)展“感言 ”,整理后編入到班組建設(shè)文化手冊中,成為職工的一種驕傲和自豪。水泥車班2014年以來參與施工油、表層固井50 口, 固井合格率100%,12 次, 甲方滿意率由201491%上升到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論