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文檔簡介
1、護士月度工作總結(jié)歸納三篇一、臨床護理質(zhì)量每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章管理辦法。嚴格執(zhí)行查對管理辦法,落實率100%。急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。落實住院患者基礎護理服務項目方案,認真執(zhí)行分級護理管理辦法,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。為病人提供專科疾病安康教育,安康教育覆蓋率100%,知曉率 90%。發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改
2、措施。認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生( 院前壓瘡除外) 。加強安全管理,全年無大的護理差錯發(fā)生。二、院感工作嚴格執(zhí)行消毒隔離管理辦法、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護士長及院 感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定及我院醫(yī)療廢物管理相關管理辦法的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員手衛(wèi)生標準,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%。嚴格執(zhí)行安全注射管理辦法,做到一人一針一管。積極主動接受院感知識培訓。三、培訓學習每月開展專科知識培訓,護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓。每月開展護理核心管理辦法培訓,護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,
3、考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次。組織開展應急預案培訓。組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術(shù)操作合格率95%。四、優(yōu)質(zhì)護理服務進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。制定科學有效的績效考核管理辦法,與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,催促開展安康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護
4、理糾紛、投訴五、存在的問習題護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習。護理質(zhì)量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。安康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化。【篇二】工作一月來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、親密配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作錦上添花,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都獲得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作和學習情況總結(jié)歸納一、政治思想方面:堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會開展的新形
5、勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為規(guī)范,一心一意為病人服務。二、增強法律意識:認真學習護士法及其法律法規(guī),讓我意識到,法律管理辦法的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護本身的合法權(quán)益已成為人們的共識?,F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學習方面在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章管理辦法, 嚴格執(zhí)行查對管理辦法及護理操作規(guī)程,落實管理辦法,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全
6、。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格格式合格率; 對出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)歸納、分析、查找工作隱患,防患于未然。在工作過程中,我深深感到本身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強本身學習、提高本身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學習, 堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種 “營養(yǎng)” ;二是向四周的同事學習,始終保持謙虛慎重、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病
7、知識學習班; 三是在實踐實驗中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,避免和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時刻提醒自己,要不斷加強本身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起; 工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,結(jié)實樹立一心一意為病人服務的宗旨。以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié)歸納,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對將來充滿信心,愿意為六院奉獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)視和支持!【篇三】我們唐河縣人民醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同
8、努力,管理管理辦法逐步標準、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責, 使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、安康向上的良好開展態(tài)勢!承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,* 索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目的逐一實現(xiàn), 但由于我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年
9、青人, 我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌 ! 自 20xx 年起, 在全市范圍內(nèi)開展 “優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”創(chuàng)建活動,改變了臨床護理原來的功能
10、制分工方式,實行整體護理分組責任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人領會到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,管理辦法健全。分組分區(qū),相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調(diào)全員參與基礎護理工作“個個動手護理病人”。優(yōu)質(zhì)護理服務在我科施行以來已經(jīng)初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡,并且這個網(wǎng)絡仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,20xx 年來,我科共收治病人1106 例,手術(shù)病人73 例,急危重病人118 例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優(yōu)質(zhì)護理服務尚處于* 索階段,護理文書書寫欠標準,內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。我們知道:醫(yī)院的開展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求 !
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