供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表

1、1/6 公司英文 XX有限公司 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 評(píng)評(píng) 審審 表表 XXQE-P07-002A8評(píng)審單編號(hào)評(píng)審日期供應(yīng)商基本情況名稱(chēng)計(jì)劃承接公司產(chǎn)品廠址聯(lián)系人電話涉及加工工藝過(guò)程主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測(cè)工具評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：對(duì)照評(píng)價(jià)審查項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)（記錄在供方自評(píng)欄）及月塑評(píng)價(jià)小組對(duì)供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)（記錄在月塑評(píng)分欄） 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分小于70分或單項(xiàng)小于3分，須提交書(shū)面改善資料。分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)說(shuō)明備注N/A相關(guān)查核項(xiàng)目在實(shí)際評(píng)價(jià)中不適用的情況，評(píng)價(jià)項(xiàng)目可以N/A處理。5有記錄證實(shí)有效。4大部分證實(shí)有效。3實(shí)際操作符合，文件化程序不完整。2大部分證實(shí)無(wú)效。需提出書(shū)面改善資料。1無(wú)實(shí)施。需提出書(shū)面改善

2、資料。評(píng) 審 內(nèi) 容供方自評(píng)得分XX評(píng)分備注一、管理系統(tǒng)1.質(zhì)量方針是否明確？目標(biāo)是否量化？不適用2.是否已建立質(zhì)量管理體系？是否文件化規(guī)定？不適用3.有無(wú)質(zhì)量管理責(zé)任者？有無(wú)檢查責(zé)任者？4.供應(yīng)商是否有認(rèn)可的組織結(jié)構(gòu)圖及公司運(yùn)作的正式 文件或流程圖？不適用公司LOGO2/6 公司英文 XX有限公司 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 評(píng)評(píng) 審審 表表 XXQE-P07-002A8公司LOGO評(píng) 審 內(nèi) 容供方自評(píng)得分XX評(píng)分備注二、進(jìn)料控制5.是否所有的進(jìn)料都進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)？檢查項(xiàng)目有哪些？6.進(jìn)料檢驗(yàn)是否有檢驗(yàn)規(guī)范、是否有檢驗(yàn)記錄?7.產(chǎn)品的原材料是否有供貨商提供的規(guī)格及相關(guān)證書(shū)？8.來(lái)料是否進(jìn)行

3、明確的標(biāo)識(shí)（或區(qū)分放置），防止不 良品混淆？三、制程控制及設(shè)備管理9.有無(wú)制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范？10.對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中如何放置異物的混入？如何進(jìn)行 檢查？11.當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí),有無(wú)與合格產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分放置?12.如何防止不合格品出往客戶處?13.公司內(nèi)有無(wú)制定有可追溯性體制?(出現(xiàn)不合格品 可進(jìn)行相應(yīng)的追溯)14.操作人員是否得到適當(dāng)培訓(xùn)？15.有無(wú)設(shè)備管理臺(tái)帳？是否定期點(diǎn)檢、清潔、保養(yǎng)？ 是否有記錄？16.設(shè)備是否有標(biāo)識(shí)？現(xiàn)場(chǎng)使用狀態(tài)是否完好？17.計(jì)量器具是否有檢定管理制度？是否定期校驗(yàn)？四、出貨管理18.產(chǎn)品出貨前是否進(jìn)行出貨檢驗(yàn)?有無(wú)提供出貨相應(yīng) 報(bào)告?19.倉(cāng)庫(kù)是否整潔、標(biāo)識(shí)清楚、帳卡物

4、是否相符？20.出貨安排是否按先進(jìn)先出原則？21.生產(chǎn)計(jì)劃是否依交付期排定，以確保按期交貨？22.是否有適當(dāng)?shù)奶幚砭o急訂單的處理方式與能力？五、服務(wù)23.是否按客戶要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)？24.是否按客戶要求及時(shí)的提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告?25.對(duì)于客戶的投訴,是否能及時(shí)的處理?得得分分合合計(jì)計(jì)= =所所評(píng)評(píng)得得分分/(/(評(píng)評(píng)審審項(xiàng)項(xiàng)目目*5)*100*5)*1003/6 公司英文 XX有限公司 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 評(píng)評(píng) 審審 表表 XXQE-P07-002A8優(yōu)點(diǎn):缺失:優(yōu)點(diǎn):缺失:優(yōu)點(diǎn):缺失:總經(jīng)理部長(zhǎng)品質(zhì)保證課業(yè)務(wù)課蓋 章蓋 章公司LOGO供供方方自自評(píng)評(píng)意意見(jiàn)見(jiàn): :XXXX評(píng)評(píng)審審意意見(jiàn)

5、見(jiàn): :評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論: :評(píng)審合格 符合我司要求，優(yōu)先考慮采購(gòu)貴公司產(chǎn)品。改善后再評(píng)審 大部分符合我司要求，但需提交整改措施,驗(yàn)證合格后繼續(xù)交易。 評(píng)審不合格 暫停采購(gòu)貴公司產(chǎn)品，需再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，評(píng)審合格后繼續(xù)交易。保留資料暫不列入名單 不符合我司要求，不列入合格供應(yīng)商。優(yōu)點(diǎn):缺失:優(yōu)點(diǎn):缺失:總經(jīng)理部長(zhǎng)品質(zhì)保證課業(yè)務(wù)課蓋 章蓋 章4/6 Tsuki Plastic Molding 月塑模具（嘉興）有限公司 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 評(píng)評(píng) 審審 表表 YSQE-P07-002A8評(píng)審單編號(hào)評(píng)審日期供應(yīng)商基本情況名稱(chēng)計(jì)劃承接公司產(chǎn)品廠址聯(lián)系人電話涉及加工工藝過(guò)程主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測(cè)工

6、具評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：對(duì)照評(píng)價(jià)審查項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)（記錄在供方自評(píng)欄）及月塑評(píng)價(jià)小組對(duì)供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)（記錄在月塑評(píng)分欄） 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分小于70分或單項(xiàng)小于3分，須提交書(shū)面改善資料。分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)說(shuō)明備注N/A相關(guān)查核項(xiàng)目在實(shí)際評(píng)價(jià)中不適用的情況，評(píng)價(jià)項(xiàng)目可以N/A處理。5有記錄證實(shí)有效。4大部分證實(shí)有效。3實(shí)際操作符合，文件化程序不完整。2大部分證實(shí)無(wú)效。需提出書(shū)面改善資料。1無(wú)實(shí)施。需提出書(shū)面改善資料。評(píng) 審 內(nèi) 容供方自評(píng)得分月塑評(píng)分備注一、管理系統(tǒng)1.質(zhì)量方針是否明確？目標(biāo)是否量化？不適用2.是否已建立質(zhì)量管理體系？是否文件化規(guī)定？不適用3.有無(wú)質(zhì)量管理責(zé)任者？有無(wú)檢查責(zé)任者？4.供應(yīng)商是否有認(rèn)可的組

7、織結(jié)構(gòu)圖及公司運(yùn)作的正式 文件或流程圖？不適用表表格格中中黃黃色色填填充充部部分分為為需需要要填填寫(xiě)寫(xiě)部部分分，請(qǐng)請(qǐng)仔仔細(xì)細(xì)填填寫(xiě)寫(xiě)，謝謝謝謝！的的1 1. .2 2. .3 3. .4 4. .5 5分分5/6 Tsuki Plastic Molding 月塑模具（嘉興）有限公司 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 評(píng)評(píng) 審審 表表 YSQE-P07-002A8表表格格中中黃黃色色填填充充部部分分為為需需要要填填寫(xiě)寫(xiě)部部分分，請(qǐng)請(qǐng)仔仔細(xì)細(xì)填填寫(xiě)寫(xiě)，謝謝謝謝！的的1 1. .2 2. .3 3. .4 4. .5 5分分評(píng) 審 內(nèi) 容供方自評(píng)得分月塑評(píng)分備注二、進(jìn)料控制5.是否所有的進(jìn)料都進(jìn)行來(lái)料檢

8、驗(yàn)？檢查項(xiàng)目有哪些？6.進(jìn)料檢驗(yàn)是否有檢驗(yàn)規(guī)范、是否有檢驗(yàn)記錄?7.產(chǎn)品的原材料是否有供貨商提供的規(guī)格及相關(guān)證書(shū)？8.來(lái)料是否進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)（或區(qū)分放置），防止不 良品混淆？三、制程控制及設(shè)備管理9.有無(wú)制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范？10.對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中如何放置異物的混入？如何進(jìn)行 檢查？11.當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí),有無(wú)與合格產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分放置?12.如何防止不合格品出往客戶處?13.公司內(nèi)有無(wú)制定有可追溯性體制?(出現(xiàn)不合格品 可進(jìn)行相應(yīng)的追溯)14.操作人員是否得到適當(dāng)培訓(xùn)？15.有無(wú)設(shè)備管理臺(tái)帳？是否定期點(diǎn)檢、清潔、保養(yǎng)？ 是否有記錄？16.設(shè)備是否有標(biāo)識(shí)？現(xiàn)場(chǎng)使用狀態(tài)是否完好？17.計(jì)量器具是否有檢定

9、管理制度？是否定期校驗(yàn)？四、出貨管理18.產(chǎn)品出貨前是否進(jìn)行出貨檢驗(yàn)?有無(wú)提供出貨相應(yīng) 報(bào)告?19.倉(cāng)庫(kù)是否整潔、標(biāo)識(shí)清楚、帳卡物是否相符？20.出貨安排是否按先進(jìn)先出原則？21.生產(chǎn)計(jì)劃是否依交付期排定，以確保按期交貨？22.是否有適當(dāng)?shù)奶幚砭o急訂單的處理方式與能力？五、服務(wù)23.是否按客戶要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)？24.是否按客戶要求及時(shí)的提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告?25.對(duì)于客戶的投訴,是否能及時(shí)的處理?得得分分合合計(jì)計(jì)= =所所評(píng)評(píng)得得分分/(/(評(píng)評(píng)審審項(xiàng)項(xiàng)目目*5)*100*5)*1006/6 Tsuki Plastic Molding 月塑模具（嘉興）有限公司 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 評(píng)評(píng) 審審 表表 YSQE-P07-002A8優(yōu)點(diǎn):缺失:優(yōu)點(diǎn):缺失:優(yōu)點(diǎn):缺失:總經(jīng)理部長(zhǎng)品質(zhì)保證課業(yè)務(wù)課蓋 章蓋 章表表格格中中黃黃色色填填充充部部分分為為需需要要填填寫(xiě)寫(xiě)部部分分，請(qǐng)請(qǐng)仔仔細(xì)細(xì)填填寫(xiě)寫(xiě)，謝謝謝謝！的的1 1. .2 2. .3 3. .4 4. .5 5分分供供方方自自評(píng)評(píng)意意見(jiàn)見(jiàn): :月月塑塑評(píng)評(píng)審審意意見(jiàn)見(jiàn): :評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)論論: :評(píng)審合格