公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法修訂稿

1、公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法XX公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法為了促進各公司技術(shù)創(chuàng)新工作的持久深入開展并取得成效，落實技術(shù)創(chuàng)新責任制。為 此，特制定芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法（以下簡稱技術(shù)創(chuàng)新）。一、考核的范圍考核范圍：各二級煤炭生產(chǎn)單位及煤礦基建單位。二、考核組織成立公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核領(lǐng)導小組，由總裁任組長，黨委書記、總工程師、分管生產(chǎn) 安全副總裁任副組長，成員由副總工程師、科技中心、生產(chǎn)調(diào)度部、通風防災部、安全監(jiān)察 局、資產(chǎn)財務(wù)部、黨委工作部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部負責人組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室 在科技中心，具體負責考核工作。三、考核與獎懲1、考核周期：以年度為單位進行考核。2、考核程序：各被考

2、核生產(chǎn)二級單位于次年1月按照標準進行自查，并將自查結(jié)果在1月底報公司科技中心。由考核辦公室組織在一季度內(nèi)分單位進行考核評分，形成考核報告 交考核領(lǐng)導小組審查同意后，由公司發(fā)文通報考核結(jié)果，并作為年薪考核時該項指標的考核 依據(jù)。3、主要考核內(nèi)容與評分標準從組織機構(gòu)與制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新計劃與實施、技術(shù)創(chuàng)新成效三個方面，采用百分制全 面考核企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，具體考核評分標準詳見公司技術(shù)創(chuàng)新體系考核評價表。4、結(jié)果分類企業(yè)評價得分低于60分為不合格，60-80分為合格，80-90分為良好，大于90分為優(yōu) 秀。四、獎懲1、考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營年薪掛鉤，具體掛鉤比例按芙蓉公司經(jīng)營者年薪考核辦法執(zhí)行。2、對得

3、分大于90分的單位，授予“芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀單位“稱號，對班子成員給 予一次性獎勵5萬元，其中班子正職及總工程師系數(shù)按1.0/人，安全生產(chǎn)副職及副總工程 師系數(shù)按0.8/人，其他成員系數(shù)按0.6/人支付。附：芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核評價表見37-39頁附件二：芙蓉公司科技經(jīng)費使用管理辦法第一條為了促進芙蓉公司建設(shè)省級創(chuàng)新型企業(yè)，組織全公司所屬單位開展科學 研究、技術(shù)開發(fā)、學術(shù)交流、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才、多出成果，特制定芙蓉公司科技經(jīng)費使用管 理辦法。第二條科技經(jīng)費實行分級管理、?？顚Ｓ茫⒔邮苜Y產(chǎn)財務(wù)部和紀監(jiān)審辦公室審計 核實。第三條 科技經(jīng)費使用范圍1、添置試驗手段（儀器、設(shè)備、儀表）、特殊工具

4、及特殊材料。2、科技項目的試驗研究、對外協(xié)作、鑒定（驗收）費、專家咨詢費；3、“四新”技術(shù)推廣項目補助經(jīng)費；4、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、技術(shù)改進獎勵；5、科技成果、專利及論文獎勵；6、其它應列入科技經(jīng)費的費用。以上范圍所涉及本企業(yè)職工的各項獎勵按工資總額的1%控制使用，在科技經(jīng)費中列 支。第四條科技經(jīng)費使用應遵循的原則1、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量入為出、滾動發(fā)展;2、優(yōu)先資助高產(chǎn)高效、煤礦安全、煤礦機械化及自動化、節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等科技項目、“四新”技術(shù)推廣項目;3、凡是在科技經(jīng)費使用范圍內(nèi)支付的各項獎勵和超時勞動報酬不計入個人年薪。第五條科技經(jīng)費支付方式1、凡用于購置儀器儀表、特殊工具、材料等費

5、用，經(jīng)公司相關(guān)部門審查，山科技中心主管部門辦理科研經(jīng)費撥款通知單，經(jīng)總工程師批準后，資產(chǎn)財務(wù)部撥付;2、協(xié)作費憑生效協(xié)作合同和單位發(fā)票，經(jīng)總工程師審批后，由資產(chǎn)財務(wù)部門支付;3、外聘人員勞務(wù)費必須在項目合同中明確，根據(jù)項目完成進度，由課題組負責人提出申請報告，經(jīng)科技管理部門審核，報總工程師批準后，憑發(fā)票結(jié)算;4、項目的其它費用憑有效發(fā)票，經(jīng)科技中心管理部門審核、總工程師批準后在資產(chǎn)財務(wù)部門報銷，并列入單位科研項目費用。第六條 已獲準立項的省級縱向項目，確因所獲經(jīng)費不足以完成任務(wù)的，或者下達書 要求承擔單位必需配套費的，項目申請單位可向公司申請經(jīng)費補助。科技領(lǐng)導小組將根據(jù)項 目級別及公司科研經(jīng)費

6、情況予以適當配套。第七條科技經(jīng)費使用程序和步1、研究單位必須提出項目申請計劃書（含項目經(jīng)費預算及用途）；2、公司科技項目及成果評審領(lǐng)導小組對項目立項的必要性、可行性進行嚴格審查和立項審定;3、科技中心根據(jù)審定意見提出經(jīng)費建議與實施項目簽訂合同，并按撥款申請要求程 序?qū)徟?、資產(chǎn)財務(wù)部按批準的撥款通知單執(zhí)行；5、項目完成評審驗收后，可辦理項目經(jīng)費結(jié)算；6、其他科技活動所需經(jīng)費由公司總工程師審定后，資產(chǎn)財務(wù)部執(zhí)行。第八條科技經(jīng)費安排、使用情況接受資產(chǎn)財務(wù)部和紀監(jiān)審辦公室核實，做到專款 專用。附件三：芙蓉公司專家組管理辦法為充分發(fā)揮科技人員的作用，整合企業(yè)技術(shù)資源，促進技術(shù)資源向技術(shù)資本轉(zhuǎn)化，增強

7、 企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高煤礦安全技術(shù)管理水平，根據(jù)芙蓉公司發(fā)展需要，組建芙蓉公司（以下簡稱公司）專家組，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導公司成立專家管理小組。由總工程師任組長，副總工程師、科技中心主任、人力資源部 長、黨委工作部長、生產(chǎn)調(diào)度部長、安全監(jiān)察局長、資產(chǎn)財務(wù)部長、規(guī)劃發(fā)展部長為成員， 管理小組負責審查并提出專家組人員名單，報公司科技工作領(lǐng)導小組審定；負責審查專家咨 詢費標準并報總裁審定；專家管理組辦公室設(shè)在公司科技中心。二、專家組組成下設(shè)四個專業(yè)組：采掘、地測專業(yè)組；機運專業(yè)組；通風與安全專業(yè)組；綜 合專業(yè)組；原則上每個專業(yè)組人數(shù)不得超過9人。三、專家組成員條件（一）專家組成員必須具有高級

8、專業(yè)技術(shù)職稱，并具備下列條件之一者:1、獲得川煤集團及以上省、部級科技進步獎的主研人員；2、獲得發(fā)明專利、實用新型或外觀設(shè)計專利的首位發(fā)明人（職務(wù)發(fā)明）；3、以首位作者出版過有較高學術(shù)價值的著作或在省級以上重要學術(shù)刊物發(fā)表過有較大 學術(shù)價值和社會影響的學術(shù)論文3篇以上者；4、國務(wù)院政府津貼獲得者或中青年專家；5、省政府津貼獲得者或有突出貢獻的優(yōu)秀專家；6、在完成省級以上重點工程、重大科技攻關(guān)和企業(yè)技術(shù)改造及引進消化高新技術(shù)、新 產(chǎn)品開發(fā)中，創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)難題，并取得了顯著的經(jīng)濟效益或社會效益的主要人 員；7、在其他專業(yè)技術(shù)工作中取得優(yōu)異成績和公司內(nèi)同行中享有很高聲譽的人員。（二）各二級

9、單位的總工程師。（三）被評為公司級以上的技術(shù)拔尖人才。四、專家組成員職責1、提出專業(yè)組年度活動計劃的設(shè)想；2、參與公司重大技術(shù)方案的制定與重大投資項目的技術(shù)論證；3、參與公司的科技項目立項及成果評審；4、負責公司委托項目的技術(shù)咨詢工作；5、向?qū)I(yè)組提供國內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)信息；6、參加專業(yè)組組織的各項活動；7、向?qū)＜医M年會提供論文；8、積極參加本專業(yè)組組織的各項活動和本專業(yè)組組織進行的煤炭行業(yè)基本情況調(diào)查、調(diào)研工作，并承擔本專業(yè)組委托的相關(guān)工作;9、及時反映本公司共同關(guān)心的問題，提出建設(shè)性意見，并在各項活動中充分發(fā)表自己的見五、工作方式1、每年組織召開一次由專家領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)組主要成員和專

10、家代表出席的專家 年會（代學術(shù)會議），總結(jié)上一年度各專業(yè)組開展工作情況，發(fā)布專業(yè)技術(shù)成果，交流發(fā)表 專業(yè)技術(shù)論文，表彰先進，討論熱點、難點、重點專業(yè)技術(shù)問題，安排部署下一階段的工 作；2、各專業(yè)組每年分別組織召開一次由專業(yè)組全體成員出席的工作會議，總結(jié)上一年度 本專業(yè)組開展工作的情況，表彰先進，討論熱點、難點、重點專業(yè)技術(shù)問題，安排部署下一 階段的工作；3、專家領(lǐng)導小組組織定期或不定期宣傳煤炭行業(yè)最新科技動態(tài)、技術(shù)、管理信息、公 司科技工作開展情況、科研項目進展情況、四新技術(shù)推廣應用情況及其它科技情報信息等； 信息資料由各專業(yè)組提供，專家組領(lǐng)導小組辦公室收集、摘錄、整理；4、參加相關(guān)項目的技術(shù)

11、論證、評審及咨詢工作。六、專家組實行有償服務(wù)，根據(jù)工作量大小支付專家咨詢費，本企業(yè)專家按獎金計 發(fā)。:詢費標準級別計量報酬（元/項）計時報酬（元/天）教授（教授級高工）60015006001500副教授（高工）及其他40010003001000附件四:重點科技項目實施合同項目編號 項目名稱 起止年限 研究單位電話項目負責人四川芙蓉集團實業(yè)有限責任公司制為加強科技計劃項目的實施與管理，根據(jù)中華人民共和國合同法規(guī)定，芙蓉公 司（甲方）、研究單位（乙方），就有關(guān)事宜簽訂本合同。一、項目經(jīng)芙司科技（） 號批準，列入芙蓉公司 年重點科技項目計劃正式下達。乙方必須將該項目的實施列入本單位科技工作年度計劃，

12、并提供項目實施所需的 條件，按下列要求完成研究任務(wù)：1、項目研究的內(nèi)容和目標、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。2、提交成果的形式、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及經(jīng)濟效益、社會效益。3、計劃進度年度計劃內(nèi)容二、項目總經(jīng)費萬元，乙方自籌 萬元，甲方核撥項目科技經(jīng)費萬元，其中：項目研究人員試驗研究費萬元。經(jīng)費采取分次撥款，其撥付計劃為：200 年 月，完成 撥款萬元；200 年，項目完成通過鑒定（驗收）后，撥款 萬元。1、項目參研人員試驗研究費用（含方案設(shè)計、數(shù)據(jù)測試分析、技術(shù)報告撰寫等） 的申報，應根據(jù)項目研究所需時間、研究人員數(shù)量、現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集、分析整理工作量 的大小等進行測算后列出明細，作為附件以便審定。凡申報項目

13、研究人員測驗研究費4 萬元以上的重點項目，必須同時填報芙蓉公司重點科技攻關(guān)項目責任書，經(jīng)審查與公 司法人代表或總工程師簽訂項目責任書。2、為鼓勵研究人員撰寫項目技術(shù)研究報告，課題組可明確一定比例研究費作為技 術(shù)研究報告撰寫費，并對技術(shù)研究報告撰寫質(zhì)量適當與項目研究費掛鉤考核。（1）報告格式符合國標GB77B-87標準要求，不符合要求扣研究費5%；（2）存在報告編寫內(nèi)容不完整、經(jīng)濟效益計算過程不詳細、主要計算指標選擇明顯不合理時，每存在一項扣研究費2%；（3）報告中出現(xiàn)錯、漏字，每5個扣研究費1%；（4）每超過項目鑒定規(guī)定的申報期1天，扣研究費1%；（5）報芙蓉公司科學技術(shù)報告不少于20頁，報地

14、、市級（含川煤集團）科學技術(shù)報告不少于30頁，報省科學技術(shù)不少于40頁，否則按每差一頁扣研究費2%。三、合同簽訂后，甲方應及時按進度計劃將項目經(jīng)費撥付給乙方；四、乙方應加強對項目經(jīng)費的使用和管理，落實自籌經(jīng)費，以項目為核算對象進 行單獨核算，嚴格按照批準的項目預算使用，做到專款專用，不得自行擴大使用范 圍。對違反者除按有關(guān)規(guī)定處理外，甲方將暫停經(jīng)費安排，并責成限期整改。乙方每 年12月前向甲方提交經(jīng)費年度使用情況報告和下一年度計劃實施方案。五、甲方對項目實施監(jiān)督管理，有權(quán)聘請專家對項目進行定期或不定期的檢查或 評估，提出檢查或評估意見，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。六、乙方必須每年5月3

15、1日和11月30日前向芙蓉公司上報芙蓉公司科技項目 執(zhí)行情況報告。七、乙方對重大事項要及時報告，對涉及計劃任務(wù)書（或合同）中的目標、內(nèi)容、負責人、關(guān)鍵技術(shù)方案、完成時間等進行調(diào)整或變更事項，必須經(jīng)甲方同意并經(jīng) 甲方總工程師批準。未經(jīng)批準，乙方不得擅自變更任務(wù)書（或合同）內(nèi)容。八、項目執(zhí)行過程中，有下列情況之一的，甲方有權(quán)撤銷或解除任務(wù)書（或合 同）；（一）項口配套資金、依托工程和技術(shù)引進等條件不落實；（二）項目承擔單位執(zhí)行不力，長期拖延或技術(shù)骨干發(fā)生重大變動，致使項目無 法繼續(xù)執(zhí)行；（三）由于不可抗拒因素造成項目無法完成。九、在科技項目執(zhí)行過程中，乙方對于不能按時報告項目執(zhí)行情況或遇有重大問

16、題沒有報告的項目，甲方有權(quán)對其追繳部分或全部所撥經(jīng)費，并視情節(jié)暫停其承擔甲 方科技項目資格的處理意見。十、乙方對項目必須實行項目負責制，項目承擔單位必須確保項目按計劃實施所 需的人、財、物。十一、項目負責人不能按照計劃任務(wù)書有效地履行職責，致使項目進度或質(zhì)量受 到較大影響的，甲方有權(quán)責成乙方予以調(diào)整，視情節(jié)暫停其承擔甲方科技項目的資 格。十二、該項目所形成成果，屬甲乙雙方共同所有。十三、甲、乙雙方對技術(shù)經(jīng)濟資料負有保密責任。十四、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。十五、本合同文本一式兩份，其中甲乙雙方各一份。甲方：四川芙蓉集團實業(yè)有限責任公司（蓋章）法定代表人或委托代理人乙方：（蓋章）法定代表人或委托代

17、理人:附件五:芙蓉公司“四新”項目推廣應用管理辦法為加快新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料（以下簡稱“四新”項目）在川煤集團 芙蓉公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)中的推廣應用，促進公司生產(chǎn)技術(shù)水平的挖潛、革 新、改造、提高，不斷推動公司技術(shù)進步，加速創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，特制定本辦法。一、“四新”推廣項目計劃的編制1、“四新”推廣項目計劃由公司各業(yè)務(wù)主管部門提出推廣建議計劃，科技中心 負責收集、匯總交公司相關(guān)領(lǐng)導及部門審定，分指令性計劃和指導性計劃。指令性計 劃中確定的實施單位必須開展該項目的推廣應用工作，指導性計劃由各單位結(jié)合自身 情況選擇進行推廣應用。2、列入公司“四新”推廣計劃的項目，系公司科技中心與有關(guān)

18、業(yè)務(wù)部門根據(jù)國 家要求、企業(yè)自身發(fā)展需要確定的重點“四新”項目及二級單位申報，經(jīng)集團公司審 查同意的推廣項目，每年初由公司下達推廣應用項目計劃。對引進的新技術(shù)項目在推廣實施過程中，應有一定難度的組織管理和創(chuàng)造性勞 動；對單純購置先進設(shè)備使用和完全移置照搬的項目，必須是公司內(nèi)第一家首次推廣 應用，且引進適用的、效益顯著的項目。二、“四新”推廣項目計劃的實施和檢查3、“四新”項目推廣計劃是公司科技發(fā)展計劃的一個重要組成部分，推廣單位必須認真執(zhí)行，使推廣項目盡早在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，收到實效。4、公司“四新”推廣計劃下達后，推廣單位應根據(jù)計劃項目的要求編制實施計 劃，報公司科技中心組織審查。實施計劃應包

19、括：推廣項目的具體內(nèi)容，推廣的數(shù)量 及范圍、技術(shù)經(jīng)濟指標、進度要求、預期效果、具體執(zhí)行單位和協(xié)作關(guān)系、所需主要 設(shè)備和物資、經(jīng)費概算、采取的主要技術(shù)措施等。實施計劃要做到任務(wù)落實、資金落 實、組織落實、條件落實、人員落實。5、推廣單位應分別于每年6月底和年終提出本單位推廣項目執(zhí)行情況報告，在 推廣項目完成后提出技術(shù)總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告應對本項目完成后取得的技術(shù)經(jīng)濟效果 做出詳細的分析（直接經(jīng)濟效益的計算要符合有關(guān)規(guī)定），并提出本單位進一步推廣 應用的安排或建議，按期報送公司科技中心。公司科技中心負責對推廣計劃項目執(zhí)行 情況組織檢查，并協(xié)助推廣單位解決執(zhí)行中存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗。三、“四新”推廣項

20、目的驗收1、公司下達的“四新”推廣項目指令性計劃，不論其經(jīng)費來源，推廣實施單位 在完成指令性推廣項目后，應在驗收日期前一個月提出申請，填寫芙蓉公司“四 新”推廣計劃項目驗收申請書（一式二份）報公司科技中心，科技中心負責審查驗 收材料和組織驗收工作。2、申請驗收的推廣項目，必須具備的條件。（1）、推廣應用效果顯著，達到申請計劃預定的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標；（2）、驗收資料齊全。主要包括：項目實施計劃，推廣項目實施方案，有關(guān)技 術(shù)（或檢測）報告，經(jīng)費決算報告等；（3）、項目推廣實施情況總結(jié)報告（包括項目應用單位情況，應用規(guī)模和效益，推廣中的創(chuàng)新改進，存在的主要問題和改進措施等）。(4)、公司科技中心匯

21、同業(yè)務(wù)部門，組織有關(guān)專家5-7人進行驗收，其結(jié)論必 須經(jīng)專家組三分之二以上人數(shù)通過。四、驗收的主要內(nèi)容1、是否達到預定的推廣應用目標及技術(shù)要求的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標；2、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；3、實施后的經(jīng)濟效益和社會效益分析；4、資金使用情況；5、存在的問題及改進意見。五、專家組在驗收工作中應進行全面認真的綜合評價，并對所提出的驗收評價意 見負責。六、通過驗收的項目，由組織驗收單位頒發(fā)芙蓉公司“四新”推廣項目驗收證 書。七、推廣經(jīng)費補助原則公司下達的“四新”指令性推廣項目驗收后，公司科技中心根據(jù)項目的大小、實 施效果、產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益等情況按下列原則給予適當推廣補助費。推廣補助費主 要

22、用于推廣項目的調(diào)研、勞務(wù)、資料、對外協(xié)作及專用儀器的購買等方面。1、優(yōu)先選擇技術(shù)成熟、先進、推廣應用后能產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益和社會效益的項 目；2、項目補助額與項目投資額、推廣應用后的經(jīng)濟效益和社會效益掛鉤；3、“四新”推廣項目，采用計劃、實施，驗收通過后補助的原則；4、年直接經(jīng)濟效益低于30萬元的項目，原則上不補助。八、以經(jīng)濟效益為主的推廣應用項目經(jīng)費補助計算標準:1、與推廣應用項目的投資額成正比，投資越大，管理難度越大，計算時，T作為投資系數(shù);投資額V500萬元T = 1.0；投資額在5001000萬元T=1.2；投資額1000萬元T = l. 5o投資額是指直接用于項目的設(shè)備費、材料及加工費

23、、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。2、項目取得的年度直接經(jīng)濟效益越高補助經(jīng)費越高，J作為經(jīng)濟效益系數(shù)，經(jīng)濟效益每增加100萬元系數(shù)增加0.1,計算時采用插入法計算（保留小數(shù)二位）；50年經(jīng)濟效益呈100100年經(jīng)濟效益呈500J=l. 1 1. 5；500年經(jīng)濟效益=1000J=l. 62. 0；年經(jīng)濟效益 1000J=2. 1 4. 0o補助費(Q) =10XTXJ九、以管理或社會效益為主，不能直接計算經(jīng)濟效益的項目，推廣應用項目經(jīng)費 補助標準，按照項目在安全、環(huán)保、降低工人勞動強度等方面取得的效果，按等級固 定標準補助；社會效益特別顯著，對提高公司整體管理水平有巨大貢獻的項目，可給 予特別補助，其額度由領(lǐng)導小

24、組研究確定。1、推廣應用成果屬國內(nèi)領(lǐng)先水平。社會效益顯著、對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)境 保護、資源節(jié)約有較大推動作用，補助經(jīng)費2030萬元。2、推廣應用成果屬省內(nèi)領(lǐng)先水平。社會效益明顯、對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)境保護、資源節(jié)約有明顯推動作用，補助經(jīng)費1020萬元。3、推廣成果屬省內(nèi)先進水平。有一定的社會效益,對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)境保 護、資源節(jié)約有一定推動作用，補助經(jīng)費510萬元。十、經(jīng)公司科技中心組織驗收通過后的“四新”推廣項目，在推廣應用過程中 具有較大改進或創(chuàng)新的項目，可申請公司、川煤集團及市級以上科技進步獎，評審程 序，按公司科技成果獎評審文件執(zhí)行。附件六：芙蓉公司技術(shù)革新和改進項目

25、管理（試行）辦法第一章總則為認真貫徹執(zhí)行四川省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條例，促進公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，加快 創(chuàng)建省級技術(shù)中心步伐，推動企業(yè)科技進步，提升公司技術(shù)水平，打造核心競爭力， 建設(shè)達產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、質(zhì)量效益型礦井，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第一條本辦法所稱企業(yè)技術(shù)革新和改進項目內(nèi)容包括：1、研制、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料，并提供新產(chǎn)品、新裝備，進而實現(xiàn)其市場 價值的活動。2、對引進技術(shù)的消化吸收進而有所創(chuàng)新的方法、措施或創(chuàng)新方案和設(shè)計。3、圍繞制約生產(chǎn)、安全技術(shù)方面而提出的關(guān)鍵癥結(jié)，或者有創(chuàng)新技術(shù)方案。4、改進工序、工藝方法、創(chuàng)新各種非標準設(shè)備，提高機械化、自動化程度，提高 工效，減輕勞動強度，

26、改善作業(yè)環(huán)境。5、采區(qū)、綜采工作面、技改專項工程及非煤項目的優(yōu)化設(shè)計方案。第二條 只有同時具有先進性、適用性、效益性的技術(shù)方案、技術(shù)構(gòu)思、技術(shù) 革新和改進項目，并有實施的具體方案（或圖紙）和預期效果，經(jīng)實施見效后方可申 報評獎。先進性：是指提出者的技術(shù)方案或構(gòu)思及其措施有科學依據(jù)，相對于原有狀況有 所創(chuàng)新、完善和提高。實用性：是指該技術(shù)方案、構(gòu)思及其措施能夠制造或者實施，并且能夠產(chǎn)生積極 效果。效益性：是指項目實施后可帶來經(jīng)濟效益或社會效益。第三條對提出者和實施者的獎勵，實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。第二章項目管理第四條 對提出的技術(shù)革新和改進項目，公司所屬二級單位分（兼）管科技部 門，

27、負責本單位項目立項的審查，指定專人負責項目的登記管理，填寫技術(shù)革新和改 進項目建議表。重大技術(shù)革新和改進項目，必須有建議人的見解，實施的具體方案 （或圖紙）和預期效果；一般項目簡要填寫項目實施改進后的效果，承擔實施的單 位，要提供技術(shù)總結(jié)和詳細的技術(shù)資料，填寫技術(shù)革新和改進項目成果獎勵申報表， 同時根據(jù)項目大小組織驗收（鑒定）。凡符合獎勵條件的項目，在填寫成果請獎申報 表時，由使用單位提出授獎等級和獎勵金額的初步意見。第五條技術(shù)革新和技術(shù)改進方案、構(gòu)思，必須經(jīng)過試驗和實際應用，并取得經(jīng)濟效益和社會效益，方能評獎。第六條 公司科技中心負責項目征集、形式審查等工作，申報技術(shù)革新、改進項 目按“附件

28、”表格形式上報，將技術(shù)革新和改進項目全套技術(shù)資料以書面文檔或發(fā)送 電子郵件方式()。第七條 公司專家組各專業(yè)組設(shè)主任、副主任各1名，負責本專業(yè)組評審工作、 評審意見匯總，提出建議獎勵等級；經(jīng)公司科技成果評審領(lǐng)導小組復審后，報總裁批 準授獎。第三章獎勵辦法第八條 對于必須實施1年后才能實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應在 自累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起三個月內(nèi)發(fā)給獎金。第九條對于可以予先算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應在實施之日起三個月 內(nèi)發(fā)給獎金。第十條 經(jīng)公司科技成果領(lǐng)導小組評審確定作為技術(shù)儲備的項目，可按四等限 額內(nèi)酌情給予獎勵。附件：(1)、技術(shù)革新、改進獎勵申報表(2)、技術(shù)革新、改進

29、項目建議表附件（1）技術(shù)革新和改進項目獎勵申報表申報單位完成時間項目名稱主要完成人員成果簡介（可加附頁）：技術(shù)先進性:年經(jīng)濟效益（包括改進前后主要經(jīng)濟技術(shù)指標對比、安全、勞動保護前后對比）:經(jīng)濟核算負責人年 月日申報單位總工程師審定年 月日評審結(jié)果公司領(lǐng)導審批附件（2）技術(shù)革新和改進項目建議表單位：填表日期:建議人姓名建議項目名稱建議項目的目的和內(nèi)容方案預計效益機關(guān)各部、科室、井（車間、隊）采納、落實情況公司、礦（廠、部）意見說明：1、凡屬機關(guān)各部、科室和各基層隊（車間）采納的建議必須采納和落實，并在 采納情況欄內(nèi)填好，送交各單位技術(shù)部門。2、凡本單位采納的建議，落實有困難的請逐級上報落實。3

30、、凡建議實施后，所產(chǎn)生的效益，應及時上報本單位技術(shù)部門。附件七：芙蓉公司科技成果、專利及論文評審獎勵辦法為充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，建立健全科技成果評價和激勵長效 機制，以促進川煤集團芙蓉公司（以下簡稱公司）技術(shù)創(chuàng)新工作更快、更好的健康發(fā) 展。根據(jù)公司具體情況，特制定本辦法。一、組織機構(gòu)按公司科技工作管理辦法，成立公司科技項目及成果評審領(lǐng)導小組和辦公室，負 責公司科技成果（技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進、技術(shù)革新、“四新”推廣項目）專利及優(yōu)秀 論文的評審獎勵工作。二、科技成果的構(gòu)成條件1、科技成果必須具有“三性”。即科學性、先進性、實用性；2、科技成果必須突出“三大效益”。即經(jīng)濟效益、社會效益

31、、生態(tài)效益；3、科技成果必須具有獨立完整并形成整套資料說明的成果內(nèi)容報告。三、技術(shù)進步項目評審和獎勵范圍1、列入公司技術(shù)創(chuàng)新項目計劃管理的項目、“四新”推廣項目、技術(shù)改造及技 術(shù)革新項目成果；2、計劃外項目，通過公司科技中心組織驗收（或鑒定）的重大項目成果;3、公司內(nèi)職務(wù)發(fā)明專利成果;4、省級以上刊物發(fā)表和交流的學術(shù)論文、川煤集團和公司內(nèi)組織評審、獲獎的 論文；5、獲得省部級以上獎勵的科技成果。二級單位自行立項管理的項目，均由該單位自行組織評審獎勵。四、科技成果申報條件1、技術(shù)創(chuàng)新性。在技術(shù)上有重要創(chuàng)新，有獨到的建樹，進行自主創(chuàng)新，形成了產(chǎn) 業(yè)的主導技術(shù)和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，或應用高新技術(shù)對傳統(tǒng)匚藝

32、、技術(shù)進行改造，通過技 術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)量或工效；技術(shù)難度較大， 解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性技術(shù)問題或安全生產(chǎn)方面的重大技術(shù)難題；總體技術(shù)水平 和主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到了省內(nèi)行業(yè)的先進水平以上。2、經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著。所開發(fā)的項目經(jīng)過實施應用，產(chǎn)生了較大的經(jīng) 濟、社會、生態(tài)效益，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的市場價值或社會價值，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā) 展做出了重要貢獻的。3、推動行業(yè)（領(lǐng)域）科技進步作用明顯。項目的轉(zhuǎn)化程度高，具有較強的示范和 帶動能力，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化、升級及產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對行業(yè)（領(lǐng)域） 的發(fā)展有較大推動作用的。4、必須應用于生產(chǎn)實踐一年以上（連

33、續(xù)三個月以上技術(shù)經(jīng)濟指標穩(wěn)定），證明其 功能穩(wěn)定可靠，并經(jīng)過嚴格的鑒定（或驗收）：其中屬裝備和工藝流程的項目，必須 完成工業(yè)性試驗，能形成商品的必須完成中試生產(chǎn)；正在研究試驗的項目，原則上應 待其完成后推薦申報。五、科技成果申報程序及有關(guān)要求1、完成單位必須提出成果鑒定申請；申報科技成果的資料清楚、齊全；（1）科技成果鑒定申請表，如有協(xié)作單位需附協(xié)作單位委托書；（2）科技成果鑒定（或驗收）證書；（3）成果應用于生產(chǎn)實踐情況的單位證明和單位財務(wù)部門出具的經(jīng)濟效益及社會效 益證明，成果經(jīng)濟效益計算方法見附件（1）;（4）科技成果查新報告；（5）有關(guān)其它證明材料。以上證明材料均應加蓋單位公章方為有效

34、，所有申報材料一式二份上報公司科技中 心。2、公司科技中心接到二級單位的申請后，送交公司科技項目及成果評審領(lǐng)導小 組，分專業(yè)組織專家對科技成果進行評審并提出建議和獎勵等級，匯總上報公司科技 工作領(lǐng)導小組審定后進行獎勵。3、成果申報材料必須提前10天報公司科技中心進行形式審查，如需補充材料， 應按申報程序辦理，并在申報截止之日前報公司科技中心，逾期不再受理。4、科技成果申報時間為：每年1月至2月30日止；公司級成果申請科技進步獎 項目，每兩年申報1次。5、已獲公司技術(shù)創(chuàng)新獎的項目，凡符合川煤集團、省、國家頒布的獎勵條例規(guī) 定條件的，項目組負責申報科技成果相關(guān)資料的填寫，由公司按規(guī)定向川煤集團、

35、省、國家級推薦申請獎勵。六、科技成果評審程序公司科技項目及成果評審領(lǐng)導小組，組織各專業(yè)組對初審合格的成果材料進行評 審。1、公司科技中心負責當年成果收集、形式審查、異議處理及成果分類等工作；2、各專業(yè)組在對項目進行評審時，每一項目設(shè)主審和副審各1名，負責書面評審 意見。3、各專業(yè)組設(shè)主任、副主任各1名，負責本專業(yè)評審工作、評審意見匯總，提出 建議等級。4、評審表決規(guī)則：（1）評審、評定實行公開、公平、公正的原則；（2）評審委員會應有2/3以上（含2/3）委員參加均為有效；（3）科技項目及成果評審領(lǐng)導小組對各專業(yè)的評審結(jié)果進行匯總，形成評審意見， 并提出建議獎勵等級，報科技工作領(lǐng)導小組審定；（4

36、）評委對評審的情況應保守秘密；（5）評委會委員為項目主要完成人者，在討論和表決該項目時必須回避（該委員不 記入到會評審人數(shù)）。5、科技成果評審結(jié)束后，由公司下文表彰獎勵。七、科技成果獎評審標準及獎勵等級1、公司科技成果每兩年評審獎勵1次，分為四個等級，即：特等獎、一等獎、二等獎、三等獎。評審標準及獎勵等級見表四。職務(wù)發(fā)明專利成果獎勵標準2、職務(wù)發(fā)明專利成果獎勵標準見表專利類別成果內(nèi)容獎勵標準備注發(fā)明專利專利局受理8000元/項本單位寫申報表獲專利證書15000元/項材料時，另獎勵專利申請人每項1000兀。實用新型專利局受理6000元/項獲專利證書10000元/項外觀設(shè)計專利局受理4000元/項

37、獲專利證書8000元/項專利獲獎獲國家級獎金牌10000元、銀牌8000元、銅牌6000元獲省部級獎金牌8000元、銀牌6000元、銅牌4000 元專利轉(zhuǎn)讓或產(chǎn)品開發(fā)專利成果轉(zhuǎn)讓按轉(zhuǎn)讓費的40%獎勵集團公司內(nèi)部生產(chǎn)按年銷售收入的0. 5%1. 5%提成獎勵由受益單位獎 勵；銷售收入 獎一直到專利 終止。說明:(1)專利申請費和生產(chǎn)實施前的維持費由專利權(quán)人統(tǒng)一支付，實施后的維持費由 受益單位支付。(2)申請職務(wù)發(fā)明專利需經(jīng)本單位技術(shù)負責人批準方可申請，未經(jīng)同意的由申請3、論文獎勵標準人自行承擔申請發(fā)生的相關(guān)費用。論文獎勵標準表二類型刊物發(fā)表省級刊物每一千字符獎勵150元，國家級刊物加一倍，插圖按

38、所占幅面折算字符。版面費在1000元以內(nèi)的由公司統(tǒng)一報銷，版面費超 過1000兀的，超過部分由自己承擔（版面費需提前征得科技中心同 意）。學術(shù)會議交流省級交流獎400元，全國（兩省及以上）交流獎600元。交流論文獲獎（憑證書）時，獎勵提高50%。獲公司獎一等1000元，二等800元，三等600元。4、技術(shù)革新和改進項目可計算經(jīng)濟效益的，根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造的經(jīng)濟價值，對技術(shù)革新和改進項目獎勵標準照獎勵標準見表三。獎勵等級節(jié)約或創(chuàng)造價值（萬元/年）獎金（萬元） 500以上3以上60 5000. 61330 600. 410. 6四10 300. 2-0. 4表三5、獲獎成果由公司頒發(fā)證書和獎金；6

39、、獲獎人員的事跡記入本人檔案，并作為考核、晉升、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的主要依據(jù)；7、獎金分配不得搞平均主義，應按貢獻大小，根據(jù)獲獎項目的情況，主要完成單位或主要完成人所得獎金應不低于獎金總額的70%o8、凡獲得川煤集團和省級以上科技進步獎的項目，公司按上級最高獎勵補齊對等 獎勵的差額。A各二級單位可參照本辦法，制定該單位獎勵辦法。附件（1）科技成果經(jīng)濟效益計算方法一、年增產(chǎn)產(chǎn)量評價經(jīng)濟效益項目1、煤炭（萬噸/a）年增產(chǎn)量=現(xiàn)年產(chǎn)量一原年產(chǎn)量2、掘進（m/a）年增進尺=現(xiàn)年實際進尺一原年實際進尺二、年提高工效評價的項目（）（現(xiàn)年工效+原年工效- 1） X100%或（現(xiàn)年工效+原年工效）X 100-1

40、00%3 4-100三、社會效益評價項目1、特別顯著；2、十分顯著；3、顯著凡能用定量方法說明的，均應寫清楚具體經(jīng)濟效益，四、應用后增收（節(jié)支）總額增收（節(jié)支）總額=現(xiàn)年總額-原年總額單位用萬元計；或列舉其“顯著”的事 實?；蛟鍪眨ü?jié)支）總額=新增利稅+增收節(jié)支中未計入新增利稅的金額。新增利稅：指采用該成果而新增加贏利，包括上繳稅金和利潤，其中：應用單位 因節(jié)支、降低成本而增加了利稅，增收與節(jié)支兩者不應重復計算。五、應用后投資收益率年收益率=應用后年增收（節(jié)支）總額+ （科技投資+生產(chǎn)投資+其他投資）六、節(jié)約價值計算1、工時節(jié)約計算=（原工時定額-改進后的工時額）X （計算期第一年平均工時 費

41、用）X （計算期實際產(chǎn)量）-工時改革費用。2、燃料、原材料、動力、工具等節(jié)約價值=（原實際平均先進單位消耗定額-改 進后實際單位消耗）X該物質(zhì)單價X計算期的實際產(chǎn)量-工藝改革費用。3、減少廢品節(jié)約價值=單價價值X （改進前6個月的平均廢品率-改進后6個月 的平均廢品率）X計劃期產(chǎn)量-工藝改革費用。芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新成果評審標準及獎勵等級表四獎勵等級評審標準以經(jīng)濟效益為主的項目以社會效益為主的項目獎勵金額（元）證書（個）應用技術(shù)研究項目推廣應用項目單位個人特等成果達到國內(nèi)領(lǐng)先或接近國際先進水平，突破 性的解決了公司特大技術(shù)難題,并取得了重大 的經(jīng)濟效益或社會效益,特別顯著提高了公司 整體技術(shù)水平或

42、管理水平,對促進行業(yè)技術(shù)進 步有重大推動作用，可在全國同行業(yè)中推廣應 用的。項目應用后,年創(chuàng)經(jīng)濟效益叁500萬元/年項目推廣后，年創(chuàng)經(jīng)濟效益叁800萬元/年社會效益特別顯 著,對行業(yè)安全生 產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán) 境保護、資源節(jié)約 有顯著推動作用 的。40000W12W12一等成果達到國內(nèi)先進水平或接近國內(nèi)領(lǐng)先水平， 創(chuàng)造性的解決了公司重大技術(shù)難題,并取得了 較大的經(jīng)濟效益或社會效益,顯著提高了公司 整體技術(shù)水平或管理水平,對促進行業(yè)技術(shù)進 步有較大推動作用，可在四川同行業(yè)中推廣應項目應用后,年創(chuàng)經(jīng)濟效益M100萬元/年項目推廣后，年創(chuàng)經(jīng)濟效益M300萬元/年社會效益顯著,對行業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng) 營管理、環(huán)境保 護、資源節(jié)約有較 大推動作用的。30000A9叁9用的。二等成果達到省內(nèi)領(lǐng)先水平,解決了公司較大技術(shù) 難題,并取得了明顯的經(jīng)濟效益或社會效益,明 顯提高了公司整體技術(shù)水平或管理水平,對促 進行業(yè)技術(shù)進步有一定推動作用，可在四川同 行業(yè)中推廣應用的。項目應用后,年創(chuàng)經(jīng)濟效益350萬元/年項目推廣后，年創(chuàng)經(jīng)濟效益三150萬元/年社會效益明顯，對行業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng) 營管理、環(huán)境保 護、資源節(jié)約有明 顯推動作用的。20000至7W7三等成果達到省內(nèi)先進水平,解決了公司技術(shù)難題， 并取得了一定的經(jīng)濟效益或社會效益,提高了 公司整體技術(shù)水平或管理水平,對促進行業(yè)技 術(shù)進步有推動作用，可在公司