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文檔簡介
1、精品資料推薦成本主管職位說明書崗位名稱成本主管所在部門財會審計部直接上級財會審計部部長直接下級分廠會計、材料會計、成本會計崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):占全部工作時間的百分比:20 %職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定成本管理工作計劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總 結(jié)。工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計劃和財審部部門計劃,制定所分管的成本管理工作年度計劃,并完成分管 業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)根據(jù)公司各階段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和分管業(yè)務(wù)的實(shí)際情況擬定分管業(yè)務(wù)階段工作計劃,并完成分管業(yè) 務(wù)階段工作總結(jié)職責(zé)表述:制定并組織實(shí)施財務(wù)年度成本決算、預(yù)算。占全部工作時間的百分比:20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)成本決算、預(yù)算工作。監(jiān)督控制成本費(fèi)用預(yù)算
2、的實(shí)施過程并撰寫成本預(yù)算實(shí)施報告。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司的成本管理工作占全部工作時間的百分比:25 %工作任務(wù)協(xié)同其他部門制定成本費(fèi)用管理與核算辦法,成本費(fèi)用計劃,材料管理和核算辦法,材料/在 產(chǎn)品/產(chǎn)成品目錄,以及材料的標(biāo)準(zhǔn)成本、消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)價格等負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬采用先進(jìn)的成本核算方法,對生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、材料成本差異、銷售費(fèi)用 和管理費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)收支等進(jìn)行明細(xì)核算,編制各類成本費(fèi)用報告將實(shí)際的成本費(fèi)用與計劃、標(biāo)準(zhǔn)相比較,分析各種成本差異之原因,以達(dá)到降低成本與費(fèi)用、 加強(qiáng)對成本與費(fèi)用的控制之目的協(xié)同其他部門進(jìn)行各類存貨的清查盤點(diǎn)和結(jié)構(gòu)分析。負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)企業(yè)或其他企業(yè)在成本費(fèi)用核算和
3、分析方面的最佳實(shí)踐和優(yōu)秀的規(guī)章制度,根 據(jù)公司實(shí)際情況向上級領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議協(xié)助財審部部長推行先進(jìn)的成本費(fèi)用核算系統(tǒng)處理其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng)。職責(zé)表述:協(xié)助財審部部長完成所轄業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織管理工作占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)協(xié)助財審部部長不斷完善成本管理工作的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排 人員負(fù)責(zé)成本管理人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下所轄員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行精品資料推薦擬定所轄業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃,控制所轄業(yè)務(wù)的實(shí)際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄職員之間的工作關(guān)系以及成本管理部門與其他部門之間的關(guān)系職 責(zé) 五職責(zé)表述:開展
4、成本價格管理及成本監(jiān)督管理工作占全部工作時間的百分比:15%工 作 任 務(wù)協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與政府、軍方有關(guān)綜合部門、財經(jīng)主管司局的對口聯(lián)系,落實(shí)有關(guān)政策。負(fù)責(zé)聯(lián)系軍品價格的上報、審批、協(xié)調(diào)、仲裁。負(fù)責(zé)收集企業(yè)軍品生產(chǎn)成本等資料,并進(jìn)行相關(guān)分析。監(jiān)督檢查企業(yè)軍品價格管理中存在的問題,并提出處理意見。了解有關(guān)國家關(guān)于軍工產(chǎn)品成本核算規(guī)定和政策。 研究軍工產(chǎn)品成本核算辦法,了解關(guān)鍵軍品的成本結(jié)構(gòu)。 參與成本核算管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則的制定,并組織落實(shí)。職 責(zé) 六職責(zé)表述:完成上級交辦的臨時性工作與其他任務(wù)。占全部工作時間的百分比:5%二、職權(quán):權(quán)限1成本預(yù)算的編制權(quán)權(quán)限2成本管理工作計劃的制定權(quán)權(quán)限3成本核
5、算、管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)限4下屬人員工作的安排權(quán)權(quán)限5本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)權(quán)限6對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限7對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限8對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司成本價格處、軍方有關(guān)綜合及審價部門。四、任職資格:教育水平本科及以上學(xué)歷職稱等級中級及以上專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間精品資料推薦財會專業(yè)相關(guān)知識的繼續(xù)教育培訓(xùn)夕卜訓(xùn)24課時經(jīng)驗(yàn)4年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)則、稅收法則、成本會計專業(yè)知識及技能,了解企業(yè)經(jīng)營管理知識、技能具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報告編寫能力、報表分析能力,熟練使用計算機(jī)辦公軟件五、其它:使用工具/設(shè)備電話、計算機(jī)、打印機(jī)。工作環(huán)境一般工作環(huán)境(主要在辦公室內(nèi)辦公)工作
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