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文檔簡介

1、委托項目投資控制目標制定流程1 包含設(shè)計管理輸入流程框圖輸出負責部門/人說明擴初設(shè)計編制設(shè)計概算方案審批編制設(shè)計任務(wù)書方案設(shè)計施工圖設(shè)計預(yù)算分解制定投資控制目標預(yù)算審查方案優(yōu)選概算審查編制施工圖預(yù)算投資總監(jiān)投資總監(jiān)根據(jù)可行性報告中的投資估算設(shè)計院委托方上誠設(shè)計院設(shè)計管理部造價控制部項目管理部共同參與投資總監(jiān)委托方由投資總監(jiān)對方案簽署建議由委托方?jīng)Q定設(shè)計院投資總監(jiān)造價控制部設(shè)計院投資總監(jiān)造價控制部設(shè)計管理部設(shè)計院設(shè)計院造價控制部可以代替或?qū)ν獠少復(fù)顿Y總監(jiān)造價控制部設(shè)計管理部造價控制部投資總監(jiān)項目總監(jiān)指土建、安裝、設(shè)備、配套等具體控制目標2 不包含設(shè)計管理輸入流程框圖輸出負責部門/人說明編制/審核

2、施工圖預(yù)算提出設(shè)計優(yōu)化、修改建議預(yù)算分解三方協(xié)商修改設(shè)計調(diào)整預(yù)算制定投資控制目標造價控制部編制施工圖預(yù)算或?qū)徍宋蟹教峤坏氖┕D預(yù)算造價控制部項目管理部設(shè)計管理部由投資總監(jiān)負責，組織公司各部門對圖紙進行審查，提出優(yōu)化和修改建議委托方、上誠、設(shè)計院就上誠意見進行協(xié)商。設(shè)計院設(shè)計院根據(jù)三方達成的一致意見修改圖紙造價控制部上誠根據(jù)修改的圖紙調(diào)整施工圖預(yù)算造價控制部分解到單體建筑級投資總監(jiān)項目總監(jiān)此投資控制目標可以單獨實施3 招投標階段輸入流程框圖輸出負責部門/人說明制定造價控制目標制定標底預(yù)算分解合同談判簽訂合同，確定合同價格確定現(xiàn)場投資控制目標擬定合同文本造價控制部此投資控制目標可以單獨實施造價控制部項目管理部項目管理部委托方上誠委托方

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