
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文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法為了更好的落實(shí)* 有限公司基建期績(jī)效考核管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司年度方針目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo),制定本辦法:一、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部是績(jī)效考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的績(jī)效考核成員之一,代表公司行使對(duì)各子分公司、各部門(mén)資金預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、等方面考核職能。負(fù) 責(zé)制定、修訂對(duì)各子分公司與部門(mén)資金管理方面的績(jī)效管理工作并實(shí)施考核。1負(fù)責(zé)制訂、修訂股份公司各單位總成本及費(fèi)用管理的專業(yè)績(jī)效考核辦法并組織實(shí)施考核。2負(fù)責(zé)制訂、修訂本部門(mén)的績(jī)效考核管理辦法并對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施考核。3負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的建立與運(yùn)作。4. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司及下屬部門(mén)的績(jī)效考核工作。二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)置及權(quán)重1. 內(nèi)
2、部本職工作分別由管理組各部門(mén)進(jìn)行專業(yè)考核,以年度月度工作計(jì)劃為依據(jù),作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行控制。具體權(quán)重如下:本職工作由管理部門(mén)進(jìn)行專業(yè)考核指標(biāo)及日常管理指標(biāo)資金管理指標(biāo)公用基礎(chǔ)管理指人力資源指標(biāo)權(quán)重60%15%標(biāo) 15%10%2. 對(duì)各子分公司進(jìn)行資金管理指標(biāo)(占其總績(jī)效指標(biāo)15% )的考核,以年度月度公司各項(xiàng)目工作計(jì)劃為依據(jù),將資金預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總額、日常財(cái)務(wù)管理等作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指1標(biāo)進(jìn)行控制。通過(guò)考評(píng)結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)部的月度、年度工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并作為月度年度發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金考核的依據(jù)。三、考核辦法1. 考核的流程依照各單位或部門(mén)的年度、月度計(jì)劃,采取日常、月度檢查評(píng)價(jià)兩種方式相結(jié)合實(shí)施考核。財(cái)務(wù)部
3、每月 2 日前將各部門(mén)的資金管理考核結(jié)果通報(bào)上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部,通報(bào)中要包括資金預(yù)算指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總額指標(biāo)及日常財(cái)務(wù)管理實(shí)施情況的考核項(xiàng)目。考核項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得瞞報(bào)、漏報(bào)。運(yùn)營(yíng)管理部每月依據(jù)* 有限公司基建期績(jī)效考核管理辦法及財(cái)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核細(xì)則與資金管理考核結(jié)果通報(bào)相對(duì)照,實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)部考評(píng)打分。2. 出現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)的否決項(xiàng)時(shí),由績(jī)效考核辦公室審核后予以否決當(dāng)月部分或全部獎(jiǎng)金。3. 考核的仲裁每月公示考核結(jié)果后,有考核爭(zhēng)議的須在 2 個(gè)工作日內(nèi),向運(yùn)營(yíng)管理部提出書(shū)面仲裁申請(qǐng),由運(yùn)營(yíng)管理部復(fù)議或遞交公司績(jī)效考核委員會(huì)仲裁。四、有關(guān)說(shuō)明1. 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,由財(cái)務(wù)部列入本
4、月對(duì)該部門(mén)的考核中,對(duì)完不成任務(wù)的可否決該單位 520 分。2. 鼓勵(lì)本部門(mén)在資金管理和本職財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行工作創(chuàng)新,對(duì)工作有創(chuàng)意,且取得實(shí)效的。經(jīng) 基建期績(jī)效考核委員會(huì)研究決定,可列入專項(xiàng)考核并予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。3. 本考核辦法自 2013 年 月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。5771001803090012095 57903682285963308225771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090
5、012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1
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