品控部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上品控部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱品控部經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)成品化驗(yàn)員組長(zhǎng)、原糧化驗(yàn)員薪酬類型月薪所轄人員原糧化驗(yàn)員、成品化驗(yàn)員崗位分析日期2015年11月27日本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。品控部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織搜集相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展

2、趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)信息職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織產(chǎn)品的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究組織產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，監(jiān)督、控制開(kāi)發(fā)過(guò)程 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)

3、務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織銷售的技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參售后服務(wù)中的技術(shù)問(wèn)題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決職責(zé)五職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)

4、量管理水平職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持組織對(duì)供應(yīng)原糧入倉(cāng)前的質(zhì)量檢驗(yàn)及認(rèn)定組織對(duì)采購(gòu)包裝袋入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)七職責(zé)表述：部門(mén)組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)限：公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)歷知識(shí)熟知面粉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制粉工藝、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo)：出廠產(chǎn)品合格率